Mark Cuban mengakui bahwa ia membuat kesalahan dengan melepaskan Mavericks: ‘Saya tidak mufakat menjual. Saya mufakat si penerima yang telah saya jual.’
(SeaPRwire) - Mark Cuban membangun kekayaan hampir $10 miliar-nya dari taruhan-taruhan berani. Mantan bintang Shark Tank dan pendiri Cost Plus Drugs itu membeli Dallas Mavericks pada Januari 2000 seharga $285 juta dari H. Ross Perot Jr. dan mempertahankan kepemilikan tim tersebut selama lebih dari dua dekade. Cuban sangat terlibat dengan tim, dan menjadi pemilik NBA tampak seperti salah satu langkah terpintar dalam kariernya. Namun pada 2023, Cuban memutuskan sudah waktunya untuk melepas kepemilikan mayoritasnya di Mavericks seharga $3,5 miliar. Miliarder itu menjual saham mayoritasnya kepada keluarga Miriam Adelson, pemegang saham pengendali Las Vegas Sands Corp. (Kesepakatan itu termasuk menantu laki-laki Adelson, Patrick Dumont). Adelson adalah janda dari raja kasino Sheldon Adelson dan merupakan seorang dokter, filantropis, dan donor utama Partai Republik. Kekayaan keluarga itu diperkirakan mencapai $40 miliar. Meski meraup banyak uang dari penjualan tersebut, Cuban, yang secara terbuka mendukung Kamala Harris dalam pemilu 2024, kini mengatakan ia memiliki penyesalan tentang bagaimana semuanya terjadi. "Saya tidak menyesal menjual," kata Cuban dalam episode terbaru podcast Intersections. "Saya menyesal kepada siapa saya menjualnya. Saya membuat banyak kesalahan dalam prosesnya, dan saya akhiri sampai di sini." Ini merupakan pembalikan sikap besar dari Cuban, yang mengatakan kepada wartawan setelah menutup kesepakatan pada Desember 2023 bahwa "tidak ada yang benar-benar berubah kecuali rekening bank saya," menurut ESPN. Cuban masih memiliki 27,7% saham tim. Perjalanan dua dekade Ketika Cuban membeli Mavericks dari Perot Jr., waralaba tersebut jauh dari kata sukses. Dalam 20 tahun sebelum kedatangan Cuban, Dallas hanya memenangkan 40% pertandingannya, memiliki catatan playoff yang kalah, dan memiliki ribuan kursi kosong di pertandingan. George Anders bahkan menulis di The Wall Street Journal pada 2003 bahwa "orang-orang menyindir pada Januari 2000 ketika taipan internet Mark Cuban membeli Dallas Mavericks." "Tuan Cuban tidak hanya menghambur-hamburkan uangnya, dia juga tampak terlalu konyol untuk bertahan lama di NBA yang sangat kompetitif," lanjut Anders. Tapi Cuban dengan cepat mengubah budaya tim yang saat itu sedang terpuruk dengan hadir di pertandingan, duduk di pinggir lapangan, dan berbelanja bebas untuk bakat. Dia begitu terlibat sehingga, faktanya, dia berulang kali didenda oleh NBA karena sikap vokalnya. Sekali waktu pada 2018, dia didenda $600.000 karena komentar tentang "tanking" selama podcast bersama Hall of Famer Julius Erving. "Saya mungkin tidak seharusnya mengatakan ini, tapi saya baru saja makan malam dengan sekelompok pemain kami beberapa malam yang lalu," kata Cuban selama podcast. "Dan beginilah keadaannya. Kami tidak bersaing untuk playoff. Saya bilang, 'Dengar, kalah adalah pilihan terbaik kita.'" Meski demikian, sangat sedikit orang yang mempertanyakan komitmen Cuban terhadap tim. Hasil besar Mavericks datang pada 2011 ketika mereka mengalahkan LeBron James dan Miami Heat untuk memenangkan Kejuaraan NBA pertama dan satu-satunya untuk waralaba tersebut. Pada 2022, Mavericks telah merekrut Luka Dončić, bakat generasi yang tampak siap menghadirkan gelar kedua. Namun sebuah laporan The Athletic mengisyaratkan bahwa Cuban telah disingkirkan dari pengambilan keputusan tim pada saat itu. Tahun berikutnya, Cuban menjual saham mayoritasnya. Kesepakatan yang salah Cuban menyelesaikan penjualan saham mayoritas dengan valuasi $3,5 miliar, yang lebih dari 12 kali lipat dari harga belinya. Saat itu, dia menyebutkan tekanan finansial untuk bersaing dalam lanskap kepemilikan NBA yang berubah, menyebut dirinya sebagai "miliarder kelas menengah" yang tidak lagi bisa menanggung beban sendirian. Dia juga mengatakan tidak ingin anak-anaknya terseret ke dalam tuntutan menjalankan sebuah waralaba. "Anak-anak saya, mereka mencapai usia di mana mereka akan memiliki pola pikir bahwa mereka ingin bekerja di Mavs. Saya tidak menginginkan itu," kata Cuban di podcast Intersections. "Jika penggemar tidak menyukai apa yang Anda lakukan atau tim tidak berkinerja baik, Anda adalah manusia terburuk di planet ini." Cuban mempertahankan 27% saham minoritas dan awalnya berharap dapat terus memberikan masukan mengenai operasi basket. Pengaturan itu, kini diakuinya, tidak pernah terwujud. "Saya tidak menyesal menjual tim; saya menyesal cara saya melakukannya," kata Cuban selama penampilan di podcast DLLS Mavs pada Agustus 2025. "Saya seharusnya membukanya untuk penawaran. Tapi saya tidak melakukannya, jadi tidak penting lagi." Apa selanjutnya Cuban masih memegang sekitar 27% saham Mavericks, tetapi perjanjian penjualan mengizinkan keluarga Adelson untuk membeli tambahan 20% waralaba darinya dalam empat tahun setelah penutupan kesepakatan, yang berpotensi mengurangi kepemilikan Cuban menjadi hanya 7%. Laporan awal tahun ini menyebutkan Cuban terlibat dengan kelompok investor yang mengeksplorasi pembelian kembali, meskipun juru bicara keluarga Adelson menunjukkan bahwa keluarga tersebut berencana membeli sebagian besar sisa sahamnya. "Keluarga Dumont dan Adelson tetap berkomitmen penuh kepada waralaba Dallas Mavericks dan komunitas Dallas," kata seorang juru bicara dalam pernyataan Februari kepada The Dallas Morning News. "Mereka tetap fokus membangun organisasi juara untuk jangka panjang."Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
