Perusahaan Perangkat Lunak Eropa Terkait dengan Jaringan Kasino Tanpa Lisensi iGame

Perusahaan Perangkat Lunak Eropa Terkait dengan Jaringan Kasino Tanpa Lisensi

(AsiaGameHub) - Sebuah investigasi terbaru telah menghubungkan penyedia perangkat lunak Swiss-Georgia Upgaming dengan setidaknya delapan kasino online tidak berlisensi yang menargetkan pemain Eropa tanpa izin lokal yang sesuai. Platform seperti Velobet, Mystake, dan Goldenbet diketahui beroperasi di berbagai pasar yang dibatasi, dengan catatan domain menunjukkan keterlibatan langsung dari Upgaming atau CEO-nya Tornike Tvauri. Sebagian besar situs yang disebutkan di atas dimiliki oleh Santeda International dan memiliki lisensi dari Pemerintah Curaçao. Lisensi Curaçao tidak diakui di Inggris Raya dan sebagian besar negara Eropa lainnya. Akibatnya, regulator yang mengatur perjudian di negara-negara tersebut (misalnya Prancis, Italia, Polandia, Yunani, dan Swedia) memasukkan situs-situs ini ke dalam "daftar hitam" mereka. Karena sifat situs-situs ini yang tidak diatur, mereka tidak memiliki perlindungan pelanggan yang sama terkait permainan yang bertanggung jawab, pencegahan pencucian uang, dan lain-lain, seperti yang dimiliki oleh operator yang teregulasi. Setelah investigasi selesai, Upgaming mengakhiri kemitraannya dengan Santeda pada akhir Maret. Praktik pemasaran yang meragukan juga digunakan oleh jaringan ini untuk mempromosikan situs-situs tersebut, termasuk secara palsu mengklaim adanya "kemitraan". Misalnya, iklan menyatakan bahwa Mystake adalah sponsor resmi Leeds United dan ditampilkan diwakili oleh Ronaldinho. Baik klub maupun Ronaldinho menyangkal bahwa mereka pernah terhubung dengan situs tersebut, dan gambar promosi tersebut tampaknya dibuat oleh program kecerdasan buatan. Berdasarkan catatan perusahaan, ada hubungan yang lebih dalam antara Upgaming dengan para operator ini daripada yang diketahui sebelumnya. Santeda beroperasi dengan nama "Onyxion" dan juga memiliki hubungan dengan perusahaan berbasis di Malta yang terkait dengan Tvauri yang sebelumnya didenda €5 juta oleh Pemerintah Spanyol karena melakukan operasi perjudian tidak berlisensi. Ada afiliasi lain dengan pemegang saham Upgaming melalui operasi pemasaran afiliasi, sehingga menyulitkan atau bahkan tidak memungkinkan untuk mengidentifikasi dan menegaskan struktur kepemilikan unik dari semua pihak yang terlibat. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Balkan Gaming Federation Meluncurkan Upaya Pemberantasan Perjudian Ilegal iGame

Balkan Gaming Federation Meluncurkan Upaya Pemberantasan Perjudian Ilegal

(AsiaGameHub) - Tujuh asosiasi perjudian nasional yang berbasis di Balkan Barat bergabung untuk membentuk organisasi regional baru bernama Balkan Gaming Federation (BGF). BGF akan berupaya mempromosikan dan memperkuat industri perjudian di wilayah Balkan Barat. BGF secara resmi dibentuk melalui Memorandum Kerja Sama (MOC) yang ditandatangani di Beograd selama pertemuan yang diselenggarakan oleh Serbian Association of Gaming Operators dengan dukungan dari Bulgarian Association of Online Gaming & Gambling Operators. BGF menyatukan perwakilan dari industri perjudian, termasuk operator, pemasok, dan penyedia teknologi yang berlokasi di tujuh negara yang diwakili: Serbia, Bulgaria, Kroasia, Rumania, Montenegro, Bosnia & Herzegovina, dan Makedonia Utara. BGF akan mengoordinasikan industri dalam hal-hal yang berkaitan dengan pengembangan kebijakan, standar kepatuhan, pengembangan bisnis, dan masalah regional lainnya yang memengaruhi kepentingan anggota. BGF dibentuk untuk memanfaatkan sumber daya kolektif dan keahlian asosiasi anggota guna memerangi perjudian ilegal secara efektif, mengatasi masalah seperti persaingan berlebihan antar asosiasi anggota, berbagi informasi tentang praktik terbaik regulasi di wilayah tersebut, dan mengembangkan pendekatan bersama untuk advokasi legislatif. BGF adalah koalisi regional operator dan produk perjudian yang mencerminkan keragaman pasar perjudian lokal. Misalnya, baik Serbia maupun Rumania telah memantapkan diri sebagai tujuan bagi perusahaan perjudian internasional besar seperti Bet365, Evoke, dan Superbet, dan negara-negara seperti Kroasia dan Bulgaria terus mengembangkan kehadiran mereka dalam perjudian daring sementara secara bersamaan berpindah dari operasi yang dulunya hanya berada di lingkungan kasino darat. Selain itu, BGF berkolaborasi dengan perwakilan EUROMAT untuk menjalin hubungannya dengan EUROMAT. Beberapa organisasi anggota sudah berafiliasi dengan EUROMAT; namun, BGF bermaksud memposisikan dirinya sebagai klaster regional yang terpisah namun selaras dengan EUROMAT, dengan memanfaatkan regulasi yang sama dengan EUROMAT untuk mendefinisikan identitas dan tujuan utamanya. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Australia Larang Iklan Kasino Selebritas dalam Upaya Reformasi Besar iGame

Australia Larang Iklan Kasino Selebritas dalam Upaya Reformasi Besar

(AsiaGameHub) - Pada bulan April 2026, Anthony Albanese membuat pengumuman besar; ia memperkenalkan peraturan baru tentang iklan perjudian. Pengumuman ini dianggap sebagai salah satu reformasi terbesar untuk perjudian dalam sejarah Australia. Peraturan ini dimaksudkan untuk melindungi warga Australia dari perjudian dan untuk melindungi warga Australia, terutama kaum muda, dari dampak negatif perjudian. Peraturan tersebut mulai berlaku pada tahun 2027 dan akan membatasi iklan perjudian di televisi maksimal tiga iklan per jam antara pukul 06:00 hingga 20:30. Selain itu, tidak ada iklan yang akan disiarkan selama acara olahraga langsung di mana hubungan dapat dibuat antara olahraga dan perjudian. Selain televisi, akan ada pembatasan yang lebih ketat pada iklan perjudian radio. Misalnya, tidak akan ada iklan perjudian selama grafik drop untuk anak sekolah atau untuk bus sekolah sehingga anak-anak tidak melihat iklan perjudian. Akan ada juga pembatasan ketat pada iklan perjudian online. Semua iklan online akan mengharuskan iklan tersebut muncul untuk pengguna yang masuk dan berusia 18 tahun ke atas. Selanjutnya, iklan online akan berisi opsi "opt out" yang memungkinkan pengguna untuk memilih apakah pengguna tersebut ingin menerima iklan di masa mendatang. Peraturan ini dimaksudkan untuk memungkinkan pengguna untuk memiliki kontrol lebih besar atas iklan mereka sendiri dan untuk membatasi penargetan pengguna dengan cara yang agresif. Salah satu perubahan yang lebih signifikan adalah larangan penggunaan "endorsement selebriti" atau endorsement atlet dalam iklan perjudian. Pejabat otoritas perjudian percaya bahwa "selebriti" dan "atlet" memiliki pengaruh signifikan terhadap perilaku kaum muda. Selain itu, semua materi iklan yang terkait dengan perjudian tidak akan lagi diizinkan di properti fasilitas apa pun yang mungkin menjadi tuan rumah kompetisi atletik, atau pada seragam tim olahraga apa pun. Perubahan peraturan akan memengaruhi periklanan dan perolehan pendapatan oleh operator besar, termasuk Flutter Entertainment dan Entain. Pemerintah menyatakan bahwa tujuan peraturan ini adalah untuk menyeimbangkan pertumbuhan industri perjudian dengan penyediaan perlindungan yang lebih kuat bagi konsumen dan untuk mengurangi kerugian masyarakat akibat perjudian. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Gibraltar Mendeskan Izin Operator Pasar Prediksi Pertama dalam Langkah Strategis iGame

Gibraltar Mendeskan Izin Operator Pasar Prediksi Pertama dalam Langkah Strategis

(AsiaGameHub) - Predict Street Limited telah dimasukkan ke dalam daftar resmi entitas berlisensi yang bertindak sebagai Perantara di Gibraltar, yang menandakan Gibraltar memasuki Sektor Pasar Prediksi dalam pasar internasional. Pada Oktober 2020, Predict Street Limited mengindikasikan dirinya akhirnya akan dikenal sebagai "Official Prediction Market Partner of the FIFA World Cup 2026" bersama dengan pendaftaran pengguna untuk akses pra-rilis ke platform perdagangannya. Pengumuman ini dibuat oleh Senator Nigel Feetham selama debat Parlemen Gibraltar mengenai Predict Street Limited sebagai pasar prediksi berlisensi pertama di Gibraltar dan terkait dengan tujuan keseluruhan Gibraltar untuk menarik bisnis dan meningkatkan industri perjudian dan teknologi keuangan, termasuk menambahkan lebih dari dua ratus pekerjaan selama lima tahun. Nigel Feetham mengatakan: Kami telah melisensikan perusahaan baru yang beroperasi di sektor "pasar prediksi", memproses aplikasi dalam waktu rekor setelah kehadiran saya di Consensus Hong Kong bulan lalu. Ini adalah kecepatan tindakan yang kita butuhkan untuk membantu mengimbangi setidaknya sebagian kerugian pendapatan pajak setelah peningkatan UK Gambling Duty baru-baru ini, sambil terus mengembangkan ekosistem lokal kita. Kami bekerja tanpa henti untuk melindungi kepentingan ekonomi Gibraltar. Selain itu, keputusan ini menunjukkan perbedaan Gibraltar dengan beberapa negara Eropa di mana Pasar Prediksi belum diizinkan atau di mana regulator telah menetapkan batasan atau menunjuk operator Pasar Prediksi untuk dimasukkan di bawah dua puluh delapan undang-undang perjudian yang telah diterapkan oleh negara anggota Uni Eropa dan negara-negara EU untuk mengatur perjudian di dalam EU. Misalnya, di Belanda, Rumania, Ukraina, Prancis, dan Portugal; negara-negara ini telah menetapkan batasan pada operator Pasar Prediksi dan telah mengambil tindakan hukum terhadap operator seperti "Polymarket." Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
JRC, SKY Perfect JSAT, and Sharp Collaborate to Promote the Ministry of Defense’s Publicly Announced Project “Development and Demonstration of Resiliency Technology for Multi-Orbit Communications Systems” Selected for JRC JCN Newswire

JRC, SKY Perfect JSAT, and Sharp Collaborate to Promote the Ministry of Defense’s Publicly Announced Project “Development and Demonstration of Resiliency Technology for Multi-Orbit Communications Systems” Selected for JRC

TOKYO, Apr 2, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Japan Radio Co., Ltd. ("JRC"), SKY Perfect JSAT Corporation ("SKY Perfect JSAT"), and Sharp Corporation ("Sharp") will collaborate to develop and demonstrate a next-generation communications system in support of the Ministry of Defense (Japan) program titled "Development and Demonstration of Resilience-Enhancing Technologies for Multi-Orbit(1) Communications Systems", for which JRC was selected on February 4, 2026.This solicitation is intended to enhance the resilience(2) and reliability of communications infrastructure, in light of expanding communications demand in the disaster prevention and defense domains and the growing need to secure stable communications under a variety of circumstances, including natural disasters and unforeseen events. It aims to build a next-generation communications system that leverages a combination of GEO, MEO and LEO satellites(3), and to enable multi-orbit operation by establishing control technologies that allow seamless switching among satellite links—where satellite communications are currently operated through separate systems optimized for each orbit.During the project period through March 31, 2028, JRC will oversee overall project coordination, SKY Perfect JSAT will lead the development of a seamless communications network, and Sharp will primarily drive the development of a multi-orbit-capable satellite communications user terminal(4), as the three companies develop a communications system supporting multi-orbit operations across GEO, MEO and LEO satellites and validate improvements in communications network resilience.Through this demonstration, the three companies will strive to improve communications reliability under various conditions, including disasters and emergencies, and will contribute to maintaining critical social functions and ensuring safety and security.Outline of the Announcement Awarded to JRCOrdering PartyProject TitleProject DetailsImplementation PeriodThe successful bidder and cooperating companiesMinistry of DefenseDevelopment and Demonstration of Resiliency Technology for Multi-Orbit Communication Systems・Development and ground demonstration of a communication system compatible with multi-orbit and equipped with seamless switching functionality across communication links・Verification of the resiliency of communication infrastructure utilizing multi-orbit satellite communicationUntil March 31, 2028Japan Radio Co., Ltd.SKY Perfect JSAT CorporationSharp Corporation■ Company ProfilesCompany Name: Japan Radio Co., Ltd.Representative: Kaichiro Sakuma, Representative Director President and CEOHead Office: NAKANO CENTRAL PARK EAST,10-1, Nakano 4-chome, Nakano-ku, Tokyo 164-8570, JapanURL: https://www.jrc.co.jp/en/Company Name: SKY Perfect JSAT CorporationRepresentative: Eiichi Yonekura, Representative Director, President and CEOHead Office: Akasaka Intercity AIR, 1-8-1 Akasaka, Minato-ku, Tokyo 107-0052, JapanURL: https://en.skyperfectjsat.space/Company Name: Sharp CorporationRepresentative: Tetsuji Kawamura, President and Executive Officer, CEOHead Office: 2-1-25 Kyutaromachi, Chuo-ku, Osaka-shi, Osaka 541-8522, JapanURL: https://global.sharp/(1) Multiple types of satellite orbits in which artificial satellites operate, such as geostationary, medium, and low Earth orbits.(2) The ability to maintain function and ensure stable use by providing alternative means or rapid recovery in the event of unexpected incidents.(3) Abbreviations for Geostationary Orbit, Medium Earth Orbit, and Low Earth Orbit.(4) A terminal integrating components such as a satellite communication antenna and modem functions. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
MHIEC Completes Construction of Nanbu Relay Center for Nagasaki Prefecture’s Ken’ou-Kennan Clean Authority JCN Newswire

MHIEC Completes Construction of Nanbu Relay Center for Nagasaki Prefecture’s Ken’ou-Kennan Clean Authority

Nanbu Relay CenterTOKYO, Apr 2, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering Co., Ltd. (MHIEC), a part of Mitsubishi Heavy Industries (MHI) Group, has successfully completed the construction of the Nanbu Relay Center for the Ken'ou-Kennan Clean Authority (comprising the municipalities of Shimabara City, Isahaya City, Unzen City, and Minamishimabara City) in Nagasaki Prefecture. This project is part of the waste transfer facility development and operation contract awarded to MHIEC in 2024.The project involved establishing a new Nanbu Relay Center in Minamishimabara City and managing a total of three relay centers, including the existing Tobu and Seibu Relay Centers. This initiative supports the efficient and stable transportation of combustible waste generated throughout the member municipalities to the second-phase waste treatment facility, the Ken'ou-Kennan Clean Center, newly constructed in Isahaya City and scheduled to commence operations in April 2026.A relay center(Note1) serves as a critical hub where waste collected by refuse collection vehicles is compressed using compactors and transferred to large transport vehicles for delivery to incineration plants or final disposal sites. At the Nanbu Relay Center, approximately 43 tons of combustible waste per day are compressed and volume-reduced by using a compactor-container system before being transported to the Ken'ou-Kennan Clean Center.The total contract value for construction and operation of the facility amounts to approximately 11.375 billion yen (excluding tax). MHIEC, in joint venture with MHI Group's Jukan Operation Co., Ltd., has been entrusted with the 20-year operation and management of all three relay centers under a DBO(Note2) scheme.MHIEC took over the waste treatment plant business in 2008, acquiring MHI's technological development capabilities in environmental systems and broad-ranging expertise in the construction and operation of waste management facilities both in Japan and overseas. Based on this robust track record, MHIEC is well positioned to propose comprehensive solutions encompassing all aspects from plant construction to operation and maintenance. Beyond new facility development, MHIEC actively addresses after-sales services and DBO projects. Moving forward, the Company will continue to promote proposals aimed at energy conservation, advanced incinerator operations through AI and IoT-enabled remote monitoring and automated support, and lifecycle cost reduction, thereby expanding its footprint both domestically and internationally.(1) Relay centers are facilities where collected waste is compressed and transferred to larger transport vehicles for efficient delivery to incineration or disposal sites. For more details, please visit:https://www.mhi.com/jp/products/environment/wastes-transfer-facility.html(2) DBO stands for Design-Build-Operate. Under this scheme, public entities retain ownership of the facility while outsourcing its design, construction, and operation to private-sector partners.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Moving Beyond the ‘Blockbuster’ Legacy to Reshape Kidney Disease Treatment Through a Dual-Mechanism Approach: Dialogue with HighTide Therapeutics’ CMO Dr. Filip Surmont JCN Newswire

Moving Beyond the ‘Blockbuster’ Legacy to Reshape Kidney Disease Treatment Through a Dual-Mechanism Approach: Dialogue with HighTide Therapeutics’ CMO Dr. Filip Surmont

HONG KONG, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Across the landscape of global biotech companies, the appointment of a senior executive often serves as a "barometer"—offering insights into a company's pipeline potential and reflecting how industry veterans gauge the sector’s future.A clear signal of the company’s growth arrived in February 2026, when HighTide Therapeutics (2511.HK) announced a high-profile executive appointment: Dr. Filip Surmont joined the company as Chief Medical Officer (CMO).For professionals in the cardiovascular, renal, and metabolic fields, this is a name that carries real weight. Over a career spanning three decades, Dr. Surmont has held senior medical leadership roles at multinational giants including Wyeth, Pfizer, and AstraZeneca. Among his most notable contributions was his role in the global strategic development of the SGLT-2 inhibitor dapagliflozin — a landmark effort that required close collaboration across functions and geographies within a large multinational organization. As part of a talented cross-functional team, he helped shape the strategy that positioned dapagliflozin as a global metabolic blockbuster, ultimately reaching $8.405 billion USD in sales in 2025.Notably, just a few months earlier, HighTide Therapeutics' core product, HTD1801, had outperformed dapagliflozin across multiple key cardiovascular, renal, and metabolic endpoints in a head-to-head Phase III clinical trial for type 2 diabetes mellitus (T2DM).For Dr. Surmont, transitioning from managing a reigning "blockbuster" to joining a “challenger” Chinese biotech was far from coincidental. What drew him out of his comfort zone was not just HTD1801's strong glucose-lowering performance, but also the breakthrough potential this new molecular entity (NME) has shown in cardiovascular, kidney and metabolic (CKM) disease in general, and chronic kidney disease (CKD) more specifically — driven by a fundamentally differentiated pathophysiological mechanisms.I.Challenging Clinical Complacency in CKD: The Quest for True ReversalWithin the medical community, chronic kidney disease (CKD) has long been a source of frustration. Once the kidney function begins to decline, it typically deteriorates progressively and irreversibly over time, leaving most patients facing dialysis or kidney transplantation as an eventual outcome."There has long been a degree of complacency in CKD treatment among physicians, patients, and even caregivers," Dr. Surmont noted pointedly. "A mindset has taken hold that the progressive decline in renal function with age is inevitable. I’ve been striving to change this mindset throughout my career, both during my time at multinational pharmaceutical companies and now."Current standard treatments — including ACE inhibitors/ARBs and the widely used SGLT-2 inhibitors — have demonstrated efficacy in slowing disease progression, yet fall short of halting or reversing the underlying pathology. They can significantly reduce the rate of decline in the estimated glomerular filtration rate (eGFR), buying patients valuable time, but fail to alter the terminal trajectory towards kidney failure.Further complicating the clinical picture is the multi-factorial nature of CKD. Taking diabetic kidney disease (DKD) caused by T2DM as an example, besides pathophysiological factors driven by metabolic dysfunction, it is complicated by interconnected and highly complex factors such as hemodynamic perturbances, chronic inflammation, fibrosis, and other non-diabetic factors that fuel each other to worsen disease prognosis.Existing standard-of-care drugs often address only one dimension of the disease by regulating hemodynamics or a single metabolic pathway, making it difficult to comprehensively address the inflammatory damage in the renal microenvironment.II.Inside the Mechanism: Remodeling Renal Architecture via a Dual Metabolic and Anti-inflammatory PathwayThe emergence of HTD1801 provides a new key to breaking this deadlock.As an oral anti-inflammatory and metabolic modulator (AIMM) independently developed by HighTide Therapeutics, HTD1801 demonstrates a unique therapeutic potential at the microscopic level as compared to traditional drugs. Rather than relying on a single mechanism, it takes a "two-pronged" approach by activating AMPK (adenosine monophosphate-activated protein kinase) and inhibiting the NLRP3 inflammasome.Dr. Surmont has full confidence in the scientific logic underpinning this mechanism: "This drug acts simultaneously on two critical levels: beyond blood sugar, it improves overall metabolic efficiency at its source; at the same time, it directly suppresses the underlying chronic inflammation that drives organ damage."Taking a deep dive into its mechanism of action, HTD1801's dual mechanism precisely targets multiple microstructures within the kidney. "This is reflected across different renal compartments," Dr. Surmont explained. "From the filtering glomeruli and the structural interstitium to the reabsorptive tubules, and even podocytes—the vital gatekeepers of the filtration barrier, the dual action of AMPK activation and NLRP3 inhibition has demonstrated stronger-than-expected protective benefits."This mechanistic rationale, spanning from metabolic regulation to organ-level protection, has ultimately been validated by clinical data.At the 2025 American Society of Nephrology (ASN) Annual Meeting, HighTide Therapeutics presented as a late breaker Phase III clinical study data in T2DM patients with mild renal impairment. The results captured the industry's attention: compared with the placebo group, the HTD1801 group demonstrated a significant and sustainable difference in annualized eGFR slope of +9.81 ml/min/1.73 m²/year.In the eyes of nephrologists, a "positive slope" on the eGFR curve is a strong and unique signal, suggesting the possibility of early structural recovery."What we need to do next is confirm that this eGFR repair effect observed in DKD also holds true for CKD patients not driven by diabetes," Dr. Surmont revealed, indicating that relevant clinical studies are already underway, with more detailed data expected to validate this cross-etiology therapeutic potential.III.From "Rescue" to "Prevention": Advancing a Holistic Cardiorenal Metabolic (CKM) MindsetDr. Surmont brings to HighTide Therapeutics more than just clinical expertise; he brings a “game-changing” mentality that transcends a single-drug perspective.Another career-defining milestone for Dr. Surmont was his leadership role in helping reshape global asthma treatment guidelines. Historically, asthma management relied on short-acting bronchodilators for "rescue" only upon exacerbation of symptoms and shortness of breath. Dr. Surmont proposed and validated the "Anti-Inflammatory Reliever (AIR)" strategy a modern asthma management strategy that uses a combination inhaled corticosteroids and a bronchodilator as a reliever — treating both the acute bronchospasm and the underlying airway inflammation with every dose, in contrast to traditional short acting dilator-only relief. This shift ultimately benefited approximately 120 million patients worldwide and reshaped treatment paradigms.Now, facing CKD, he sees the same opportunity for a paradigm-shifting breakthrough.Given HTD1801's strong potential to repair mild renal impairment, future clinical guidelines could reasonably recommend initiating treatments early, when eGFR is still at a relatively high level. By establishing a positive trajectory for renal function recovery early in the disease, there is hope that most patients can completely avoid the looming threat of dialysis.From a health-economics perspective, this would reallocate healthcare spending: shifting funds away from costly late-stage interventions (such as dialysis and heart failure rescue) towards highly cost-effective early treatment, thereby generating substantial healthcare cost savings for society and reducing patients’ financial burden for late-stage interventions.Dr. Surmont also strongly advocates for a holistic management approach to "Cardiovascular-Kidney-Metabolic (CKM)" health. As multifunctional drugs like HTD1801 continue to evolve, he believes physicians will move beyond the single-dimensional therapeutic mindset."My ideal scenario is that all physicians managing cardiovascular, metabolic, renal, hepatic, or even obesity issues would evaluate the patient with a holistic mindset," he says, pointing to the current siloed nature in clinical practice. " As an example eGFR monitoring is not always part of routine cardiological assessment, yet at the mechanistic level, cardiac and renal dysfunction are manifestations of the same underlying disease process — making an integrated view essential"He cited a successful experiment he led while promoting dapagliflozin in China: requiring cardiologists at partner hospitals to measure patients' eGFR during their consultations. By merely adding this simple cross-disciplinary action, the number of patients on guideline directed medical treatment tripled within six months.IV.A Buyer's Lens: The Booming BD Activity in CKD and HighTide Therapeutics’ Confidence in Value CreationAs a core member of the company's leadership team, Dr. Surmont also frequently examines HighTide Therapeutics' position through the lens of capital market and industry dynamics.Over the past two years, the global biopharmaceutical market has seen a surge in business development (BD) activity in the CKD field. In 2025, Roche announced a major collaboration with Zealand Pharma valued at up to $5.3 billion; multinational giants like Novartis, Boehringer Ingelheim, and Novo Nordisk have also been making significant investments to secure premium assets in the metabolic and renal disease space.Dr. Surmont, drawing on his extensive multinational experience, has a clear read on this "land grab" phenomenon: "The core driver is the massive profit potential and rapid growth in this field. Five years ago, the therapeutic arsenal here was relatively limited. Now, with breakthrough blockbusters like GLP-1RAs and SGLT-2i’s, the kidney disease landscape has been reshaped, yet there remains a residual risk is 60–80% of the original event burden.He further elaborated: "Even when patients are treated with four pillars of therapy (ACEi/ARBs, SGLT-2i’s, GLP-1RAs, MRAs), the complex underlying inflammatory mechanisms remain largely unaddressed, still leaving a significant gap in our ability to fully protect the kidney. This creates substantial pricing potential and broad combination therapy prospects for drugs with fundamentally new mechanisms like HTD1801.""Looking back at the history of SGLT-2 inhibitors, it took over a decade from approval to reaching 20%-25% guideline-directed clinical uptake. The slow progress was partly due to a lack of strong medical education and advocacy, and partly because of physicians and patients’ tendency to yield to the disease's natural trajectory."Now, having taken the helm as CMO of HighTide Therapeutics, Dr. Filip Surmont is poised to challenge the status quo and break this complacency with solid clinical data and a new medical narrative. For this drug—born from Chinese innovation with a global ambition—the voyage in the CKM field has only just begun. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Dialogue with HighTide Therapeutics’ CMO Dr. Filip Surmont: Moving Beyond the “Blockbuster” Legacy to Reshape Kidney Disease Treatment Through a Dual-Mechanism Approach ACN Newswire

Dialogue with HighTide Therapeutics’ CMO Dr. Filip Surmont: Moving Beyond the “Blockbuster” Legacy to Reshape Kidney Disease Treatment Through a Dual-Mechanism Approach

HONG KONG, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Across the landscape of global biotech companies, the appointment of a senior executive often serves as a "barometer"—offering insights into a company's pipeline potential and reflecting how industry veterans gauge the sector’s future.A clear signal of the company’s growth arrived in February 2026, when HighTide Therapeutics (2511.HK) announced a high-profile executive appointment: Dr. Filip Surmont joined the company as Chief Medical Officer (CMO).For professionals in the cardiovascular, renal, and metabolic fields, this is a name that carries real weight. Over a career spanning three decades, Dr. Surmont has held senior medical leadership roles at multinational giants including Wyeth, Pfizer, and AstraZeneca. Among his most notable contributions was his role in the global strategic development of the SGLT-2 inhibitor dapagliflozin — a landmark effort that required close collaboration across functions and geographies within a large multinational organization. As part of a talented cross-functional team, he helped shape the strategy that positioned dapagliflozin as a global metabolic blockbuster, ultimately reaching $8.405 billion USD in sales in 2025.Notably, just a few months earlier, HighTide Therapeutics' core product, HTD1801, had outperformed dapagliflozin across multiple key cardiovascular, renal, and metabolic endpoints in a head-to-head Phase III clinical trial for type 2 diabetes mellitus (T2DM).For Dr. Surmont, transitioning from managing a reigning "blockbuster" to joining a “challenger” Chinese biotech was far from coincidental. What drew him out of his comfort zone was not just HTD1801's strong glucose-lowering performance, but also the breakthrough potential this new molecular entity (NME) has shown in cardiovascular, kidney and metabolic (CKM) disease in general, and chronic kidney disease (CKD) more specifically — driven by a fundamentally differentiated pathophysiological mechanisms.I.Challenging Clinical Complacency in CKD: The Quest for True ReversalWithin the medical community, chronic kidney disease (CKD) has long been a source of frustration. Once the kidney function begins to decline, it typically deteriorates progressively and irreversibly over time, leaving most patients facing dialysis or kidney transplantation as an eventual outcome."There has long been a degree of complacency in CKD treatment among physicians, patients, and even caregivers," Dr. Surmont noted pointedly. "A mindset has taken hold that the progressive decline in renal function with age is inevitable. I’ve been striving to change this mindset throughout my career, both during my time at multinational pharmaceutical companies and now."Current standard treatments — including ACE inhibitors/ARBs and the widely used SGLT-2 inhibitors — have demonstrated efficacy in slowing disease progression, yet fall short of halting or reversing the underlying pathology. They can significantly reduce the rate of decline in the estimated glomerular filtration rate (eGFR), buying patients valuable time, but fail to alter the terminal trajectory towards kidney failure.Further complicating the clinical picture is the multi-factorial nature of CKD. Taking diabetic kidney disease (DKD) caused by T2DM as an example, besides pathophysiological factors driven by metabolic dysfunction, it is complicated by interconnected and highly complex factors such as hemodynamic perturbances, chronic inflammation, fibrosis, and other non-diabetic factors that fuel each other to worsen disease prognosis.Existing standard-of-care drugs often address only one dimension of the disease by regulating hemodynamics or a single metabolic pathway, making it difficult to comprehensively address the inflammatory damage in the renal microenvironment.II.Inside the Mechanism: Remodeling Renal Architecture via a Dual Metabolic and Anti-inflammatory PathwayThe emergence of HTD1801 provides a new key to breaking this deadlock.As an oral anti-inflammatory and metabolic modulator (AIMM) independently developed by HighTide Therapeutics, HTD1801 demonstrates a unique therapeutic potential at the microscopic level as compared to traditional drugs. Rather than relying on a single mechanism, it takes a "two-pronged" approach by activating AMPK (adenosine monophosphate-activated protein kinase) and inhibiting the NLRP3 inflammasome.Dr. Surmont has full confidence in the scientific logic underpinning this mechanism: "This drug acts simultaneously on two critical levels: beyond blood sugar, it improves overall metabolic efficiency at its source; at the same time, it directly suppresses the underlying chronic inflammation that drives organ damage."Taking a deep dive into its mechanism of action, HTD1801's dual mechanism precisely targets multiple microstructures within the kidney. "This is reflected across different renal compartments," Dr. Surmont explained. "From the filtering glomeruli and the structural interstitium to the reabsorptive tubules, and even podocytes—the vital gatekeepers of the filtration barrier, the dual action of AMPK activation and NLRP3 inhibition has demonstrated stronger-than-expected protective benefits."This mechanistic rationale, spanning from metabolic regulation to organ-level protection, has ultimately been validated by clinical data.At the 2025 American Society of Nephrology (ASN) Annual Meeting, HighTide Therapeutics presented as a late breaker Phase III clinical study data in T2DM patients with mild renal impairment. The results captured the industry's attention: compared with the placebo group, the HTD1801 group demonstrated a significant and sustainable difference in annualized eGFR slope of +9.81 ml/min/1.73 m²/year.In the eyes of nephrologists, a "positive slope" on the eGFR curve is a strong and unique signal, suggesting the possibility of early structural recovery."What we need to do next is confirm that this eGFR repair effect observed in DKD also holds true for CKD patients not driven by diabetes," Dr. Surmont revealed, indicating that relevant clinical studies are already underway, with more detailed data expected to validate this cross-etiology therapeutic potential.III.From "Rescue" to "Prevention": Advancing a Holistic Cardiorenal Metabolic (CKM) MindsetDr. Surmont brings to HighTide Therapeutics more than just clinical expertise; he brings a “game-changing” mentality that transcends a single-drug perspective.Another career-defining milestone for Dr. Surmont was his leadership role in helping reshape global asthma treatment guidelines. Historically, asthma management relied on short-acting bronchodilators for "rescue" only upon exacerbation of symptoms and shortness of breath. Dr. Surmont proposed and validated the "Anti-Inflammatory Reliever (AIR)" strategy a modern asthma management strategy that uses a combination inhaled corticosteroids and a bronchodilator as a reliever — treating both the acute bronchospasm and the underlying airway inflammation with every dose, in contrast to traditional short acting dilator-only relief. This shift ultimately benefited approximately 120 million patients worldwide and reshaped treatment paradigms.Now, facing CKD, he sees the same opportunity for a paradigm-shifting breakthrough.Given HTD1801's strong potential to repair mild renal impairment, future clinical guidelines could reasonably recommend initiating treatments early, when eGFR is still at a relatively high level. By establishing a positive trajectory for renal function recovery early in the disease, there is hope that most patients can completely avoid the looming threat of dialysis.From a health-economics perspective, this would reallocate healthcare spending: shifting funds away from costly late-stage interventions (such as dialysis and heart failure rescue) towards highly cost-effective early treatment, thereby generating substantial healthcare cost savings for society and reducing patients’ financial burden for late-stage interventions.Dr. Surmont also strongly advocates for a holistic management approach to "Cardiovascular-Kidney-Metabolic (CKM)" health. As multifunctional drugs like HTD1801 continue to evolve, he believes physicians will move beyond the single-dimensional therapeutic mindset."My ideal scenario is that all physicians managing cardiovascular, metabolic, renal, hepatic, or even obesity issues would evaluate the patient with a holistic mindset," he says, pointing to the current siloed nature in clinical practice. " As an example eGFR monitoring is not always part of routine cardiological assessment, yet at the mechanistic level, cardiac and renal dysfunction are manifestations of the same underlying disease process — making an integrated view essential"He cited a successful experiment he led while promoting dapagliflozin in China: requiring cardiologists at partner hospitals to measure patients' eGFR during their consultations. By merely adding this simple cross-disciplinary action, the number of patients on guideline directed medical treatment tripled within six months.IV.A Buyer's Lens: The Booming BD Activity in CKD and HighTide Therapeutics’ Confidence in Value CreationAs a core member of the company's leadership team, Dr. Surmont also frequently examines HighTide Therapeutics' position through the lens of capital market and industry dynamics.Over the past two years, the global biopharmaceutical market has seen a surge in business development (BD) activity in the CKD field. In 2025, Roche announced a major collaboration with Zealand Pharma valued at up to $5.3 billion; multinational giants like Novartis, Boehringer Ingelheim, and Novo Nordisk have also been making significant investments to secure premium assets in the metabolic and renal disease space.Dr. Surmont, drawing on his extensive multinational experience, has a clear read on this "land grab" phenomenon: "The core driver is the massive profit potential and rapid growth in this field. Five years ago, the therapeutic arsenal here was relatively limited. Now, with breakthrough blockbusters like GLP-1RAs and SGLT-2i’s, the kidney disease landscape has been reshaped, yet there remains a residual risk is 60–80% of the original event burden.He further elaborated: "Even when patients are treated with four pillars of therapy (ACEi/ARBs, SGLT-2i’s, GLP-1RAs, MRAs), the complex underlying inflammatory mechanisms remain largely unaddressed, still leaving a significant gap in our ability to fully protect the kidney. This creates substantial pricing potential and broad combination therapy prospects for drugs with fundamentally new mechanisms like HTD1801.""Looking back at the history of SGLT-2 inhibitors, it took over a decade from approval to reaching 20%-25% guideline-directed clinical uptake. The slow progress was partly due to a lack of strong medical education and advocacy, and partly because of physicians and patients’ tendency to yield to the disease's natural trajectory."Now, having taken the helm as CMO of HighTide Therapeutics, Dr. Filip Surmont is poised to challenge the status quo and break this complacency with solid clinical data and a new medical narrative. For this drug—born from Chinese innovation with a global ambition—the voyage in the CKM field has only just begun. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

AIoT Smart Healthcare Megatrend Arrives Home Control Powers a New Family Health Ecosystem with a ‘Smart Home + Health & Wellness’ Dual-Engine Strategy

EQS via SeaPRwire.com / 02/04/2026 / 10:58 UTC+8 As global population aging intensifies and consumers place greater emphasis on health management in the post-pandemic era, the convergence of AIoT with healthcare has emerged as a core pillar of the next technological wave. In this blue-ocean market, poised to surpass the trillion-dollar mark, the key question lies in extending professional medical services from hospitals into home, a critical focus for the industry. Against this backdrop, Home Control International Limited (1747.HK), a leading global provider of home control solutions, is executing a forward-looking strategic transformation. While continuing to deepen its core home control business, the Group has upgraded its brand to the "Omni Devices" brand, further expanding into the healthcare sector. Home Control is not merely following a trend; it is actively reshaping the global health management value chain through its deep technological expertise. The Company's latest 2025 annual results underscore its solid growth trajectory. Full-year revenue reached approximately US$109.4 million, representing a year-on-year increase of 1.8%, demonstrating operational resilience amidst a challenging macroeconomic environment. Regionally, while maintaining a strong presence in the Europe and the U.S. (which together accounted for approximately 70.2% of total revenue), the Company is strategically expanding into high-growth emerging markets, particularly India. Notably, revenue contribution from Asia increased from 13.0% in 2024 to 24.5% in 2025. This strategic shift not only optimizes the product mix but also provides diversified momentum for the Group's future growth. Driven by strong growth in higher-margin healthcare solutions and the absence of last year’s one-off impairment provision, profit attributable to owners of the Company surged 183.3% year-on-year to US$7.1 million. Rapid Smart Home Adoption in Europe and the U.S., as Whole-Home Automation Gains Momentum The global smart home market is expanding rapidly. According to Global Market Insights, the European smart home market is projected to grow at a CAGR of 16.1% between 2026 and 2035, reaching US$150.1 billion by 2035. Meanwhile, North America, the world's largest and most mature market, accounts for nearly 40% of global growth and is rapidly shifting from standalone devices to whole-home automation. This trend is driven by two key factors. First, strong consumer demand for home security is accelerating the adoption of integrated smart security and mobile applications. Second, rising energy costs and stricter energy-efficiency regulations are significantly boosting demand for smart thermostats and lighting systems. Leveraging its extensive experience in high-quality home control solutions, Home Control upgraded its "Omni Remotes" brand to "Omni Devices" at the end of 2024. This strategic rebranding reflects the Company's evolution beyond traditional control solutions into a broader spectrum of offerings. By applying its long-established expertise in technology innovation, particularly in advanced sensing and wireless connectivity, the Company is developing tailored solutions for vertical segments, unlocking new growth drivers in the flourishing smart home market. Asia-Pacific Digital Health to Reach US$713 Billion, Strategically Targeting the Home Health Monitoring Megatrend In contrast, the Asia-Pacific region is demonstrating even stronger momentum in the digital health. Market forecasts project the sector to grow at a CAGR of 22.98% from 2025 to 2035, surpassing US$713 billion. Remote patient monitoring and telehealth are among the fastest-growing segments, driven by the accelerating aging population across Asia and the increasing prevalence of chronic diseases like diabetes and cardiovascular conditions. These trends are significantly boosting demand for home-based health monitoring devices—such as blood glucose and blood pressure monitors—as well as preventive care solutions. Simultaneously, high smartphone penetration rates and strong government support for digital health infrastructure (e.g., China's "Healthy China 2030" policy) are accelerating the adoption of medical-grade devices in the home. In 2025, Home Control broadened its presence in the healthcare sector by integrating resources with its shareholder, Meta-Wisdom Tech Limited. During the year, revenue from healthcare solutions increased from 14.4% in 2024 to 21.4% of total revenue, highlighting the initial success of its transformation strategy. To build on this momentum, the Company established Orbiva Limited, a wholly-owned subsidiary in Hong Kong, dedicated to developing AIoT-enabled home healthcare platforms, ecosystems, and health management products. On the technology front, the Group has signed a strategic memorandum of understanding (MOU) with Nanyang Technological University (NTU) to jointly develop a secure AIoT-powered healthcare platform. Additionally, Orbiva has secured an intellectual property license for an AI assisted trustworthy home-care intelligence agent system, actively promoting the development of digital twin applications and secure health management devices. By combining technology R&D, data security, and product innovation, Home Control is accelerating the development of an integrated health management solution encompassing "Devices + Platform + Services," while deepening its presence in the Southeast Asian market to capitalize on regional growth opportunities. Smart IoT Empowers Personal Health Management, Launching a Closed-Loop Ecosystem and Transforming Valuation Overall, Home Control is undergoing a profound strategic transformation. While leveraging its established smart home foundation to generate stable cash flow, the Group has also been rapidly expanding its high-growth, high-value healthcare business. Building on this foundation, the Company is constructing a comprehensive ecosystem spanning hardware, software, data, and services through strategic acquisitions, industry-academia collaborations, and diverse partnerships. As the convergence of AIoT and healthcare deepens, the Group is steadily advancing toward its goal of real-time personal health monitoring and seamless integration of online-offline healthcare management. It is also accelerating the deep integration of smart home and health & wellness scenarios. This transformation not only provides a clear and scalable path for future growth but is also expected to drive long-term value creation and a sustained re-rating of the Company's valuation. 02/04/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
Mazda EZ-6/Mazda6e Wins 2026 World Car Design of the Year Award JCN Newswire

Mazda EZ-6/Mazda6e Wins 2026 World Car Design of the Year Award

HIROSHIMA, Japan, Apr 2, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - At the 2026 World Car of the Year Awards hosted by the World Car Awards (WCA), Mazda EZ-6/Mazda6e from Mazda Motor Corporation (Mazda) won the 2026 World Car Design of the Year (WCDOTY), one of the special awards. This marks the third time a Mazda model has earned this award, following the Mazda Roadster (known overseas as the Mazda MX-5) in 2016 and the Mazda3 in 2020.The awards were officially launched in January 2004 with automotive journalists around the world. For the 2026 award, the winner was selected from ninety eligible models through votes cast by 98 automotive journalists worldwide. The final results were announced by the World Car Awards (WCA) on April 1st local time in New York, USA.MAZDA 6e (European specification model)The Mazda EZ-6/Mazda6e represents a new challenge in Mazda’s journey toward electrification, pursuing both preservation and innovation of the distinctive design that Mazda has cultivated over the years. Under Mazda’s design theme, “KODO — Soul of Motion,” and based on the concept of “Authentic Modern,” the model combines vibrant, life-inspired forms with a sense of advanced modernity befitting a battery electric vehicle (BEV), while achieving a beautifully proportioned coupe silhouette. Through sculptural forms and meticulous craftsmanship created by the human hand, Mazda has delivered a design that continues to offer the joy of driving and moving mobility experience even in the era of electrification.The Mazda EZ-6 is a BEV launched in China in October 2024. It combines Mazda’s signature design and Jinba-ittai driving performance – the oneness between man and machine - with the electric and smart technologies of its collaborative partner*1 . The Mazda6e was developed based on the Mazda EZ-6 with further refinement to meet the driving performance and functionality needs of each market. It went on sale in Europe in September 2025, and plans are in place to introduce the model also in Australia, ASEAN, and other regions in 2026 as Mazda intends to respond to the growing demand for BEV in these markets.Mazda will continue to pursue the “Joy of Driving” under its core value of “Radically Human,” and aim to deliver the “Joy of Living” by creating moving mobility experiences in our customers' daily lives.*1 Chongqing Changan Automobile Co., Ltd. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
TransNusa Strengthens Domestic Network Connection with New Route Launch and Increased Scheduled Flight Frequency ACN Newswire

TransNusa Strengthens Domestic Network Connection with New Route Launch and Increased Scheduled Flight Frequency

TransNusa Launches New Scheduled Flight Connecting Jakarta With Lombok, Its World Class Surfing Island DestinationJAKARTA, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - TransNusa has announced the launch of a new direct scheduled flight connecting Jakarta and Lombok, further strengthening access to one of Indonesia’s key tourism and regional travel hubs.TransNusa Airlines Group Chief Executive Officer, Datuk Bernard Francis said that the introduction of this new route comes on the back of the airline’s focus to increase and strengthen connectivity while boosting domestic tourism.“Lombok is not only rapidly growing as a domestic and international tourist destination but the island is also the main gateway for tourism in the West Nusa Tenggara region through its Lombok International Airport,” Datuk Francis said, adding that Lombok attracts more than 1.2 million tourists annually.LOMBOK… Paradise of divers and surfersLombok is home to the diving haven Gili and Mount Rinjani National Park, one of Indonesia’s most iconic volcanic landscapes. The island offers dramatic trekking routes, cascading waterfalls and panoramic mountain views, attracting adventurers and nature lovers from around the world. Beyond its mountains, Lombok has also built a global reputation as a world-class surfing and diving destination, with pristine beaches, coral reef and consistent waves drawing surfers year-round.“TransNusa will initially operate 14 flights a week or two daily flights with the first scheduled flight departing Jakarta in the morning and the second in the afternoon,” Datuk Bernard said, adding that the sales of tickets for the new scheduled flight from Jakarta to Lombok started on 16 March 2026, with the inaugural flight scheduled for April 17, 2026.DATUK BERNARD FRANCIS… Lombok is the main gateway for tourism in the West Nusa Tenggara regionIn addition to this new launch, TransNusa has also increased the frequency of its Jakarta-Yogyakarta route with the aim to enhance and strengthen domestic connectivity, said Datuk Bernard.Flight DetailsTransNusa’s scheduled flight 8B 5161 will depart Soekarno–Hatta International Airport at 5:00am and arrive at Lombok International Airport at 8:00am. The returning service, 8B 5162, will depart Lombok International Airport at 8:30am and arrive in Jakarta at the Soekarno–Hatta International Airport at 9:30am. The second scheduled flight 8B 5165 will depart Jakarta’s Soekarno–Hatta International Airport at 03:00pm and arrive at the Lombok International Airport at 05:45pm. The returning service, 8B 5166 will depart Lombok International Airport at 06.15pm and arrive at the Soekarno–Hatta International Airport at 06.45pm.Ticket prices for TransNusa’s scheduled Jakarta-Lombok route start from as low as IDR899,000, CNY390, USD55, MYR225, AUD80, and SGD69. Tickets will be available for purchase at www.transnusa.co.id and on primary online travel agents’ platforms.Meanwhile, TransNusa’s additional scheduled flight for its Jakarta-Yogyakarta flight, 8B 5530, will depart Jakarta’s Soekarno–Hatta International Airport at 10.40am and arrive at the Yogyakarta International Airport at 11.50am. The flight, 8B 5531, will depart Yogyakarta at 01.20pm and arrive in Jakarta at 02.30pm.For its flights, TransNusa not only provides premium services with competitive ticket prices, but the airline also has attractive product bundles called SEAT, SEAT-PLUS and FLEXI-PRO."Our SEAT passengers will enjoy check-in baggage of up to 20kgs,” Datuk Bernard said, explaining that the baggage offering was over and above the 7kgs limit offered as a passenger’s hand carry.For the highest package, FLEXI-PRO, we provide services such as free baggage up to 30kgs, free to choose seats, free food, and drinks, priority at check-in and boarding counters.In addition, TransNusa also provides its FLEXI-PRO passengers with the flexibility to change their flight schedule without restrictions and obtain refund when needed,” added Datuk Bernard.TransNusa, which aims to ensure its passengers travel with ease and comfort, has also configured their A320s with a 174-seat configuration, which allows for passengers to enjoy about 30 inches of legroom, comparable to the experience passengers would get in a full-service airline."We are committed to providing affordable and competitive ticket prices, while still providing premium services to our customers.” stressed Datuk Bernard.TransNusa, A Short HistoryThe 3-year old TransNusa, led by aviation expert and veteran, Datuk Bernard, made waves in the aviation industry with its unique domestic and international business development and growth strategy.Within just 6 months of operations, in 2023, the airline, known then as a new player with new rules, launched its first international route between Jakarta and Kuala Lumpur, followed by the launch of scheduled flights between Jakarta and Singapore.TransNusa, which established itself as a Premium Service Carrier, made headlines in Malaysia, Singapore, China and around the world with news of being the first airline in Indonesia to introduce new exciting routes. In 2023, during its first year of operations, TransNusa became the second Indonesian airline to receive approval to fly to China. In 2024, TransNusa became the first in the world to develop and introduce a new domestic route connecting Bali and Manado. In October 2025, TransNusa added yet another milestones by becoming the first Indonesian airline and second airline in the world to launch scheduled flights from Manado to Guangzhou, China.About TransNusaTransNusa Airline, is a Premium Service Carrier. In February 2024, the airline rebranded itself to a Premium Service Carrier in line with its upgraded aircrafts that offers better comfort as well as based on the flexibility and quality of the services offered. TransNusa, which received its AOC certification on 9th September 2022, launch its first three A320 operations on 6th October, 14th October and 12th December, 2022.In 2023, TransNusa introduced a new business model making it the first Premium Service Carrier in the Asia Pacific region. TransNusa introduced its first international flight on 14th April, 2023. The airline is currently based in Jakarta and Bali.On the international front, TransNusa flies to Singapore, Guangzhou, Kuala Lumpur, Perth, Shanghai, and Shenzhen. The airline became the second Indonesian airline to fly to China and the first Indonesian airline to launch a Premium Service Carrier business model. Passengers can book their flights on the TransNusa website at www.transnusa.co.id, through any secure online travel agent, through authorized travel agents in Singapore and Indonesia.TransNusa’s Primary International Media Contact:Trina Thomas Rajtrina@myqaseh.org+60124992672 (whatsapp only) Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Opti Digital Identifikasi Lima Tren Utama yang Mendefinisikan Strategi Monetisasi Penerbit

(SeaPRwire) - PARIS, FRANCE – 02/04/2026 – (SeaPRwire) – Saat penerbitan digital memasuki periode yang ditandai dengan disrupsi cepat dan dinamika pasar yang berubah, strategi monetisasi sedang mengalami transformasi mendasar. Opti Digital telah merilis wawasan baru yang menguraikan lima pergeseran struktural yang mendefinisikan ulang cara penerbit menghasilkan pendapatan dalam lingkungan yang semakin kompleks dan tidak terduga. Perusahaan mengkarakterisasi lanskap saat ini sebagai lingkungan VUCA—yang didefinisikan oleh volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas—didorong oleh faktor-faktor seperti penemuan konten berbasis AI, peraturan privasi yang semakin ketat, dan pengaruh yang berkembang dari optimisasi jalur pasokan (SPO) dan pembelian media berbasis AI. Kompleksitas yang Meningkat dalam Tumpukan Monetisasi Salah satu tantangan paling signifikan yang dihadapi penerbit adalah meningkatnya kompleksitas infrastruktur monetisasi mereka. Seiring waktu, banyak organisasi telah melapisi berbagai teknologi ke dalam tumpukan mereka, termasuk solusi header bidding, kerangka kerja identitas, platform manajemen data (DMP), platform data pelanggan (CDP), dan alat pengukuran. Meskipun setiap penambahan dimaksudkan untuk meningkatkan kinerja, efek kumulatifnya bisa menjadi kontraproduktif. Lapisan yang berlebihan dapat menimbulkan latensi, mengurangi keterlihatan iklan, dan berdampak negatif pada pengalaman pengguna—yang pada akhirnya membatasi potensi pendapatan alih-alih meningkatkannya. Opti Digital menekankan bahwa penerbit kini beralih dari ekspansi ke optimisasi, berfokus pada mengevaluasi nilai tambah nyata dari setiap mitra dalam tumpukan mereka. Menilai Ulang Kontribusi Mitra Seiring optimisasi jalur pasokan terus mempengaruhi cara pengiklan mengalokasikan anggaran, pemahaman tentang kinerja mitra menjadi semakin kritis. Bahkan solusi yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi—seperti lelang sisi server—memerlukan pengawasan berkelanjutan untuk memastikan mereka berkontribusi positif terhadap hasil pendapatan secara keseluruhan. Penerit didorong untuk mengadopsi pendekatan yang lebih berbasis data, secara teratur mengaudit tumpukan mereka dan menghapus komponen yang berkinerja buruk untuk menjaga efisiensi. Kelincahan sebagai Keunggulan Kompetitif Dalam pasar yang berkembang pesat, kelincahan muncul sebagai pembeda utama. Kemampuan untuk menguji, mengulangi, dan menyesuaikan strategi monetisasi dengan cepat—tanpa mengganggu stabilitas kinerja—menjadi sangat penting. Opti Digital menyoroti pentingnya infrastruktur fleksibel yang mendukung eksperimen berkelanjutan, memungkinkan penerbit merespons secara efektif perubahan permintaan dan perilaku pengguna. Mengalihkan Fokus dari Lalu Lintas ke Nilai Pergeseran besar lainnya yang diidentifikasi oleh perusahaan adalah meningkatnya pentingnya metrik pendapatan yang granular. Karena pola lalu lintas menjadi kurang terprediksi—dan dalam beberapa kasus menurun—penerit lebih menekankan pada metrik seperti pendapatan per pengguna, per sesi, dan per artikel. Ini mencerminkan transisi yang lebih luas dalam pemikiran strategis: Dari memprioritaskan volume lalu lintas Ke memaksimalkan nilai dari setiap kunjungan individu Perubahan ini sangat relevan dalam lingkungan di mana akuisisi audiens semakin dipengaruhi oleh platform yang digerakkan oleh AI. Dampak AI pada Dinamika Audiens Antarmuka bertenaga AI mengubah cara pengguna menemukan dan terlibat dengan konten. Akibatnya, penerbit didorong untuk memperkuat hubungan langsung dengan audiens dan fokus pada memberikan interaksi bernilai tinggi. Dalam ekosistem yang terus berkembang ini, kesuksesan jangka panjang kurang bergantung pada skala saja dan lebih pada kemampuan untuk memonetisasi setiap interaksi pengguna secara efektif. Transparansi dan Visibilitas Data Opti Digital juga mengidentifikasi transparansi sebagai faktor kritis dalam mengoptimalkan kinerja monetisasi. Visibilitas yang terbatas ke dalam mekanisme lelang, struktur harga, dan kontribusi mitra terus menciptakan ketidakefisienan di seluruh ekosistem. Akses ke data yang lebih granular menjadi sangat penting untuk pengambilan keputusan yang tepat dan optimisasi pendapatan yang efektif. Menuju Strategi Monetisasi Tingkat Sistem Menurut Opti Digital, tren-tren ini menandakan pergeseran yang lebih luas dari taktik optimisasi yang terisolasi menuju pendekatan holistik dan tingkat sistem untuk manajemen pendapatan. Kesuksesan semakin bergantung pada integrasi infrastruktur yang sadar kinerja, analitik terperinci, dan keselarasan lintas fungsi. Seiring industri terus berkembang, perusahaan menyarankan bahwa ketahanan jangka panjang akan didorong oleh kemampuan untuk membangun sistem yang dapat beradaptasi, mampu melakukan pengujian, pembelajaran, dan perbaikan secara berkelanjutan. Tentang Opti Digital Opti Digital adalah perusahaan AdTech yang mengkhususkan diri dalam monetisasi penerbit dan keterlibatan audiens. Melalui rangkaian solusi monetisasi, sumber permintaan proprietary, dan kemampuan analitik canggih, perusahaan membantu penerbit mengoptimalkan kinerja periklanan sekaligus memungkinkan merek menjangkau audiens premium. Lebih dari 10.000 situs web dan aplikasi secara global mengandalkan Opti Digital untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan hasil yang terukur.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
AI Search Engineers Meluncurkan Layanan untuk Membantu Merek Memperoleh Visibilitas di Era Pencarian AI Business

AI Search Engineers Meluncurkan Layanan untuk Membantu Merek Memperoleh Visibilitas di Era Pencarian AI

(SeaPRwire) - AMHERST, NY – 02/04/2026 – (SeaPRwire) – Seiring kecerdasan buatan membentuk kembali cara orang menemukan informasi secara online, kategori strategi digital baru muncul untuk membantu bisnis tetap terlihat dalam ekosistem yang semakin didorong oleh jawaban. AI Search Engineers, sebuah AI Certified Agency yang baru didirikan, telah memasuki pasar dengan fokus membantu merek mengamankan posisi terdepan dalam respons yang dihasilkan AI di platform terkemuka. Perusahaan ini memperkenalkan Answer Engine Optimization (AEO), sebuah kerangka kerja yang dirancang untuk menyelaraskan visibilitas merek dengan cara sistem AI mengambil, mengevaluasi, dan menyajikan informasi. Alih-alih bersaing semata-mata untuk peringkat pencarian tradisional, AEO berfokus pada penempatan bisnis sebagai sumber otoritatif yang dipilih dan dikutip langsung oleh platform AI dalam responsnya. Beradaptasi dengan Pergeseran dari Pencarian ke Jawaban Dengan pengguna yang semakin beralih ke alat AI seperti ChatGPT, Google Gemini, Microsoft Copilot, dan Perplexity untuk mendapatkan jawaban instan, dinamika visibilitas online sedang mengalami transformasi mendasar. Alih-alih menjelajahi banyak situs web, pengguna kini mengharapkan respons yang ringkas dan andal yang dihasilkan secara real-time. Pergeseran ini menghadirkan tantangan baru bagi bisnis: muncul di halaman hasil pencarian tidak lagi cukup. Sebaliknya, merek harus diakui oleh sistem AI sebagai entitas yang kredibel, relevan, dan otoritatif untuk disertakan dalam jawaban yang dihasilkan. AI Search Engineers mengatasi tantangan ini dengan berfokus pada sinyal mendasar yang memengaruhi pengambilan keputusan AI, termasuk data terstruktur, pengenalan entitas, relevansi kontekstual, dan kehadiran media yang otoritatif. Pendekatan Berbeda dari SEO Tradisional Berbeda dengan strategi SEO konvensional yang memprioritaskan peringkat kata kunci dan akuisisi lalu lintas, AI Search Engineers menekankan pembangunan apa yang digambarkan sebagai "infrastruktur visibilitas AI." Ini termasuk menempatkan merek sebagai entitas yang diakui dalam ekosistem digital dan memastikan informasi mereka terstruktur sedemikian rupa sehingga sistem AI dapat dengan mudah menafsirkan dan mempercayainya. Elemen kunci dari pendekatan ini meliputi: Optimasi Berbasis AI: Strategi yang dirancang khusus untuk platform asli AI Penempatan Berbasis Entitas: Menetapkan merek sebagai entitas digital yang otoritatif Visibilitas Tingkat Jawaban: Memungkinkan penyertaan langsung dalam respons yang dihasilkan AI Rekayasa Sinyal Kepercayaan: Memperkuat sinyal kredibilitas yang digunakan oleh model AI Metodologi ini menggeser fokus dari ditemukan menjadi dipilih. Layanan Inti untuk Visibilitas Era AI Untuk mendukung bisnis dalam menavigasi transisi ini, AI Search Engineers menawarkan serangkaian layanan yang disesuaikan untuk penemuan yang didorong oleh AI: Rekayasa Otoritas Membangun kredibilitas dasar melalui kerangka kerja data terstruktur dan pengembangan sinyal merek. Answer Engine Optimization (AEO) Memposisikan bisnis untuk muncul langsung dalam jawaban yang dihasilkan AI di platform utama. Ekspansi Otoritas AI Meningkatkan visibilitas melalui strategi konten, hubungan masyarakat digital, dan pembangunan otoritas multi-platform. Mengapa AEO Menjadi Penting Seiring respons yang dihasilkan AI semakin menggantikan pengalaman pencarian tradisional, visibilitas menjadi semakin terkonsentrasi. Dalam banyak kasus, hanya sejumlah terbatas sumber yang dikutip dalam satu jawaban yang dihasilkan AI, menciptakan lingkungan yang sangat kompetitif, "pemenang mengambil sebagian besar". Sistem AI cenderung memprioritaskan sumber yang menunjukkan otoritas yang jelas, informasi terstruktur, dan pengakuan yang konsisten di berbagai saluran digital. Akibatnya, bisnis yang gagal beradaptasi berisiko menjadi tidak terlihat di lingkungan penemuan yang didorong oleh AI. AI Search Engineers bertujuan untuk membantu organisasi mengamankan posisi bernilai tinggi ini dengan menyelaraskan kehadiran digital mereka dengan kriteria evaluasi AI. Dibangun untuk Ekosistem AI Diposisikan sebagai AI Certified Agency, perusahaan telah mengembangkan kerangka kerja kepemilikan yang dirancang untuk mencocokkan cara model AI memproses dan mengambil informasi. Pendekatannya mencakup penataan konten untuk keterbacaan mesin, penguatan sinyal otoritas, dan memastikan konsistensi di berbagai platform digital. Kemampuan ini dimaksudkan untuk memberikan visibilitas jangka panjang seiring terus berkembangnya teknologi pencarian AI. Target Klien dan Visi AI Search Engineers bekerja dengan berbagai klien, termasuk firma layanan profesional, agensi, merek pribadi, dan perusahaan dengan pertumbuhan tinggi. Tujuan utamanya adalah membantu organisasi menjadi jawaban definitif ketika pengguna mengajukan pertanyaan di platform AI. Tentang AI Search Engineers AI Search Engineers adalah AI Certified Agency yang berspesialisasi dalam Answer Engine Optimization (AEO) dan pengembangan otoritas digital. Perusahaan membantu merek mendapatkan visibilitas dalam respons yang dihasilkan AI dengan menggabungkan data terstruktur, sinyal kepercayaan, dan strategi optimasi canggih yang disesuaikan untuk ekosistem AI modern.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
RMB 2 Billion Investment Leverages Approximately RMB 8 Billion in Book Value Gains: Shoucheng Holdings (0697.HK) Enters the Monetization Phase of Its Robotics Investments ACN Newswire

RMB 2 Billion Investment Leverages Approximately RMB 8 Billion in Book Value Gains: Shoucheng Holdings (0697.HK) Enters the Monetization Phase of Its Robotics Investments

HONG KONG, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Shoucheng Holdings’ (0697.HK) investments in the robotics sector are moving from early-stage positioning toward value realization.Management has disclosed that, by the end of 2025, the Company—through multiple industry funds under its management—had cumulatively invested more than RMB 2 billion across the broader robotics industry chain, covering more than 20 companies. According to the Chairman’s Statement for 2025, the valuation of the investment portfolio of the Beijing Robot Industry Development Investment Fund (Limited Partnership) increased by approximately fourfold. On that basis, the corresponding unrealized book gain is estimated at around RMB 8 billion. The robotics business has therefore become one of the most closely watched sources of incremental upside for Shoucheng Holdings in the near term.Based on disclosed projects, Shoucheng Holdings’ robotics strategy is not a series of isolated bets, but rather a systematic deployment across the industry chain. In the field of embodied intelligence and robotics, the Company has made concentrated investments in more than 20 leading companies, including Unitree Robotics, Noetix Robotics, Galbot, DEEP Robotics, Booster Robotics, and Galaxea AI. In the latest Chairman’s Statement, Chairman Zhao Tianyang characterized this approach as “track-level deployment”.Unlike some purely financial investors, Shoucheng Holdings is advancing its robotics business from simply “holding equity stakes” to “operating an industry”. Following an integrated path of “investment + operations + ecosystem,” the Company is building capabilities centered on “funds + scenarios + industry chain,” providing robotics companies with capital support, application scenarios, supply-chain integration, and commercialization pathways. On the offline channel side, its robotics consumer experience brand, Taozhu New Creation, has established five stores in Beijing, with locations including Shougang Park, Beijing Capital International Airport Terminals 2 and 3, and Wangfujing APM, among other core venues. To date, the Company has signed agreements with nearly 100 robotics companies as authorized agents.Market analysts note that the valuation logic for Shoucheng Holdings’ robotics business is transitioning from book valuations in the primary market toward more observable pricing in the capital markets. As a representative investment within Shoucheng Holdings’ robotics portfolio, Unitree Robotics—together with its IPO progress—provides the market with a clearer anchor for assessing the value of Shoucheng Holdings’ robotics assets.From a longer-term perspective, the data points of “more than RMB 2 billion invested, more than 20 companies covered, and portfolio valuation increasing approximately fourfold to around RMB 8 billion” already outline the basic contours of Shoucheng Holdings’ robotics strategy:At the front end, the Company secures leading projects through its funds.In the mid-stage, it accelerates commercialization through channels and service systems.At the back end, it opens up exit and re-rating opportunities through IPOs and capital operations.As projects such as Unitree Robotics move into the capital-market spotlight, the book value of Shoucheng Holdings’ robotics investments, its industrial synergy capabilities, and its subsequent monetization path are becoming increasingly clear. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

IPO SpaceX memang hebat — tetapi tidak akan memberikan imbal hasil 100x lipat

(SeaPRwire) - Dengan SpaceX mengajukan penawaran umum perdana (IPO), nada di pasar menjadi sangat bullish. Para analis sudah menyebutnya sebagai “salah satu debut pasar yang paling dinanti tahun ini” dan “salah satu IPO terbesar yang pernah ada.” Berbeda dengan kerangka kerja IPO yang ketinggalan zaman dalam satu dekade terakhir, SpaceX mengingatkan kita bahwa go public bukan lagi sebuah titik akhir, melainkan akselerator strategis: cara untuk mengakses kumpulan modal global yang lebih dalam, memperluas infrastruktur, dan melakukan penskalaan pada tingkat yang tidak dapat didukung oleh pasar swasta saja. Namun, dengan valuasi swasta lebih dari $1 triliun, SpaceX — meskipun merupakan perusahaan hebat yang dipimpin oleh pendiri yang visioner — juga menggarisbawahi semua yang salah dengan pasar IPO AS: pada saat perusahaan mencapai pasar publik hari ini, hampir semua potensi keuntungan sudah tertinggal di belakang. Ambang batas untuk go public di AS telah berubah secara dramatis. Dua dekade lalu, perusahaan secara rutin melantai di bursa dengan valuasi beberapa ratus juta dolar. Amazon go public pada tahun 1997 dengan nilai sekitar $438 juta. AOL, salah satu IPO yang menentukan era awal internet, memberikan imbal hasil melebihi 100x lipat dari debut publiknya hingga puncaknya. Investor publik berpartisipasi dalam seluruh siklus penciptaan nilai. Hal itu tidak lagi terjadi. Saat ini, perusahaan sering kali perlu mencapai valuasi $2 miliar hingga $3 miliar sebelum mempertimbangkan IPO. Stripe terakhir dinilai sebesar $65 miliar di pasar swasta. Databricks telah dinilai di atas $40 miliar. SpaceX sendiri telah mengumpulkan modal dengan valuasi melebihi $175 miliar sebelum pencatatan publik apa pun. Pada saat perusahaan-perusahaan ini mencapai pasar publik, mereka sudah menjadi pemimpin global. Sebagian besar keuntungan yang dulunya diperoleh investor publik kini tertangkap di pasar swasta. Namun, bertahan terlalu lama di pasar swasta memiliki biaya nyata — seperti struktur modal yang rapuh di mana kepemilikan terkonsentrasi di antara sekelompok kecil orang dalam dan ketergantungan pada pendanaan swasta yang berkelanjutan. Hal ini juga membatasi partisipasi investor yang lebih luas serta menunda penemuan harga dan disiplin yang disediakan oleh pasar publik. Dalam upaya menghindari pengawasan pasar publik, banyak perusahaan justru menukarnya dengan jenis risiko lain: transparansi yang lebih rendah, likuiditas yang lebih sedikit, dan lebih sedikit jalur menuju modal jangka panjang yang berkelanjutan. SpaceX berfungsi sebagai sinyal bahwa pasar publik sekali lagi terbuka dalam skala besar, namun perhitungan matematis saja mengonfirmasi bahwa pada saat unicorn seperti SpaceX, Anthropic, Stripe, dan Databricks go public, penciptaan nilai eksponensial sudah hilang. Jadi, mengapa investor masih terpaku pada IPO mega-unicorn? Generasi berikutnya dari imbal hasil yang luar biasa tidak akan datang dari IPO bernilai triliunan dolar. Imbal hasil tersebut akan datang dari perusahaan yang lebih kecil, yang melantai lebih awal dalam siklus hidup mereka, sebelum modal global menetapkan harga mereka sepenuhnya. Secara historis, keuntungan terbesar datang dari mengidentifikasi perusahaan yang menentukan kategori sebelum mereka menjadi jelas — menjadikan peluang nyata — bukan hanya 100x, tetapi 400x — pada perusahaan dengan valuasi di bawah $500 juta. Seperti yang ditulis oleh investor legendaris Peter Lynch, begitulah cara Anda mendapatkan “one up on Wall Street.” SpaceX hanyalah sebuah gangguan.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
PAGCOR menunda biaya baru untuk operator permainan daring hingga 1 Juni iGame

PAGCOR menunda biaya baru untuk operator permainan daring hingga 1 Juni

(AsiaGameHub) - Operator game daring di Filipina mendapatkan kelonggaran minggu ini terkait dengan biaya minimum yang dijamin (MGF) yang baru ditetapkan. Philippine Amusement and Gaming Corp (PAGCOR) mengumumkan bahwa struktur pembayaran tersebut akan mulai berlaku pada bulan Juni, bukan April, karena "krisis ekonomi saat ini". Mengingat kekurangan minyak yang disebabkan oleh perang AS-Israel terhadap Iran, Presiden Ferdinand Marcos Jr telah menyatakan keadaan darurat energi nasional. Dalam perintah eksekutif tanggal 24 Maret, ia mengatakan konflik tersebut mengancam "ketersediaan dan stabilitas pasokan energi negara". Menurut satu perkiraan, Filipina hanya memiliki cadangan minyak untuk 45 hari. Dalam sebuah memo hari Senin, PAGCOR mengatakan dewan direksinya "menyetujui penundaan... untuk jangka waktu dua bulan, atau hingga 1 Juni". Biaya baru 'mengatasi kesenjangan dalam struktur saat ini' PAGCOR mengumumkan struktur biaya baru tersebut pada bulan Desember. Mereka menetapkan bahwa, mulai April hingga September, semua administrator sistem permainan (GSA) berlisensi di Filipina yang menawarkan e-games akan membayar MGF sebesar PHP9 juta ($149.400), berdasarkan asumsi pendapatan kotor game sebesar PHP30 juta. Tarif bulanan untuk GSA yang tidak menawarkan e-games adalah PHP4 juta, berdasarkan GGR sebesar PHP15 juta. Mulai bulan Oktober, tarif tersebut akan naik masing-masing menjadi PHP10,5 juta dan PHP4 juta. Tranche pertama MGF sekarang akan berlaku mulai 1 Juni hingga 31 Desember. Tranche kedua akan mulai berlaku mulai 1 Januari 2027. PAGCOR mengindikasikan bahwa mereka mungkin akan menyesuaikan jadwal lebih lanjut jika diperlukan. Dalam sebuah memo bulan Januari, Jessa Mariz Fernandez, kepala departemen lisensi game lepas pantai PAGCOR, mengatakan persyaratan tersebut akan "mengatasi kesenjangan dalam struktur biaya saat ini dan menjunjung tinggi prinsip keadilan, akuntabilitas, dan tanggung jawab fiskal". Berbicara di ICE Barcelona pada bulan itu, ketua dan CEO PAGCOR, Alejandro Tengco, menambahkan bahwa biaya baru tersebut juga akan mendukung pembangunan bangsa dan mempromosikan transparansi. “Regulasi bukan tentang menghindari ketidaknyamanan,” kata Tengco dalam pidato utamanya. “Ini tentang membangun sistem yang tangguh, akuntabel, dan layak mendapatkan kepercayaan publik.” Menurut proyeksi tahun 2025 yang dikutip oleh Filipino Business Hub, sektor perjudian daring Filipina dapat menghasilkan pendapatan sebesar PHP105,3 miliar pada tahun 2027. Marjorie PrestonMarjorie memulai karier game-nya pada tahun 2007 dan telah berfokus pada pasar game Asia sejak tahun 2020. Di luar pekerjaan, ia menulis tentang perjalanan dan film serta bermain drum. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT) and Demora Foundation Execute Technology Integration Agreement to Power the K-Entertainment & K-Wave Global Platform ACN Newswire

Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT) and Demora Foundation Execute Technology Integration Agreement to Power the K-Entertainment & K-Wave Global Platform

PHILADELPHIA, PA AND WILMINGTON, DE, Apr 2, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT), an AI-driven data monetization, RWA tokenization, and Web 3.0 infrastructure company, and Demora Foundation, the Delaware-incorporated governing organization of the Demora Chain ecosystem (governed under JP3E Holdings Inc.), today announced the execution of a Technology Integration Agreement establishing Datavault AI as the formal AI data intelligence and RWA tokenization technology partner for the K-Entertainment & K-Wave Global Platform - the integrated K2Global + Demora Foundation ecosystem that converts Korean cultural IP, live entertainment, and K-Wave soft power into institutional-grade, on-chain financial products, deployed across three US Innovation K-Wave Cities: Atlanta (GA), Dallas (TX), and New York Tri-State.K-WAVE AUDIENCE SCALE200M+Global Hallyu Fans · 156 Countries$40B+K-Wave Annual Economic Impact (KOFICE 2024)$14B+K-Pop Revenue 2025E (Live + Streaming + Merch)120M+Dedicated K-Pop Concert Fans Globally500+Korean SMBs · 8 K-Wave Sectors · K2Global Mandate$3B+K-Entertainment Tokenizable Pipeline (DMR-LIVE)3US Innovation K-Wave Cities (ATL · DAL · NY Tri-State)8-14%Target DMR-LIVE Token Yield (Annualized)The Agreement deploys Datavault AI's full enterprise AI stack - Data Vault®, DataValue®, DataScore®, and Information Data Exchange® (IDE) Digital Twin - as the AI data intelligence and RWA/VWA tokenization backbone of Demora Chain, purpose-built to score, value, credentialize, and tokenize K-Entertainment assets - including K-Pop concert revenues, K-Drama IP royalties, K-content digital rights, K-Beauty brands, and K-Food franchises - as yield-bearing instruments settled in DMR (apex RWA) and GMMT (VWA layer) on Demora's dual OP Stack Layer 2.The K-Entertainment Opportunity - 200M+ Fans, $11B-$16B Annual Event Revenue, $3B+ Tokenizable PipelineThe Korean Wave (Hallyu) is the most scalable cultural export engine in the world - and the foundational demand signal for the entire DVLT × Demora Foundation partnership. With 200M+ Hallyu fans across 156 countries generating over $40B in annual economic impact, K-Entertainment represents an institutional-scale, pre-qualified audience base no other RWA protocol can access.K-Entertainment Audience & Tokenizable Pipeline - By VerticalK-Wave VerticalGlobal Fan BaseAnnual Event Revenue Est.Digital / Streaming LayerDMR-LIVE Tokenization OpportunityK-Pop Live Concerts & Tours120M+ dedicated fans$6B - $8B globallyWeverse, YouTube, streaming rights$1.5B+ addressableK-Drama & Film IP Events80M+ drama viewers$2B - $3B IP + premiere circuitNetflix, Disney+, local OTT licensing$600M+ addressableK-Food & Culinary Festivals50M+ global K-Food consumers$800M - $1.2B festivals/franchiseExport brands, franchise licensing$250M+ addressableK-Beauty Brand Events & Launches60M+ active K-Beauty consumers$1B - $1.5B experiential marketingD2C, influencer, brand collab$300M+ addressableGaming, Esports & Webtoon Festivals40M+ K-gaming & esports fans$1.2B - $2B event + IPStreaming, IP licensing, game merch$400M+ addressableTOTAL K-Entertainment TAM200M+ Hallyu Fans (composite)$11B - $16B annual event revenue$5B+ digital overlay$3B+ tokenizable pipelineDMR-LIVE Protocol - K-Entertainment RWA Tokenization EngineAt the core of the DVLT × Demora Foundation partnership is DMR-LIVE - the K-Entertainment RWA tokenization protocol that converts live event cash flows (ticket receivables, venue revenues, VIP hospitality, IP/sponsorship contracts) into yield-bearing digital assets settled on Demora Chain. Datavault AI provides the AI data intelligence layer that makes DMR-LIVE institutional-grade.DMR-LIVE - Projected Deployment & Deal ScalePhase 1 · 0-6 MonthsPilot Launch5-10 K-Wave flagship events (US + Korea)DMR-LIVE token launch on Demora Chain$25M - $50M initial pool issuance500K - 1M live attendeesInstitutional LP onboarding (Reg D)Phase 2 · 6-18 MonthsScale & Liquidity20-40 multi-genre eventsUS, Korea, Africa, SE Asia$100M - $300M issuance target3M - 8M live + digital viewersSWF / Ex-Im institutional channelPhase 3 · 18-36 MonthsGlobal Integration100+ events per annual cycleGlobal deployment (20+ countries)$300M+ annual issuance run-rate15M - 30M annual audienceNASDAQ SPAC pathway for K2GlobalDatavault AI - Powering K-Entertainment IP Intelligence & TokenizationDatavault AI's enterprise platform serves as the data intelligence layer that transforms K-Entertainment assets from illiquid cultural IP into institutional-grade, on-chain financial products:K-Pop & Content IP - IDE Digital Twin & NIL CredentialingOn-chain digital twin representations of K-Pop artist brands, K-Drama IP rights, digital content royalties, and NIL (Name, Image, Likeness) credentials - enabling programmable IP monetization and VWA issuance on GMMT layer.K-Entertainment Asset Valuation - DataScore® AI AgentsAI-based scoring and valuation of K-Pop artist tour revenue forecasts, K-Drama IP licensing streams, K-content streaming rights, and live event cash flow projections - providing the institutional-grade data oracle powering DMR-LIVE token pricing.Franchise & Brand Asset Scoring - DataValue®Comprehensive valuation scoring for K-Beauty brands, K-Food franchise systems, and K-Fashion design IP - preparing these assets for DMR-denominated RWA tokenization and cross-border distribution settlement on Demora Chain.Entertainment & Sports Vertical - HPC Software LicensingHigh-performance compute infrastructure for real-time K-Wave asset valuation, streaming rights scoring, and DMR-denominated tokenization at institutional scale - spanning K-Pop, K-Drama, K-Gaming, and K-Esports verticals.Provenance & Compliance - Data Vault® + Web 3.0 Immutable MetadataEnterprise data management and immutable provenance framework for K-Entertainment IP registrations, royalty flow traceability, and institutional-grade KYC/AML compliance aligned with Demora Chain's DMR settlement requirements.Global Digital Infrastructure Platform - Three-Layer ArchitectureThe DVLT partnership operates across the three-layer JP3E platform architecture - with K-Entertainment as the lead vertical:Platform LayerRole & DVLT Integration PointK2Global (Layer 3 - Application)Asset origination layer: 500+ Korean SMBs across 8 K-Wave sectors. K-Entertainment leads - K-Pop concert IP, K-Drama rights, K-Beauty brands, K-Food franchises. K2Global identifies the real-world and IP assets that DVLT's DataScore® and IDE Digital Twin will score, value, and credentialize for tokenization on Demora Chain.JP3E Holdings (Structure & Access)Institutional governance and capital structure layer. Structures regulatory compliance (Clean Wall separation), OTC → NASDAQ pathway, and sovereign capital access. DVLT's KYC/AML-compliant Web3 data management integrates at this governance layer.Demora Foundation (Layer 1 - Tokenize & Liquidate)Converts illiquid K-Entertainment and K-Wave infrastructure assets into tradable DMR-denominated RWA and GMMT-powered VWA instruments via Demora Chain's dual OP Stack Layer 2. DVLT's HPC-powered tokenization platform and immutable metadata framework are the core technology input at this layer - enabling LP waterfall yield + DMR token upside.K-Wave Cities Deployment - DVLT Integration by SectorThe Technology Integration Agreement positions Datavault AI as the enterprise data intelligence and tokenization technology partner across all eight K-Wave growth sectors in three US Innovation Cities - with K-Entertainment as the flagship commercial vertical:K-Wave SectorDVLT Platform ApplicationEntertainment - K-Pop, Drama IP, Digital Content & MediaFLAGSHIP VERTICAL - IDE Digital Twin & NIL credentialing for K-Pop artist IP, K-Drama content rights, and digital royalty tokenization as VWA on GMMT; DataScore® for AI-based content asset valuation and live event revenue forecasting; DMR-LIVE protocol integration for K-Pop concert receivables tokenization as RWA on DMRFood & Beverage - K-Food Franchise, Cuisine & ExportDataValue® for franchise system and supply chain asset scoring; J1Manna DMR RWA settlement for cross-border distribution contracts through Innovation City hubsBeauty & Cosmetics - K-Beauty Brands, Skincare & BiotechDVLT healthcare HPC licensing applied to K-Beauty O-Min, biotech supply chains; IDE Digital Twin for K-Longevity (NovocellBio NK cell) clinical supply RWA tokenizationTechnology / AI - IoT, Robotics & BlockchainDataScore® AI agents for KORECEN biometric patent (13 KIPO finger-vein) valuation as RWA; DVLT Web 3.0 enterprise data management for IoT/robotics SMB IP assetsManufacturing - Advanced Materials, EV Components & BatteriesDVLT immutable metadata for critical minerals provenance; IDE Digital Twin for K-Defense, dual-use hardware supply chain traceability on DMRHealthcare / Bio - Pharmaceuticals, Medical Devices & TelehealthDVLT healthcare HPC licensing and DataValue® for NovocellBio NK cell manufacturing capacity and clinical supply agreement tokenization as K-Longevity RWA on DMRFashion - Contemporary Design & Textile InnovationIDE NIL credentialing for brand and design IP; DataScore® for O-Min fashion IP asset valuation as VWA on GMMT; cross-border distribution RWA on DMREducation / EdTech - E-Learning Platforms & Global CertificationDVLT Web 3.0 data management for SaaS-model EdTech platform data assets; DataScore® for certification IP valuation feeding Demora flywheel programmable yield via DMRStatements"Datavault AI was built for exactly this moment - when AI-powered data intelligence meets institutional blockchain infrastructure at a global scale. The K2Global Innovation K-Wave platform, with K-Entertainment as its flagship vertical, represents one of the most compelling real-world asset mandates in the market today: 200M+ Hallyu fans, $14B+ in K-Pop revenue, 500+ Korean SMBs, three US Innovation Cities, and a two-token blockchain architecture built for institutional settlement. Our Data Vault®, DataValue®, DataScore®, and Digital Twin platforms are the intelligence layer that transforms K-Entertainment IP - from K-Pop concert revenues and K-Drama royalties to K-Beauty brands and K-Food franchises - from illiquid cultural assets into scalable, liquid digital financial products. We are proud to be the technology partner of choice for the JP3E platform."- Nathaniel Bradley, CEO, Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT)"The Datavault AI partnership is a defining moment for the Global Digital Infrastructure Platform - and specifically for DMR-LIVE, our K-Entertainment RWA tokenization protocol. K-Entertainment is not merely one of eight K-Wave sectors; it is the cultural demand engine that drives all of them. With 200M+ Hallyu fans, $40B+ in annual K-Wave economic impact, and a $3B+ tokenizable K-Entertainment pipeline, DVLT's AI-powered data valuation, Digital Twin technology, and enterprise tokenization stack provide precisely the intelligence infrastructure required to convert Korean cultural IP into institutional-grade, on-chain financial products at global scale. Together, we are building the operating system for K-Wave infrastructure finance."- John K. Park, Chairman & CEO, Demora Foundation / JP3E Holdings Inc.About Datavault AI Inc. (NASDAQ: DVLT)Datavault AI Inc. (NASDAQ:DVLT) is an AI-driven data monetization, RWA tokenization, and Web 3.0 infrastructure company headquartered at One Commerce Square, 2005 Market Street, Suite 2400, Philadelphia, PA 19103. DVLT provides enterprise-grade platforms including Information Data Exchange® (Digital Twin / NIL credentialing), Data Vault®, DataValue®, and DataScore® AI agents, and HPC-powered data valuation and secure monetization infrastructure spanning fintech, healthcare, real estate, and sports & entertainment verticals - including the full K-Entertainment sector. CEO: Nathaniel Bradley. Website: www.datavaultsite.comAbout Demora FoundationDemora Foundation is the institutional governance entity of Demora Chain - a dual OP Stack Layer 2 on Ethereum (target: 560,000+ TPS, USD1 gas model) designed for stablecoin finance, RWA tokenization, and VWA (Virtual Wealth Asset) creation at institutional scale. Demora Foundation governs the DMR-LIVE K-Entertainment RWA tokenization protocol as the flagship product of its K2Global Innovation K-Wave Cities deployment. Demora Foundation is incorporated in Delaware and governed under JP3E Holdings Inc. Website: demora.foundationMedia Contacts:John K. Park, Chairman & CEO - JP3E Holdings Inc. / Demora FoundationJohn.park@jp3e.com | www.jp3e.com | demora.foundationAlan Wallace, Head of Public Relations - Datavault AI / marketing@dvlt.aiInvestor ContactEdward Barger, VP, Investor Relations - Datavault AI, ir@dvlt.ai - ebarger@dvlt.aiSOURCE: Datavault AI Inc Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Konten ‘slop’ AI membanjiri YouTube Kids—lebih dari 200 kelompok dan ahli menyerukan pelarangan News

Konten ‘slop’ AI membanjiri YouTube Kids—lebih dari 200 kelompok dan ahli menyerukan pelarangan

(SeaPRwire) - Lebih dari 200 kelompok advokasi anak dan ahli menuntut agar YouTube melarang sepenuhnya "slop" yang dihasilkan AI dari platform anak-anaknya, dengan alasan bahwa video berkualitas rendah yang diproduksi secara algoritmik ini mengubah struktur otak anak muda dan menghasilkan jutaan dolar sementara orang tua dan regulator membiarkannya. Surat terbuka ini, yang diselenggarakan oleh kelompok advokasi anak Fairplay dan ditujukan kepada CEO YouTube Neal Mohan dan CEO Google Sundar Pichai, ditandatangani oleh lebih dari 135 organisasi. Penandatangan termasuk American Federation of Teachers dan American Counseling Association, serta peneliti terkenal seperti Jonathan Haidt, penulis The Anxious Generation. Penulis surat mengatakan bahwa YouTube tidak hanya gagal menghentikan AI slop dari sampai ke anak-anak tetapi juga secara aktif mengambil keuntungan darinya. “Video yang dihasilkan AI benar-benar hanya peningkatan dari berbagai masalah yang sudah dimiliki YouTube ketika berinteraksi dengan anak di platform mereka,” kata Rachel Franz, direktur program Young Children Thrive Offline Fairplay, kepada . “Penting untuk menangani fenomena AI slop ini, tetapi sama pentingnya untuk menuntut YouTube atas cara platformnya dirancang untuk membuat pengguna menghabiskan lebih banyak waktu dengan cara yang tidak selalu terkait dengan AI.” Apa itu 'AI slop'? Istilah ini merujuk pada gelombang video yang dihasilkan AI dan diproduksi secara massal yang membanjiri platform seperti YouTube. Konten ini murah untuk dibuat, seringkali aneh atau tidak masuk akal, dan dirancang untuk menarik dan mempertahankan perhatian penonton muda (atau sebenarnya, siapa saja). Dan pembaca yang terhormat, video-video ini aneh: hewan kartun yang melakukan tugas berulang dengan estetika lembah aneh; video "pendidikan" palsu dengan informasi yang acak-acakan; atau loop hipnotis tanpa tujuan murni. The New York Times mendokumentasikan fenomena ini dalam investigasi Februari, menemukan video seperti itu tersemat di seluruh YouTube Kids, platform yang dipasarkan YouTube sebagai ruang yang aman dan dikurasi untuk anak-anak. “Sebagian besar konten yang dihasilkan AI benar-benar dirancang untuk merebut perhatian anak, terutama anak kecil yang baru mulai mengembangkan kontrol impuls mereka, dan ini dapat mengubah realitas, menciptakan kebingungan, dan mempengaruhi bagaimana anak memahami dunia di sekitar mereka,” kata Franz, yang memiliki latar belakang pengembangan anak dini. “Ini bukan masalah parenting itu sendiri. Platform ini secara konsisten merekomendasikan konten AI kepada pengguna muda dengan cara yang membuatnya hampir tidak mungkin untuk dihindari.” Insentif finansialnya luar biasa. Fairplay menemukan bahwa channel AI slop teratas yang menargetkan anak telah menghasilkan pendapatan tahunan lebih dari $4,25 juta, dengan beberapa kreator secara terbuka mengiklankan keuntungan dari “konten AI tanpa plot yang memukau.” Surat ini berargumen bahwa tidak ada kebijakan yang cukup sampai platform menghapus insentif finansial untuk kreator video ini. “Hanya sekitar 5% video di YouTube untuk anak di bawah 8 tahun yang benar-benar berkualitas tinggi. Dan ada perdebatan di antara 5% itu apakah mereka benar-benar berkualitas tinggi,” kata Franz. Namun, YouTube menemukan angka itu bertentangan dengan kebijakan standar mereka. “Kami memiliki standar tinggi untuk konten di YouTube Kids, termasuk membatasi konten yang dihasilkan AI di aplikasi ke seperangkat channel berkualitas tinggi yang kecil,” kata juru bicara YouTube Boot Bullwinkle kepada dalam sebuah pernyataan. “Kami juga memberikan opsi kepada orang tua untuk memblokir channel. Di seluruh YouTube, kami memprioritaskan transparansi ketika berbicara tentang konten AI, memberi label pada konten dari alat AI kami sendiri, dan mengharuskan kreator mengungkapkan konten AI yang realistis. Kami selalu mengembangkan pendekatan kami untuk tetap up-to-date seiring evolusi ekosistem.” Bagaimana menyelesaikannya Koalisi ini menggunakan penelitian pengembangan anak untuk berargumen bahwa ini bukan masalah niche. Bahkan orang dewasa bisa kesulitan mengidentifikasi konten yang dihasilkan AI dengan benar, hanya sekitar 50% dari waktu. Yang lebih mengkhawatirkan, paparan berulang membuat orang lebih cenderung melihat gambar AI sebagai nyata, bahkan setelah diberitahu itu palsu. Untuk anak kecil yang otak mereka masih membangun skema dasar realitas, kerusakan ini bertambah dari waktu ke waktu. Permintaan Fairplay bersifat struktural, bukan kosmetik. Koalisi ini meminta YouTube untuk secara jelas memberi label pada semua konten yang dihasilkan AI di seluruh platform; melarang sepenuhnya konten yang dihasilkan AI dari YouTube Kids; dan melarang konten “made for kids” yang dihasilkan AI di platform utama YouTube. Fairplay ingin YouTube melarang algoritmanya dari merekomendasikan konten AI kepada pengguna di bawah 18 tahun; memperkenalkan toggle orang tua untuk menonaktifkan konten AI yang secara default dimatikan; dan menghentikan semua investasi dalam konten yang dihasilkan AI yang menargetkan anak-anak. Permintaan terakhir ini secara langsung menargetkan investasi YouTube di Animaj, sebuah studio hiburan anak yang didukung AI oleh Google’s AI Futures Fund. “Secara esensial, YouTube berinvestasi dalam merusak bayi melalui pembelian Animaj,” kata Franz. Dalam pernyataan Bullwinkle kepada , juru bicara mengkonfirmasi bahwa YouTube sedang mengembangkan label AI khusus untuk YouTube Kids, meskipun tidak memberikan timeline. CEO YouTube Neal Mohan telah menandai “mengelola AI slop” sebagai prioritas utama dalam surat tahunannya. “Untuk mengurangi penyebaran konten AI berkualitas rendah, kami secara aktif membangun pada sistem yang sudah kami establis yang telah sangat sukses dalam memerangi spam dan clickbait, dan mengurangi penyebaran konten berkualitas rendah dan berulang,” demikian isi surat. Bullwinkle juga mencatat bahwa 15 channel yang disebutkan dalam artikel Times tidak ada di YouTube Kids dan bahwa platform menghapus video yang melanggar kebijakan keamanan anaknya. Tapi bagi Franz, itu tidak cukup. “Tidak seharusnya bergantung pada peneliti individu untuk menunjuk beberapa channel sebagai contoh yang melakukan hal-hal yang berpotensi membahayakan anak, dan menjadikan itu sebagai dasar untuk apa yang YouTube putuskan untuk kick off dari platform. Apa yang kami lihat dengan Elsagate adalah bahwa pada saat itu, YouTube menghapus 150.000 video dari platformnya dan beberapa ratus channel berbeda,” kata Franz. Dia merujuk pada skandal 2017 di mana ribuan video di YouTube dan YouTube Kids menggunakan karakter anak yang familiar, seperti Elsa dari Frozen dan Peppa Pig, untuk menyembunyikan konten yang sangat mengganggu termasuk kekerasan grafis, tema seksual, dan penggunaan narkoba, semuanya dibalut dengan tag yang ramah algoritme seperti “pendidikan” dan “fun” untuk melewati filter dan sampai ke anak-anak. “Jadi kami tahu bahwa YouTube memiliki kapasitas untuk memantau, melacak, dan menghapus video ini secara besar-besaran, tetapi saat ini, mereka melakukan pendekatan Band-Aid, di mana channel yang mendapatkan liputan pers—sepertinya itu adalah yang mereka tangani,” lanjut Franz. “Tapi ini tidak memperbaiki masalah secara keseluruhan.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
SpaceX mengajukan IPO secara rahasia sebelum rival AI News

SpaceX mengajukan IPO secara rahasia sebelum rival AI

(SeaPRwire) - SpaceX telah mengajukan penawaran umum perdana (IPO) secara rahasia, menurut orang-orang yang familiar dengan masalah tersebut, membawa perusahaan roket, satelit, dan AI milik miliarder Elon Musk semakin dekat untuk mewujudkan pencatatan saham terbesar sepanjang masa. Perusahaan menyerahkan draf pendaftaran IPO-nya kepada U.S. Securities and Exchange Commission, kata para sumber tersebut, meminta untuk tidak disebutkan namanya karena informasi tersebut belum publik. Pengajuan ini menempatkannya pada jalur untuk pencatatan saham pada bulan Juni, yang akan menjadikan SpaceX yang pertama dari apa yang bisa menjadi trio mega-IPO, mendahului OpenAI dan Anthropic PBC. Perwakilan untuk SpaceX tidak segera menanggapi permintaan komentar. SpaceX dapat mencari valuasi dalam IPO lebih dari $1,75 triliun, kata orang-orang yang familiar dengan masalah tersebut. Perusahaan mengakuisisi startup kecerdasan buatan milik Musk, xAI, dalam kesepakatan yang menghargai entitas yang diperbesar sebesar $1,25 triliun. Dalam pengajuan rahasia, perusahaan dapat menerima umpan balik dari regulator dan melakukan perubahan sebelum informasi menjadi publik. Detail penawaran termasuk jumlah saham yang akan dijual dan kisaran harga diperkirakan akan diungkapkan dalam pengajuan selanjutnya. Pencatatan saham untuk SpaceX akan mengumpulkan dana hingga $75 miliar, menurut Bloomberg News. Pada ukuran tersebut, ini akan jauh melampaui pemegang rekor saat ini, debut Saudi Aramco sebesar $29 miliar pada 2019. SpaceX memberitahu calon investor IPO untuk mengharapkan briefing dari eksekutif perusahaan bulan ini, kata orang-orang yang familiar dengan masalah tersebut. Pertemuan investor yang disebut testing-the-waters tersebut berpotensi mencakup lebih banyak detail yang akan mendukung target valuasinya. Perusahaan telah menyiapkan Bank of America Corp., Citigroup Inc., Goldman Sachs Group Inc., JPMorgan Chase & Co. dan Morgan Stanley untuk peran senior dalam IPO, kata orang-orang yang familiar dengan masalah tersebut, dan telah menambahkan lebih banyak bank ke dalam jajaran tersebut. SpaceX juga bekerja dengan bank internasional, yang menangani penerimaan pesanan IPO di wilayah tertentu, dengan Citigroup mengoordinasikan peran mereka, kata orang-orang yang familiar dengan masalah tersebut. Barclays Plc bertanggung jawab untuk Inggris dan Deutsche Bank AG serta UBS Group AG mengerjakan pesanan dari Eropa, kata mereka. Royal Bank of Canada mengelola pesanan saham dari Kanada, Mizuho Financial Group Inc. mengerjakan pesanan Asia dan Macquarie Group Ltd. fokus pada Australia, menurut Bloomberg News. Perusahaan mempertimbangkan struktur saham multi-kelas dalam pencatatan saham yang berpotensi memberikan kekuatan voting tambahan kepada orang dalam seperti Musk untuk mendominasi pengambilan keputusan. IPO diperkirakan akan memiliki komponen ritel yang besar, dengan SpaceX berpotensi mengalokasikan hingga 30% dari penawaran kepada investor kecil, kata seorang sumber yang familiar dengan masalah tersebut. Peluncur roket paling produktif di dunia, SpaceX mendominasi industri antariksa dengan roket Falcon 9-nya yang mengangkat satelit dan manusia ke orbit. Perusahaan berfokus pada pembangunan pangkalan di bulan sebelum mengejar misinya yang sudah lama dipegang untuk mengirim manusia ke Mars, kata Musk. SpaceX juga merupakan pemimpin industri dalam menyediakan layanan internet dari orbit Bumi rendah melalui Starlink, sebuah sistem dari ribuan satelit yang melayani jutaan pelanggan. Program peluncuran roket perusahaan dan satelit Starlink menghasilkan sebagian besar pendapatan, mendekati $20 miliar pada 2026, dengan xAI kemungkinan menghasilkan kurang dari $1 miliar, menurut Bloomberg Intelligence.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Deutsche Bank Bertanya kepada AI: Apakah Benar AI Akan Mengatasi Masalah Inflasi Ekonomi? Inilah Jawaban Para Robot News

Deutsche Bank Bertanya kepada AI: Apakah Benar AI Akan Mengatasi Masalah Inflasi Ekonomi? Inilah Jawaban Para Robot

(SeaPRwire) - Selama lebih dari dua tahun, sebuah konsensus kuat telah terbentuk: Kecerdasan buatan adalah kekuatan disinflasi besar zaman kita. Logika yang dipromosikan oleh investor miliarder seperti Marc Andreessen dan Vinod Khosla ini menarik dan tampaknya sempurna. AI menggantikan tenaga kerja manusia yang mahal dengan teknologi yang murah. Ia meningkatkan produktivitas secara drastis. Ia menurunkan hambatan masuk, melahirkan banyak startup tangguh yang bersaing dalam harga dan margin. Hasilnya, menurut pemikiran ini, adalah penurunan inflasi jangka panjang yang akan menjaga suku bunga tetap rendah selama bertahun-tahun dan memberi Federal Reserve ruang untuk bernapas. Hanya ada satu masalah. Ketika ekonom Deutsche Bank memutuskan untuk menguji konsensus itu—dengan bertanya langsung pada alat-alat AI itu sendiri—mesin-mesin itu tidak setuju. "Apakah AI setuju dengan konsensus ini?" tulis tim riset bank yang dipimpin oleh kepala ekonom AS Matthew Luzzetti dalam sebuah catatan yang diterbitkan 30 Maret. "Secara mengejutkan, tidak." Eksperimen Latihan ini sederhana dalam desain tetapi mencolok dalam implikasinya. Tim Luzzetti mengajukan pertanyaan probabilitas terstruktur kepada tiga sistem AI terkemuka: alat proprietary Deutsche Bank sendiri, dbLumina; ChatGPT-5.2 dari OpenAI; dan Claude Opus 4.6 dari Anthropic. Permintaan tersebut meminta setiap model untuk memberikan probabilitas pada empat hasil untuk inflasi AS—bahwa AI menaikkannya, membuatnya kurang lebih tidak berubah, sedikit menguranginya, atau mengurangi secara berarti—baik dalam horizon satu tahun maupun lima tahun. Jawabannya datang dengan keras. Pada horizon satu tahun, ketiga alat sepakat bahwa hasil yang paling mungkin adalah dampak minimal. Tetapi yang lebih mencolok: Setiap model menilai AI meningkatkan inflasi sebagai lebih mungkin daripada AI menguranginya secara berarti; dbLumina menempatkan kemungkinan AI mendongkrak inflasi pada 40%, berbanding hanya 5% untuk penurunan berarti. Claude: 25% vs. 5%. ChatGPT: 20% vs. 5%. Penyebab yang dikutip secara konsisten di ketiga model adalah ledakan investasi AI itu sendiri. Pusat data semakin banyak. Permintaan semikonduktor melonjak. Konsumsi listrik dari beban kerja AI meningkat tajam. Tekanan tarikan permintaan semacam itu tidak menurunkan harga. Ia justru menaikkannya. Bahkan pada horizon lima tahun—di mana model-model memang bergeser lebih ke arah hasil disinflasi—runtuhnya deflasi dramatis yang telah diramalkan beberapa orang tetap berada dengan kuat di wilayah risiko ekor. Itu adalah gambaran yang jauh lebih hati-hati daripada yang digambarkan oleh beberapa suara paling provokatif dalam analisis keuangan. Citrini Research milik James van Geelen, Substack keuangan teratas, mengguncang pasar pada bulan Februari dengan skenario "resesi kerah putih" yang akan datang, dengan argumen bahwa AI tidak hanya akan meredakan harga—tetapi akan menghancurkan basis konsumen yang menopangnya. Dalam "eksperimen pemikiran" viral yang ditulis sebagai laporan dari tahun 2028, Citrini menggambarkan "PDB hantu": skenario di mana AI menggelembungkan akun nasional sementara pemutusan hubungan kerja massal menggerogoti pendapatan rumah tangga dan "mesin menghabiskan nol dolar untuk barang diskresioner." Hasilnya, dalam skenarionya, adalah lingkaran umpan balik negatif—adopsi AI korporat memicu pengangguran, yang pada gilirannya memicu lebih banyak adopsi AI—berujung pada tingkat pengangguran 10,2% dan kejatuhan S&P 500 sebesar 38%. Sebuah studi Anthropic Maret 2026 menemukan bahwa alat-alat AI seperti Claude secara teoritis mampu mengotomatisasi sebagian besar tugas di bidang kerah putih bergaji tinggi: 94% pekerjaan komputer dan matematika; 90% peran kantor dan administrasi—namun adopsi aktual hanya sebagian kecil dari potensi itu. Jika dan ketika AI menutup kesenjangan itu, tekanan ke bawah pada upah dan biaya jasa bisa signifikan, meskipun para peneliti mencatat belum terjadi kenaikan pengangguran yang sistematis. Peneliti Anthropic menemukan bahwa adopsi AI aktual hanya sebagian kecil dari apa yang mampu dilakukan oleh alat-alat AI.Anthropic: “Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence” Apa yang mungkin terjadi selanjutnya? Alat-alat AI Deutsche Bank tidak sampai sejauh itu. Pesan kolektif mereka lebih terukur: Janji disinflasi itu nyata tetapi dibesar-besarkan; garis waktunya lebih panjang daripada yang diasumsikan pasar; dan lonjakan investasi jangka pendek bisa berakibat sebaliknya sama sekali. Para ekonom Deutsche Bank membiarkan inti filosofisnya menggantung. Jika AI salah tentang dampak inflasinya sendiri, catat mereka, mungkin kita harus "memikirkan kembali penilaian kita tentang seberapa transformatif kemungkinannya untuk pekerjaan pengetahuan kompleks seperti peramalan, setidaknya dalam bentuknya saat ini." Dan jika itu benar, pasar mungkin memasukkan disinflasi yang digerakkan AI ke dalam harga lebih dulu daripada apa yang sebenarnya terjadi. Yang menjengkelkan, tergantung pada perspektif Anda, AI mungkin agak terlalu mirip dengan ekonom yang memprogramnya. "Jalan tengahnya adalah bahwa AI mengambil pendekatan yang masuk akal dengan memberikan probabilitas yang relatif datar di berbagai hasil dalam lingkungan yang sangat tidak pasti dengan horizon waktu yang lebih panjang," tulis tim Luzzetti. "Setelah dilatih pada korpus teks dari para ekonom, AI hanya bertindak sebagai ekonom dua tangan yang spena-mena, menglindungi pandangannya terhadap latar belakang yang tidak dapat diketahui." Bagaimanapun juga, mesin-mesin itu ditanya pertanyaan langsung tentang warisan ekonomi mereka sendiri. Jawaban mereka adalah, ini rumit. Untuk cerita ini, jurnalis menggunakan AI generatif sebagai alat penelitian. Seorang editor memverifikasi keakuratan informasi sebelum publikasi.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More