Previewing the Product Logic Behind Waton’s Next AI Trading Platform

EQS via SeaPRwire.com / 08/05/2026 / 16:08 UTC+8 (8 May 2026, Hong Kong) The race to build AI products for investors is accelerating, but much of the market is still framing the opportunity too narrowly. Most new entrants are being understood through a familiar lens: can AI generate better signals, better summaries, better stock ideas, or better timing? That may be commercially convenient language, but it misses the more important shift now underway. The next meaningful change in investing may not come from a smarter answer engine. It may come from a better decision structure. That is the logic behind MoTA, Waton’s next AI trading platform. Rather than positioning AI as a single assistant that produces market recommendations, Waton is building MoTA as a human-AI collaborative investment system. The distinction is not cosmetic. It reflects a different belief about what investors actually lack. For many individual investors, the challenge is no longer access to information. Data is abundant. Research is faster than ever. AI can already compress earnings calls, summarize market news, and generate investment commentary on demand. Yet decision quality remains uneven. Investors still struggle with fragmentation, inconsistency, emotional bias, and weak process discipline. The reason is straightforward: investing is not only an intelligence problem. It is also a structural one. Institutional investors do not operate with a single signal or a single point of judgment. They work through roles, process, review, and risk control. Research feeds analysis. Analysis is checked against constraints. Risk is not an afterthought. Decisions emerge from a system. MoTA appears to be designed around bringing that logic closer to the individual investor. At the center of the product is the idea of a structured AI investment team. Different agents perform different functions inside a workflow. One agent may focus on research, another on analysis, another on risk. The point is not to create more output for its own sake. The point is to organize AI participation so that decision-making becomes more coherent and more disciplined. That is an important departure from the current generation of AI investing narratives. MoTA is not best described as an AI stock picker, nor simply as a multi-agent product. Its more ambitious claim is that investors should be able to manage an AI team rather than query a single AI tool. This suggests a product philosophy that is closer to system design than to recommendation delivery. Users are not merely consuming conclusions. They are defining how conclusions should be produced — through roles, workflow, rules, and structured collaboration. That emphasis on design and control may prove especially important in financial services, where trust is often the limiting factor in AI adoption. If AI is introduced as an opaque engine that investors are expected to follow, skepticism is inevitable. If, however, AI is introduced as part of a visible, controllable decision architecture — one that includes human approval, embedded risk management, and explicit workflow boundaries — the adoption path becomes more credible. This is where Waton’s direction deserves attention. The company is not presenting AI as a replacement for the investor. It is presenting AI as a coordinated participant within an investor-controlled system. That may sound like a subtle distinction. It is not. In practice, it changes the product category. The conversation moves away from whether AI can pick the next stock and toward whether AI can help investors operate with something closer to institutional discipline. It moves away from one-shot answers and toward repeatable process. And it moves away from black-box automation and toward structured collaboration. If MoTA develops along those lines, Waton may be previewing more than a new product. It may be previewing a different way the market will eventually evaluate AI in investing. The key question will not be whether AI can generate recommendations. Many systems can already do that. The more consequential question is whether AI can be organized into a trustworthy decision environment — one that helps investors think more clearly, act more consistently, and retain control over how decisions are made. That is the product logic behind MoTA. And in a market crowded with AI claims, it is one of the more serious ideas now taking shape. Media Contact: Email: ir@watonfinancial.com Website: https://wtf.us Disclaimer: This press release contains forward-looking statements. Actual results may differ materially from those expressed or implied. This is not investment advice. Past performance does not guarantee future results. 08/05/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
Nissin Foods Forms Joint Capital Investment with Itochu HK to Strengthen Distribution Platforms in PRC Markets ACN Newswire

Nissin Foods Forms Joint Capital Investment with Itochu HK to Strengthen Distribution Platforms in PRC Markets

HONG KONG, May 7, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Nissin Foods Company Limited (“Nissin Foods” or the “Company”, together with its subsidiaries, the “Group”; Stock code: 1475) announced today that the Group and Itochu Hong Kong Limited (“Itochu HK”) have signed agreements to jointly invest in Nissin Marketing and Sales (H.K.) Limited (“NMS”). The transaction was completed through capital contributions from both parties. Nissin Foods remains the controlling shareholder of NMS.The joint capital investment will enhance the Group’s product procurement capabilities, allowing for the exploration and development of new agent brands, including new and third-party brands, not only from Japan but also from other overseas markets to delight local consumers in Hong Kong and the Chinese Mainland. Nissin Foods and Itochu HK will leverage their partnerships with major retail chains and experience with e-commerce platforms to expand sales channels both online and offline. Additionally, utilising advanced logistics networks in the Chinese Mainland will improve operational efficiency, ensuring the Group’s sustained growth and competitiveness in the markets. Mr Kiyotaka ANDO, Executive Director, Chairman and Chief Executive Officer of Nissin Foods, said, “ITOCHU Group possesses extensive resources and invaluable experience in the distribution business sector. This joint capital investment will create beneficial synergies for both parties. The agreement reflects Nissin Foods’ ongoing commitment to bringing high-quality and diverse brands and products to local consumers in Hong Kong and the Chinese Mainland, ultimately supporting the Group’s distribution operations and ensuring sustainable growth.”Nissin Marketing and Sales (H.K.) Limited (“NMS”, formerly Hong Kong Eastpeak Limited) was established to manage two distribution subsidiaries in Hong Kong and Shanghai. NMS wholly owns the two distribution arms, unifying management and enhancing the Group’s ability to attract brand partners. The Hong Kong subsidiary distributes beverages, confectionery, snacks, Japanese-branded seasoning sauces and chilled products in Hong Kong, experiencing growth due to revived inbound tourism and expanded sales channels, including a new Japanese chocolate and cookie brand. The Shanghai subsidiary oversees the distribution of confectionery and beverages in the Chinese Mainland, expanding its product portfolio with new offerings, such as European bottled water and Japanese carbonated beverages, which further strengthens the Group’s presence in the premium imported products segment.Nissin Marketing and Sales (H.K.) Limited oversees the two distribution subsidiaries in Hong Kong and Shanghai. The companies offer a diverse range of products, featuring natural mineral waters and sparkling waters, coffee, seasoning sauces, curries, mixed vegetable and fruit juices, a wide assortment of snacks and sweets, as well as premium chocolates and cookies. The Hong Kong subsidiary is distributing more than 440 products in 8 different categories in Hong Kong.The Shanghai subsidiary is handling the distribution of more than 300 products in 20 categories in the Chinese Mainland.About Nissin Foods Company LimitedNissin Foods Company Limited ("Nissin Foods”, together with its subsidiaries, the “Group”; Stock code: 1475) is a renowned food company in Hong Kong and the Chinese Mainland, with a diversified portfolio of well-known and highly popular brands, primarily focusing on the premium instant noodle segment. The Group officially established its presence in Hong Kong in 1984 and is the largest instant noodle company in Hong Kong. The Group primarily manufactures and sells instant noodles, high-quality frozen food products, including frozen dim sum and frozen noodles, and also sells and distributes other food and beverage products, including retort pouches, snacks, mineral water, sauce and vegetable products under its two core corporate brands, namely “NISSIN” and “DOLL” together with a diversified portfolio of iconic household premium brands. The Group’s five flagship product brands, namely “Cup Noodles”, “Demae Iccho”, “Doll Instant Noodle”, “Doll Dim Sum” and “Fuku” are also among the most popular choices in their respective food product categories in Hong Kong. In the Chinese market, the Group has introduced technology innovation through the “ECO Cup” concept and primarily focuses its sales efforts in first- and second-tier cities. In addition, Nissin Foods operates business in other regions including Vietnam, Taiwan, Korea and Australia markets.Nissin Foods is currently a constituent of five Hang Seng Indexes, namely: Hang Seng Composite Index, Hang Seng Composite SmallCap Index, Hang Seng Composite Industry Index - Consumer Staples, Hang Seng SCHK Consumption Index and Hang Seng SCHK Consumer Staples Index. Nissin Foods is eligible for trading under Shanghai-Hong Kong and Shenzhen-Hong Kong Stock Connect. For more information, please visit www.nissingroup.com.hk. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
AstraZeneca and OMP Demonstrate Planning at the Speed of Change at Gartner Supply Chain Symposium/Xpo(TM) 2026 ACN Newswire

AstraZeneca and OMP Demonstrate Planning at the Speed of Change at Gartner Supply Chain Symposium/Xpo(TM) 2026

ANTWERPEN, BELGIUM, May 7, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - OMP, a leader in AI-powered supply chain planning, brings AstraZeneca to the Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2026 in Barcelona. Together, they will share how AstraZeneca is transforming planning to keep pace with increasing complexity and constant change - building an integrated, decision-centric approach powered by OMP's Unison Planning™ platform and UnisonIQ AI orchestration.AstraZeneca's journey to decision-centric planningDiane Gorman, Network Supply Planner at AstraZeneca, takes the Gartner stage to share how the global biopharmaceutical company is evolving from spreadsheet-based planning to integrated, capacity-aware decision-making. The session covers how this shift improves visibility into constraints and strengthens outcomes across campaign management, capacity planning, and detailed scheduling.Gorman will address:What it takes to drive user adoption across a complex organizationHow planner roles evolve as planning becomes more system-supportedHow AstraZeneca is preparing for the next phase of AI-enabled decision supportSign up for the sessionOMP hosts theater session on decision velocity in practiceOMP will also host a theater panel on Tuesday, May 19, 5:25-5:45 PM featuring Jack Eggels, former VP of Supply Chain at Shell, Tom Wouters, Chief Product Officer at OMP, and Philip Vervloesem, OMP's Chief Commercial & Markets Officer.Together, they explore:How organizations shift from calendar-driven planning to always-on, event-driven intelligenceHow decision velocity becomes a real operational capability with UnisonIQ coordinating human and AI collaborationHow AstraZeneca's journey connects product innovation to measurable results across industries.Explore decision velocity at the OMP boothThroughout the Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ (May 18-20, Barcelona), OMP is present at booth 310, demonstrating how Unison Planning™ and UnisonIQ help organizations move toward always-on supply chain orchestration. See how integrated planning, enhanced by the latest AI advancements, drives faster scenario evaluation, stronger collaboration, and measurable business results.Join OMP at Gartner to hear AstraZeneca's journey firsthand and leave with a clearer path to faster, more confident decisions.Book a meeting on siteSession at a glanceTitle: AstraZeneca's Journey to Decision-Centric Autonomous PlanningSpeaker: Diane Gorman, Network Supply Planner, AstraZenecaWhen: Monday, May 18, 11:45 - 12:15 CESTWhere: International Barcelona Convention CenterTo see where you can meet OMP next, visit our events calendar here.About OMPOMP helps companies facing complex planning challenges to excel, grow, and thrive by offering the best digitized supply chain planning solution on the market. Hundreds of customers in a wide range of industries - spanning consumer goods, life sciences, chemicals, metals, paper, packaging, plastics, tires, and building products - benefit from using OMP's unique Unison Planning™.Solution and product inquiriesContact OMP+32 3 650 22 11Media inquiriesKira Perdue (Carabiner)SOURCE: OMP Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Focus Graphite Announces One of the Largest Identified Graphite Deposits Globally at the Lac Tetepisca Project ACN Newswire

Focus Graphite Announces One of the Largest Identified Graphite Deposits Globally at the Lac Tetepisca Project

Ottawa, Ontario--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - May 7, 2026) - Focus Graphite Inc. (TSXV: FMS) (OTCQB: FCSMF) (FSE: FKC0) ("Focus" or the "Company"), a Canadian developer of high-grade flake graphite deposits and advanced graphite materials for battery, defence, and industrial applications, is pleased to announce its upgraded mineral resource estimate ("MRE") on its 100%-owned Lac Tetepisca Project (the "Project") in Quebec. The MRE was completed pursuant to the requirements of National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects ("NI 43-101").HighlightsOne of the Largest Identified Graphite Deposits Globally: This new mineral resource estimate includes 120,163 ktonnes of Indicated Mineral Resources at 10.27% Cg and 24,143 ktonnes of Inferred Mineral Resources at 9.88% Cg (see table below for additional details regarding the calculation of the MRE and the average Cg grades for the Indicated and Inferred Mineral Resources).High-Grade Mineral Resources: Estimates were calculated using a conservative 3.5% Cg cut-off grade and a US$1,200 per tonne average selling price for graphite concentrate.Significant Expansion Potential: Opportunities exist through step-out and infill drilling to extend the deposit to the southwest and at greater depths, as well as through drill testing of numerous additional geophysical anomalies.AI-Enabled Characterization Technology: Novel, low-cost AI-enabled in situ graphite flake characterization technology is expected to be incorporated into a future MOGC mineral resource update.Potential Acid generation Mitigation Materials: Dolomitic marble from the hanging wall has been included within the resource shell and may be used to mitigate acid generation within the tailings storage facility. Acid buffering capacity results are expected to be published in the coming months.IOS Geosciences Inc. ("IOS"), a leading Quebec-based geological consulting firm was retained to produce a mineral resource estimate update and prepare a technical report (the "Technical Report"). The Technical Report will contain the full results of the Company's drill program and a mineral resource estimation update. Pursuant to NI 43-101, the Company will file the Technical Report within forty-five (45) days of the date hereof on the Company's SEDAR+ profile at http://www.sedarplus.ca.The MRE update was completed by IOS, using results from 150 drill holes totalling 26,095 metres, and including 2022 campaign results recently reported and totalling 9,628 metres from 44 drill holes.The MRE update for the Project is based on 150 inclined and sub-vertical diamond drill holes performed between 2014 and 2022 on the Manicouagan-Ouest Graphitic Corridor ("MOGC") and South-West MOGC ("SW-MOGC") graphite prospect, totalling of 26,095 metres. Focus discovered the MOGC prospect in July 2012 while conducting reconnaissance geological mapping, prospecting, and trenching on the Property. The MOGC is defined by a 2 kilometre linear Magnetic (MAG) and Electromagnetic (EM) anomaly that trends N035°. Drilling was conducted on a 1.5 km long segment of the MOGC following 300 m long drilling lines oriented N305° and spaced 100 m, 50 m, or 25 m apart.Table 1: Mineral Resources (at 3.5% Cg Cut-Off) - MOGC, Lac Tetepisca ProjectMineral Resource CategoryTonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Measured*---Indicated*120,16310.2712,345Total Measured and Indicated*120,16310.2712,345Inferred*24,1439.882,386 * See notes 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15NotesThese mineral resources are not mineral reserves as they do not have demonstrated economic viability. The MRE follows current CIM Definition Standards (2014) and CIM MRMR Best Practice Guidelines (2019). A technical report supporting the MRE will be filed within 45 days in accordance with NI 43-101. The results are presented undiluted and are considered to have reasonable prospects for eventual economic extraction ("RPEEE").The independent and qualified persons ("QPs") for the mineral resource estimate, as defined in NI 43-101, are Jean-Michel Dubé, P.Geo. from IOS Geosciences and Alexandre Burelle, P.Eng., from Evomine Consulting. The effective date is April 30th, 2026.The estimate includes four (5) variably mineralized domains and one (1) dilution envelope modeled using LeapFrog Geo and interpolated using LeapFrog Edge. 2.0 m composites were calculated within the mineralized zones using the grade of the adjacent material when assayed or a value of zero when not assayed. High-grade capping on composites (supported by statistical analysis) was set at 27% Cg in the MOGC zone and 8.5% Cg in the SW-MOGC zone. Outlier capping restriction was set at 16% Cg for composites in the MOGC zone that are situated further than 50% the maximum interpolation distances.The estimate was completed using a rotated block model (N030°) in Leapfrog Edge, with a parent block size of 5m x 10m x 5m (X, Y, Z) and a sub-block size of 2.5m x 5m x 2.5m (X, Y, Z).Grade interpolation was obtained by Inverse Distance Squared (ID2) methodology using hard boundaries. Density values are interpolated and blocks that are not interpolated were assigned their lithology average value.Mineral resources were classified as Indicated and Inferred. Indicated resources are defined with a minimum of three (3) drill holes in areas where the closest composite is situated less than 90 m away from the block centroid and Inferred resources with two (2) drill holes in areas where the closest composite is situated less than 135 m away from block centroids and there is reasonable geological and grade continuity.It is the QP's opinion that the current classification used is adequate and reliable for this ‎type of mineralization and mineral resource estimate.‎The MRE is pit constrained. There are no out-pit resources meeting the RPEEE requirement.The RPEEE requirement is satisfied by applying a cut-off grade based on reasonable economic parameters and constraining volumes. The potential open pit (OP) of the 2026 MRE is locally constrained by a surface optimized with the pseudo-flow algorithm in Deswik using a cut-off grade of 3.5%Cg. The following parameters were considered: mining cost = CA$6.00/t mined; processing cost = CA$35.00/t processed; G&A cost = CA$10.00/t processed; concentrate transportation cost = CA$200/t conc.; Cg Price = US$1,200/t conc.; CAD/USD exchange rate = 1.38; overburden slope angle = 25°; rock slope angle = 50°; concentrator recovery = 86.6%, concentrate grade = 96.4%.The number of metric tonnes was rounded to the nearest thousand, following the recommendations in NI 43-101. The metal contents are presented in tonnes (tonnes x grade) rounded to the nearest thousand. Any discrepancies in the totals are due to rounding effects.The QPs are not aware of any known environmental, permitting, legal, title-related, taxation, socio-political, or marketing issues or any other relevant issue not reported in the Technical Report that could materially affect the Mineral Resources Estimate.No mineral reserves have been established for the Lac Tetepisca Project.Table 2: Sensitivity Analysis Mineral Resource Category MeasuredIndicatedInferredCut Off (Cg)Tonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Tonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Tonnes (kt)Graphitic Carbon (%)In-Situ Graphite (kt)Base Case 3.5% ---120,16310.2712,34524,1439.882,3867.0%---81,02612.6410,24316,77511.851,98710.0%---54,65614.708,03710,55413.871,46413.0%---35,62716.465,8645,99915.78946 "This updated mineral resource at Lac Tetepisca represents a transformative milestone for Focus Graphite," commented Dean Hanisch, Chief Executive Officer of Focus Graphite. "To be a credible and serious alternative source of supply to China, particularly in building a secure domestic North American supply chain, projects must demonstrate scale, size, and grade. Lac Tetepisca delivers on all three. While operating costs in Canada are inherently higher than in China, grade is the key equalizer, and the grade and scale we are demonstrating here are critical differentiators. Graphite is an industrial mineral, and qualifying a new supply requires significant time and effort to fully characterize the material, making switching unattractive. This is why deposits of this scale are generational, and we believe Lac Tetepisca's size and grade justify that transition while reinforcing our position as a long-term North American supplier."Jason Latkowcer, Vice President of Corporate Development, commented, "Supply chains are being redefined by control and reliability. With Lac Knife and Lac Tetepisca, we are building a domestic platform capable of delivering high-grade graphite at scale, aligned with North American and allied energy and defence priorities."Figure 1: 2026 MRE Resource Block model of the Lac Tetepisca ProjectTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/1963/296420_1b20bbb0444f2a88_001full.jpgQualified PersonThe technical content disclosed in this news release was reviewed and approved by Rejean Girard, P.Geo (Qc), President of IOS Geosciences Inc., a consultant to the Company, and a qualified person as defined under National Instrument NI 43-101.Data VerificationVast majority of raw data, including drilling and assaying, were available to the author as a coherent and validated database, built and maintained by the contractor through the years. Rigorous logging and assaying procedure were maintained throughout all the drill programs. Data used for the current MRE have undergone a comprehensive verification process to ensure accuracy and reliability. The verification procedures were conducted by qualified professionals with relevant expertise in geological and mining disciplines. They were overseen by the Qualified Person.QA/QC ProceduresIdentical assaying procedure as well as Quality assurance and quality control (QA/QC) procedures were maintained throughout the various drill programs, in coherence with the Lac Knife sister project. Thorough laboratory proficiency analyses were conducted in 2010-2012 on Lac Knife samples, and internal reference material was then manufactured and used throughout both Lac Knife and Lac Tetepisca QAQC programs. During 2012, 2014, 2018 and apart of 2021 program, COREM laboratory from Québec City has been used for routine assays. Activation Laboratories from Ancaster, ON, was used on 10% interlaboratory for cross-checks purpose. For half of 2021 samples, these two laboratories' roles were inverted. Aside of inter-laboratories duplicates, certified reference materials, internal reference materials and blanks were regularly inserted, and used to monitor result accuracy and precision. Total carbon, organic carbon and inorganic carbon analysis were performed on 10% of the samples, certifying that the routine assays were only reporting graphitic carbon. The same 10% of samples were also submitted for trace metal analysis, in anticipation of future environmental studies. They were subjected to their own QA/QC procedure. Re-assays and validation analysis were requested whenever deviations were noted.MRE ValidationMultiple validation approaches were taken. Block volume estimates for each mineralized zone were compared to the 3D wireframe models. Block grades, composite grades and assays were visually compared on sections, plans and longitudinal views for both densely and sparsely drilled areas and no significant differences were observed. There is a good match observed in the grade distribution. The trend and local variation of the estimated inverse distance squared (ID2) interpolation were compared to ordinary kriging (OK) and nearest-neighbor (NN) interpolation using swath plots (North, East, Elevation, Northeast).Geological Complexity:The property's geological setting is quite simple but may still pose challenges in terms of interpretation and validation. Unknown geological structures and mineralization patterns could introduce uncertainties despite validation efforts.It is crucial to note that, despite these limitations, every effort has been made to minimize potential biases and inaccuracies in the data. Qualified Persons have exercised their professional judgment to mitigate these limitations and ensure the reliability of the information presented in this report.About Focus Graphite Advanced Materials Inc. Focus Graphite Advanced Materials is redefining the future of critical minerals with two 100% owned world-class graphite projects and cutting-edge battery technology. Our flagship Lac Knife project stands as one of the most advanced highest-purity graphite deposits in North America, with a fully completed feasibility study and near-completed environmental assessment study. Lac Knife is set to become a key supplier for the battery, defence, and advanced materials industries.Our Lac Tetepisca project further strengthens our portfolio, with the potential to be one of the largest and highest-purity and highest-grade graphite deposits in North America. Graphite mineralization at Lac Tetepisca is very similar to that of Lac Knife, forecasting similar behaviour in the concentration and purification processes. At Focus, we go beyond mining — we are pioneering environmentally sustainable processing solutions and innovative battery technologies, including our patent-pending silicon-enhanced spheroidized graphite, designed to enhance battery performance and efficiency.Our commitment to innovation ensures an eco-friendly supply chain from mine to market. Collaboration is at the core of our vision. We actively partner with industry leaders, research institutions, and government agencies to accelerate the commercialization of next-generation graphite materials. As a North American company, we are dedicated to securing a resilient, locally sourced supply of critical minerals — reducing dependence on foreign-controlled markets and driving the transition to a sustainable future.For more information on Focus Graphite Inc. please visit http://www.focusgraphite.com.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/focus-graphite/ X: https://x.com/focusgraphiteInvestors Contact: Dean Hanisch CEO, Focus Graphite Inc. dhanisch@focusgraphite.com +1 (613) 612-6060Jason LatkowcerVP Corporate Developmentjlatkowcer@focusgraphite.comCautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsCertain statements contained in this press release constitute forward-looking information. These statements relate to future events or future performance. The use of any of the words "could," "intend," "expect," "believe," "will," "projected," "estimated," and similar expressions, as well as statements relating to matters that are not historical facts, are intended to identify forward-looking information and are based on the Company's current beliefs or assumptions as to the outcome and timing of such future events.In particular, this press release contains forward-looking information regarding, among other things, the results of the updated mineral resource estimate for the Lac Tetepisca Project, including the quantity and grade of mineral resources; the potential for expansion of the mineral resource through additional drilling, including step-out and infill programs; the timing, completion, and filing of the related technical report in accordance with National Instrument 43-101; the assumptions underlying the mineral resource estimate, including commodity prices, cut-off grades, and geological interpretations; the potential for future mineral resource updates; the advancement of environmental studies and permitting processes; the potential development of the Project and its ability to become a significant supplier of graphite; and the Company's plans to further evaluate and develop the Project, including metallurgical testing, engineering studies, and downstream processing opportunities.Forward-looking statements are subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied by such statements. These risks and uncertainties include, but are not limited to, risks related to market conditions, regulatory approvals, changes in economic conditions, the ability to raise sufficient funds on acceptable terms or at all, operational risks associated with mineral exploration and development, and other risks detailed from time to time in the Company's public disclosure documents available under its profile on SEDAR+.The forward-looking information contained in this release is made as of the date hereof, and the Company is not obligated to update or revise any forward-looking information, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required by applicable securities laws. Because of the risks, uncertainties, and assumptions contained herein, investors should not place undue reliance on forward-looking information.Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/296420 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
AI secara diam-diam memecah pasar perumahan menjadi dua: rumah mewah di Bay Area naik 13%, yang terjangkau pun runtuh News

AI secara diam-diam memecah pasar perumahan menjadi dua: rumah mewah di Bay Area naik 13%, yang terjangkau pun runtuh

(SeaPRwire) - Seiring dengan AI yang memproduksi jutaan dolar hingga triliunan dolar baru, teknologi ini juga berisiko menggantikan pekerja tingkat awal dan memicu percakapan menakutkan tentang "kasta terpinggirkan secara permanen." Tidak ada tempat yang lebih jelas daripada Bay Area, di tengah kota pusat Silicon Valley, tempat teknologi ini menciptakan perpecahan yang lebih dalam dalam ekonomi berbentuk huruf K, terutama di pasar perumahan. Laporan Redfin yang baru saja dirilis menemukan bahwa sejak peluncuran model pertama ChatGPT pada November 2022, harga rumah mewah di wilayah tersebut—dikategorikan sebagai rumah yang dijual antara $3,1 juta dan $7,6 juta—telah naik 13,4%. Di sisi lain, nilai properti di segmen bawah pasar Bay Area—yang dihargai antara $535.000 dan $615.000—telah turun sebesar 3,8%. "Beberapa pemilik properti di segmen bawah ini melewatkan gelombang AI, dengan harga rumah di kode pos Bay Area yang paling terjangkau menurun selama dua tahun terakhir," ujar Yingqi Xu, ekonom senior di Redfin, dalam sebuah pernyataan. "Ini adalah tanda lain bahwa ekonomi berbentuk huruf K mulai terbentuk di Bay Area, dengan AI meningkatkan kekayaan beberapa rumah tangga dan lingkungan yang jauh lebih besar daripada yang lain." Banyak warga Amerika saat ini menghadapi realitas yang mengejutkan dari suku bunga pinjaman tinggi, harga rumah yang melonjak, dan kekurangan penyediaan rumah. Banyak orang menunda pembelian rumah hingga dekade mendatang dari beberapa tahun terakhir, karena usia median pembeli rumah pertama mencapai 40 tahun pada 2025, naik dari hanya 33 tahun pada 2021. Cara gelombang AI memecah pasar perumahan Bay Area menjadi dua bagian Pada umumnya, tampaknya para pemenang terbesar AI ini sedang berkembang pesat dan membeli properti multi-juta dolar. Rumah rata-rata harga jual di area metropolitan San Francisco—tempat perusahaan seperti Meta, Alphabet, Uber, dan Salesforce berbasis—meningkat 14,4% secara tahunan pada Maret, mencapai rekor $1,7 juta, menurut Redfin. Ekonom utama firma tersebut, Daryl Fairweather, menceritakan bahwa pasar ini mencerminkan pola yang semakin familiar yang terjadi di seluruh Silicon Valley saat ini. "Banyak orang yang telah kaya parah karena AI," katanya. Namun demikian, hal yang berlawanan juga benar. "Sementara itu, para pekerja kantoran yang dibayar gaji merasa tekanan dari perekonomian, khawatir bahwa AI akan menggantikan mereka." Tren ini juga menandai pemisahan tajam dari pola perumahan Bay Area sebelum peluncuran ChatGPT. Antara tahun 2020 dan 2022, pertumbuhan harga rumah relatif sama, sekitar 20%, di seluruh segmen harga, dari mewah hingga rumah terpampang murah. Ini sebagian besar didorong oleh suku bunga pinjaman yang rendah dan permintaan selama masa pandemi. Penurunan harga di segmen bawah pasar mungkin tampak seperti kesempatan bagi pembeli yang sudah lama menunggu di samping. Namun, Fairweather mengingatkan bahwa rumah dalam rentang harga tersebut seringkali memerlukan perbaikan yang signifikan, dan banyak di antaranya adalah apartemen yang dilengkapi dengan biaya HOA (Administrasi Rumah Tangga) yang tinggi. Biaya-biaya ini mencakup fasilitas bersama seperti kolam renang dan gym dan dapat secara substansial mengimbangi potensi penghematan dari harga permintaan yang lebih rendah. Bukan berarti rumah-rumah ini menjadi lebih terjangkau, tetapi justru nilai mereka menurun karena minat pembeli. "Ini lebih berkaitan erat dengan para pemenang terbesar AI, yaitu para eksekutif dan para ahli modal ventura yang mendapatkan banyak uang dari hype dan nilai AI," kata Fairweather. Meskipun tren inflasi harga rumah mungkin terdengar familiar bagi mereka yang tinggal di Bay Area, tren ini belum sampai ke bagian lain negeri. Menurut Redfin, kode pos mewah New York mengalami pertumbuhan terendah dalam dua tahun setelah peluncuran ChatGPT pada November 2022. Di Los Angeles, kode pos mewah juga mengalami kesulitan, meskipun masih unggul dari kode pos lainnya, namun tidak secara signifikan. Laporan tersebut mengamati bahwa hubungan antara AI dan pasar perumahan mewah bukanlah sepenuhnya sebab-akibat. Namun karena fenomena ini sangat spesifik untuk Bay Area. "Fakta bahwa tren ini tidak hadir di daerah-daerah dengan kekayaan AI yang lebih sedikit menunjukkan bahwa gelombang AI adalah yang mendorong divergensi di Bay Area," tulis laporan tersebut.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Lottomatica melaporkan pertumbuhan Q1 seiring segmen daring mengimbangi pendapatan taruhan yang lebih lemah iGame

Lottomatica melaporkan pertumbuhan Q1 seiring segmen daring mengimbangi pendapatan taruhan yang lebih lemah

(AsiaGameHub) - Lottomatica melaporkan peningkatan pendapatan 3% tahun ke tahun pada Kuartal I 2026, didorong oleh pertumbuhan segmen online yang solid yang membantu mengimbangi kinerja yang lebih lemah di segmen taruhan olahraga dan hasil yang stagnan di segmen permainan. Pendapatan untuk tiga bulan yang berakhir pada 31 Maret mencapai €602,3 juta, naik dari €585,7 juta pada tahun sebelumnya. Pendapatan bruto permainan juga meningkat 2% menjadi €1,25 miliar, sementara total volume taruhan di seluruh lini bisnis naik 11% menjadi €12,41 miliar. Segmen online bisnis mencatatkan hasil terbaik dengan peningkatan pendapatan sebesar 10% menjadi €264,7 juta, dan peningkatan volume taruhan sebesar 15% menjadi €8,49 miliar. Di segmen bisnis lainnya, hasil yang didapat kurang mengesankan. Pendapatan segmen permainan tetap stagnan di angka €195,1 juta, sementara volume taruhan turun 1%. Pendapatan taruhan olahraga turun 5% akibat kondisi pembayaran yang kurang menguntungkan, menghasilkan pendapatan sebesar €142,4 juta, namun meskipun demikian, omset tumbuh 12% pada periode yang sama menjadi €1,18 miliar. Dengan biaya operasional yang stabil ditambah pendapatan yang lebih tinggi, laba sebelum pajak meningkat 30% menjadi €101,2 juta. Laba bersih setelah dipotong pajak sebesar €31,8 juta tercatat sebesar €69,3 juta, meningkat 35% dibandingkan tahun sebelumnya. Setelah memperhitungkan kepentingan non-pengendali, laba bersih akhir tercatat sebesar €66,5 juta, meningkat 32% dari Kuartal I 2025. EBITDA yang disesuaikan untuk periode tersebut meningkat 7% menjadi €235,5 juta, terutama disebabkan oleh pertumbuhan berkelanjutan dari bisnis online. Berdasarkan awal tahun yang kuat ini, Lottomatica saat ini memperkirakan EBITDA yang disesuaikan untuk sepanjang tahun 2023 berada di dekat batas atas dari panduan kinerja yang diumumkan sebelumnya yaitu sebesar €940 juta hingga €980 juta. Ketua dan CEO Lottomatica Guglielmo Angelozzi mengatakan: Pada Kuartal I, kami terus melihat momentum yang kuat di pasar yang dapat kami jangkau, mendukung pertumbuhan dua digit tahun ke tahun pada EBITDA yang disesuaikan sebesar +22% secara basis normalisasi. Selain itu, perusahaan mengumumkan program pembelian kembali saham biasa baru yang setara dengan 12,5% sahamnya, dengan pengembalian maksimal sebesar €1 miliar yang akan diselesaikan antara tahun 2026 dan 2027 untuk para pemegang sahamnya. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
RUU Argentina Bertujuan Melarang Iklan Taruhan di Lingkungan Olahraga iGame

RUU Argentina Bertujuan Melarang Iklan Taruhan di Lingkungan Olahraga

(AsiaGameHub) - Sebuah rancangan undang-undang baru di Argentina bertujuan untuk melarang iklan judi di lingkungan olahraga dan acara komunitas di Provinsi Buenos Aires. Usulan ini diajukan oleh senator provinsi Malena Galmarini, dirancang untuk mengatasi masalah perjudian berlebihan dan melindungi peran sosial klub olahraga. Undang-undang baru ini terutama berkaitan dengan sepakbola, di mana selama beberapa tahun terakhir, banyak klub sepakbola kini memiliki sponsor mitra taruhan, termasuk beberapa klub terbesar di negara ini: Boca Juniors, River Plate, Racing Club, Independiente, dan San Lorenzo. Saat ini, 9 dari 30 klub yang berpartisipasi dalam Primera Division Argentina memiliki logo atau merek perusahaan judi di jaket mereka: Boca Juniors (bersponsor Betsson); Racing Club (bersponsor Betsson); River Plate (diwakili oleh Betano); Independiente (diwakili oleh Sportsbet); San Lorenzo (diwakili oleh Casino de Buenos Aires Online). Undang-undang baru ini akan melarang penampilan logo, nama, dan merek judi pada seragam tim dan rompi. Undang-undang ini juga akan melarang iklan toko judi dalam radius 100 meter (330 kaki) dari setiap fasilitas olahraga (misalnya, stadion). Selain itu, setiap tempat yang menawarkan produk atau layanan terkait judi tidak diperbolehkan menamai stadion atau kompleks olahraga. Pemerintah mengajukan usulan undang-undang ini sebagai isu kesehatan masyarakat, khususnya bagi anak-anak yang mungkin terpapar iklan judi. Menurut undang-undang baru ini, iklan judi telah menjadi bagian tak terpisahkan dari budaya olahraga dan khususnya olahraga sepakbola. Senator provinsi Malena Galmarini berkata: Undang-undang ini mencapai tujuan penting seperti kesehatan masyarakat dan pencegahan perjudian patologis pada anak-anak. Ini adalah undang-undang yang proporsional karena tidak melarang aktivitas tersebut maupun iklan-nya, tetapi melarang aksesnya ke lingkungan olahraga komunitas. Jika rancangan undang-undang ini disetujui, pelaksanaan hukum akan menjadi tanggung jawab Subsekretariat Olahraga Provinsi Buenos Aires dan lembaga lokal lainnya yang bertanggung jawab atas perlindungan konsumen dan keselamatan anak-anak. Denda akan berkisar antara 500 hingga 50.000 unit untuk pelanggaran undang-undang baru ini. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Casino Guru Raih Perak di Penghargaan SBC Awards Europe: Casino Affiliate Tahun Ini iGame

Casino Guru Raih Perak di Penghargaan SBC Awards Europe: Casino Affiliate Tahun Ini

(AsiaGameHub) - Casino Guru dinobatkan sebagai peringkat kedua di Kategori Casino Affiliate of the Year SBC Awards Eropa 2026 dalam upacara resmi yang berlangsung pada 30 April di Xara Lodge. Pelaksanaan acara ini merupakan bagian dari SBC Summit Malta, menghargai perusahaan dalam berbagai kategori dan mengumpulkan kumpulan bisnis yang sangat sukses yang telah terus inovasi di industri iGaming selama setahun terakhir. Dengan menyampaikan komentar atas pencapaian penempatan perak di acara tersebut, Daniela Sliva, Direktur PR & Proyek Kreatif di Casino Guru, mengatakan: Kami bangga diakui pada SBC Awards Eropa sebagai peringkat kedua untuk Casino Affiliate of the Year. Di Casino Guru, segala sesuatu yang kami lakukan berpusat pada bantuan pemain membuat keputusan yang tepat serta mempromosikan industri yang lebih aman dan transparan. Pengakuan ini mencerminkan kerja keras tim kami dalam inisiatif seperti Safety Index, Academy, dan Complaint Resolution Center. Casino Guru telah terus meningkatkan performa selama setahun terakhir, secara konsisten menunjukkan kemampuannya untuk memberikan pendekatan mendetail dan informatif kepada konsumen dalam mengevaluasi merek kasino online terbaik. Dengan pendekatan tanpa kompromi terhadap peninjauan dan verifikasi keadilan kasino menggunakan basis data kriteria yang berkembang, serta menggabungkan pengalaman puluhan tahun, Casino Guru telah mampu menghasilkan salah satu basis data kasino paling lengkap dan transparan di dunia yang diranking berdasarkan prestasinya. Complaint Resolution Center (CRC) Casino Guru, mediator independen yang menyelesaikan sengketa antara kasino online dan pemain, kini telah melebihi $60 juta dalam dana yang berhasil dikembalikan kepada pemain sejak layanan diluncurkan pada tahun 2019. Menambah komitmen ini adalah Casino Guru Forum, yang terus berfungsi sebagai pusat utama untuk partisipasi komunitas dan berbagi informasi berbasis pemain, dengan papan pesan menghasilkan lebih dari 7.000 postingan dan menarik 10.000 pengguna baru yang mendaftar setiap bulan, dengan forum secara keseluruhan telah mencapai 805.727 pengguna terdaftar. Selama 12 bulan terakhir, forum mencatat total 78.740 postingan, ditambah lebih dari 1.300 ulasan dari pemain, yang menunjukkan mengapa Casino Guru adalah salah satu situs afiliasi kasino terkemuka di dunia, yang berfokus pada perlindungan pemain, dan menyediakan wawasan yang dapat diandalkan, berbasis data, untuk membantu pengguna membuat keputusan yang tepat di ranah perjudian online. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Grand Korea Leisure melaporkan pertumbuhan kuat pada bulan April dengan penjualan kasino mencapai US$27,6 juta iGame

Grand Korea Leisure melaporkan pertumbuhan kuat pada bulan April dengan penjualan kasino mencapai US$27,6 juta

(AsiaGameHub) - Grand Korea Leisure (GKL), salah satu operator kasino khusus warga asing di Korea Selatan, mencatatkan kinerja yang baik pada bulan April, di mana pendapatan kasino tumbuh sebesar 11,1% secara tahunan (year-on-year) dan 25,7% secara bulanan (month-on-month) menjadi KRW 40,2 miliar (US$ 27,6 juta). Permainan meja (Table Games) memberikan kontribusi pertumbuhan terbesar, dengan pendapatan dari meja permainan tumbuh sebesar 12,7% menjadi KRW 37,0 miliar (US$ 25,4 juta). Penjualan dari mesin permainan turun sebesar 4,6% menjadi KRW 3,16 miliar (US$ 2,2 juta). Table drop meningkat 20,5% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan total KRW 345,7 miliar (US$ 238 juta), sementara table drop naik 1,9% dibandingkan bulan Maret. Untuk Q1 2016, total pendapatan kasino meningkat sebesar 1,7% menjadi KRW 146,8 miliar (US$ 101 juta), yang hampir seluruhnya disebabkan oleh peningkatan pendapatan dari mesin permainan sepanjang tahun 2016. Pemerintah Korea memiliki 51 persen saham GKL melalui Korea Tourism Organization di bawah Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata. Sisa sahamnya diperdagangkan secara publik. GKL mengoperasikan tiga kasino khusus warga asing di bawah merek Seven Luck di Seoul dan Busan. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Spinomenal Memperkuat Kehadiran di Italia Melalui Kemitraan dengan Staryes iGame

Spinomenal Memperkuat Kehadiran di Italia Melalui Kemitraan dengan Staryes

(AsiaGameHub) - Spinomenal, penyedia konten iGaming terkemuka, telah memperluas kehadirannya di Italia melalui kemitraan baru dengan operator game Italia inovatif, Staryes. Berbasis di Milan, Staryes telah membangun reputasi yang kuat untuk menawarkan berbagai produk premium termasuk slot, live casino, poker, taruhan olahraga, dan lotere. Berlisensi di bawah ADM, regulator perjudian Italia, kesuksesan Staryes didasarkan pada pertumbuhan jangka panjang yang patuh. Katalog slot Spinomenal akan dikirimkan ke staryes.it melalui platform Reactive. Yossi Shayovits, Head of Business Development untuk Spinomenal berkomentar: Italia adalah pasar di mana Spinomenal telah membangun kehadiran yang mendalam dan langgeng, dan kemitraan dengan Staryes ini hanya memperkuatnya. Kami berharap dapat membangun hubungan yang sukses dengan mereka. Pemain Staryes kini akan memiliki akses ke berbagai pilihan judul unggulan Spinomenal, termasuk Book of Fairytale Beauties, Lucky Jack – Dagger of Destiny, dan Werewolf – The Hunt. Attila Giordano, Head of Casino di Staryes, berkomentar: Spinomenal memiliki portofolio yang luar biasa dan merupakan nama yang sangat dihormati di industri iGaming. Kami sangat senang dapat menambahkan judul-judulnya ke platform kami dan berharap dapat melihat dampak positif yang akan ditimbulkannya pada penawaran kasino kami. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Fujitsu Digitalizes Management of Japan’s Reserve Self-Defense Force for Ministry of Defense, Enhancing Efficiency JCN Newswire

Fujitsu Digitalizes Management of Japan’s Reserve Self-Defense Force for Ministry of Defense, Enhancing Efficiency

KAWASAKI, Japan, May 7, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu Limited today announced that it has developed and launched the X, a new digital system utilizing Salesforce, to streamline the management functions, including mobilization and training support, for the registered Reserve Self-Defense Force personnel [1] in Japan for the Ministry of Defense. The system commenced operations in Japan in April 2026.ReSMS digitalizes and centralizes the management of Reserve Self-Defense Force personnel, including their mobilization and training support. This initiative contributes to the smooth and rapid operation of the Reserve Self-Defense Force system within the Ministry of Defense.OverviewReserve Self-Defense Force personnel are called upon during disasters or national emergencies to serve as Self-Defense Force personnel, engaging in duties such as garrison security and disaster relief. Previously, scheduling their mandatory annual training, which varies by assigned job type, was managed through postal mail and telephone, leading to significant time consumption for recruitment officers in handling registration and other procedures. To address these challenges, Fujitsu collaborated with the Ministry of Defense to build and implement ReSMS. Through ReSMS, Reserve Self-Defense Force personnel can now book their training participation and access e-learning modules via their smartphones or other devices. Furthermore, administrators can centrally manage mobilization tasks, training participation status, and educational progress of Reserve Self-Defense Force personnel using this system. For units receiving training, the system facilitates easier planning of training schedules and coordination with related departments for accommodation, significantly enhancing operational efficiency. This not only streamlines training but also enables timely notification for the mobilization of Reserve Self-Defense Force personnel during emergencies, contributing to rapid disaster relief and assistance. Moving forward, Fujitsu will continue to support the efficient and rapid operation of the Reserve Self-Defense Force system for the Ministry of Defense through functional enhancements and ongoing operation of ReSMS, thereby contributing to Japan's national security.[1] Reserve Self-Defense Force personnel:Part-time special national public servants who, in peacetime, are civilians such as company employees or students, but are called upon during emergencies or disasters to serve as Self-Defense Force personnel for duties like garrison security and disaster relief. There are three categories: Ready Reserve Self-Defense Force personnel, who work alongside active Self-Defense Force members as frontline unit members; Reserve Self-Defense Force candidates, who are undergoing training before being appointed as Reserve Self-Defense Force personnel; and Reserve Self-Defense Force personnel, who are appointed from former Self-Defense Force members or Reserve Self-Defense Force candidates. As of the end of March 2024, the capacity is approximately 60,000 personnel.About FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 100,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.5 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2026 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsFujitsu LimitedPublic, Investor and Analyst Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Neat Appoints Javed Khan as CEO to Lead AI Transformation ACN Newswire

Neat Appoints Javed Khan as CEO to Lead AI Transformation

SINGAPORE, May 7, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Neat, the pioneering video technology company, today announced the appointment of Javed Khan as Chief Executive Officer (CEO). Khan, a seasoned technology executive with a proven track record in AI-driven transformation, takes the helm as the company gears up for global expansion. The appointment of Khan signals Neat’s commitment to deeper investments in artificial intelligence as the engine for its next wave of innovation. With a career defined by bold leadership, technical mastery, and a product-first mindset, Khan is uniquely positioned to unite sophisticated edge computing with Neat’s simple, elegant user experiences. Javed KhanKhan joins Neat following his tenure at Aptiv, where he served as Executive Vice President of Intelligent Systems, building intelligent edge solutions across automotive, transportation, robotics, aerospace, and defense. Prior to Aptiv, Khan was the Senior Vice President and General Manager of Cisco Collaboration, where he led the turnaround and modernization of the Cisco Webex portfolio across video conferencing, video devices, and contact center solutions during and after the pandemic."Javed brings a rare combination of deep technical expertise and proven enterprise leadership,” said OJ Winge, on behalf of the Neat Board. "His experience scaling complex, AI-enabled systems and leading global collaboration platforms positions Neat to build upon its technology leadership and accelerate our long-term growth.”"Recent advancements in edge computing and large language models are allowing us to embed AI into edge devices running in the conference room. This architectural shift will allow us to unlock entirely new collaboration experiences. I am excited to join Neat as we have the unique opportunity to lead this transition,” said Javed Khan, CEO of Neat. “Neat is a product-centric company that is relentlessly focused on simplicity and intelligence. I’m honored to join the team and energized to be working alongside some of the brightest minds as we define the next generation of collaboration."Khan’s arrival comes at a pivotal time as Neat transitions from disruptive challenger to dominant enterprise force, deepening its focus on intelligent edge computing and accelerating toward public market readiness. His long-standing relationships within the industry—including with members of the Neat founding team—promises a seamless leadership transition.Khan succeeds Janine Pelosi, who led Neat through a period of significant expansion, strengthened the company’s operational foundation, and broadened its product portfolio.For more information about Neat, please visit neat.no.About NeatNeat brings people together with intelligent, simple, and open video devices built on our unique, AI-powered distributed architecture. Designed for fast installation and effortless scalability, Neat's devices join forces to bring video meetings and collaboration to spaces of all sizes and use cases. Neat blends robust enterprise-grade quality and manageability with consumer-like ease and flexibility. Neat's pioneering portfolio provides superb audio and video quality for Google Meet, Microsoft Teams, Zoom, or BYOD. We empower global teams to connect, collaborate, and thrive, enabling them to do their best work. Neat is based in Oslo and has a passionate team worldwide. Explore more at neat.no.Media contact:Sling & Stone Singaporeneat@slingstone.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
DAREU Meluncurkan Seri ULTRA, Memajukan Perangkat Keras Gaming Berkinerja Tinggi Business

DAREU Meluncurkan Seri ULTRA, Memajukan Perangkat Keras Gaming Berkinerja Tinggi

(SeaPRwire) - LOS ANGELES, CA – 07/05/2026 – (SeaPRwire) – Seiring dengan meningkatnya fokus industri gaming global pada presisi, kustomisasi, dan kinerja, produsen perangkat keras terus memperluas batas-batas rekayasa untuk memenuhi kebutuhan pemain profesional dan kompetitif. Dalam lanskap yang terus berkembang ini, DAREU telah meluncurkan sebuah barisan produk utama yang dirancang untuk meningkatkan pengalaman pengguna melalui teknologi canggih dan desain yang fleksibel. Perusahaan mengumumkan peluncuran seri ULTRA, kumpulan periferal gaming premium yang mencerminkan pergeseran strategis menuju inovasi berbasis kinerja tinggi. Barisan baru ini menekankan keunggulan rekayasa, responsivitas rendah latensi, dan kustomisasi berbasis pengguna, menempatkan merek dalam segmen kompetitif perangkat keras gaming bersertifikat profesional. Menurut para pimpinan perusahaan, seri ULTRA merepresentasikan hasil akhir dari dua dekade pengembangan teknis dan menandakan transisi dari periferal umum ke alat khusus yang dirancang untuk lingkungan performa kompetitif. Barisan produk ini mengintegrasikan rekayasa presisi dengan fleksibilitas modular, memungkinkan pengguna menyesuaikan konfigurasi perangkat keras sesuai preferensi mereka sendiri. Inovasi Berbasis Rekayasa Seri ULTRA dibangun di sekitar upaya menyelesaikan tantangan utama yang dihadapi gamer kompetitif, terutama dalam hal responsivitas, akurasi kontrol, dan adaptabilitas. Beberapa fitur teknologi intinya adalah: Kinerja Ultra-Rendah Latensi: Dukungan untuk frekuensi polling True 8KHz baik dalam mode kabel maupun nirkabel, meminimalkan penundaan masukan dan meningkatkan responsivitas waktu nyata. Teknologi Sakelar Magnet Tingkat Lanjut: Model premium mengadopsi sensor magnet yang mampu melakukan penyetelan aktuasi halus hingga 0,01mm, menawarkan kontrol masukan yang tepat. Arsitektur Perangkat Keras Modular: Pendekatan desain yang fleksibel memungkinkan pengguna memodifikasi komponen internal maupun ergonomis eksternal, melebihi konfigurasi tetap tradisional. Produk Utama dalam Barisan ULTRA Luncuran awal termasuk dua produk utama yang menggambarkan filosofi desain platform: Papan Ketik Ultra75 Magnetic Switch: Dirancang dengan mekanisme struktur quick-release, papan ketik ini memungkinkan pengguna mengakses komponen internal tanpa alat khusus. Konstruksi aluminium dan optimisasi akustik lapisan mendukung beberapa profil pengetikan kustomizable, menyeimbangkan kinerja dengan kualitas suara. Mouse Nirkabel Ultra 07 Kustomizable: Dilengkapi sensor berkinerja tinggi hingga 42.000 DPI dan kecepatan pelacakan 750 IPS, mouse ini dirancang untuk presisi dan kecepatan. Desain shell belakang modular memungkinkan pengguna menyesuaikan bentuk fisik sesuai gaya pegangan sambil menjaga akurasi sensor yang konsisten. Ekspansi Strategis ke Pasar Global Sejak didirikan pada tahun 2006, DAREU telah memperluas kehadirannya ke lebih dari 40 negara. Pengenalan seri ULTRA diposisikan sebagai pendorong utama fase pertumbuhan selanjutnya perusahaan, dengan fokus pada memperkuat posisinya dalam segmen pasar premium di Amerika Utara, Eropa, dan Asia Tenggara. Barisan produk ini sudah mendapat perhatian industri setelah diperkenalkan di Consumer Electronics Show, di mana diketahui karena desain perangkat keras interaktif dan inovasi berbasis pengguna. Dengan menggabungkan rekayasa canggih dengan filosofi yang berpusat pada individualitas dan kinerja, perusahaan bertujuan untuk memperkuat perannya dalam membentuk masa depan periferal gaming berkinerja tinggi. Tentang DAREU DAREU adalah produsen global periferal gaming yang khusus dalam papan ketik, mouse, dan perangkat audio. Didirikan pada tahun 2006, perusahaan ini berfokus pada penyediaan perangkat keras berkualitas tinggi dan berorientasi kinerja yang didukung oleh inovasi berkelanjutan dan standar kontrol kualitas ketat.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
InHand Networks Memperkenalkan Router FWA12 5G untuk Konektivitas Multi-Lokasi yang Skalabel Business

InHand Networks Memperkenalkan Router FWA12 5G untuk Konektivitas Multi-Lokasi yang Skalabel

(SeaPRwire) - CHANTILLY, VA – 07/05/2026 – (SeaPRwire) – Seiring dengan perusahaan dengan operasi terdistribusi yang terus berkembang di berbagai wilayah, mempertahankan konektivitas berkinerja tinggi yang konsisten telah menjadi persyaratan operasional yang kritis. Menanggapi kebutuhan ini, InHand Networks memperkuat posisinya di ruang IoT industri dan jaringan perusahaan dengan menyoroti router FWA12 5G Fixed Wireless Access, sebuah solusi yang dirancang untuk penerapan di berbagai lokasi. FWA12 telah diimplementasikan secara luas di berbagai industri seperti ritel, layanan makanan, toko kelontong, dan layanan keuangan, di mana konektivitas yang andal sangat penting untuk operasi sehari-hari. Dirancang untuk pasar Amerika Utara, solusi ini menjawab tantangan umum termasuk cakupan operator yang terfragmentasi, risiko waktu henti jaringan (downtime), dan kompleksitas operasional dalam mengelola banyak lokasi. Dioptimalkan untuk Lingkungan Bisnis Terdistribusi FWA12 dibuat untuk mendukung organisasi yang beroperasi di berbagai lokasi, menawarkan desain agnostik operator yang memastikan kompatibilitas dengan penyedia seluler utama. Fleksibilitas ini memungkinkan bisnis untuk menghindari ketergantungan pada satu operator jaringan sambil mempertahankan kualitas layanan yang konsisten. Perangkat ini menyertakan kemampuan dual-SIM dan eSIM, yang memungkinkan failover otomatis antar jaringan. Redundansi ini membantu memastikan konektivitas tanpa gangguan untuk sistem kritis seperti terminal point-of-sale, infrastruktur pengawasan, tampilan digital, Wi-Fi tamu, dan layanan berbasis cloud, bahkan di area dengan kondisi sinyal yang tidak stabil. Performa yang Dirancang untuk Skenario Permintaan Tinggi Dilengkapi dengan konektivitas 5G dan teknologi Wi-Fi 7, FWA12 dirancang untuk menangani volume koneksi perangkat secara bersamaan yang tinggi. Port Ethernet 2.5G gandanya mendukung koneksi kabel berkecepatan tinggi, mengurangi kemacetan jaringan dan memastikan kinerja yang stabil selama periode puncak bisnis. Kemampuan ini sangat penting untuk lingkungan dengan penggunaan jaringan yang berat, di mana latensi dan keterbatasan bandwidth dapat berdampak langsung pada pengalaman pelanggan dan efisiensi operasional. Dibangun untuk Keandalan dan Operasi Berkelanjutan Desain perangkat keras menekankan daya tahan dan keandalan jangka panjang. Arsitektur tanpa kipas dan tanpa baterai mengurangi kemungkinan kegagalan mekanis, memungkinkan operasi 24/7 terus-menerus dengan persyaratan pemeliharaan minimal. Faktor bentuknya yang ringkas memungkinkan pemasangan yang fleksibel di lingkungan dengan ruang terbatas seperti kantor belakang, pengaturan yang dipasang di dinding, atau kabinet peralatan, sehingga mengurangi kebutuhan akan dukungan teknis di lokasi yang sering. Mendukung Ekspansi Jaringan yang Skalabel Untuk memfasilitasi pertumbuhan bisnis, FWA12 mengintegrasikan diagnostik berbantuan AI dan alat konfigurasi berbasis templat. Fitur-fitur ini memungkinkan tim IT dan penyedia layanan terkelola untuk menerapkan pengaturan jaringan standar di berbagai lokasi secara efisien. Pemantauan jarak jauh dan kemampuan pemecahan masalah yang cerdas semakin merampingkan operasi, membantu organisasi mengurangi biaya sambil melakukan penskalaan dari jumlah lokasi yang terbatas ke jaringan nasional yang besar. Tentang InHand Networks InHand Networks berspesialisasi dalam solusi IoT industri dan jaringan perusahaan, yang memungkinkan organisasi untuk membangun konektivitas yang andal dan skalabel di seluruh lingkungan terdistribusi.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
KPMG in India announces strategic alliance with CleverTap to advance customer engagement and retention capabilities ACN Newswire

KPMG in India announces strategic alliance with CleverTap to advance customer engagement and retention capabilities

MUMBAI, INDIA, May 6, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - KPMG in India and CleverTap today announced a strategic alliance to embed advanced customer engagement capabilities into enterprise transformation programs. The alliance brings together KPMG in India’s Connected Enterprise and advisory capabilities with CleverTap’s customer engagement and retention platform, enabling organisations to explore greater personalisation, while staying aligned with governance, security, and key business priorities.The alliance will focus on organisations across the BFSI (Banking and Financial Services), retail, and consumer markets. By integrating CleverTap’s analytics and orchestration capabilities into KPMG in India–led initiatives, the alliance is intended to provide organisations with pathways to more effectively connect customer data with execution and to explore more coordinated, lifecycle-based approaches to engagement.Together, KPMG in India is expected to contribute its consulting experience across operating model design, governance, risk, and compliance, alongside CleverTap’s integrated platform capabilities including real-time analytics and AI-driven engagement enablement, aimed at supporting organizations in strengthening customer engagement, retention initiatives, and customer lifetime value.Building on these complementary strengths, the alliance is designed to support companies in their efforts to reduce churn, strengthen customer engagement, and pursue sustainable revenue growth, while also helping them navigate and align with relevant regulatory requirements.“Our alliance with CleverTap strengthens our ability to help organisations activate insights responsibly and scale customer engagement in a measured, sustainable way. By bringing together our transformation-led consulting approach with CleverTap’s analytics-driven platform, we aim to support companies as they work to deepen customer relationships in a rapidly evolving digital and regulatory environment,” said Ram Seshadri, Partner, Digital Cloud Solutions, KPMG in India.“Enterprises don’t just need more data; they need intelligence to deliver personalized experiences. By combining KPMG in India’s transformation expertise with our all-in-one customer engagement platform, powered by CleverAI™, we’re equipping brands to deliver true 1:1 personalized journeys that increase customer lifetime value,” said Anand Jain, Co-founder and Chief Marketing Officer, CleverTap.By combining strategic advisory insights with advanced engagement technology, the alliance aims to help organisations develop stronger, more resilient customer ecosystems for the future.About KPMG in IndiaKPMG entities in India, are professional services firm(s). These Indian member firms are affiliated with KPMG International Limited. KPMG was established in India in August 1993. Our professionals leverage the global network of firms, and are conversant with local laws, regulations, markets and competition. KPMG has offices across India in Ahmedabad, Bengaluru, Calicut, Chandigarh, Chennai, Delhi, Gandhinagar, Gurugram, Hyderabad, Jaipur, Kochi, Kolkata, Mumbai, Noida, Pune, Raipur, Trivandrum, Vadodara and Vijayawada.KPMG entities in India offer services to national and international clients in India across sectors. We strive to provide rapid, performance-based, industry-focussed and technology-enabled services, which reflect a shared knowledge of global and local industries and our experience of the Indian business environment.About CleverTapCleverTap is the world’s leading AI-first, all-in-one customer engagement and retention platform, helping brands turn data into lasting customer relationships. Powered by its proprietary CleverAI™: Decisioning Engine and Agentic AI-verse, CleverTap enables organizations to maximize customer lifetime value at scale. Its unified platform brings together AI-powered segmentation, personalization, experimentation, journey orchestration, and deep analytics—seamlessly integrated with 100+ leading martech solutions.With backing from global investors including Accel, Peak XV Partners, Tiger Global, CDPQ, and 360 One, CleverTap has presence across US, Europe, the Middle East, Latin America, and Asia. Leading brands such as TD Bank, Burger King, Paytm, Levi’s, IKEA, Decathlon, Vodafone, Domino’s, Jio, Carousell, Banco Azteca, Zomato, StockX, and Emirates NBD, rely on CleverTap to drive measurable growth through meaningful customer engagement.For more information, visit clevertap.com or follow us on:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/clevertap/X: https://twitter.com/CleverTapForward-Looking StatementsSome of the statements in this press release may represent KPMG in India’s and CleverTap's belief in connection with future events and may be forward-looking statements, or statements of future expectations based on currently available information. Both KPMG in India and CleverTap caution that such statements are naturally subject to risks and uncertainties that could result in the actual outcome being absolutely different from the results anticipated by the statements mentioned in the press release.Factors such as the development of general economic conditions affecting our business, future market conditions, our ability to maintain cost advantages, uncertainty with respect to earnings, corporate actions, client concentration, reduced demand, liability or damages in our service contracts, unusual catastrophic loss events, war, political instability, changes in government policies or laws, legal restrictions impacting our business, impact of pandemic, epidemic, any natural calamity and other factors that are naturally beyond our control, changes in the capital markets and other circumstances may cause the actual events or results to be materially different, from those anticipated by such statements. KPMG in India and CleverTap does not make any representation or warranty, express or implied, as to the accuracy, completeness, or updated or revised status of such statements. Therefore, in no case whatsoever will KPMG in India and CleverTap and its affiliate companies be liable to anyone for any decision made or action taken in conjunction.For more information:ADITYA SANYALDirector, Digital Marketing, CleverTap+91 9177110080aditya.sanyal@clevertap.comASHMIT CHAUDHARYAssociate Consultant, Archetype+91 8850752121ashmit.chaudhary@archetype.co Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Apakah Perang Teluk akan menunda pembukaan resor Wynn di UAE? iGame

Apakah Perang Teluk akan menunda pembukaan resor Wynn di UAE?

(AsiaGameHub) - Perang Teluk yang semakin memanas dapat menunda peluncuran resmi Wynn Al Marjan Island pada tahun 2027, sebuah kompleks resort terpadu senilai US$5,1 miliar di Uni Emirat Arab. Proyek ini sedang dalam konstruksi di Ras Al Khaimah, UEA – langsung berada di garis depan perang yang masih berlangsung. Pekerjaan lokasi dihentikan sementara pada tanggal 28 Februari setelah pasukan AS dan Israel melancarkan serangan militer ke Iran dalam operasi yang dinamai Operation Epic Fury. Pada saat itu, Wynn memerintahkan karyawan di wilayah tersebut untuk bekerja dari luar negeri "jika kedutaan mereka merekomendasikannya". Konstruksi kembali dimulai pada bulan Maret, namun ketegangan semakin meningkat seiring berlanjutnya perang. Senin lalu, seorang pejabat senior UEA dilaporkan telah memberi tahu Israel bahwa negara tersebut siap melakukan balasan setelah Iran meluncurkan rudal dan drone ke target-target di negara Timur Tengah tersebut. "Rezim Iran telah mulai menyerang kami," pejabat tersebut dilaporkan berkata kepada media israel N12. "Kita akan melancarkan serangan balasan." Perang Dapat Berdampak Jangka Panjang Terhadap Industri Perhotelan Ditempatkan di atas lebih dari 60 hektare (142 hektare) dengan pemandangan Teluk Arab, Wynn Al Marjan Island telah dipromosikan sebagai "destinasi resort ultimate", dengan "kamar dan suite yang dirancang secara mewah, pengalaman kuliner luar biasa, toko mode desainer terkenal dunia, serta aktivitas seperti kolam renang yang luas, pantai pribadi, dan marina air dalam". Semua fasilitas tersebut ditujukan untuk pasar target Wynn: orang kaya dan sangat kaya yang sudah sering mengunjungi properti-properti Wynn di Las Vegas dan Macau. Pada Desember lalu, dalam tonggak penting, tim konstruksi menandai penyelesaian struktur paling atas menara hotel bertingkat 70 gedung IR. Sekarang tampaknya tamu harus menunggu lebih lama untuk mencoba akomodasinya, karena Iran terus menyerang pelabuhan, bandara, dan distrik komersial UEA. Menurut Reuters, konsultan Tourism Economics mengatakan bahwa jumlah kunjungan wisatawan ke Timur Tengah dapat turun hingga 38 juta kali akibat konflik, dengan potensi kerugian hingga $56 miliar. Juga berada di garis depan: sebuah hotel baru yang sedang dibangun di Dubai oleh pesaing Wynn, MGM Resorts International. Namun, sumber mengatakan bahwa proyek MGM – yang juga berupaya mendapatkan izin kasino – tetap dalam jadwal waktunya meskipun jumlah kunjungan turun. "Industri pariwisata di wilayah itu menurun hingga sekitar 15%, dari sini ke atas atau ke bawah," kata CEO MGM Bill Hornbuckle selama rapat laba 29 April. "Akan butuh waktu pemulihan tidak peduli apa yang terjadi di sini dalam beberapa bulan ke depan. Tapi jangka panjang, kami tetap sangat antusias." Marjorie PrestonMarjorie memulai kariernya di industri perjudian pada tahun 2007 dan telah fokus pada pasar perjudian Asia sejak 2020. Di luar pekerjaan, ia menulis tentang perjalanan dan film serta bermain drum. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Larangan Nevada terhadap kasino mengonsumsi ganja merugikan negara bagian, UNLV melaporkan iGame

Larangan Nevada terhadap kasino mengonsumsi ganja merugikan negara bagian, UNLV melaporkan

(AsiaGameHub) - Sebuah laporan baru dari UNLV Cannabis Policy Institute, Universitas Nevada, Las Vegas (UNLV), berargumen bahwa pemisahan hukum dan regulasi yang ada di Nevada antara industri ganja dan sektor perjudian mencegat penjualan ganja secara sah serta pendapatan pajak yang signifikan bagi negara bagian tersebut. Laporan tersebut juga menemukan bahwa kebijakan ini justru mempertahankan pasar ganja ilegal yang cukup besar. Studi yang dilakukan oleh para peneliti dari UNLV, UC Davis, dan Strategies 64, telah mengkuantifikasi dampak ekonomi dari tiga hambatan regulasi utama dan meminta reformasi kebijakan untuk memodernisasi pendekatan negara bagian terhadap isu ini. Temuan-temuan Laporan tersebut memperkirakan bahwa sektor ritel ganja legal di Nevada kehilangan sekitar $540 juta dalam pendapatan pada tahun 2024 akibat tiga pembatasan utama: Larangan pengiriman ganja ke hotel dan properti perjudian: kerugian sebesar $210 juta. Persyaratan jarak aman 1.500 kaki antara tempat usaha ganja dan tempat perjudian di daerah dengan populasi tinggi: menyebabkan eksklusi pasar. Pemblokiran investasi, sewa, atau kaitan operasional antara pemegang izin perjudian dan bisnis ganja: membatasi potensi integrasi bisnis. Faktor-faktor ini bersama-sama menciptakan "daerah ganja kosong" (cannabis deserts) di zona wisata sentral, terutama sepanjang Las Vegas Strip, yang menarik hampir 30 juta pengunjung setiap tahunnya dan di mana 69% turis melaporkan tinggal di hotel di Strip. Data terbaru dari Las Vegas Convention and Visitors Authority menunjukkan bahwa 38,5 juta orang mengunjungi Las Vegas pada tahun 2025, turun 7,5% dari tahun sebelumnya. Sebanyak 89% pengunjung memesan hotel, angka terendah dalam lima tahun terakhir. Laporan menunjukkan bahwa para pengunjung menghadapi kesulitan dan biaya yang mahal untuk bepergian ke toko disentri yang berlisensi. Perjalanan kaki bisa mencapai 95 menit atau tarif taksi berkisar antara $30-$40, mendorong mereka untuk bergantung pada sumber ganja ilegal. Karena itu, pendapatan pajak dari ganja di negara bagian ini terlalu rendah sekitar $80 juta per tahun. Penerimaan FY2024 sekitar $120 juta dapat meningkat hingga mendekati $200 juta jika batasan-batasan saat ini dihapus. Batasan-batasan Aturan negara bagian Nevada dan peraturan Clark County saat ini melarang pengiriman produk ganja ke hotel dan properti yang telah diklasifikasikan sebagai perjudian, yang sangat membatasi akses bagi para turis. Selain itu, di kabupaten dengan lebih dari 100.000 penduduk, bisnis ganja harus berjarak minimal 1.500 kaki dari tempat perjudian yang berlisensi. Di area padat penduduk seperti Las Vegas, hal ini secara efektif mengecualikan ritel ganja dari jalur wisata utama. Sejak diterbitkannya memo dari Dewan Pengawas Perjudian Nevada pada tahun 2014, regulator perjudian telah menerapkan kebijakan yang melarang pemegang izin perjudian untuk berinvestasi dalam, menyewakan kepada, atau mengonsumsi ganja di tempat, dengan alasan ancaman pelanggaran regulasi dan risiko reputasi. Sejak saat itu, dunia telah berkembang pesat, dengan otoritas federal umumnya mengizinkan operasi ganja yang sesuai dengan peraturan negara bagian dan berbagai wilayah seperti New Jersey serta kota-kota Kanada yang telah mengizinkan integrasi yang lebih erat antara ganja dan perjudian. Reformasi Dari segi ekonomi, laporan tersebut menggambarkan regulasi-Regulasi ini sebagai biaya transaksi yang mahal yang menyebabkan "kebocoran" pendapatan (revenue leakage) dari pasar legal ke pasar ilegal. Hal ini mengurangi baik penjualan ganja maupun pengeluaran tambahan untuk layanan hospitality dan hiburan di dalam kasino dan resor. Laporan ini menyerukan dua reformasi utama – satu di antaranya adalah mengizinkan pengiriman ganja ke hotel, sewaan jangka pendek, dan properti yang berlisensi untuk perjudian dengan memperbarui peraturan kepatuhan ganja dan kode Clark County. Laporan juga merekomendasikan penghapusan syarat jarak aman 1.500 kaki di daerah padat penduduk dan pembaruan panduan NGCB untuk memungkinkan operator perjudian menyewakan ruang kepada toko ritel ganja dan lounge konsumsi. Ini akan mencakup area konsumsi yang ditentukan di lokasi. Data survei dari tahun 2025 mengungkapkan bahwa 70% orang dewasa AS mendukung pengizinan ruang konsumsi ganja di kasino dan 40% akan lebih tertarik mengunjungi kasino jika ganja tersedia. Kathryn EvansKathryn mengawasi berita penting kecil dengan fokus utama pada legislasi EMEA dan AS. Warga Wales utama yang bangga, penutur bahasa Welsh yang mahir, dan penggemar Wrexham FC seumur hidup – jauh sebelum Hollywood datang. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

CEO Vornado Steven Roth “Terkejut Mayor Muda Kami Akan Melakukan Tindakan Ini” dan Mengatakan Zohran Mamdani Seharusnya Lebih Mengetahui Ken Griffin

(SeaPRwire) - Steven Roth, ketua dan CEO Vornado Realty Trust—salah satu properti terbesar dan pajak terbesar di New York City—menggunakan rapat hasil kuartal pertama tahun 2026-nya pada hari Selasa untuk menyampaikan penolakan selama enam menit kepada Wali Kota Zohran Mamdani, menyebut video viralnya tentang "memungut pajak kekayaan" itu "tidak bertanggung jawab dan berbahaya," serta membandingkan frasenya dengan ucapan ejekan. Beberapa jam kemudian, CEO Citadel Ken Griffin mengatakan kepada CNBC video yang sama telah menempatkannya "dalam bahaya," merujuk pada pembunuhan Brian Thompson, CEO UnitedHealthcare pada tahun 2024 yang terjadi hanya beberapa blok dari rumahnya di Manhattan. Komentar dari Roth dan Griffin adalah titik balik dari konflik serius antara Gedung Merah (City Hall) dan kalangan bisnis di New York, dengan para CEO secara pribadi menargetkan wali kota baru ini dan menyatakan ketidaksukaan mereka terhadap pernyataan spesifik yang menyoroti Griffin dalam upayanya untuk memungut pajak kekayaan. Video Memungut Pajak Kekayaan di Hari Pajak Pada Hari Pajak, Mamdani berdiri di luar 220 Central Park South, tempat Griffin memiliki penthouse yang dia beli seharga $238 juta, dan mengumumkan pajak pertama-titik-tiga (pied-à-terre tax) untuk properti mewah kedua di atas $5 juta. "Saat saya mencalonkan diri sebagai wali kota, saya bilang saya akan memungut pajak kekayaan. Nah, hari ini kita memungut pajak kekayaan," katanya dalam video, yang mendapat 52 juta tayangan di X. Pajak ini didukung oleh Gubernur Kathy Hochul meskipun masih memerlukan persetujuan dari Albany, yang diperkirakan akan menghasilkan pendapatan sekitar $500 juta per tahun. Vornado membangun gedung yang menampung apartemen Griffin, dan memegang saham 36% dalam joint venture dengan Griffin dan keluarga Rudin untuk membangun menara kantor super tinggi sepanjang 62 lantai sebesar $6 miliar di 350 Park Avenue, proyek yang kini terhambat, yang tidak hanya dirujuk oleh Roth tetapi juga Gerald Beeson, COO Citadel. "Video stunt yang menyeramkan dan tidak perlu ini personal bagi Ken, dan agak personal bagiku juga," Roth mengatakan kepada investor dalam rapat, menurut The New York Times. "Kita semua terkejut bahwa wali kota kita yang masih muda akan melakukan stunt ini di depan rumah Ken dan menargetkannya untuk dibela. "Kita akan mulai pengembangan ulang 350 Park Avenue, menciptakan 6.000 pekerja konstruksi dengan gaji tinggi dan mendukung penciptaan lebih dari 15.000 pekerjaan permanen di Midtown New York," tulis Beeson dalam surat kepada karyawan. "Proyek ini—jika kita melanjutkannya—akan melibatkan lebih dari $6 miliar dolar pengeluaran. Dalam rapat tersebut, Roth mengatakan Vornado akan membayar sekitar $560 juta dalam pajak properti kepada New York City tahun ini, angka yang menurutnya menempatkan perusahaan ini di antara tiga besar pembayar pajak di kota: "Dan angka itu belum termasuk pajak penghasilan pribadi yang saya dan populasi Vornado bayarkan kepada kota dan negara bagian New York. Kita bekerja keras." Vornado memiliki hampir 20 juta kaki persegi ruang kantor di Manhattan, menjadi pemilik ritel jalan utama terbesar di wilayahnya dengan 2,4 juta kaki persegi, dan mengontrol 10 juta kaki persegi di area sekitar Stasiun Penn. Perusahaan telah berinvestasi $2,5 miliar untuk memulihkan distrik tersebut selama satu dekade terakhir: mengembangkan ulang 5 juta kaki persegi ruang kantor, menciptakan 1,1 juta kaki persegi ritel baru, dan bekerja sama dalam Pembangun Moynihan Train Hall. Dengan penyewa yang termasuk Meta, Samsung, Morgan Stanley, dan Cisco, perusahaan memproyeksikan pengeluaran modal sebesar $275 juta untuk tahun 2025, dengan miliaran lebih lanjut dalam pipeline. Roth membandingkan frasa "memungut pajak kekayaan," ketika digunakan dengan niat buruk oleh politisi, dengan "beberapa ejekan rasial yang menjijikkan, bahkan frasa 'dari sungai ke laut'." Dia berargumen bahwa 1% terkaya membayar 50% pajak penghasilan kota dan "harus dihargai dan diucapkan terima kasih." Roth merujuk pada Amazon's abandoned HQ2 sebagai pelajaran berharga, mengingatkan "batas ini tidak dapat diperbaiki dengan permintaan maaf pribadi yang singkat, kasar, dan tidak tulus," dan meminta Mamdani untuk "mulai setiap hari dengan prioritas pertama menyambut dan ramah terhadap bisnis." Gedung Merah vs. Billionaires Griffin, dengan kekayaan bersihnya melebihi $51 miliar, mengatakan dimensi keselamannya itu yang menjadi batas. "Dia tampak lupa bahwa CEO perusahaan Amerika lain telah dibunuh hanya beberapa blok dari tempat saya tinggal di New York," katanya di CNBC. Di Konferensi Milken dia menyebut video itu "mengerikan dan aneh" dan "menakutkan." Di Konferensi Norges Bank di Oslo, dia menyebutnya "kurangnya penilaian yang mendalam." Griffin mengatakan di Milken video itu mengonfirmasi keputusannya untuk "memperkuat komitmen" ke Miami, tempat dia sedang membangun markas besar sepanjang 54 lantai. "Kita akan menambahkan lebih banyak pekerjaan di Miami dalam satu dekade mendatang sebagai konsekuensi langsung dari keputusan buruk wali kota," katanya. (Griffin pindah markas Citadel ke Miami karena meningkatnya kejahatan. Dia juga memiliki perdebatan publik dengan Gubernur Illinois JB Pritzker dan propornya untuk pajak penghasilan bergradien). Dalam pernyataannya kepada , Sekretaris Pers Joe Calvello mengakui Griffin sebagai "pemberi kerja besar di kota kami dan tokoh kuat dalam ekonomi kami." Kemudian ia menambahkan: "Wali Kota Mamdani ingin semua warga New York sukses. Ini termasuk pemilik bisnis dan wirausahawan yang menciptakan pekerjaan dengan gaji baik dan membuat kota ini menjadi mesin ekonomi Amerika." "Ini tidak meniadakan fakta bahwa sistem pajak kita secara fundamental rusak. Sistem itu memberikan insentif kepada kekayaan ekstrem sementara orang-orang yang bekerja di tekanan ke arah ujung terburuk," pernyataan itu dilanjutkan. "Status quo ini tidak berkelanjutan dan tidak adil." Jika kita ingin kota ini menjadi tempat yang dapat dijangkau oleh orang-orang yang bekerja, kita membutuhkan reformasi pajak yang signifikan yang mencakup warga New York terkaya untuk berkontribusi secara adil.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Di bar bandara selalu saja menjadi happy hour, namun CEO Ryanair menyerukan tindakan tegas atas konsumsi minuman beralkohol pukul 6 pagi: ‘Siapa yang butuh minum bir pada jam itu?’ News

Di bar bandara selalu saja menjadi happy hour, namun CEO Ryanair menyerukan tindakan tegas atas konsumsi minuman beralkohol pukul 6 pagi: ‘Siapa yang butuh minum bir pada jam itu?’

(SeaPRwire) - Bandara adalah tempat di mana aturan luar tiba-tiba tidak berlaku. Di luar gerbang keamanan dan titik pemeriksaan identitas, kesadaran melemah dan waktu mengalir berbeda. Sebagian besar hal ini merupakan bagian dari desain, mulai dari lorong-lorong panjang hingga ketiadaan khas jam, sehingga jam hari tidak terasa penting begitu Anda masuk ke terminal. Dan jika jam itu tidak penting apakah pukul 6 pagi atau sore, maka harusnya tidak ada salahnya untuk menghentikan diri di bar bandara demi minuman pra-penerbangan yang singkat. Tapi Michael O’Leary, CEO maskapai murah berbasis Irlandia Ryanair, akan menyampaikan pendapat yang berbeda. "Saya tidak bisa memahami mengapa orang-orang di bar bandara masih menjual minuman setelah pukul lima atau enam pagi. Siapa yang butuh minum bir pada waktu itu?" ujar O’Leary kepada surat kabar Times dalam wawancara yang diterbitkan pada hari Selasa. Menurut O’Leary, bandara secara efektif telah menyerahkan tanggung jawab terhadap konsekuensi happy hour pagi hari—yaitu penumpang yang berisik turun naik pesawat saat mereka belum pikirannya benar-benar sadar. "Ini sudah menjadi tantangan nyata bagi semua maskapai," kata O’Leary, menjelaskan perilaku yang mengganggu telah menjadi hal yang sangat umum sehingga Ryanair kini harus mengalihkan penerbangan hampir setiap hari karena hal itu. "Kita cukup bertanggung jawab, tetapi mereka yang tidak bertanggung jawab—mereka yang mendapat keuntungan darinya—adalah bandara yang menyediakan bar-bar mereka buka pukul lima atau enam pagi," tambahnya. Ritual bebas hukuman terbang Ryanair adalah maskapai murah terbesar di Eropa, dan terutama melayani destinasi-destinasi di benua Eropa dan Afrika Utara. Meskipun insiden penumpang yang tidak sopan, serta keluhan dari eksekutif maskapai, bukanlah sesuatu yang terbatas hanya di satu sisi Atlantik. Di Inggris, sekitar dua pertiga dari pelancong menganggap minum sebelum menaiki pesawat adalah hal yang wajar, menurut survei tahun 2023 yang dipesan oleh Heathrow, bandara internasional utama London. Tapi jumlah yang luar biasa dari warga Amerika juga tertarik dengan dudukan bar di terminal kedatangan tersebut, tanpa peduli apa yang ditunjukkan jamnya. Dari mereka yang minum saat bepergian, 79% laki-laki dan 73% perempuan mengatakan mereka mengunjungi bar bandara selama liburan mereka, menurut survei tahun 2016 dari 1.000 orang Amerika oleh Cheapflights, platform pemesanan. Meskipun hanya 6% yang mengakui minum sebelum pukul delapan pagi pada hari terbang, hampir 30% dari mereka yang disurvei cenderung memesan minuman liburan pertama mereka sebelum siang. Bandara memfasilitasi perilaku ini yang menyimpang dari norma. Selain lounge, yang biasanya mulai menjual minuman keras begitu mereka buka, bar dan restoran yang berada di terminal pun dapat memulai penjualan minuman keras segera setelah dunia luar mengakhiri jam terakhir. Di JFK, bar dan restoran umumnya dapat menerima pesanan minuman keras mulai pukul enam pagi, sama dengan LAX. Minum sebelum penerbangan, tentu saja, tidak harus dimulai di bandara. Survei tahun 2018 dari 1.100 orang oleh Delphi, penyedia pengobatan kecanduan, menemukan bahwa hanya 26% dari responden yang mengatakan mereka tidak pernah mengonsumsi zat-zat beracun sebelum atau saat terbang. Banyak dari mereka yang disurvei mengatakan bahwa mereka mengandalkan alkohol dan zat-zat lain untuk rileks atau untuk mengatasi kecemasan. Zat yang paling umum dikonsumsi jauh lebih tinggi adalah alkohol, tetapi banyak penerbang juga beralih ke edibles ganja dan obat-obatan non-resep untuk mengatasi jantung berdebar akibat terbang. Membawa kebiasaan buruk ke langit Tetapi semakin banyak penerbang yang beralih ke minuman keras untuk menenangkan perut mereka, jumlah insiden agresif di pesawat yang melibatkan penumpang meningkat. FAA melaporkan lonjakan besar dalam insiden tidak sopan di pesawat dalam tahun-tahun berikutnya setelah pembatasan COVID-19, mencapai puncaknya pada tahun 2021 dengan 5.973 insiden semacam itu. Badan tersebut kemudian meminta kebijakan nol toleransi yang lebih ketat dan melarang penumpang yang jelas-jelas mabuk untuk menaiki pesawat atau mengonsumsi alkohol yang tidak disediakan oleh awak kabin. Jumlah insiden telah menurun drastis sejak itu, tetapi kontrol yang lebih ketat yang diterapkan pada staf maskapai tidak cukup bagi O’Leary dari Ryanair, yang meminta bandara untuk mengambil sebagian tanggung jawab dalam pengawasan kebiasaan minum penumpang, terutama di jam-jam awal. Mendorong bar-bandara untuk menjual alkohol sesuai dengan jam pembukaan normal akan menjadi awal, katanya kepada Times, sambil juga mengadvokasi batasan hingga dua gelas minuman bagi penumpang saat di bandara, diverifikasi dengan memindai tiket boarding individual mereka. Selain perilaku tidak sopan di pesawat, minum sebelum terbang mungkin bukan obat sembuh yang diharapkan oleh penumpang. Para peneliti medis di German Aerospace Center menemukan dalam studi tahun 2024 bahwa tertidur saat mabuk di lingkungan tekanan rendah serupa yang ditemukan di dalam pesawat menyebabkan level oksigen darah yang lebih rendah dan stres jantung, kondisi yang semakin memburuk seiring dengan jumlah alkohol yang dikonsumsi dan durasi terbang. Minum berlebihan sebelum perjalanan panjang mungkin meningkatkan risiko keadaan darurat medis di pesawat, para penulis memperingatkan, terutama bagi mereka yang memiliki kondisi medis yang sudah ada sebelumnya. Bandara adalah salah satu tempat fisik yang masih tersisa di mana orang-orang dapat sejenak berubah menjadi orang yang mereka inginkan, bersatu dalam keadaan menjadi orang lain seperti semua orang, tetapi pada saat yang sama sendirian dan tidak terlihat. Mungkin tampak kejam untuk membatasi kebebasan di ruang semacam itu, tetapi dalam hal manusia dan alkohol, beberapa aturan mungkin cukup masuk akal untuk bertahan melewati pemeriksaan keamanan.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Peremuan peringatan pengoliendaan Gambal kecil pada ekonomi, arsipinya terpercaya iGame

Peremuan peringatan pengoliendaan Gambal kecil pada ekonomi, arsipinya terpercaya

(AsiaGameHub) - Sebuah studi gabungan baru-baru ini mengungkapkan bahwa reformasi perjudian yang lebih ketat di Inggris hanya akan menyebabkan kerugian ekonomi yang kecil, karena pergeseran pengeluaran konsumen memitigasi dampak dari berkurangnya pendapatan perjudian. Studi tersebut, oleh National Institute of Economic and Social Research (NIESR) dan University of Glasgow, menganalisis potensi konsekuensi makroekonomi dari usulan reformasi buku putih pemerintah Inggris tahun 2023 yang bertujuan untuk mengurangi hasil kotor perjudian (gross gambling yield/GGY). Buku putih tahun 2023 memperkirakan pengurangan tahunan dalam GGY industri antara £329 juta dan £812 juta. Hal ini sebagian besar menargetkan sektor perjudian online. Tim peneliti NIESR-Glasgow menerapkan estimasi batas atas kerugian sebesar £812 juta untuk memodelkan efek ekonomi agregat. Investigasi tersebut menggabungkan tiga metodologi inti: Survei penjudi reguler: Survei probabilitas awal terhadap 1.320 penjudi reguler menginformasikan desain eksperimen selanjutnya. Stated-Preference Discrete Choice Experiment (SPDCE): Dilakukan antara Mei dan Juni 2025, 804 penjudi menyatakan bagaimana mereka akan mengalokasikan kembali anggaran bulanan hipotetis sebesar £50 yang terbebas dari pengeluaran perjudian ke dalam tujuh kategori pengeluaran luas. Pemodelan ekonomi Input-Output (IO): Menggunakan tabel IO Inggris tahun 2022, para peneliti memperkirakan dampak sektoral langsung dan tidak langsung dari pergeseran pengeluaran. Studi ini tidak mengukur potensi kesehatan, kesejahteraan, peningkatan produktivitas, atau efek sisi penawaran dari pengurangan bahaya perjudian, yang dapat lebih lanjut memengaruhi hasil ekonomi secara positif. Kerugian bersih hanya seperenam dari prediksi buku putih Melalui investigasi mereka, tim memperkirakan bahwa hanya sekitar £134 juta, kira-kira 16% dari pengurangan kotor sebesar £812 juta, yang diterjemahkan menjadi kerugian bersih dalam output Inggris setelah memperhitungkan pergeseran pengeluaran konsumen. Alokasi pengeluaran yang paling umum adalah ke kategori konsumsi esensial. Ini termasuk makanan, minuman, belanja harian, barang-barang rumah tangga dan pribadi, serta peningkatan tabungan atau pembayaran utang. Jika beberapa konsumen mengalihkan pengeluaran ke perjudian yang tidak diatur atau pasar gelap, kerugian bersih meningkat secara signifikan. Pengalihan sebesar 8% ke perjudian tidak berizin meningkatkan kerugian bersih menjadi £189 juta (23% dari kerugian kotor), sedangkan pengalihan substansial sebesar 27% mendorong angka ini menjadi £317 juta (39% dari kerugian kotor). Perjudian online, yang mendominasi GGY sektor tersebut, memiliki pengganda ekonomi domestik yang lebih rendah karena rantai pasokan luar negeri. Pengurangan moderat sebesar 9%-10% dalam asumsi pengganda sektor perjudian akan menghilangkan kerugian bersih sepenuhnya, yang berpotensi menghasilkan keuntungan bersih kecil. “Kami melihat bagaimana orang-orang yang berjudi mengatakan mereka akan menyesuaikan pengeluaran mereka jika reformasi ini diperkenalkan, dan kemudian kami memodelkan apa artinya bagi ekonomi yang lebih luas,” kata Katherine Simpson, penulis utama dari University of Glasgow. “Apa yang kami temukan adalah bahwa sebagian besar uang tidak hilang, melainkan dialihkan ke tempat lain, sehingga dampak ekonomi secara keseluruhan relatif terbatas.” Perilaku bermain Selain itu, investigasi tersebut melihat wawasan perilaku. Sampel SPDCE cenderung lebih muda dan lebih banyak yang bekerja, dengan insiden perjudian bermasalah yang lebih tinggi (37% mendapat skor dalam rentang perjudian bermasalah dibandingkan dengan 8,6% dalam sampel survei yang lebih luas). Meskipun demikian, preferensi alokasi ulang konsisten di seluruh tingkat keparahan perjudian bermasalah. Menurut data dari badan amal yang berfokus di Inggris, GamCare, hampir 2.000 orang di Inggris mencari panduan keuangan untuk masalah keuangan terkait perjudian pada tahun 2025. Mengenai perjudian tidak berizin, 73% penjudi online mengindikasikan bahwa mereka tidak akan mengalihkan dana yang terbebas ke operator tidak berizin, dengan 8,5% secara konsisten memilih opsi tersebut dalam tugas eksperimental. Hal ini terjadi saat UK Gambling Commission mengatakan bahwa perjudian ilegal lebih sulit dilacak dengan meningkatnya penggunaan VPN di seluruh negeri. Data dari Ofcom dan penyedia analitik aplikasi Similarweb menunjukkan peningkatan penggunaan VPN mulai Juli 2025. Angka tersebut stabil pada tingkat sekitar 40% lebih tinggi daripada level sebelum Juli, menurut data Ofcom. Adrian Pabst, deputy director dari National Institute of Economic and Social Research menekankan bahwa tidak ada pukulan ekonomi yang perlu ditakuti. “Tidak ada pertukaran (trade-off) yang mutlak antara regulasi yang ditingkatkan dan pertumbuhan ekonomi yang lebih besar. Pekerjaan kami menunjukkan bahwa peraturan perjudian baru akan memiliki dampak negatif yang sangat kecil pada ekonomi Inggris dan bahwa ada potensi manfaat dalam hal orang-orang yang berjudi secara teratur menabung lebih banyak atau mengalihkan konsumsi mereka ke sektor lain.” “Ketakutan industri tentang pukulan besar terhadap aktivitas ekonomi terlalu dilebih-lebihkan dan juga mengabaikan manfaat sosial yang lebih luas dari perubahan regulasi tersebut.” Kathryn EvansKathryn meliput berita terkini berukuran ringkas dengan fokus utama pada legislasi EMEA dan AS. Seorang warga Wales Utara yang bangga, penutur bahasa Wales yang fasih, dan penggemar seumur hidup Wrexham FC – jauh sebelum Hollywood datang memanggil. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More