CanSinoBIO: From Profit Turnaround to Value Realization as an Innovative Vaccine Leader

Maret 30, 2026
HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - China's 2026 Report on the Work of the Government identified biopharmaceuticals as an emerging pillar industry, underscoring a supportive policy environment for innovative drugmakers. In this context, CanSino Biologics Inc. (688185.SH/06185.HK) has released its Annual Results For The Year 2025, marking a return to profitability and highlighting steady progress in its commercialization efforts.Return to Profitability Driven by Vaccine Portfolio GrowthAccording to its annual results, CanSinoBIO achieved total revenue of approximately RMB 1.068 billion, representing a year-on-year increase of 26.18%. Net profit attributable to shareholders reached RMB 27.9 million, marking a return to profitability.The turnaround reflects more than a cyclical rebound and suggests the company is building a more sustainable revenue base through the commercialization of routine vaccines. This has strengthened its ability to generate consistent cash flow.The improvement was driven primarily by organic growth in core operations rather than one-off factors. During the reporting period, the Company’s Group ACYW135 Meningococcal Polysaccharide Conjugate Vaccine (CRM197) (trade name: Menhycia(R)) maintained steady revenue growth, while its 13-valent Pneumococcal Conjugate Vaccine (trade name: iPneucia(R)) gained market traction following its launch. A more balanced revenue mix has improved earnings visibility.In addition, CanSinoBIO received multiple government grants and international R&D funding support during the year, reflecting recognition of its technological capabilities and innovative value.Core Products Set to Scale Up, Pipeline Supports Future GrowthBeyond near-term earnings, the company is supported by a diversified pipeline that provides both mid- and long-term growth drivers.As a core growth driver for CanSinoBIO, Menhycia(R), China’s first domestically developed quadrivalent meningococcal conjugate vaccine, continues to expand its market reach. In February 2026, the company announced that the supplemental application to expand the age range of applicable population of Menhycia(R) from “children aged from 3 months to 3 years old (47 months)” to “children aged from 3 months to 6 years old (83 months)” has been approved, further broadening its target population.Meanwhile, iPneucia(R)—China’s first 13-valent pneumococcal conjugate vaccine using a dual-carrier system (CRM197 and tetanus toxoid)—is expected to generate commercial synergies with Menhycia(R). Shared distribution and marketing channels could help lower marginal sales costs and improve overall efficiency.In addition, the company’s mid-term pipeline remains robust. It’s absorbed diphtheria, tetanus, and acellular pertussis (components) combined vaccine (the “DTcP”) for infants (below 2 years old) (the “DTcP Infant”)has been included in the priority review pathway, which will accelerate its approval timeline.To date, no component-based DTaP vaccine developed by domestic manufacturers has been approved for market launch in China. The infant DTcP vaccine is formulated with individually purified pertussis antigens in defined ratios to ensure consistent quality and stability. Its development also lays the groundwork for adolescent and adult component Tdap vaccines and combination vaccines, enhancing the Company’s product portfolio and core competitiveness.From near-term delivery to mid-term development and long-term innovation, CanSino Biologics’ value goes beyond its existing productsR&D Capabilities Support Long-Term CompetitivenessAs a leading innovative vaccine company, CanSinoBIO consistently adheres to a long-term strategy, ensuring the company remains at the forefront of technological exploration and laying a solid foundation for its sustained competitiveness.Its core talent team brings an average of more than 25 years of industry experience across global pharmaceutical and biotechnology companies, spanning research, manufacturing and commercialization. This has enabled the company to establish an integrated development system aligned with international standards and covering the full development cycle from early-stage research to commercialization.Over time, CanSinoBIO has also built five core technology platforms, including viral vector vaccines, synthetic vaccines, protein structure design and Virus-Like Particle (VLP) assembly, mRNA vaccines, and formulation and delivery technologies. These platforms support a diversified innovation system and provide a solid foundation for lifecycle vaccine development.The company continues to focus on differentiated innovation, including multivalent combination vaccines and novel delivery technologies, with the aim of developing globally competitive vaccine products.These technological capabilities have supported the launch of products like Menhycia(R) and iPneucia(R), reinforcing the company’s position in the vaccine sector.International Expansion Gains MomentumMeanwhile, amid intensifying competition in the domestic vaccine market, CanSinoBIO is accelerating its international expansion.Recently, the company announced that its manufacturing facility has passed the PIC/S GMP certification issued by Malaysia’s National Pharmaceutical Regulatory Agency (NPRA). PIC/S is an internationally recognized framework for pharmaceutical inspection and certification, comprising regulatory agencies from over 50 countries. This certification not only confirms that Menhycia(R) and iPneucia(R) meet international-quality standards but also enhances the company’s prospects for entering additional global markets.In fact, the Company’s international presence is well established, with Menhycia(R) obtaining Indonesian registration and Halal certification since 2024.The company has also entered into multiple strategic partnerships abroad, covering commercialization, joint R&D, clinical trials, and localized production. Through a “technology transfer + local manufacturing” approach, CanSinoBIO is expanding its presence beyond product exports toward broader technology-based collaboration.Growth Catalysts Point to Potential Re-RatingOverall, the latest results suggest CanSinoBIO is moving through an inflection point, supported by clearer commercialization pathways.Yet, its current market valuation may not fully reflect its investment potential. Looking ahead, potential growth drivers include the expanded indication for Menhycia(R), continued ramp-up in iPneucia(R) sales, the infant DTcP vaccine currently under priority review, as well as further international market expansion. At the same time, China’s policy support for biopharmaceuticals as a strategic sector could provide a favorable backdrop for valuation.As earnings continue to improve and market expectations adjust, the company may see both earnings growth and a re-rating in valuation multiples. Against the backdrop of China’s rising focus on biopharmaceutical innovation, CanSinoBIO’s long-term investment case is increasingly difficult to ignore. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Jerome Powell kepada Gen Z: Jangan takut pada AI—kuasailah News

Jerome Powell kepada Gen Z: Jangan takut pada AI—kuasailah

Maret 30, 2026
(SeaPRwire) - Ketua Federal Reserve Jerome Powell menyampaikan pesan tegas kepada generasi pekerja berikutnya pekan lalu: Berhenti khawatir tentang kecerdasan buatan dan mulai mempelajari cara menggunakannya. Saat berbicara di depan hampir 400 mahasiswa ekonomi Harvard dalam percakapan luas yang dimoderatori oleh profesor David Moss, Powell mengakui bahwa Gen Z memasuki salah satu pasar tenaga kerja yang paling menantang dalam ingatan baru-baru ini—dan mengatakan AI adalah bagian dari masalah dan solusinya. Moss segera menempatkan Powell di posisi sulit, bertanya atas nama mahasiswa di ruangan tersebut: “Mereka memasuki masa yang tidak pasti—ekonomi di mana pembentukan pekerjaan baru lebih rendah karena banyak alasan. Khususnya, pekerjaan yang melimpah beberapa tahun lalu untuk mahasiswa yang baru lulus kuliah tidak lagi demikian. Dan AI merupakan transformasi teknologi luar biasa yang menjanjikan dan sekaligus mengancam eksistensi.” Powell mengatakan dia dan rekan-rekannya di bank sentral “sadar betul akan situasi saat ini untuk mahasiswa yang baru lulus. Ini adalah masa penciptaan pekerjaan yang sangat rendah. Dan juga kamu memiliki AI yang sedang berkembang.” Mengizinkan bahwa sesuatu “lebih jangka panjang, lebih bersifat struktural” mungkin sedang terjadi di sekitar teknologi dan AI, dia dengan tegas: “Tidak dapat disangkal ini adalah masa yang menantang untuk memasuki pasar tenaga kerja.” Powell juga menyebut perubahan kebijakan imigrasi, bersama dengan kekuatan gangguan teknologi baru. Tapi alih-alih menasihati untuk berhati-hati, dia mengarahkan mahasiswa ke alat yang mengganggu karir masa depan mereka: “Saya pikir kamu berada dalam situasi di mana kamu perlu meluangkan waktu untuk benar-benu menguasai penggunaan teknologi baru ini, dan itu akan membantumu banyak.” Powell berbicara berdasarkan pengalaman pribadi. “Pengamatan saya adalah bahwa model bahasa besar membuat orang jauh lebih produktif,” katanya. “Saya merasa ini membuat saya lebih produktif, karena saya bisa mempelajari hal-hal dengan sangat cepat.” Dia menambahkan bahwa percakapan dengan putranya dan orang lain di dunia tenaga kerja telah memperkuat pandangan itu: Bagi mereka yang belajar menggunakan AI dengan baik, ini adalah penguat, bukan ancaman. Gelombang AI-washing sudah tiba Ucapan ini datang saat saat yang sensitif. Tingkat pengangguran AS tetap rendah, tapi Powell dengan jujur mengatakan angka utama tersebut tidak banyak menghibur para lulusan baru yang berjuang untuk mendapatkan pekerjaan pertama mereka. Pekerjaan untuk lulusan kuliah yang melimpah hanya beberapa tahun lalu kini menjadi langka, dia catat, saat perusahaan menilai pekerjaan mana yang bisa diotomasikan. Powell hampir mengkonfirmasi bahwa banyak perusahaan besar ingin mengikuti langkah CEO Block Jack Dorsey dan memecat ribuan pekerja, praktik yang disebut beberapa orang, termasuk CEO OpenAI Sam Altman, sebagai “AI-washing”. Dia mengatakan “perusahaan besar AS—dan kami sudah berbicara dengan banyak orang yang memimpin perusahaan tersebut—mereka semua sedang melihat apa yang bisa mereka lakukan” dalam hal pengurangan staf. “Yang sebenarnya adalah, mereka bisa menghapus banyak pekerjaan yang bisa diotomasikan oleh model bahasa besar yang sangat cerdas. Mereka bisa melakukannya, dan akan melakukannya, karena pesaing mereka melakukannya, dan mereka tidak bisa menanggung biaya yang lebih tinggi dibanding pesaing mereka.” Namun, Powell menolak pandangan pesimis. Dia menyebut pola historis gangguan teknologi—mulai dari penemuan tenun—sebagai bukti bahwa alat baru, meskipun mengancam dalam jangka pendek, pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan standar hidup. Jerome Powell tentang era Luddite Powell sejenak bersikap seperti penggemar ekonomi, menyebut semua kemajuan teknologi serupa sepanjang sejarah kapitalisme modern. “Jika kamu melihat ke belakang sepanjang sejarah—secara umum, ini sudah berlangsung selama beberapa ratus tahun, sejak tenun ditemukan, ya, untuk memecat semua orang yang melakukan pekerjaan tenun. Tapi di semua kasus, ini akhirnya meningkatkan produktivitas dan standar hidup—selama masyarakat terus menghasilkan orang yang memiliki keterampilan dan bakat untuk memanfaatkan teknologi itu.” Powell memprediksi “hal yang sama akan terjadi di sini,” ketika berbicara tentang AI—hanya versi baru dari tenun. “Ini mungkin membutuhkan kesabaran dan sebagainya,” katanya. “Tapi dalam jangka panjang, ekonomi ini akan memberimu peluang besar. Dan cobalah untuk sedikit optimis tentang hal itu.” Pertanyaan pentingnya, meskipun, adalah berapa lama lagi jangka panjang itu akan berakhir. Ketika tenun mekanik memindahkan pekerja tekstil di Inggris abad ke-19, setelah semua, transisinya brutal, memicu gerakan Luddite dari pekerja yang terganggu yang menghancurkan mesin yang mengambil pekerjaan mereka. Bagaimana jika “jangka panjang” adalah seluruh rentang hidup generasi Gen Z? Itu persis pertanyaan lanjutan Moss: Apakah jangka panjang berarti 10, 20, atau bahkan 40 tahun? “Kamu tahu,” jawab Powell, “sangat sulit untuk mengatakan.” Semua adopsi AI yang dia lihat terjadi pada tahun 2020-an fokus pada manajemen menengah yang ada, pekerja kantor belakang, dan Powell menduga bahwa pengguna AI yang mahir tidak akan terpengaruh oleh hal ini, sambil mengakui bahwa dia tidak tahu jawabannya. “Bisa ada masa di mana ini menantang,” dia mengakui kepada profesor, “dan ini mungkin salah satu dari masa itu. Tapi meskipun begitu, saya hanya akan katakan ini ada di luar sana, dan ada di sana untuk dilakukan. Dan saya akan, dalam jangka menengah dan panjang, sangat optimis tentang ekonomi ini dibandingkan ekonomi mana pun lainnya.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Bill Ackman memberitahu investor yang khawatir untuk lewati perang Iran dan beli Fannie dan Freddie. Saham melonjak 40% hari berikutnya News

Bill Ackman memberitahu investor yang khawatir untuk lewati perang Iran dan beli Fannie dan Freddie. Saham melonjak 40% hari berikutnya

Maret 30, 2026
(SeaPRwire) - Fannie Mae dan Freddie Mac, dua perusahaan yang disponsori pemerintah yang dirancang untuk menopang hipotek, melonjak pada hari Senin setelah investor miliarder Bill Ackman mengatakan kepada investor dalam postingan X larut Minggu malam untuk berhenti mengkhawatirkan perang di Iran dan mulai membeli. “Beberapa bisnis berkualitas tertinggi di dunia diperdagangkan dengan harga yang sangat murah,” tulis Ackman. “Abaikan MSM. Salah satu perang paling sepihak dalam sejarah yang akan berakhir baik bagi AS dan dunia. Dan kita memiliki potensi dividen perdamaian yang besar.” Kemudian dia menambahkan, hampir sebagai selingan, bahwa “Fannie dan Freddie sangat murah. Asimetri yang terbaik. Mereka bisa menjadi 10X dan itu bisa terjadi segera.” Tweet Ackman adalah satu-satunya katalis yang jelas karena Fannie Mae melonjak hingga 41% dalam perdagangan Senin, sementara Freddie Mac naik hingga 34%. Ini adalah pergerakan satu hari terbesar untuk masing-masing saham sejak Mei tahun lalu, ketika Trump mengemukakan gagasan untuk memprivatisasi kedua entitas tersebut. Postingan Ackman jelas menyentuh saraf. Investor merasakan “ketakutan ekstrem” menurut Indeks Ketakutan & Keserakahan CNN karena perang Iran, yang kini memasuki minggu keenam, menimbulkan kekacauan di pasar. Harga minyak melonjak akibat ancaman terhadap Selat Hormuz, yang dilaporkan oleh kantor berita semi-resmi Iran, Fars News Agency, akan digunakan sebagai tarif dan diblokir untuk Israel, dan saham Amerika dijual pada minggu lalu dan lagi pada hari Senin. Namun pesan Ackman kepada siapa pun yang melihat portofolio mereka merugi: lupakan saja. Banyak investor tampaknya menerima kepercayaan diri itu begitu saja. Tetapi Ackman bukanlah sumber yang netral, bahkan, dia adalah penerima manfaat tunggal terbesar dari perdagangan yang dia rekomendasikan. Pershing Square Capital Management adalah pemegang saham umum terbesar di kedua perusahaan, memegang lebih dari 210 juta saham gabungan. Dia telah berada di posisi itu selama lebih dari satu dekade dan telah memimpin upaya untuk memprivatisasi Fannie dan Freddie. Waktunya juga mungkin menimbulkan alis, karena Senin adalah hari perdagangan terakhir Q1 2026, yang penting bagi hedge fund. Harga saham yang ditutup pada hari terakhir kuartal adalah harga yang muncul dalam laporan kinerja kepada investor. Lonjakan 40% pada posisi terbesar Anda pada hari yang sama, setidaknya sangat nyaman. Ackman memiliki rekam jejak dalam hal ini. Pada 30 Desember 2024 — hari perdagangan kedua terakhir Q4 — dia menerbitkan tesis terperinci yang menyebut perdagangan GSE sebagai ide terbaiknya untuk tahun 2025. Postingan itu mendapat 4,9 juta tampilan dan mengirim saham melonjak dengan margin serupa. Namun, perbedaan valuasi yang ditunjukkan Ackman memang mencolok. Fannie mencetak laba bersih $14,4 miliar tahun lalu, sementara Freddie mencetak $10,7 miliar. Kapitalisasi pasar gabungan mereka sebelum pergerakan hari Senin kira-kira $10 miliar, yang berarti kedua perusahaan menghasilkan lebih dari dua kali lipat nilai pasar mereka setiap tahun. Michael Burry, yang terkenal dengan “Big Short”, juga mendorong Ackman dan menanggapi postingannya, menulis bahwa dia “tidak bisa cukup menekankan betapa langkanya hal ini di pasar ini.” Burry juga menambahkan pemikiran tambahan tentang pasar perumahan dalam postingan yang berbeda, di mana dia menyalahkan konservatori jangka panjang Fannie dan Freddie karena menjaga pasokan perumahan tetap rendah, selain apa yang dia sebut sebagai suku bunga yang rendah secara artifisial dan 6 hingga 7 triliun dalam “uang helikopter” selama pandemi COVID-19.“Pemerintah menciptakan masalah dan sekarang mempertahankan kebijakan yang mencegah pasar bebas mencapai solusi, tidak terkecuali menjaga GSE berjalan tidak efisien saat dalam konservatori,” tulis Burry. Kasus bullish untuk GSE, bahwa pemerintahan Trump akan memprivatisasi keduanya melalui IPO, berpotensi pada akhir tahun, telah menjadi tesis sejak mereka berada di bawah konservatori pemerintah pada tahun 2008, dan itu tidak pernah terwujud. Fannie mencapai puncaknya sekitar $15,30 pada September 2025 karena optimisme privatisasi puncak yang dipicu oleh Ackman dan sekutunya. Bahkan setelah reli hari Senin, kedua saham tetap turun hampir 60% dari puncak itu. Di konferensi perumahan ResiDay pada bulan November, direktur perumahan Gedung Putih Bill Pulte mengatakan bahwa keputusan tentang IPO akan terjadi pada akhir kuartal itu atau awal tahun ini, tetapi keputusan itu belum datang. Beberapa kritikus, seperti ekonom UCLA Wesley Yin, berpendapat bahwa proses privatisasi yang terburu-buru dapat menaikkan biaya pinjaman dan berisiko menciptakan kembali kondisi yang memicu Resesi Hebat; yaitu, mengizinkan perusahaan yang mencari keuntungan dengan akses ke pinjaman yang didukung pemerintah tanpa risiko. Dia mengajukan pertanyaan apakah pemerintah benar-benar akan mengambil risiko mengulangi kesalahan itu. Dalam postingannya Desember, Ackman mengakui ketidakpastian dengan beberapa bahasa hukum. “Masih ada tingkat ketidakpastian yang tinggi tentang hasil akhir sehingga Anda harus membatasi eksposur Anda pada apa yang mampu Anda rugikan jika Anda memilih untuk berinvestasi,” tulisnya. Peringatan itu hilang pada Minggu malam. Ackman menulis, “abaikan para beruang.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Video Ucapan Belasungkawa Michael Rousseau, CEO Air Canada, Hanya dalam Bahasa Inggris Menghabiskan Karirnya—dan Ini Peringatan bagi Setiap CEO Global untuk Memahami Situasi News

Video Ucapan Belasungkawa Michael Rousseau, CEO Air Canada, Hanya dalam Bahasa Inggris Menghabiskan Karirnya—dan Ini Peringatan bagi Setiap CEO Global untuk Memahami Situasi

Maret 30, 2026
(SeaPRwire) - Di mata orang non-Kanada, keputusan CEO Air Canada Michael Rousseau untuk memposting pesan belasungkawa dalam bahasa Inggris menyusul kecelakaan maut maskapai tersebut di Bandara LaGuardia New York mungkin tidak tampak begitu istimewa. Lagi pula, Rousseau sendiri telah mengakui keterbatasan bahasa Prancisnya. Dan ini adalah momen yang sangat sarat emosi: Dalam kecelakaan Air Canada pertama yang melibatkan korban jiwa sejak 1983, tabrakan di landasan pacu pada 22 Maret antara sebuah pesawat dan truk pemadam kebakaran menewaskan dua pilot dan melukai puluhan orang lainnya. Di tengah tragedi seperti itu, kemarahan yang menyusul terkait pilihan bahasa sang CEO mungkin terlihat seperti badai dalam cangkir teh. Namun orang Kanada langsung memahami mengapa keputusan Rousseau untuk berbicara dalam bahasa Inggris (selain "bonjour" dan "merci") menyebabkan penghinaan sedemikian rupa. Hal itu kini berujung pada pengunduran dirinya dari perusahaan pada akhir tahun ini, seperti diumumkan pada hari Senin. (Juru bicara Air Canada mengatakan, "Mr. Rousseau telah mencapai usia pensiun alami" dan menambahkan bahwa perencanaan suksesi perusahaan telah berlangsung secara internal untuk beberapa waktu.) Air Canada berkantor pusat di Montreal, kota mayoritas berbahasa Prancis, yang terbesar di Quebec. Ini adalah wilayah di mana masalah bahasa sering menjadi 'rel ketiga' dalam kehidupan publik. Bagi banyak orang Québécois, bahasa Prancis bukan sekadar alat komunikasi tetapi penanda identitas inti—yang membantu menjelaskan reaksi emosional yang intens ketika mereka merasa bahasa itu dikesampingkan dalam setting resmi. Pesan Rousseau dimaksudkan untuk menyampaikan belasungkawa atas kematian dan simpati bagi yang terluka—dan juga untuk menenangkan 37.000 karyawan perusahaan yang terguncang serta menyoroti heroisme para pilot dan kru. Dia menyatakan "kesedihan terdalam Air Canada untuk semua yang terdampak," dan menyebutnya sebagai "hari yang sangat gelap di sini, di Air Canada." Namun pesan-pesan itu terhalang oleh keributan tentang bahasanya. Sebagai mantan Crown corporation (istilah jargon Kanada untuk bisnis milik pemerintah), Air Canada tunduk pada Undang-Undang Bahasa Resmi negara itu, yang berarti diwajibkan oleh hukum untuk berkomunikasi dalam bahasa Inggris dan Prancis. Jadi membingungkan bagi banyak orang bahwa Rousseau, seorang Kanada, tidak menyadari bahwa video berdurasi tiga menit 45 detik dalam bahasa Inggris akan menjadi sebuah faux pas besar. Memperburuk keadaan: Penerbangan tersebut berasal dari Montreal, jadi pasti ada banyak penumpang dan anggota kru francophone di antara yang terluka, selain salah satu pilot yang tewas. Wali Kota Montreal Soraya Martinez Ferrada menyebutnya "tidak menghormati komunitas francophone." Dan bahkan Perdana Menteri Kanada Mark Carney ikut bersuara, mengecam Rousseau atas "kurangnya pertimbangan dan kurangnya belas kasihan... Kami dengan bangga hidup di negara bilingual, dan perusahaan seperti Air Canada khususnya memiliki tanggung jawab untuk selalu berkomunikasi dalam kedua bahasa resmi," kata Carney kepada wartawan. Rousseau sendiri mengakui kesalahannya dan mengatakan pekan lalu bahwa dia "sangat bersedih" bahwa "ketidakmampuannya berbahasa Prancis telah mengalihkan perhatian dari kesedihan mendalam keluarga dan ketangguhan besar karyawan Air Canada." Mengapa usaha lebih penting daripada pengucapan yang sempurna Meskipun berbicara dengan tulus bisa sulit bagi seseorang yang menggunakan bahasa kedua, banyak eksekutif perusahaan multinasional tetap berusaha (meskipun staf hubungan masyarakat mereka yang biasanya merancang pesannya). Politisi juga: Wali Kota New York Zohran Mamdani telah membuat video dalam bahasa Spanyol, Arab, dan Hindi—sering kali menyertakan rekaman dirinya yang berjuang dengan naskahnya—untuk kegembiraan pemilih imigran yang menghargai usahanya, bahkan jika dia mengucapkannya dengan buruk. Ini bukan pertama kalinya Rousseau menciptakan keributan bahasa sebagai CEO Air Canada. Pada 2021, tak lama setelah mengambil kendali, Rousseau dengan bangga mencatat dalam pidato kepada Kamar Dagang Montreal bahwa dia dengan mudah dapat tinggal di kota itu selama lebih dari satu dekade tanpa belajar bahasa Prancis. (Dia dibesarkan di Ontario Timur, bagian negara dengan minoritas francophone yang cukup besar.) Selama krisis PR yang menyusul, dia meminta maaf dan berjanji untuk belajar bahasa Prancis. Bloomberg melaporkan bahwa Rousseau telah mengambil 300 jam pelajaran bahasa Prancis sejak 2021, jadi siapa pun bisa menebak mengapa dia tidak bisa menyusun setidaknya beberapa kalimat dalam bahasa ibu banyak pemangku kepentingan Air Canada. (Beberapa komentator menyarankan bahwa untuk kompensasinya sebesar $9,4 juta tahun lalu, mempelajari bahasa Prancis percakapan seharusnya tidak terlalu banyak diminta.) Sebelum Air Canada, dia menghabiskan bertahun-tahun sebagai eksekutif senior di retailer Hudson’s Bay. Dewan Air Canada—yang mungkin seharusnya mendorong Rousseau dalam pelajaran bahasa Prancisnya—mengatakan pada hari Senin bahwa kemampuan bahasa Prancis akan menjadi faktor kunci dalam memilih CEO berikutnya. (Meskipun Rousseau mendapat pujian karena memandu Air Canada keluar dari pandemi, saham turun 33% sejak dia mengambil alih kendali.) Debat bahasa meresapi banyak aspek kehidupan Quebec: Beberapa tahun lalu, kontroversi meletus ketika tim hoki Montreal Canadiens yang dihormati merekrut pelatih anglophone yang hanya bisa satu bahasa. Dia tidak bertahan lama. Risiko bisnis dari menyinggung pasar domestik Anda Beberapa pembela Rousseau di kalangan komentator Kanada telah mengajukan pertanyaan wajar tentang apakah CEO bisnis global benar-benar perlu berbicara bahasa Prancis; apakah persyaratan seperti itu terlalu mempersempit kumpulan bakat; dan apakah semua ini bahkan harus menjadi urusan pemerintah. Tapi pada akhirnya, ketidakmampuan—atau mungkin bahkan ketidakmauan—Rousseau untuk belajar bahasa Prancis, hanyalah bisnis yang buruk. Membuat marah politisi atau kolumnis adalah satu hal. Tapi 23% orang Kanada adalah penutur asli bahasa Prancis. Mengingat semua persaingan di industri penerbangan, dan pilihan yang dimiliki para pelancong, menyinggung siapa pun adalah berbahaya. Kecerdasan emosional, empati, dan kemampuan untuk membaca situasi adalah keterampilan penting bagi CEO saat ini. Yang lain telah mempelajari pelajaran itu dengan cara yang sulit bertahun-tahun sebelum Rousseau: Ingat ketika CEO perusahaan komputasi awan PagerDuty Jennifer Tejada mengutip Martin Luther King Jr. dalam memo yang mengumumkan pemutusan hubungan kerja massal pada 2023 dan harus meminta maaf? Atau bagaimana CEO BP Tony Hayward menggerutu, "Saya ingin hidup saya kembali" setelah tumpahan minyak yang disebabkan oleh perusahaan? Mungkin Rousseau patut dihargai karena tidak menggunakan AI untuk menutupi kurangnya kefasihan linguistiknya. Tapi keaslian, bahkan jika diungkapkan dalam bahasa Prancis yang terbata-bata, adalah pendekatan terbaik ketika menenangkan saraf dan mengungkapkan simpati.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

Pencurian kargo membebani industri truk AS sebesar $18 juta per hari dan merupakan ‘hal yang tidak seperti apapun yang industri kita hadapi sebelumnya,’ peringatkan eksekutif logistik

Maret 30, 2026
(SeaPRwire) - Jaringan kriminal yang sangat terorganisir telah mengubah pencurian kargo menjadi ancaman yang berkembang bagi rantai pasokan AS, menurut Donna Lemm, chief strategy officer di perusahaan truk dan intermodal IMC Logistics. Dalam sebuah opini di Washington Post pada hari Senin, ia mengutip berbagai contoh perampokan besar, termasuk barang elektronik senilai lebih dari $15 juta, tequila senilai $1 juta, dan lobster Costco senilai $400.000. “Setelah hampir empat dekade bekerja di bidang logistik, saya dapat mengatakan dengan pasti: Skala dan kecanggihan pencurian kargo saat ini tidak seperti apa pun yang pernah dihadapi industri kami sebelumnya,” tulis Lemm. Para pencuri memanfaatkan teknologi dan melakukan riset menyeluruh terhadap target mereka sebelum menjalankan rencana mereka, jelasnya. Sebagai contoh, mereka menyamar sebagai broker pengiriman atau pelanggan yang sah dengan domain email palsu, mencuri identitas perusahaan, membuat dokumen pengiriman palsu, dan memalsukan kredensial untuk pengemudi mereka guna mencuri kargo. “Pada saat pencurian ditemukan, barang tersebut sering kali telah menghilang ke pasar gelap yang membentang jauh melampaui batas negara bagian atau bahkan batas negara,” tambah Lemm. Ia mengutip data American Transportation Research Institute yang menunjukkan bahwa pencurian kargo merugikan industri hingga $6,6 miliar per tahun, atau lebih dari $18 juta setiap harinya. Para pencuri juga telah melakukan perampokan perhiasan yang mencengangkan, termasuk satu perampokan senilai $100 juta. Namun, para penjahat juga mengambil kebutuhan sehari-hari seperti makanan dan barang rumah tangga lainnya. Jadi, konsumen pada akhirnya harus membayar harga yang lebih tinggi karena dampaknya merambat melalui rantai pasokan, kata Lemm. Namun, bukan hanya industri truk AS yang menderita akibat pencurian kargo. Raksasa makanan Eropa, Nestlé, mengatakan 413.793 batang cokelat KitKat—sekitar 12 ton—dicuri setelah meninggalkan lokasi produksi di Italia minggu lalu menuju Polandia. “Meskipun kami menghargai selera para penjahat tersebut, faktanya pencurian kargo adalah masalah yang meningkat bagi bisnis dari semua ukuran,” kata KitKat dalam sebuah pernyataan. “Dengan skema yang lebih canggih yang diterapkan secara teratur, kami memilih untuk mempublikasikan pengalaman kami sendiri dengan harapan dapat meningkatkan kesadaran akan tren kriminal yang semakin umum ini.” Perusahaan menambahkan bahwa produknya dapat dilacak menggunakan kode batch unik pada setiap batang cokelat, yang memungkinkan konsumen, pengecer, dan grosir untuk memeriksa apakah mereka memiliki permen curian. Demikian pula, Lemm mengatakan industri truk AS sedang berinvestasi dalam pelacakan GPS canggih, sistem pengawasan, fasilitas dengan akses terkontrol, dan pelatihan karyawan untuk memerangi pencurian kargo. Ia juga meminta Kongres untuk mengesahkan Combating Organized Retail Crime Act, yang akan membentuk pusat koordinasi nasional yang memungkinkan penegak hukum dari semua tingkatan untuk bekerja sama dengan sektor swasta dalam berbagi intelijen, melacak jaringan kriminal, dan mengoordinasikan investigasi. “Ketika kelompok kriminal terorganisir menargetkan pengiriman, mereka mengancam lebih dari sekadar kargo,” tulis Lemm. “Mereka mengancam keandalan rantai pasokan yang diandalkan orang Amerika setiap hari.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Seorang pria menggunakan AI untuk menelepon 3.000 bartender Irlandia untuk melacak biaya Guinness. Sekarang pub-pub menurunkan harga mereka untuk bersaing. News

Seorang pria menggunakan AI untuk menelepon 3.000 bartender Irlandia untuk melacak biaya Guinness. Sekarang pub-pub menurunkan harga mereka untuk bersaing.

Maret 30, 2026
(SeaPRwire) - Pernahkah Anda membayar terlalu mahal untuk bir? Matt Cortland pernah, dan itu membuatnya bertekad untuk tidak mengulangi kesalahan itu. Ya, untuk minuman pilihan Cortland: segelas Guinness. Setelah membayar €7,80 (sekitar $8,93) untuk bir kering Irlandia di sebuah pub di Dublin awal bulan ini, pria berusia 37 tahun itu menjadi penasaran tentang biaya rata-rata segelas bir di seluruh Irlandia. Yang mengejutkannya, Kantor Statistik Pusat negara itu telah menghentikan pelacakan harga bir paling populer di negara itu pada tahun 2011. Hal itu membuat Cortland memiliki ide liar untuk melacak harganya sendiri. Cortland—pendiri startup AI—beralih ke AI untuk membantunya, dan memberinya suara. Dia menciptakan Rachel dengan platform generasi suara AI ElevenLabs. Dibuat sebagai penghormatan kepada Rachel Duffy, pemenang versi Inggris dari acara TV realitas The Traitors dan dilengkapi dengan aksen Irlandia Utara, agen AI yang dilengkapi suara ini melakukan lebih dari 3.000 panggilan di seluruh pulau, menanyakan harga segelas Guinness. “Saya berpikir, ‘Bisakah saya menelepon setiap pub di Irlandia dan bertanya secara percakapan dengan AI?’,” kata Cortland kepada . “Saya menarik benang merahnya, dan terus menariknya, dan inilah kita.” Menggunakan data yang dikumpulkan dari ribuan panggilan telepon, ia kemudian beralih ke Claude dari Anthropic untuk menciptakan “Guinndex,” yang ia sebut sebagai indeks harga konsumen yang “hidup dan bernapas” untuk segelas Guinness di seluruh Irlandia. Ini juga memungkinkan bartender dan peminum bir untuk berkontribusi dan memodifikasi harga. Sekarang Cortland dapat melihat bagaimana segelas bir €7,80 miliknya beberapa minggu lalu dibandingkan dengan seluruh Irlandia. Pada hari Senin, harga rata-rata sekitar €6,01 (sekitar $6,88) dan harga yang paling umum adalah €5,50 ($6,30). Perusahaan induk Guinness, Diageo, tidak menanggapi permintaan komentar dari . Harga bir ditetapkan secara independen oleh pemilik pub di seluruh Irlandia. Model AI berkembang dengan kecepatan yang semakin pesat, melampaui tolok ukur yang bahkan dianggap mustahil oleh para ilmuwan paling canggih sekalipun. Dan sementara banyak yang bergidik mendengar gagasan kiamat pekerjaan akibat AI, yang lain memanfaatkan teknologi ini untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan kompleks. Beberapa bahkan menggunakannya untuk menjual rumah mereka. Dan sementara CEO OpenAI Sam Altman dan presiden Google Ruth Porat berpikir teknologi ini akan memecahkan masalah paling kompleks di dunia seperti menemukan obat untuk kanker, AI juga memecahkan masalah yang lebih kecil, meskipun tetap penting, di sepanjang jalan. Suara AI yang Mirip Manusia Rachel, agen AI Cortland, adalah salah satu dari semakin banyak AI suara yang muncul di ujung telepon Anda. Data dari perusahaan AI suara Regal menunjukkan bahwa pelanggan menganggap AI sama kredibelnya dengan manusia. Berdasarkan data dari jutaan panggilan dengan agen AI suara, orang-orang menghabiskan 14% lebih banyak waktu untuk mengobrol dengan AI daripada dengan perwakilan manusia. Mereka juga memberikan respons 22% lebih panjang, berbagi detail yang biasanya mereka lewati. Cortland mengatakan dia melihat hasil serupa. Percakapan yang dilakukan AI-nya di seluruh Irlandia menunjukkan bahwa kebanyakan orang tidak menyadari bahwa mereka berkomunikasi dengan AI. Transkrip beberapa percakapan tersebut, yang ditinjau oleh , memperjelas hal itu. “Harga segelas Guinness? Dua puluh lima pound. Tapi jika Anda datang untuk minum sedikit, saya akan memberikannya seharga lima pound,” kata seorang bartender di Doogies di Enniskillen, Irlandia Utara, kepada Rachel. “Dengar, biasanya harganya 6,20 [euro], tapi kalau kamu tidak mampu, kami akan membelikannya untukmu. Kami akan menjagamu,” kata seorang bartender di Malzards Pub di Kilkenny, Irlandia, kepada AI. Meskipun Guinndex belum menghasilkan pergeseran harga yang dramatis, Cortland mengatakan dia sudah melihatnya memberikan hasil. Dalam satu contoh, dia mengatakan seorang pemilik pub dilaporkan menurunkan harga Guinness-nya sebesar 0,40 euro dan kemudian memperbarui entri di Guinndex sendiri. Cortland berharap dapat mereplikasi keberhasilan Guinndex untuk produk lain, mungkin untuk obat resep di AS, tempat asalnya, atau bahkan untuk sepotong pizza di New York City. Bagi Cortland, tingkat transparansi sangat penting di pasar di mana dia melihat harga berfluktuasi liar, terkadang hampir 2 euro, antara pub yang berjarak hanya 100 meter satu sama lain. “Jika Anda mengenakan biaya €11 untuk segelas Guinness, itu cukup adil,” katanya. (Gelas termahal di Irlandia adalah €11, menurut Guinndex.) “Tetapi orang harus mengetahui informasi itu.” Pernahkah Anda menggunakan AI untuk menavigasi keputusan hidup besar seperti membeli rumah, menegosiasikan kesepakatan, atau melakukan sesuatu yang berisiko tinggi lainnya? Saya ingin mendengar cerita Anda. Hubungi saya di jake.angelo@.com.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Alltronics Announces 2025 Annual Results ACN Newswire

Alltronics Announces 2025 Annual Results

Maret 30, 2026
HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - 30 March 2026, Alltronics Holdings Limited (“Alltronics” or the “Group”) (SEHK: 833), a leading manufacturer of electronic products, today announced its annual results for the year ended 31 December 2025 (“the year 2025” or “review year”).During the year 2025, the Group recorded total turnover of HK$1,141.2 million (2024: HK$1,066.9 million), representing an increase of 7.0%. The total gross profit for the year increased by 14.0% to HK$240.8 million and the overall gross profit margin improved to 21.1% (2024: 19.8%). Profit for the year attributable to owners of the Company was HK$47.2 million (2024: HK$63.1 million). The decrease in net profit was primarily due to higher impairment losses and a fair value loss on financial assets at FVTPL. If adjusted for impairment losses, profit for the year was up 14.5% to HK$87.8 million.The Board has proposed the payment of a final dividend of HK3.0 cents per share (2024: HK3.0 cents). Together with the interim dividend of HK3.0 cents per share, the total dividends for the year 2025 will be HK6.0 cents per share, representing a payout ratio of 60.2%.The Group maintains a healthy financial position, with total cash and cash equivalents amounting to HK$445.3 million at 31 December 2025.Sales of electronic products remained the Group's main source of income. The increase in turnover was mainly attributable to higher sales of finished electronic products, particularly irrigation controller products to a major customer, which increased by approximately HK$90.8 million to HK$546.6 million. In terms of geographical markets, customers in the United States continued to be the major market, accounting for approximately 74.1% of total revenue for the year (2024: 72.8%).In response to the evolving global trade landscape and growing customer demand for production capacity outside the PRC, the Group completed the acquisitions of two subsidiaries with manufacturing facilities in Malaysia and Vietnam during the year. These acquisitions are expected to enhance the Group’s competitive position in the electronics industry and strengthen its presence in Southeast Asia, while creating additional business opportunities and providing greater flexibility to customers.Looking ahead, the Group expects the operating environment to remain challenging amid ongoing trade disputes, geopolitical tensions and currency volatility. Leveraging its expanded manufacturing footprint across Malaysia, Vietnam and the PRC, the Group is well-positioned to capture new business opportunities, broaden its revenue base and to sustain its growth momentum. The Group will continue to focus on its core electronic products segment, pursue new products and project opportunities with existing and potential customers, and strive to maximize returns for shareholders.About Alltronics Holdings Limited (Stock code: 833)Alltronics Holdings Limited is mainly engaged in the design and manufacture of a wide range of electronic products with quality and style. The Company is a constituent stock of the Morgan Stanley Capital International (“MSCI”) Hong Kong Micro Cap Index. For more information, please visit the company website http://www.alltronics.com.hk/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year ACN Newswire

Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year

Maret 30, 2026
HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - March 27, Tianneng Power (00819.HK) officially disclosed its full-year 2025 financial results, demonstrating a year of stable business operations and growth in key operating metrics. During the year, Tianneng Power recorded an operating income of approximately RMB 53.799 billion, with gross profit of RMB 5.280 billion, representing a year-on-year increase of 7.48%. Notably, the manufacturing business contributed approximately RMB 47.918 billion, representing a year-on-year increase of 10.01%. Net profit attributable to the parent of approximately RMB1.437 billion, representing a year-on-year increase of 25.77%. And net cash generated from operating activities of approximately RMB 5.191 billion, representing an increase of RMB 4.642 billion compared to the same period last year. (Basic earnings per share were approximately RMB 1.28. The Company proposes to declare a cash dividend of HK 36 cents per ordinary share (the “Share(s)”) held by Shareholders of Tianneng Power. The proposal shall be subject to consideration and approval by Shareholders at the annual general meeting to be held on 8 June 2026.)In 2025, the global industrial landscape has continued to evolve, with technological transformation, energy transition and shifts to globalization pathways advancing in tandem. During the year, Tianneng Power steadfastly adhered to the vision of “Promoting Resource Recycling and Sustainable Development to Build an Efficient Energy System.” Through practical efforts, the Company maintaining close relationships with its customers and responding to market needs, while continuously refining its products and capability. This has gradually strengthened our operational resilience and enabled us to respond calmly to challenges posed by global economic pressures and intensifying industry competition.As an industry leader, while solidifying its domestic foundation, Tianneng Power has steadily advanced its international development strategy. The Group has established a business system centered on lead-acid batteries and the coordinated development of multiple technological routes, focusing on the needs of power and energy applications. The Group is committed to offering customers diversified battery products and energy solutions, encompassing research and development (R&D), manufacturing, sales, collection, recycling and related services. The Group focuses on lead-acid battery products, widely used in motive power applications for light electric vehicles and also extend to multiple segments, including backup power supply, automotive batteries and special-purpose industrial motive batteries. The Group has built a stable product base and customer base across these applications. With the transformation of the industry, the Group is advancing R&D and product development in areas including solid-state batteries, sodium-ion batteries, and hydrogen fuel cells. Moreover, Tianneng Power actively expanding recycling and regeneration operations for used lead-acid batteries and used Li-ion batteries, promoting synergistic across the battery recycling value chain.The Company’s core business is primarily divided into three segments: High-end eco-friendly Batteries, New Energy Batteries, and the Circular Economy.The High-End Eco-Battery Business serves as the Group’s cornerstone for stable operations, consistently playing a crucial “ballast” role amidst a complex and changing market environment. During the reporting period, the High-End Eco-Battery Business achieved operating revenue of approximately RMB 39.766 billion.Facing industry adjustments brought about by policy implementations such as the New National Standard, Tianneng Power fully leveraged its product matrix advantages, which cover diverse scenarios, and its mature distribution network comprising over 3,000 distributors covering more than 400,000 retail outlets, thereby maintaining stable overall sales volume. Tianneng Power has leveraged digital tools to empower terminal operations, becoming the first in the industry to establish an integrated online and offline user service platform that connects service scenarios such as maintenance, repair, inspection and evaluation. This helps optimize value distribution across the value chain and enhance channel efficiency and market competitiveness.While solidifying its leadership in the light electric vehicle market, the Group actively expands into emerging application areas such as backup power, automotive batteries, and special industrial power batteries. It deepens customer collaboration and accelerates internationalization strategy. The Group has leveraged the capacity release of its assembly and production bases in Vietnam as an important foothold to advance localized operations in target markets, including Southeast Asia, Europe and Africa. Through a model combining product adaptation, this combination of product adaptation, channel development, and service exports opens up broader growth space.Simultaneously, the new energy battery business serves as an important driver of the Group’s growth across diversified technologies and application areas, supporting medium-term expansion while building long-term technology reserves. The Li-ion battery business, covering energy storage and motive power applications, has developed around advanced technologies, diverse application scenarios, and ecosystem synergies, with both business scale and operating performance improving. During the Reporting Period, the Group’s Li-ion battery business recorded operating income of approximately RMB1.541 billion, with its operational quality and efficiency improving significantly compared with the previous year. the Group’s self-developed containerized and cabinet-type ESS products have obtained national standards and overseas export certifications. The energy storage energy management system (“EMS”) has obtained authoritative certifications, including compliance with national standards (e.g., GB/T 42726), CNAS and CMA certifications. It was also honoured with the “Outstanding New Energy Storage Product Award” for large-scale storage EMS by Hangjia Net. Furthermore, the solid-state battery business has steadily advanced in product development and commercialization focusing on specific applications. Products for applications like electric motorcycles, low-altitude aircraft, and robotics have completed sample introduction, and the Group has commenced cooperation with certain downstream customers. The sodium-ion battery business has achieved breakthroughs in product R&D, receiving multiple industry awards including the GGII Sodium Battery Golden Globe Awards (é«˜å·¥é’ ç”µé‡‘ç'ƒå¥–) for “Annual Market Development Award” and “Sodium Battery Application evelopment Pioneer”, Verification work has commenced in automotive starting and start-stop applications, light motive power, and energy storage applications. The hydrogen fuel cell business, guided by a multi-scenario product strategy, has delivered orders across diverse applications, including buses, heavy-duty trucks, two-wheelers, and power stations. The parallel advancement of multiple technology pathways and progress in market-oriented breakthroughs have injected fresh momentum into the Group’s long-term development.Alongside battery manufacturing, Tianneng Power regards the circular economy system as a key component for building long-term competitive advantage, continuously promoting synergy and operational efficiency improvements within the circular industry. During the reporting period, the Circular Economy Business achieved external operating revenue of approximately RMB 5.550 billion. Currently, the Group has constructed a mature and standardized recycling and treatment, as well as an efficient, intensive and coordinated circular economy industrial chain. Leveraging the synergies advantages of its full industry chain and a mature cost control system to achieve overall stable operational growth, with annual processing capacity of exceeding one million tonnes., its recycling network was further consolidated, with both processing scale and profitability improving. The Li-ion battery resource recycling business continued to refine its end-to-end technical system, achieving industry-leading recovery rates for critical metals. It currently possesses an annual processing capacity of 73,000 tonnes for waste Li-ion batteries treatment, with stable batch delivery capabilities. The products comply with prevailing industry standards and have passed the supplier qualification systems of multiple key clients, while steadily gaining market recognition. the Group successfully completed its first overseas import of recycled black mass feedstock, further diversifying its raw material sourcing structure and continuously strengthening the stability of its recycling and supply systems. Leveraging scalable processing capabilities and industrial chain synergies, Tianneng has successfully established a national-level circular economy standardization demonstration project and continues to strengthen the strategic supporting role of its circular business in the overall business structure, forming a green industrial loop from battery manufacturing to resource recovery.Driving Industrial Progress through Technology, Entering a New Stage of High-Quality DevelopmentLooking ahead, Tianneng Power will steadfastly implement a development philosophy centered on strategic guidance, systematically constructing a four-dimensional development system driven by technological innovation, intelligent manufacturing, circular ecosystems, and global market synergy. On the technology front, it will continue advancing multiple technical routes—lead-aid, lithium-ion, solid-state, sodium-ion and hydrogen fuel cell technologies—simultaneously, strengthening independent innovation capabilities from materials to applications. This includes consolidating the market leadership of lead-acid batteries, accelerating lithium battery cost reduction, efficiency improvement, and model innovation, steadily advancing the commercial exploration of solid-state batteries, achieving breakthroughs in key sodium-ion battery technology verification, and refining the multi-scenario application layout for hydrogen fuel cells. Concurrently, the Group will comprehensively advance the construction of smart factories by integrating cutting-edge technologies such as 5G, IoT and AI to enhance operational resilience and energy utilization levels through smart factory construction, injecting strong environmentally friendly green manufacturing system into high-quality development.While deeply cultivating products and technologies, the Company will continue to strengthen its circular economy system, driving value chain integration and sustainable development. It will leverage the industrial chain synergy advantages of its high-end eco-battery recycling operations while enhancing recycling channels and production processes, and expanding high-value product portfolios to enhance anti-cyclical capabilities. In the Li-ion battery recycling segment, will accelerate channel expansion, technological iteration, and overseas resource deployment, deepen strategic cooperation with industry leaders. By continuously improving resource security capabilities and the level of value mining throughout the lifecycle, The Group is committed to developing into a global green energy solutions leader with an international vision and overall competitiveness.About Tianneng Power International LimitedTianneng Power International Limited (the “Company”) and its subsidiaries (collectively, the “Group” or “Tianneng”) were founded in 1986 and listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited (the “Stock Exchange”) in 2007 (stock code: 00819.HK). The Company is headquartered in the People’s Republic of China (the “PRC”). Catering to power and energy application needs, the Group has built a business system anchored by lead-acid batteries and characterized by the coordinated development of multiple technology routes. It is committed to providing customers with diversified battery products and energy solutions, encompassing R&D, manufacturing, sales, recycling, regeneration, and related services. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Safe Staffing Requires New Models of Care, Not Just More Clinicians, Says Global Taskforce ACN Newswire

Safe Staffing Requires New Models of Care, Not Just More Clinicians, Says Global Taskforce

Maret 30, 2026
PHILADELPHIA, PA, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - A new international report released today by TruMerit™ calls for a fundamental redesign of healthcare workforce models to address global staffing shortages and strengthen patient care. The report, "Safe Staffing Through New Models of Care," presents a systems-based framework to help health leaders, regulators, and policymakers rethink how care teams are structured, how clinicians work together, and how technology can support safer and more sustainable care delivery.Developed by an international taskforce of health system leaders, regulators, academic experts, and clinical innovators, the report emphasizes that solving workforce shortages requires more than simply increasing the number of clinicians. Instead, it calls for modernizing care delivery models to enable health professionals to practice to the full extent of their training, expand interprofessional teamwork, and integrate digital health technologies."The global health workforce crisis cannot be solved simply by adding more clinicians," said Peter Preziosi, PhD, RN, CAE, FAAN, President and CEO of TruMerit. "Safe staffing requires a systems view of how care is delivered. This framework provides guideposts for policymakers and health system leaders to align workforce policy, service delivery, and outcomes - so care teams can meet patient needs safely, sustainably, and in ways that reflect local realities."The framework outlined in the report is organized around three interconnected domains:Systems and Inputs: regulatory policies, workforce infrastructure, and education systemsService Delivery: team-based care, hybrid staffing models, telehealth, and AI-supported workflowsOutputs and Outcomes: workforce sustainability, patient safety, improved access, and cost effectivenessTogether, these components create a continuous cycle of improvement that allows health systems to adapt to evolving population health needs. Healthcare systems around the world are facing unprecedented challenges, including aging populations, increasing rates of chronic disease, workforce burnout, and uneven distribution of healthcare workers. At the same time, advances in digital health, telemedicine, and data analytics are creating new opportunities to expand access to care and improve efficiency."The future of safe staffing depends on embracing innovation while protecting the integrity and well-being of the healthcare workforce," said Sylvain Trepanier, DNP, RN, CENP, FAONL, FAAN, Chief Nurse Executive at Providence and Chair of the Taskforce on Safe Staffing through New Models of Care. "This report demonstrates how health systems can move beyond traditional staffing models toward collaborative, technology-enabled care teams that empower nurses and other health professionals while improving patient outcomes."The report includes global case studies highlighting successful models of care from multiple countries, demonstrating measurable improvements in patient outcomes, workforce retention, and health system efficiency. It is intended to serve as a strategic resource for health system leaders, ministries of health, regulators, academic institutions, and global workforce policymakers.Download and read the report.About TruMeritTruMerit is a worldwide leader in healthcare workforce development with nearly 50 years of experience supporting the mobility of nurses and other healthcare workers. Formerly CGFNS International, TruMerit validates the education, training, and professional experience of internationally educated health professionals seeking authorization to practice in the United States and other countries. Through its expanded mission and the Global Health Workforce Development Institute, TruMerit advances research, standards, and certifications that strengthen the global health workforce and promote equitable, sustainable career mobility.Media ContactLEA SIMSChief Marketing & Communications OfficerTruMeritmedia@trumerit.orgSOURCE: TruMerit Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More

Casino Guru Awards Bermitra dengan Ethical Gambling Forum untuk Perjuangkan Transparansi dan Perlindungan Pemain

Maret 30, 2026
(AsiaGameHub) - Casino Guru dengan bangga mengumumkan kemitraan strategis dengan Ethical Gambling Forum (EGF), sebuah acara industri terkemuka yang didedikasikan untuk perjudian yang bertanggung jawab, keberlanjutan, dan praktik bisnis yang etis. Kolaborasi ini menandai langkah maju yang signifikan dalam mempromosikan etika, transparansi, perjudian yang bertanggung jawab, dan perlindungan pemain di seluruh industri iGaming. Sebagai bagian dari kolaborasi ini, Casino Guru Awards akan menjadi pusat perhatian selama konferensi Ethical Gambling Forum mendatang, membawa proses penghargaan secara langsung ke dalam lingkungan yang menyatukan para pemangku kepentingan yang berkomitmen untuk meningkatkan standar industri dan melindungi pemain. Pada 30 April dan 1 Mei, Casino Guru akan mengadakan pertemuan eksklusif para juri selama minggu konferensi. Sesi kerja ini akan mempertemukan juri Awards untuk mengevaluasi secara aktif para nomine yang masuk dalam daftar pendek. Sebagai bagian dari proses tersebut, juri akan melakukan panggilan langsung dengan kandidat yang masuk daftar pendek, yang memungkinkan wawasan lebih dalam tentang operasional, nilai-nilai, dan komitmen mereka terhadap perjudian yang bertanggung jawab. Pendekatan evaluasi langsung ini memastikan bahwa Awards tetap ketat, transparan, dan benar-benar berbasis prestasi. Selain itu, Casino Guru akan mengadakan diskusi panel di konferensi tersebut, yang menampilkan juri Awards dan pakar industri. Panel ini akan mengeksplorasi pentingnya evaluasi independen, standar etika dalam iGaming, dan peran inisiatif seperti Casino Guru Awards dalam membentuk lingkungan perjudian yang lebih aman dan transparan. Daniela Sliva, Direktur PR & Proyek Kreatif di Casino Guru, mengatakan: Kemitraan dengan Ethical Gambling Forum ini adalah kecocokan yang alami. Kami berbagi nilai-nilai inti yang sama: etika, transparansi, perjudian yang bertanggung jawab, dan perlindungan pemain. Kami tidak hanya meningkatkan transparansi tetapi juga menciptakan dialog yang bermakna antara juri dan nomine. Kemampuan juri kami untuk terlibat langsung dengan kandidat yang masuk daftar pendek menambah lapisan integritas dan kedalaman ekstra pada proses evaluasi, yang merupakan sesuatu yang benar-benar membedakan Casino Guru Awards. Jo Abergel, Co-Founder Ethical Gambling Forum berkomentar: Bermitra dengan Casino Guru untuk acara di Leeds adalah langkah penting dalam memperkuat pesan bahwa kesediaan untuk diawasi harus menjadi inti dari masa depan industri kita. Menyatukan organisasi kami menciptakan ruang untuk dialog yang jujur dan kemajuan yang bermakna, dan kami senang dapat berkolaborasi dengan organisasi yang sama-sama berkomitmen untuk meningkatkan standar perlindungan pemain dan integritas industri. Kolaborasi ini menyoroti misi bersama antara Casino Guru dan EGF: untuk meningkatkan standar industri dan mendukung operator serta organisasi yang benar-benar memprioritaskan kesejahteraan pemain. Dengan mengintegrasikan proses penjurian Casino Guru Awards ke dalam Ethical Gambling Forum, kedua organisasi bertujuan untuk mendorong dialog terbuka, mendorong akuntabilitas, dan merayakan mereka yang memimpin dengan memberi contoh. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Virgin Bet diluncurkan di Afrika Selatan sebagai langkah pertama merek di luar Inggris iGame

Virgin Bet diluncurkan di Afrika Selatan sebagai langkah pertama merek di luar Inggris

Maret 30, 2026
(AsiaGameHub) - Virgin Bet, yang dioperasikan oleh LiveScore Group, telah meluncurkan operasinya di Afrika Selatan, menandai ekspansi pertama perusahaan di luar pasar Inggris. Platform baru ini, yang dapat diakses melalui Virginbet.co.za, merupakan bagian dari strategi yang lebih luas LiveScore Group untuk memperluas kehadirannya di Afrika, demikian pernyataan perusahaan pada hari Senin. Platform ini akan dioperasikan dari operasi taruhan yang sudah ada LiveScore Group di Nigeria bersama dengan produk LiveScore Bet-nya. Pasar perjudian teratur terbesar di Afrika Afrika Selatan merupakan pasar perjudian teratur terbesar di Afrika, yang diawasi oleh badan pengatur provinsi dan nasional. Lembaga Perjudian Nasional (NGB) Afrika Selatan mengatakan 1,5 triliun Rand Afrika Selatan ($89 miliar) telah dipertaruhkan di negara tersebut selama tahun keuangan 2024/2025, 31,3% lebih tinggi daripada tahun keuangan sebelumnya. Sektor taruhan menyumbang 75% dari jumlah tersebut sementara kasino menyumbang 19,5%. Mesin pembayaran terbatas (LPMs) dan bingo masing-masing menyumbang 3,6% dan 1,8%. Sektor perjudian telah mengemploy sekitar 34.316 orang pada tahun 2024, demikian laporan NGB. Namun, Keuangan Nasional Afrika Selatan telah mengusulkan pengenalan kerangka pajak retribusi 20% untuk perjudian online, yang menandakan pergeseran ke arah perpajakan yang lebih terstruktur dan potensial lebih tinggi terhadap kegiatan taruhan digital. Sektor ini sebagian besar menolak usulan ini. Perjudian bertanggung jawab sebagai inti Operator mengkonfirmasi situs baru akan menerapkan beberapa fitur keamanan pemain, termasuk batas setoran, jeda waktu, dan opsi pengeluaran diri sendiri. Proses verifikasi usia dan tim dukungan pelanggan lokal khusus juga akan disediakan untuk memastikan kepatuhan dan membantu pengguna. Gail Odgers, kepala pemasaran Virgin Bet Afrika Selatan, berkata mengenai peluncuran ini: “Kami fokus membangun kepercayaan dan memperkenalkan Virgin Bet dengan cara yang membuat masyarakat Afrika Selatan merasa yakin.” Perusahaan juga berjanji untuk memulai proyek tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) lokal lebih lanjut yang bertujuan mempromosikan praktik perjudian yang lebih aman di masyarakat. Platform Afrika Selatan bertujuan untuk melayani pasar taruhan olahraga negara yang besar dan berkembang pesat, dengan fokus pada olahraga populer seperti sepak bola, rugby, dan kriket. “Baik itu sepak bola, rugby, atau kriket, olahraga merupakan bagian dari percakapan sehari-hari. Hasrat ituilah yang membuat pasar ini sangat menarik bagi kami,” tambah Odgers. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Superbet Masuk ke Yunani dengan Taruhan dan iGaming iGame

Superbet Masuk ke Yunani dengan Taruhan dan iGaming

Maret 30, 2026
(AsiaGameHub) - Super Technologies telah meluncurkan merek Superbet-nya di Yunani, termasuk penawaran sportsbook dan iGaming-nya, yang akan dioperasikan oleh tim yang berfokus secara lokal. Perusahaan mengumumkan masuknya pada hari Senin, menandai Yunani sebagai pasar strategis untuk ekspansi di Eropa Tengah dan Selatan. Langkah ini selaras dengan strategi pertumbuhan internasional yang lebih luas dari Superbet dan mengikuti aktivitas ekspansi terkini termasuk akuisisi MaxBet, yang memperkuat jejaknya di seluruh Romania, Serbia, dan Malta. Pasar Yunani yang sedang berkembang Menurut Ed Birkin dari H2 Gambling Capital, Yunani adalah pasar yang menarik, tumbuh sekitar 15% tahunan. Pasar ini mewakili €1,2 miliar dalam hal kemenangan kotor, dan diproyeksikan mencapai €1,5 miliar dalam beberapa tahun ke depan. “Dengan kurang dari 60% dari pasar taruhan dan permainan berlisensi yang saat ini online, ada potensi lebih lanjut untuk pergeseran dari darat ke online,” kata Birkin baru-baru ini kepada iGB. Pasar ini memiliki sekitar 20 merek yang beroperasi saat ini. Stoiximan milik OPAP tetap menjadi pemimpin pasar, dengan sekitar 50% dari pasar taruhan olahraga online berlisensi. Pasar ini telah mengembangkan jejak operasional yang terus tumbuh, terutama di Athena, di mana operator dan pemasok telah mendirikan pusat teknologi dan perdagangan. Efek klasterisasi ini telah membantu memposisikan Yunani sebagai pusat infrastruktur iGaming yang sedang berkembang di Eropa Selatan. Meskipun ekspansi pendapatan perjudian online yang konsisten berada di angka dua digit, penetrasi digital sedikit tertinggal di belakang yurisdiksi Eropa yang lebih matang. Ini meninggalkan ruang untuk pertumbuhan lebih lanjut seiring perilaku konsumen terus berpindah ke online. ‘Pasar yang matang dan berkembang’ Superbet merekrut tim lokal yang berbasis di Athena dan akan mengutamakan kompetisi olahraga Yunani dan keterlibatan komunitas. Adam Lamentowicz, chief commercial officer Super untuk Eropa Tengah dan Timur, menggambarkan Yunani sebagai “pasar yang matang dan berkembang”. “Ini melampaui masuk pasar yang biasa,” kata Lamentowicz tentang peluncuran tersebut. “Ini adalah komitmen jangka panjang untuk membangun ekosistem hiburan paling menarik di negara ini dan mendekatkan orang melalui kegembiraan dan hasrat bersama untuk kompetisi olahraga.” John Kalamvokis, general manager Superbet Greece, menyoroti “kelompok profesional yang kuat” yang telah direkrut perusahaan untuk beroperasi di pasar. Dia mengutip perkenalan produk sosial baru bernama Supersocial sebagai inovasi yang bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan pengguna. “Kami baru menulis bab pertama dari kisah sukses masa depan yang akan terungkap melalui kemitraan yang berdampak dan proyek komunitas.” Proposisi dan fokus produk Produk Yunani Superbet akan berfokus pada sportsbook ekstensif yang mencakup sepak bola, bola basket, dan tenis. Ini akan menawarkan pasar taruhan pra-pertandingan dan live dengan odds kompetitif. Operator ini menekankan kepatuhan regulasi dan penyampaian produk yang terlokalisasi, menampilkan pengalaman pengguna desktop dan seluler asli. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

Playson memperkuat keberadaan di Brasil dengan kemitraan Betnacional

Maret 30, 2026
(AsiaGameHub) - Mengapa Playson mengharapkan imbal hasil besar dari Brasil padahal sudah banyak pesaing? Mungkin keputusan ini lebih tentang menunjukkan kemampuan untuk mengakses pasar daripada sekadar menambah satu nama lagi dalam daftar. Betnacional, sebuah merek Flutter, telah menjadi salah satu pemain utama di Brasil selama bertahun-tahun. Mereka mengoperasikan sportsbook dan kasino online yang bagus. Merek ini sangat memahami kondisi lokal. Kini mereka memiliki kesempatan untuk memberikan akses kepada pengguna terhadap permainan terbaik dari Playson – 4 Pots Riches, Diamonds Power, dan Sugar Teddy x1000. Faktanya, ketiga game ini penuh dengan fitur hold and win, yang sangat cocok untuk zona yang diatur, karena merupakan mekanik yang adil dan terpercaya di kalangan pemain. Selain itu, yang kita miliki di sini bukan hanya kesepakatan baru, tetapi perluasan kerja sama yang strategis dan tersinkronisasi dengan operator yang sudah memiliki kepercayaan dan lalu lintas pengguna. Faktanya, Brasil terus mengalami peningkatan permintaan untuk game seluler, yang fitur-fiturnya sesuai dengan cara bermain para pemain. Di masa lalu, Playson telah menarik perhatian orang di sini, dan kini, lebih banyak mitra yang ingin bergabung. Penyedia konten ini tidak hanya memperluas, tetapi juga memperkokoh posisinya sebagai penyedia konten yang dapat dipercaya di pasar terpanas Amerika Latin. Cristhian Zito, Head of LatAm di Playson, mengatakan: Bermitra dengan Betnacional adalah tonggak penting bagi kami di Brasil. Ini adalah merek lokal yang sangat dihormati dengan pemahaman mendalam tentang audiensnya, dan kami yakin konten kami akan sangat disukai oleh para pemainnya. Peluncuran ini semakin memperkuat posisi kami di pasar dan mencerminkan komitmen kami untuk menghadirkan game yang menarik dan berkinerja tinggi kepada operator di seluruh Amerika Latin. Frederico Cunha, Head of Commercial di Betnacional menambahkan: Kami dengan senang hati menyambut portofolio Playson ke Betnacional. Game-game mereka diakui karena kualitas, mekanika yang kuat, dan performa yang konsisten, menjadikannya tambahan yang berharga untuk penawaran kami. Kami berharap dapat bekerja sama secara erat dan menghadirkan pengalaman hiburan yang lebih baik kepada para pemain kami. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

Yggdrasil berpasangan dengan Codere untuk mengejar ekspansi pasar di Itali

Maret 30, 2026
(AsiaGameHub) - Melalui perjanjian kolaborasi yang baru ditandatangani dengan Codere Italia, Yggdrasil telah memperkuat posisinya di pasar regulasi Italia. Perjanjian ini memungkinkan pengguna Codere Italia untuk mengakses serangkaian game berkinerja terbaik dari Yggdrasil, sehingga memungkinkan operator tersebut memperluas penawaran kasinonya dengan menambahkan konten berkualitas tinggi yang sangat dihargai oleh pemain di seluruh dunia maupun di Italia. Koleksinya mencakup Easter Island, Golden Fish Tank, dan Arthur’s Fortune, serta banyak judul lain yang dikembangkan melalui program YGG Masters dari Yggdrasil. Kemitraan ini merupakan komponen utama bagi Codere untuk memasuki pasar Eropa pertama di luar Spanyol, dengan Yggdrasil menjadi mitra konten utama yang akan mendukung ekspansi aktivitas permainan daring Codere di Italia. Hal ini dimungkinkan melalui kemitraan Yggdrasil dengan Microgame, yang menyediakan cara mudah untuk berintegrasi dan bekerja sama dengan mitra operator di dalam pasar regulasi Italia. Italia terus menjadi yurisdiksi permainan daring terkemuka di Eropa, dan melalui kolaborasi ini, Yggdrasil mengambil langkah lain menuju strategi ekspansi globalnya, sementara Codere Italia akan memiliki penawaran konten yang unggul untuk merebut pasar. Giovanni Foderá, Client Success Manager untuk pasar Italia di Yggdrasil, mengatakan: Bermitra dengan Codere menandai langkah penting bagi Yggdrasil di Italia, dan berkat integrasi game kami melalui Microgame, kami yakin ini akan menjadi kecocokan yang hebat untuk semua pihak. Roberto Russo, Online Gaming Operation Director di Codere Italia, mengatakan: Italia mewakili pasar Eropa pertama kami di luar Spanyol, jadi memilih mitra konten yang tepat untuk debut ini sangatlah kritis. Reputasi Yggdrasil untuk game berkualitas tinggi dan menarik membuat mereka menjadi pilihan yang alami, dan kami bangga meluncurkan ekspansi Italia kami dengan portofolio mereka. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Perang terhadap Iran akan memperburuk saat kita mendekati jadwal ‘TACO’ enam pekan, kata para analis News

Perang terhadap Iran akan memperburuk saat kita mendekati jadwal ‘TACO’ enam pekan, kata para analis

Maret 30, 2026
(SeaPRwire) -Selamat pagi. Dalam pantauan hari ini: S&P 500 mendekati wilayah koreksi. EKSKLUSIF: Jangan menahan napas Anda untuk kecerdasan umum buatan. Perang di Iran akan meningkat. Angka pekerjaan baru akan datang. Orang Eropa semakin menolak menjawab pertanyaan tentang tabungan mereka. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
MOL and Hitachi Launch Initiative to Convert Used Ships into Floating Data Centers JCN Newswire

MOL and Hitachi Launch Initiative to Convert Used Ships into Floating Data Centers

Maret 30, 2026
TOKYO, Mar 30, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL; President & CEO: Takeshi Hashimoto; Headquarters: Minato-ku, Tokyo), Hitachi, Ltd. (Hitachi; President & CEO: Toshiaki Tokunaga; Headquarters: Chiyoda-ku, Tokyo), and Hitachi Systems, Ltd. (Hitachi Systems; President & CEO : Takehiko Watanabe; Head Office: Shinagawa-ku, Tokyo) today announced the signing of a Memorandum Of Understanding (MOU) for the development, operation, and commercialization of a “Floating Data Center (FDC) converted from a second-hand vessel.” (**) Based on this MOU, the companies will conduct demand verification, review basic specifications and operational procedures, and carry out feasibility studies for commercialization of an FDC, with a view to commencing operations in 2027 or later. The project will focus primarily on Japan, where the Hitachi Group already has operational experience in land-based data centers, as well as Malaysia and the United States, where there are proven track records in providing services related to land-based data centers.CG rendering of an FDC converted from a used shipIn recent years, demand for data centers has continued to grow alongside the rapid proliferation of generative AI, creating a need for diverse range of data center solutions that take into account factors such as location, the availability of water resources for power generation and cooling, surrounding infrastructure, and disaster risks.Leveraging their respective experience, insights, and expertise, the three companies will assess the feasibility of commercializing FDC converted from a used vessel—a solution that eliminates the need to secure large tracts of land, enables short construction periods and mobility, and reduces environmental impact and costs through the reuse of existing hulls.Roles of Each Company- Mitsui O.S.K. Lines, Ltd.Building on its expertise in studying and evaluating maritime operations—including vessel conversion plans, coordination with port authorities, and mooring and maintenance—MOL will be responsible for planning and promoting vessel conversions; leading discussions with port authorities and other stakeholders; defining maritime operational requirements such as mooring and maintenance; and examining financing structures.- Hitachi, Ltd./Hitachi Systems, Ltd.:Led by the Strategic SIB Business Unit, which drives new growth opportunities, Hitachi and Hitachi Systems will leverage their experience in owning and operating land-based data centers in Japan, installing containerized data centers, and providing land-based data center services in Malaysia and the United States. They will be responsible for technical studies on data center design, installation, and operation; defining IT infrastructure requirements such as networking and security; utilizing local expertise; and collaborating on customer requirement clarification and customer acquisition.Furthermore, by combining advanced AI with deep domain knowledge, the Hitachi Group is providing “HMAX by Hitachi” (HMAX), a suite of next-generation solutions designed to address the most complex challenges facing in social infrastructure. Hitachi will aim to expand HMAX to further advance and streamline data center operations in the future.(**)[Advantages of FDCs Compared to Land-based Data Centers]- No need to secure large tracts of land or incur land acquisition costsSecuring large plots of land for data centers in the suburbs of major cities is becoming increasingly difficult. In some cities, infrastructure concerns—such as electricity, cooling water, environmental regulations, and resident consent—has not kept pace, leading to proposals to halt the construction of new data centers. FDCs, which utilize ports and rivers, offer a new solution that can be deployed even in such challenging areas.- Shorter construction periodsRenovation work for FDCs takes approximately one year, potentially shortening the development period by up to three years compared with conventional land-based data center development.- Introduction of water-cooling systems utilizing seawater and river waterData centers consume large amounts of electricity and generate significant heat, requiring robust cooling systems. As conventional air-cooling systems cannot adequately cool high-performance AI servers, the market is shifting toward water-cooled systems. However, because water-cooling requires large volumes of water, some regions in the United States have experienced conflicts with residents concerned about potential shortages of potable water. As floating structures, FDCs can efficiently utilize seawater or river water for cooling, reducing both the power consumption required for server cooling and overall operational costs.- RelocatableBecause FDCs are floating structures, they are easy to move in response to shifts in demand.[Benefits of Converting Existing Ships into FDCs]- Reduced environmental impact arising from the extraction and processing of raw materials through the reuse of existing ship hulls- Reduced initial investmentIn addition to lowering construction costs, the use of existing onboard systems—such as air-conditioning, water intake, and power generation—is expected to reduce initial investment requirements.- Extensive space availabilityFor example, a car carrier with a floor area of approximately 54,000 m² would rival one of Japan’s largest onshore data centers in terms of total floor area.Trademark NoticeAll trademarks and product names are the property of their respective owners.About Mitsui O.S.K. Lines, Ltd.MOL operates a fleet of more than 900 vessels, including LNG carriers, car carriers, oil tankers, and bulk carriers. Centered on its core shipping business, the company is engaged in a wide range of social infrastructure businesses—such as offshore business, wind power generation, logistics, and real property—as well as B2C businesses such as cruises and ferry services. MOL aims to be a strong and resilient corporate group that grows on a global scale by addressing the evolving needs of society, including environmental conservation, through the advancement of its technologies and services, and by delivering new value to all stakeholders. Visit us at https://www.mol.co.jp/en/.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com.About Hitachi Systems, Ltd.Hitachi Systems will collaborate with Hitachi Group companies and business partners to develop the Lumada business as One Hitachi, with a focus on managed services, to achieve DX for our customers on a global scale. Our human capital featuring business knowledge and know-how acquired through solving customers' problems across a variety of industries will utilize generative AI more than ever before to further accumulate and utilize knowledge. This will enable us to propose on-site digitalization solutions and create a cycle of collaborative value creation. Visit us at https://www.hitachisystems.com/eng/index.html. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Soft2Bet melancarkan MEGA Islands, perisetaan gamification engine baru untuk mengungkapkan tenaga pelayan. iGame

Soft2Bet melancarkan MEGA Islands, perisetaan gamification engine baru untuk mengungkapkan tenaga pelayan.

Maret 30, 2026
(AsiaGameHub) - Soft2Bet meluncurkan MEGA Islands, sebuah mesin gamifikasi baru yang memungkinkan pemain membangun dan mengembangkan pulau mereka sendiri, mengumpulkan hadiah, dan berkembang melalui perjalanan berkelanjutan yang dirancang untuk memperkuat retensi di seluruh kasino dan sportsbook. Soft2Bet telah mengumumkan peluncuran MEGA Islands, tambahan terbaru pada MEGA Suite miliknya, yang dirancang untuk memperkuat retensi pemain di seluruh platform. Mesin baru ini memperkenalkan lapisan perkembangan persisten yang terbawa di seluruh sesi, memberikan pemain alasan berkelanjutan untuk kembali melalui pembangunan pulau, pengumpulan sumber daya, dan perkembangan. Pertama kali diperkenalkan dalam rilis Lodur terbaru dari Soft2Bet, sistem MEGA Islands dibangun di sekitar lapisan perkembangan persisten yang terbawa antar sesi. Pemain mengembangkan pulau mereka sendiri seiring waktu, mendapatkan sumber daya melalui gameplay yang dapat digunakan untuk membangun gedung baru, meningkatkan gedung yang sudah ada, dan membuka tahap perkembangan lebih lanjut. Setiap peningkatan membuka tujuan baru, mengubah sesi singkat menjadi kemajuan jangka panjang. MEGA Islands juga memperkenalkan mekanisme penjarahan yang menciptakan jalur tambahan dalam pengalaman tersebut. Pemain dapat menjarah pulau untuk mendapatkan sumber daya tambahan dan terus memperluas pulau mereka sendiri, menjaga siklus perkembangan tetap aktif saat mereka maju. Tanpa titik akhir yang tetap, mesin ini dirancang untuk mendukung keterlibatan berulang melalui siklus pembangunan, pengumpulan, dan kemajuan yang jelas. Yoel Zuckerberg, CPO di Soft2Bet, menyatakan: MEGA Islands dirancang untuk membuat retensi terasa alami dengan memberikan pemain perjalanan perkembangan yang membuat mereka ingin terus kembali. Ketika pemain dapat membangun pulau mereka sendiri, mengumpulkan sumber daya, dan membuka peningkatan melalui penjarahan, setiap sesi menjadi bagian dari pengalaman yang lebih panjang. Hal itu memberikan pemain alasan yang jelas untuk kembali sekaligus menyediakan operator dengan alat retensi yang pas secara alami di seluruh kasino dan sportsbook. Peluncuran MEGA Islands memperkuat investasi berkelanjutan Soft2Bet dalam gamifikasi sebagai pendorong pertumbuhan jangka panjang. Sebagai bagian dari MEGA Suite, mesin baru ini memberikan operator cara lain untuk menciptakan perjalanan pemain yang lebih kuat, siklus keterlibatan yang lebih lama, dan nilai yang lebih konsisten di pasar yang kompetitif. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Focus Graphite Initiates WSP-Led Dam Break Study at Lac Knife, Advancing ESIA Toward Completion ACN Newswire

Focus Graphite Initiates WSP-Led Dam Break Study at Lac Knife, Advancing ESIA Toward Completion

Maret 30, 2026
OTTAWA, ON, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Focus Graphite Inc. (TSXV: FMS) (OTCQB: FCSMF) (FSE: FKC0) ("Focus" or the "Company"), a Canadian developer of high-grade flake graphite deposits and advanced graphite materials for battery, defence, and industrial applications, is pleased to announce the initiation of a comprehensive tailings storage facility (TSF) dam break analysis (the "Study") for its flagship Lac Knife Graphite Project (the "Project") located in Quebec.The Study, led by WSP Canada Inc. ("WSP"), a global leader in engineering and environmental consulting, will evaluate hypothetical failure scenarios for the Project's planned filtered (dry-stack) tailings storage facility and associated water retention infrastructure. The work will generate detailed flood mapping and downstream impact assessments, forming a key component of the Company's Environmental and Social Impact Assessment ("ESIA").Using advanced hydrological and hydraulic modelling, the analysis will simulate breach scenarios under extreme conditions, including Probable Maximum Precipitation (PMP). The Study will incorporate site-specific topography and established industry methodologies to estimate potential flood extent, depth, and timing. These outputs are intended to inform contingency planning, support regulatory review, and strengthen the overall ESIA submission, with completion expected to support the Company's 2026 ESIA advancement timeline.The assessment is being conducted in alignment with recognized industry frameworks, including guidelines from the Canadian Dam Association (CDA) and the Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM), reflecting a risk-informed and environmentally responsible approach to project design."This is a meaningful step forward for Lac Knife," said Dean Hanisch, Chief Executive Officer of Focus Graphite. "With this study underway, we are entering the final stages of the ESIA process and establishing a clearer line of sight toward permitting. As we advance, we remain committed to developing this project responsibly, respecting the surrounding environment and the communities connected to this land, while building a high-quality, near-term source of graphite for North American supply chains."The Study builds on a substantial body of completed technical work and reflects continued advancement of the Project through the development pipeline. The use of filtered (dry-stack) tailings at Lac Knife represents a modern approach to tailings management, widely recognized as a lower-risk alternative to conventional slurry-based systems. This analysis further enhances understanding of downstream conditions and supports integration of risk-informed engineering into final design.Upon completion, results will be incorporated into the Company's ESIA documentation, supporting ongoing engagement with regulators and stakeholders. Completion of the ESIA is expected to represent a key milestone toward permitting and future construction readiness.WSP brings extensive global expertise in mining, hydrotechnical engineering, and tailings management, reinforcing the technical rigor underpinning the Project.The Company will continue to provide updates as ESIA-related milestones are achieved.Qualified PersonThe technical content disclosed in this news release was reviewed and approved by Richard Pearce, PE, President of Brasil Insight Capital LLC., a consultant to the Company, and a qualified person as defined under National Instrument NI-43-101.About Focus Graphite Advanced Materials Inc.Focus Graphite Advanced Materials is redefining the future of critical minerals with two 100% owned world-class graphite projects and cutting-edge battery technology. Our flagship Lac Knife project stands as one of the most advanced high-purity graphite deposits in North America, with a fully completed feasibility study. Lac Knife is set to become a key supplier for the battery, defence, and advanced materials industries.Our Lac Tetepisca project further strengthens our portfolio, with the potential to be one of the largest and highest-purity and grade graphite deposits in North America. At Focus, we go beyond mining — we are pioneering environmentally sustainable processing solutions and innovative battery technologies, including our patent-pending silicon-enhanced spheroidized graphite, designed to enhance battery performance and efficiency.Our commitment to innovation ensures an eco-friendly supply chain from mine to market. Collaboration is at the core of our vision. We actively partner with industry leaders, research institutions, and government agencies to accelerate the commercialization of next-generation graphite materials. As a North American company, we are dedicated to securing a resilient, locally sourced supply of critical minerals — reducing dependence on foreign-controlled markets and driving the transition to a sustainable future.For more information on Focus Graphite Inc. please visit http://www.focusgraphite.com.LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/focus-graphite/X: https://x.com/focusgraphiteInvestors Contact:Dean HanischCEO, Focus Graphite Inc.dhanisch@focusgraphite.com+1 (613) 612-6060Jason LatkowcerVP Corporate Developmentjlatkowcer@focusgraphite.comCautionary Note Regarding Forward-Looking StatementsCertain statements contained in this press release constitute forward-looking information. These statements relate to future events or future performance. The use of any of the words "could," "intend," "expect," "believe," "will," "projected," "estimated," and similar expressions, as well as statements relating to matters that are not historical facts, are intended to identify forward-looking information and are based on the Company's current beliefs or assumptions as to the outcome and timing of such future events.In particular, this press release contains forward-looking information regarding, among other things, the anticipated scope, timing and completion of the tailings dam break analysis; the Company's belief that the Study represents one of the final major technical components required to support completion of the Environmental and Social Impact Assessment ("ESIA"); the incorporation of Study results into ESIA documentation; the advancement of the Lac Knife Project toward permitting and regulatory approval; and the Company's plans and objectives for the development of the Project.Forward-looking statements are subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied by such statements. These risks and uncertainties include, but are not limited to, risks related to market conditions, regulatory approvals, changes in economic conditions, the ability to raise sufficient funds on acceptable terms or at all, operational risks associated with mineral exploration and development, and other risks detailed from time to time in the Company's public disclosure documents available under its profile on SEDAR+.The forward-looking information contained in this release is made as of the date hereof, and the Company is not obligated to update or revise any forward-looking information, whether as a result of new information, future events, or otherwise, except as required by applicable securities laws. Because of the risks, uncertainties, and assumptions contained herein, investors should not place undue reliance on forward-looking information.Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/290423 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network ACN Newswire

T-RIZE Structures Up to $500 Million Private Credit Digital Bond Programme on Canton Network

Maret 30, 2026
LONDON, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - T-RIZE Group (https://www.t-rize.io) today announced its role in structuring a private credit digital bond programme of up to $500 million for Horizon Group through Kairos Litigation Limited, a UK-based bankruptcy-remote special purpose vehicle established as the issuer for the programme. Horizon Group acts as programme manager. The programme will begin with an initial $50 million tranche launching shortly for eligible investors in the United States and Europe on the Canton Network, with capacity for additional tranches over time.The announcement highlights T-RIZE's institutional tokenization capability: structuring highly complex underlying exposures into institutionally governed, fixed-yield digital instruments built for professional markets.For the Kairos programme, T-RIZE has digitally structured a specialized private credit strategy into a market-ready issuance framework built on ring-fenced architecture, disciplined governance, permissioned investor access, and full lifecycle administration. Its role spans tokenization design, digital issuance architecture, governance and control logic, onchain instrument creation, lifecycle management, and reporting architecture required for institutional operation.The underlying exposure is a highly granular portfolio of UK litigation-finance receivables, a segment of private credit historically outside digital capital markets. T-RIZE has helped bring that exposure into a digital bond format designed for institutional use, combining fixed-yield economics, short-duration deployment, and a clearer structural framework for investor oversight.The credit architecture combines multiple protection layers. The issuer structure is bankruptcy-remote. Assets and related cash flows are ring-fenced. Risk is segmented through independent validation, and claim-level protection mechanisms. The capital-protection layer is supported by a performance-bond framework with reinsurance support from A-rated international reinsurers. Together, these features strengthen capital protection, improve cash-flow predictability, and support a stronger and transparent risk/reward profile than direct exposure to the underlying assets alone.T-RIZE is also providing the digital operating layer through which the tokens are minted, and administered on Canton Network. It supports onboarding, eligibility controls, credential management, transfer permissions, token lifecycle management, and governance execution. Critical actions are governed through a control framework incorporating multi-party computation and multi-signature approval logic, reinforcing institutional operating standards, and reducing single-point failure risk.The framework also includes collateral functionality scheduled for later activation, positioning the instrument over time for broader use across financing, treasury and liquidity workflows as institutional digital market infrastructure matures.For major financial institutions, the significance extends well beyond a single issuance. It demonstrates that T-RIZE can take complex private credit structures, architect them from the ground up, transform them into digitally native frameworks designed for institutional execution, governance, and scale."This programme reflects the level of structuring, control and technical integration required for institutional private credit to operate effectively in digital markets," said Madani Boukalba, Founder and CEO of T-RIZE Group. "T-RIZE helps institutions restructure highly complex, market-agnostic exposures into fixed-yield digital instruments with transparent structural protections and a clear onchain transparency layer across the life of the instrument. That opens access to structured opportunities that have traditionally remained difficult for institutions to reach in standardized form, while allowing them to benefit from attractive risk/reward dislocations with stronger governance, visibility and lifecycle control."T-RIZE also holds a strong position within Canton Network. It is a Premier Member of the Canton Foundation, an early validator and a builder of production-grade tokenization infrastructure on the network. Canton Network now functions as institutional market infrastructure, with live tokenization, active collateral and repo workflows, and growing participation from major regulated institutions. T-RIZE is engineering the Kairos programme inside that framework so it aligns not only with institutional issuance standards today, but with the next phase of market utility; interoperability, governed execution, and future collateral activation on Canton Network rails.Ann-Marie Bell, CEO of Kairos Litigation Limited, said: "T-RIZE helped us translate a complex private credit structure into a market-ready institutional digital issuance. Their contribution across structuring, governance design, control architecture, compliance logic, and technical implementation was instrumental in bringing the first tranche to market."More broadly, the transaction positions T-RIZE as a structuring partner for institutions seeking to bring complex opportunities into a governed digital issuance framework on Canton Network, with the standards of control, transparency, and execution required by professional markets.About T-RIZE GroupT-RIZE Group is a financial technology company building institutional-grade tokenization infrastructure for digital securities, structured products, and real-world assets. The company structures, tokenizes, issues and administers compliant digital instruments across asset classes including private credit, funds, securities, bonds, commodities, and real estate. T-RIZE Labs, the group's R&D division, advances next-generation tokenization systems, and digital market architecture. T-RIZE's technology stack is engineered to institutional and defense-grade security standards and deployed on Canton Network for interoperability, governed execution, and future collateral activation.About Kairos and Horizon GroupKairos Litigation Limited is a UK-based special purpose vehicle established to issue digital loan notes and support the structured financing of eligible underlying receivables within a ring-fenced institutional framework. Horizon Group acts as programme manager and brings more than five years of operating history and a zero-default track record across its lending portfolio, supporting origination, underwriting framework, servicing oversight, and portfolio administration in connection with the programme.Media ContactBrand: T-RIZE GroupContact: Media teamEmail: press@t-rize.ioWebsite: https://www.t-rize.io Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
From Investment to Sales to Scenario Operations, Shoucheng Holdings (0697.HK) Robotics Commercialization Closed Loop Is Rapidly Taking Shape ACN Newswire

From Investment to Sales to Scenario Operations, Shoucheng Holdings (0697.HK) Robotics Commercialization Closed Loop Is Rapidly Taking Shape

Maret 30, 2026
HONG KONG, Mar 30, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Shoucheng Holdings (0697.HK) is accelerating the evolution of its robotics business from pure equity investment toward a deeper commercialization infrastructure stage. In the company’s newly released 2025 Chairman’s Statement, Chairman Zhao Tianyang made it clear that Shoucheng Holdings is leveraging its extensive offline asset management scale to build the “last mile” that brings the robotics industry from the laboratory to the market.According to the Chairman’s Statement, Taozhu New Manufacturing Hub, the robotics commercialization platform under Shoucheng Holdings, has already been successfully launched in top-tier commercial locations such as Beijing Shougang Park, Terminal 3 Parking Building of Beijing Capital Airport, and Beijing Wangfujing APM. Zhao Tianyang revealed in the statement that these stores have enjoyed strong foot traffic, and that their operating performance has far exceeded expectations.Building on its initial success, Shoucheng Holdings plans to further expand its store network to 20 locations within 2026, covering leading commercial districts in core cities such as Beijing, Shanghai, Shenzhen, and Chengdu. This is not merely an expansion of retail outlets, but also the establishment of hubs for real-world robot demonstrations and user interaction.On the online front, the company has officially launched the “Barrier Breaker Program”, using social platforms such as Douyin and Xiaohongshu for livestream sales and in-depth product teardowns, transforming hard-tech products into consumer-grade or commercially applicable products that the public can readily understand and adopt. At present, Shoucheng Holdings has become an authorized distributor for nearly 100 robotics companies. To further lower procurement barriers for end users, Shoucheng has also partnered with “Beijing Robotics Financial Leasing Company” to provide integrated leasing services for research institutions, medical institutions, and large enterprises, using financial tools to accelerate robot adoption.In addition, Shoucheng Holdings is drawing on its deep expertise in infrastructure asset management to provide robots with natural testing grounds and operating venues. The Chairman’s Statement notes that the company jointly launched the country’s first “Auto-Charging Robot Pop-up Experience Station” at Chengdu ICD, demonstrating how robots can empower traditional commercial spaces.Chairman Zhao Tianyang also set out a clear development goal in the statement: going forward, Shoucheng Holdings will continue to advance its strategy of upgrading parking lots into robot operation bases, thereby forming a complete closed loop of “investing in robotics companies – empowering portfolio companies through offline sales – carrying out in-depth offline scenario operations.” Through the interlocking of investment, channels, and scenarios, Shoucheng Holdings is building a formidable competitive moat in the robotics sector. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More