Category: News

(SeaPRwire) - Seorang YouTuber Amerika yang memicu kemarahan nasional di Korea Selatan karena aksi provokatifnya, termasuk menari di atas patung yang menghormati para korban perbudakan seksual masa perang, dijatuhi hukuman enam bulan penjara pada hari Rabu. Pengadilan Distrik Barat Seoul menyatakan Ramsey Khalid Ismael, seorang "troll" internet yang memproklamirkan diri dan dikenal secara daring sebagai Johnny Somali, bersalah atas berbagai tuduhan, termasuk gangguan bisnis dan penyebaran konten eksplisit seksual buatan. Jaksa penuntut telah menuntut hukuman tiga tahun bagi Ismael, yang juga menghadapi tuduhan melecehkan staf dan pengunjung di taman hiburan, mengganggu toko kelontong dengan menyetel musik keras-keras dan menumpahkan mi ke atas meja, menyebabkan adegan serupa di bus dan kereta bawah tanah, serta menyebarkan video deepfake tanpa persetujuan. Pengadilan menyatakan bahwa pria berusia 25 tahun tersebut menunjukkan rasa tidak hormat yang "parah" terhadap hukum Korea Selatan, mencatat bahwa ia menyinggung banyak orang dengan aksi siaran langsung yang bertujuan untuk menghasilkan pendapatan YouTube. Pengadilan memerintahkan penahanan segera setelah putusan tersebut, dengan alasan adanya risiko ia akan melarikan diri. Pada Oktober 2024, Somali memicu kemarahan publik di Korea Selatan setelah mengunggah video dirinya mencium dan melakukan tarian pangkuan pada sebuah patung yang memperingati para korban perbudakan seksual militer Jepang selama Perang Dunia II. Ia kemudian meminta maaf, mengklaim bahwa ia tidak menyadari signifikansi monumen tersebut. Ismael, yang dilarang meninggalkan negara tersebut selama menunggu persidangannya, sebelumnya mengatakan kepada wartawan lokal bahwa ia menyesali tindakannya dan ingin meminta maaf kepada publik Korea Selatan.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Dengan musim tanam berakhir dalam enam minggu, harga pupuk yang melonjak memaksa petani ke dalam pilihan yang mustahil: mengurangi dan kehilangan hasil panen atau bertahan dan kehilangan uang. Sebuah survei yang diterbitkan pada hari Selasa terhadap 5.700 petani yang dilakukan oleh Farm Bureau menunjukkan bahwa sekitar 70% petani tidak mampu membeli semua pupuk yang mereka butuhkan, sementara hampir enam dari 10 orang mengatakan keuangan mereka memburuk karena meningkatnya biaya pupuk dan bahan bakar. Data baru ini muncul ketika perang Iran mencekik rantai pasokan global karena Iran menjalankan kendalinya atas Selat Hormuz, yang sebelumnya dilalui oleh sepertiga dari pengiriman pupuk global sebelum perang. Meskipun lebih dari 20 kapal komersial melewati selat tersebut dalam beberapa hari terakhir—sebuah peningkatan dari awal bulan ini ketika Iran pada dasarnya menutup selat tersebut—tidak jelas apakah arus kapal akan membaik seiring perang berlarut-larut hingga mendekati minggu ketujuhnya, meskipun ada gencatan senjata antara AS dan Iran yang ditandatangani pekan lalu, dan perpanjangan potensial sedang dalam proses. Sebagai akibatnya, harga tiga pupuk utama yang digunakan petani (nitrogen, fosfor, dan kalium), semuanya telah meningkat dua digit, menurut Josh Linville, wakil presiden pupuk di perusahaan jasa keuangan StoneX Group. It is the 6-week anniversary of the closure of the Strait of Hormuz. Fert price comparisons:NOLA urea – +$230 or 49%NOLA UAN – +$145 or 38%Midwest NH3 – +$245 or 32%NOLA DAP – +$130 or 21%NOLA potash – +$10 or 3%…corn – 2-cents or 0.5% higher#sickeningforfarmers— Josh Linville (@JLinvilleFert) April 10, 2026 Petani berjuang saat harga pupuk naik Kenaikan harga pupuk ini membebani petani yang selama bertahun-tahun telah bergulat dengan harga komoditas yang rendah untuk dua tanaman utama yang ditanam di AS, jagung dan kedelai, yang masing-masing turun 40% dan 37% dari titik tertingginya pada tahun 2022. Hingga minggu ini, harga rata-rata jagung melayang di $4,15 per gantang, turun dari tertinggi $6,86 per gantang pada tahun 2022. Harga rata-rata kedelai adalah $10,30 per gantang, turun dari tertinggi sekitar $16,40 pada tahun 2022, menurut United States Department of Agriculture (USDA). Keputusan untuk mengurangi pupuk paling memberatkan petani di Selatan, di mana hanya 19% petani yang membeli pupuk lebih awal, menurut laporan Farm Bureau. Tanaman yang ditanam petani ini—kapas, beras, jagung, kedelai, dan kacang tanah—sangat bergantung pada nutrisi tambahan yang membuat mereka paling berisiko ketika harga pupuk meningkat, klaim laporan tersebut. Waktu terbatas petani sebelum musim tanam berakhir Waktu terus berjalan. Para petani ini hanya memiliki waktu hingga pertengahan Mei ketika musim tanam berakhir untuk memutuskan apakah mereka akan mengurangi penggunaan pupuk mereka—yang dalam jangka panjang dapat menyebabkan hasil panen yang lebih rendah—atau menyerap biaya yang meningkat dan berpotensi kehilangan uang pada panen mereka. Jika tidak, beberapa petani bahkan mungkin memilih untuk tidak ikut musim ini dan berpotensi menambah utang melalui pinjaman untuk memenuhi kebutuhan, kata Bryan Hansel, chief revenue officer di perusahaan pertanian regeneratif Holganix, kepada . "Ini menyedihkan bagi petani untuk memutuskan, apakah saya kehilangan uang, atau apakah saya mengurangi pupuk, atau, seperti, apa yang harus saya lakukan?" katanya. Untuk mengurangi permintaan petani akan pupuk, salah satu opsi terbaik mungkin adalah pertanian regeneratif, kata Hansel, yang perusahaannya menjual produk, Bio 800+, yang membantu membangun mikrobioma tanah atas. Ketergantungan berlebihan petani pada pupuk Puluhan tahun ketergantungan berlebihan petani Amerika pada pupuk dan solusi kimia cepat seperti pestisida dan herbisida telah perlahan-lahan menggerogoti kesehatan tanah selama beberapa dekade. Laporan bulan Februari oleh Union of Concerned Scientists menemukan bahwa setiap tahun, petani AS mengaplikasikan pupuk nitrogen sintetis 30% hingga 50% lebih banyak daripada yang dibutuhkan tanaman mereka. Pupuk-pupuk ini menelan biaya sekitar $35,8 miliar bagi petani pada tahun 2023, menurut USDA. Penggunaan pupuk yang berat telah menjebak petani dalam siklus setan. Terus-menerus menggunakan lebih banyak pupuk daripada yang dibutuhkan tanaman menurunkan mikrobioma alami tanah, membuat tanah kurang produktif dari waktu ke waktu, yang mengharuskan petani menggunakan lebih banyak pupuk untuk mengimbanginya. Mengurangi penggunaan pupuk akan meningkatkan hasil panen dan memotong biaya bagi petani, klaim studi tersebut. Namun demikian, petani telah ragu-ragu untuk beralih ke teknik pertanian regeneratif yang, di antara penyesuaian lainnya, termasuk menghentikan pengolahan tanah yang berlebihan, yang dapat menyebabkan kerusakan pada struktur tanah. Petani juga dapat menanam tanaman penutup, seperti rumput atau legum, atau memutar tanaman yang ditanam di setiap ladang setiap tahun yang dapat meningkatkan nutrisi dan bahan organik dalam tanah. Tetapi karena metode-metode ini seringkali membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk mulai menunjukkan efek—dan karena petani Amerika telah mengandalkan pupuk untuk memungkinkan hasil panen yang stabil begitu lama—beberapa ragu-ragu untuk menyimpang dari norma, kata Hansel. Kenaikan harga pupuk mungkin mengubah persamaan: Permintaan untuk Bio 800 milik Holganix, yang berfungsi seperti probiotik untuk tanah atas, telah berlipat ganda dibandingkan tahun lalu, kata Hansel, sebagian karena dapat membantu mengurangi kebutuhan pupuk dalam waktu yang lebih singkat dibandingkan dengan metode pertanian regeneratif lainnya. Meskipun sebagian besar peternakan menggunakan setidaknya satu metode pertanian regeneratif, seperti mengurangi pengolahan tanah, hanya sekitar 1,5% dari lebih dari 300 juta hektar yang dikhususkan untuk tanaman baris di AS yang ditanam sepenuhnya secara regeneratif, menurut Regenerative Farmers of America. Sebagian besar alasannya dapat dijelaskan oleh fakta bahwa agar pertanian regeneratif berhasil, petani harus mengurangi jumlah pupuk yang mereka gunakan, sebuah perubahan yang menyusahkan bagi sebagian orang mengingat keyakinan umum bahwa mengurangi pupuk membawa hasil panen yang lebih rendah, kata Hansel. Namun, jika biaya pupuk terus naik, petani mungkin tidak punya pilihan yang lebih baik. "Alam tidak lagi berada di pihak kita, membantu kita menanam tanaman ini," kata Hansel. "Ini adalah kimia yang telah menumbuhkan tanaman ini. Kita perlu membalikkan itu."Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Saat masih kecil tumbuh di Iran, Mojgan Lefebvre bercita-cita menjadi dokter. Namun, masa turbulen di negara Timur Tengah itu membuatnya bermigrasi ke Amerika Serikat, di mana dia mengambil pendekatan pragmatis dalam merencanakan masa depannya. Biaya untuk belajar kedokteran terasa terlalu mahal, terutama karena Lefebvre harus membiayai pendidikan sendiri. “Memiliki latar belakang matematika yang kuat, semua orang mengatakan saya harus masuk ke bidang komputer,” kata Lefebvre. “Saya belum pernah melihat komputer sebelumnya dalam hidup saya, tapi saya memutuskan untuk mengikuti saran itu.” Lefebvre adalah orang yang cepat belajar di Georgia Tech, di mana dia memperoleh gelar ilmu komputer. Dia memulai karirnya sebagai insinyur perangkat lunak di BellSouth, yang sekarang bagian dari raksasa telekomunikasi AT&T, bekerja sebagai konsultan di Bain & Company, dan menjabat peran kepemimpinan teknologi dengan tingkat tanggung jawab yang semakin meningkat. Dia menjabat sebagai chief information officer (CIO) di tiga perusahaan berbeda sebelum menjadi chief technology and operations officer (CTO & COO) di Travelers Companies, perusahaan asuransi peringkat ke-99 di Fortune 500, pada tahun 2018. “Saya akan mengatakan bahwa di dunia saat ini, gelar CTO dan CIO telah menjadi dapat dipertukarkan,” kata Lefebvre. “Saya bertanggung jawab atas semua hal teknologi di Travelers, baik internal maupun eksternal.” Baru-baru ini, upaya dia berfokus pada pemetaan strategis dan penerapan strategi kecerdasan buatan (AI) dari raksasa asuransi ini. Beberapa pekerjaan ini sudah ada sebelum Lefebvre bergabung di Travelers, karena perusahaan telah memasukkan machine learning dan AI ke dalam bisnisnya selama lebih dari satu dekade. Pada tahun 2020, Lefebvre membuat tim akselerator berfokus AI, sebuah pusat keahlian se-enterprise yang memusatkan upaya pada teknologi ini. Setelah debut ChatGPT pada November 2022, Travelers ingin cepat memberikan AI ke tangan lebih dari 30.000 karyawannya. Perusahaan meluncurkan TravAI, platform AI agentik internal yang bertujuan meningkatkan produktivitas karyawan, yang mengintegrasikan beberapa alat AI generatif dengan sistem internal. Setiap karyawan dapat mengakses TravAI setelah menyelesaikan program pelatihan. “Ini menghilangkan ketakutan bahwa AI ada untuk mengambil pekerjaan saya,” kata Lefebvre. Namun Lefebvre mengatakan dia tidak ingin mengumpulkan banyak kasus penggunaan AI yang terpisah. Teori yang disebut "biarkan seribu bunga mekar" untuk memungkinkan puluhan bahkan ratusan pilot AI berkembang di seluruh perusahaan telah tidak populer lagi. Ketika para pemimpin teknologi mencari pengembalian investasi yang lebih jelas, yang telah terbukti sulit dicapai untuk banyak orang, mereka menjadi jauh lebih fokus. CTO dan CIO sedang fokus pada lebih sedikit taruhan yang memiliki kemampuan skalabilitas yang lebih besar. Di Travelers, itu berarti menghabiskan lebih banyak pada alat AI yang dapat meningkatkan klaim, manajemen layanan, dan memperkuat kapabilitas data dan analitik perusahaan. “Saya tidak berpikir seribu hal kecil akan menambah nilai,” kata Lefebvre. Sudah pada tahun 2026, Lefebvre telah meluncurkan dua alat AI baru yang berfokus pada prioritas-prioritas itu. Pada bulan Januari, Travelers dan Anthropic mengumumkan bahwa hampir 10.000 insinyur, ilmuwan data, analis, dan pemilik produk perusahaan asuransi ini akan mendapatkan akses ke asisten AI personalisasi Anthropic untuk mempercepat pengembangan perangkat lunak, analitik, dan model ML. Satu bulan kemudian, Travelers memperkenalkan AI Claim Assistant-nya, sebuah alat AI agentik yang dikembangkan dengan OpenAI yang dapat menjawab pertanyaan pengajuan klaim pelanggan dengan nada “alami, ramah” mirip dengan yang diharapkan dari agen manusia. Ketika Travelers menangani first notice of loss (pemberitahuan kerugian pertama), yang merupakan laporan awal yang dibuat oleh pemegang polis ke perusahaan asuransi mengenai kecelakaan atau insiden lain yang mungkin mengakibatkan kompensasi, sekitar 50% telah memilih untuk beralih ke digital dan mencatat klaim di aplikasi Travelers. Ketika mereka melakukannya, opsi default adalah berbicara dengan AI Claim Assistant, dan sejauh ini, konsumen menunjukkan “penerimaan yang luar biasa” terhadap kemampuan AI percakapan ini. Sejauh ini, mitra eksternal teratas Lefebvre di AI generatif adalah Anthropic dan OpenAI. “Masih terlalu dini dalam perjalanan AI untuk melakukan semuanya dengan satu mitra, jadi sejak awal, kami ingin bermitra dengan pemimpin di bidang ini,” katanya. “Tentu ada pemain lain, tapi Anda juga tidak ingin memiliki sepuluh mitra berbeda.” Dengan kemampuan AI percakapan, Lefebvre merasa OpenAI berada di garis depan, sedangkan kapabilitas analitik, coding, dan teknik Anthropic dianggap “sangat unggul dari yang lain.” Pengukuran keberhasilan bervariasi di berbagai taruhan AI Lefebvre. Untuk klaim, sebagai contoh, Travelers ingin mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk menutup klaim. Target terkait keuangan termasuk peningkatan efisiensi di seluruh engineering dan penghematan biaya untuk alur kerja apa pun yang dapat diotomatiskan oleh AI. Metrik ketiga yang dilacak Travelers adalah adopsi dan “pemberdayaan,” dengan yang terakhir terkait dengan manajemen perubahan yang ingin dilihat perusahaan dalam hal menerima cara baru untuk mendekati pekerjaan. “Apa pun yang Anda tidak ukur bisa hilang,” kata Lefebvre. “Anda harus memiliki beberapa komitmen dalam anggaran dan rencana Anda. Dan jika Anda tidak melakukannya, manfaat tidak pastinya akan terwujud, baik itu penghematan biaya atau pertumbuhan.” John Kell Kirimkan pemikiran atau saran ke CIO Intelligence di siniArtikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Selamat pagi. Gonzalo Luchetti tampil dalam sorotan laba pertamanya sebagai chief financial officer Citigroup pada hari Selasa, dengan menggelar panggilan media perdananya menjelang pengumuman laba Q1 2026 perusahaan. Citi mencatat pendapatan kuartal tertinggi dalam satu dekade, katanya. Pendapatan bersih untuk Q1 2026 adalah sekitar $5,8 miliar, atau $3,06 per saham, mengalahkan perkiraan $2,63 menurut FactSet, dengan return on tangible common equity sebesar 13,1%. Pendapatan sebesar $24,6 miliar—naik 14% year-over-year—mengalahkan perkiraan $23,5 miliar, dengan pertumbuhan yang luas di semua lima bisnis Citi yang saling terhubung.Luchetti mengulangi komitmen Citi untuk mencapai target ROTCE (return on tangible common equity) 10–11% untuk tahun penuh, dengan detail lebih lanjut diharapkan pada hari investor bank bulan depan. Analis di Zacks mencatat kinerja yang jauh melampaui perkiraan dan pendapatan yang solid, tetapi menandai tekanan profitabilitas—termasuk biaya dan risiko kredit yang meningkat—sebagai faktor yang perlu diperhatikan, dengan nada positif terhadap hasil sambil mengingatkan tentang keberlanjutan. Salah satu pengungkapan yang paling banyak diperhatikan dalam panggilan tersebut adalah pembaruan tentang transformasi regulasi multi-tahun Citi. Luchetti mengonfirmasi bahwa 90% program terkait transformasi bank—meliputi risiko, pengendalian, kepatuhan, dan keuangan—kini berada pada atau mendekati kondisi target yang diinginkan. Pekerjaan yang tersisa, sebagian besar terkait data, melibatkan penyelesaian deliverable internal terlebih dahulu, diikuti oleh penilaian regulator independen, yang waktunya tidak dikendalikan oleh Citi, katanya. Bank ini memanfaatkan AI untuk mengotomatiskan bagian dari proses transformasi dan mendorong efisiensi operasional jangka panjang. Alat AI telah diadopsi oleh lebih dari 80% tenaga kerjanya, mendorong 42 juta interaksi sejak dimulainya—peningkatan 50% sejak Q4 2025, menurut Citi. Transformasi AI juga menjadi topik sentral dalam percakapan Citi dengan klien korporat, kata Luchetti. Ia menggambarkan AI bukan sebagai alat produktivitas tambahan tetapi sebagai titik belok fundamental. “Ini bukan soal pemeriksa ejaan yang bekerja lebih baik,” katanya. “Ini adalah gangguan yang lebih besar.” Tentang keamanan siber, ia menolak berkomentar tentang pertemuan yang dilaporkan antara CEO Jane Fraser, Menteri Keuangan Scott Bessent, dan Ketua Federal Reserve Jay Powell, tetapi menyebut AI sebagai vektor ancaman baru dan berkembang yang membutuhkan adaptabilitas berkelanjutan. Dalam hal pembuatan kesepakatan, Luchetti menggambarkan pipeline M&A sebagai “cukup kuat,” dengan momentum berlanjut ke Q2. Namun, ia mengingatkan bahwa ketidakpastian makro yang berkepanjangan dapat menyebabkan penundaan di paruh kedua tahun. Luchetti pertama kali bergabung dengan Citi pada tahun 2006, dan paling baru memimpin U.S. Personal Banking sejak 2021. Kariernya di perusahaan ini mencakup bank swasta, manajemen kekayaan, perbankan ritel, kartu kredit, hipotek, dan penugasan geografis di Amerika Latin, EMEA, Asia Pasifik, dan AS. Dalam panggilan tersebut, ia berterima kasih kepada Fraser dan Mark Mason, pendahulunya, atas “transisi yang sangat mulus” dan menyatakan keyakinan bahwa model bisnis Citi yang terdiversifikasi memposisikan bank sebagai “sumber ketahanan dan kekuatan” bagi klien di seluruh siklus pasar. Sekarang terserah padanya untuk menjaganya tetap berjalan. Sheryl Estradasheryl.estrada@.comArtikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Perusahaan utilitas dan pembangkit listrik AS meningkatkan rencana pengeluaran mereka ke tingkat rekor pada saat yang sama ketika tagihan utilitas konsumen melonjak ke level tertinggi baru—dan itu bukan suatu kebetulan. Perusahaan utilitas milik investor meningkatkan rencana pengeluaran modal mereka lebih dari 27% menjadi setidaknya $1,4 triliun hingga tahun 2030—naik dari $1,1 triliun setahun yang lalu—dan itu bahkan belum termasuk perusahaan swasta, menurut laporan baru yang dirilis Selasa dari organisasi nirlaba PowerLines. Ledakan tenaga listrik AI dan gelombang pembangunan pusat data adalah penyebab utama pertumbuhan pengeluaran baru di seluruh negeri, tetapi ini adalah konvergensi dari berbagai penyebab pengeluaran yang telah memicu lonjakan tagihan utilitas sekitar 40% sejak 2021—“tanpa tanda-tanda melambat”—kata PowerLines. Selain era AI, pengeluaran juga tumbuh pesat karena infrastruktur yang menua, penguatan jaringan listrik dari meningkatnya peristiwa cuaca ekstrem dan perubahan iklim, elektrifikasi yang berkembang, serta pertumbuhan populasi. Faktanya, sebagian besar pertumbuhan dalam beberapa tahun terakhir tidak terkait dengan AI, tetapi ledakan pusat data AI diperkirakan secara luas akan menjadi pendorong utama dalam pengeluaran utilitas—dan harga konsumen—ke depannya. “Utilitas milik investor memberikan sinyal gelombang pengeluaran modal yang memecahkan rekor, dan sejarah menunjukkan bahwa rencana tersebut sering kali menjadi indikator utama permintaan kenaikan tarif utilitas di masa depan,” kata direktur eksekutif PowerLines, Charles Hua, dalam sebuah pernyataan. Perusahaan utilitas meminta kenaikan tarif rekor tertinggi sebesar $31 miliar pada tahun 2025 di seluruh negeri—lebih dari dua kali lipat rekor tahun 2024—seiring meningkatnya reaksi keras dari konsumen dan politik atas pembangunan pusat data dan pembangkit listrik yang pesat di seluruh negeri. Lihat ke Wilayah Selatan Bagian terbesar dari pengeluaran berada di wilayah Selatan—dari Texas hingga Maryland—di mana pengeluaran sebesar $572 miliar direncanakan. Berikutnya adalah Midwest dengan rencana pengeluaran sebesar $272 miliar. Wilayah Selatan merupakan rumah bagi lonjakan populasi dan manufaktur terbesar di negara tersebut, serta sebagian besar pertumbuhan pusat data mulai dari Texas hingga Data Center Alley di Virginia. Jadi bukan kebetulan bahwa tiga pembelanja teratas semuanya berasal dari selatan. Duke Energy yang berbasis di Charlotte memimpin dengan rencana pengeluaran rekor industri sebesar $103 miliar selama lima tahun ke depan, sementara NextEra Energy yang berbasis di Florida menempati peringkat kedua dengan $94 miliar. Dan Southern Company yang berbasis di Atlanta berada di urutan berikutnya dengan $81 miliar. Utilitas non-Selatan teratas adalah PG&E dari California dengan nilai hampir $74 miliar. Perusahaan utilitas menghabiskan banyak waktu dalam panggilan pendapatan kuartalan terbaru mereka untuk mempromosikan upaya mereka dalam memprioritaskan keterjangkauan konsumen dan menunjukkan bahwa hyperscaler dan pengembang pusat data semakin banyak mengadopsi model “bayar untuk listrik Anda sendiri”. Namun tidak semua pengembang membayar untuk pembangkitan mereka sendiri, dan mereka yang membayar untuk pembangkit listrik baru tidak selalu menanggung biaya untuk komponen transmisi dan distribusi infrastruktur. Transmisi dan distribusi menyumbang hampir setengah dari semua pengeluaran baru, sementara 30% lainnya diarahkan untuk pembangkit listrik baru, menurut PowerLines. “Model bisnis kami sulit dipahami,” kata CEO PG&E, Patricia Poppe, pada panggilan pendapatan terbarunya. “Dan sulit bagi orang untuk percaya dan melihat bahwa Anda dapat meningkatkan keuntungan dan menurunkan tarif pada saat yang bersamaan.” Meskipun sebagian besar utilitas lebih fokus pada keterjangkauan, PowerLines mengatakan, “banyak utilitas tetap khawatir bahwa hanya ada batas tertentu yang dapat mereka lakukan untuk menghentikan biaya agar tidak lepas kendali sambil tetap menguntungkan. Mereka berpendapat bahwa tanpa investasi modal besar pada sistem tenaga listrik, konsumen berisiko membayar untuk infrastruktur energi yang sudah usang, tidak andal, dan bahkan berbahaya.” Namun PowerLines juga berpendapat bahwa utilitas dapat dan harus berbuat lebih banyak untuk memanfaatkan kapasitas jaringan listrik yang ada. Terlalu sering pembangkit listrik berbahan bakar fosil yang ada menganggur saat permintaan melemah, atau fasilitas energi terbarukan menghasilkan listrik yang terbuang—seperti angin yang bertiup kencang di malam hari saat orang-orang sedang tidur. Sebelum membangun terlalu banyak pembangkit listrik baru, utilitas harus menggunakan lebih banyak alat untuk membuat jaringan yang ada menjadi lebih efisien, seperti lebih banyak penyimpanan baterai, pembangkit listrik virtual, dan teknologi lainnya, seperti solusi fleksibilitas jaringan bertenaga AI yang pada dasarnya mengurangi konsumsi daya dari konsumen besar pada saat permintaan beban puncak di jaringan. “Sistem regulasi utilitas kita yang sudah berusia seabad telah mempercepat besarnya porsi pengeluaran modal utilitas, bahkan ketika solusi yang lebih hemat biaya yang dapat menurunkan tagihan utilitas konsumen tersedia namun kurang dimanfaatkan,” kata Hua. “Adalah kewajiban bagi pembuat kebijakan dan regulator negara bagian untuk memastikan utilitas memprioritaskan solusi-solusi ini yang meningkatkan efisiensi, keterjangkauan, dan keandalan jaringan listrik.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Rumah CEO OpenAI Sam Altman diserang dua kali dalam tiga hari—pertama dengan bom molotov, lalu dengan tembakan—serangan pertama dimotivasi oleh kebencian terhadap kecerdasan buatan, menurut pihak berwenang, dan menandai peningkatan tajam dalam sentimen anti-AI. Pada hari Jumat, seorang pria berusia 20 tahun yang dilaporkan mempublikasikan pemikiran anti-AI di Substack pribadinya diduga melemparkan bom molotov ke rumah Altman di San Francisco di tengah malam. Sebuah keluhan federal menuduh bahwa tersangka, Daniel Moreno-Gama, berniat membunuh Altman dan kemudian mencoba membakar markas besar OpenAI di dekatnya. Di Substack-nya yang diduga, Moreno-Gama memprediksi bahwa AI akan menyebabkan kepunahan manusia. Saat ditangkap, Moreno-Gama membawa "manifesto" yang merinci keyakinan anti-AI-nya dan mencantumkan nama-nama eksekutif AI lainnya, menurut keluhan tersebut. Dua hari kemudian, seorang pria berusia 25 tahun dan seorang pria berusia 23 tahun diduga menembaki rumah Altman dari mobil sebelum melarikan diri. Keduanya kemudian ditangkap. Tidak jelas apakah mereka menargetkan Altman secara spesifik. Kedua insiden tersebut merupakan serangan paling terlihat terhadap CEO perusahaan AI hingga saat ini, namun insiden tersebut terjadi di tengah gelombang reaksi keras, terkadang keras dan terkadang tidak, terhadap pusat data dan mereka yang mendukung infrastruktur fisik AI. Keluhan yang memicu sentimen anti-AI sangat luas dan tumpang tindih. Pekerja di industri kreatif—penulis, ilustrator, aktor suara, musisi—mengatakan teknologi tersebut sudah digunakan untuk menggantikan mereka, dilatih dengan karya mereka sendiri tanpa persetujuan atau kompensasi. Komunitas di dekat pusat data yang direncanakan menolak fasilitas yang mengonsumsi listrik dan air dalam jumlah besar, membebani jaringan listrik lokal dan bersaing dengan penduduk untuk mendapatkan sumber daya di wilayah yang sudah menghadapi kekeringan atau infrastruktur yang menua. Yang lain khawatir tentang ancaman yang lebih eksistensial: bahwa sistem yang semakin kuat dapat lepas dari kendali manusia, ketakutan yang dipicu oleh para peneliti terkemuka yang telah memperingatkan bahwa AI menimbulkan risiko bagi kelangsungan hidup umat manusia. Gema Revolusi Industri Serangan terhadap Altman menunjukkan pola kekerasan yang meningkat. Awal bulan ini, seseorang menembak rumah seorang anggota dewan kota Indianapolis sebanyak 13 kali dan meninggalkan catatan bertuliskan "tidak ada pusat data", setelah anggota dewan tersebut menyuarakan dukungan untuk proyek pusat data. Sebuah kota di dekat St. Louis, Mo., yang hanya berpenduduk 12.000 orang juga memilih keluar semua anggota dewan kota mereka minggu lalu setelah mereka menyetujui proyek pusat data, lapor Politico. Aleksandar Tomic, seorang ekonom dan wakil dekan untuk strategi, inovasi, dan teknologi di Boston College, mengatakan bahwa ancaman yang meningkat terhadap AI mengingatkan pada pergolakan yang dibawa oleh Revolusi Industri kedua lebih dari 100 tahun yang lalu. "Meskipun menggoda untuk mengatakan ini hanyalah individu yang terganggu, yang kemungkinan besar memang demikian, saya benar-benar berpikir kita melihat paralel dengan saat itu," kata Tomic. "Teknologi bergerak sangat cepat. Banyak orang merasa sangat cemas, tetapi institusi tertinggal. Dan, Anda tahu, Sam Altman baik atau buruk, adalah wajah AI." Terakhir kali ada begitu banyak perubahan teknologi begitu cepat, "butuh waktu sekitar 50 tahun bagi kita untuk memahaminya, dan dua perang dunia," kata Tomic. Revolusi Industri kedua, yang berlangsung dari akhir tahun 1800-an hingga awal tahun 1900-an, memicu perubahan besar ketika orang bermigrasi dari pedesaan ke kota-kota di berbagai negara termasuk AS. Pada saat itu, banyak orang yang sebelumnya bekerja di ladang beralih bekerja shift panjang di fasilitas manufaktur dan tekstil yang sempit, dan seringkali berbahaya, sambil semakin membenci para industrialis yang memiliki pabrik. Gejolak ini memunculkan filosofi politik komunisme dan anarkisme, serta gerakan buruh awal. Tomic berpendapat bahwa kita sedang melihat era perubahan teknologi serupa sekarang, dan perubahan tersebut mungkin lebih nyata karena kemajuan pesat AI. "Ini terjadi jauh lebih cepat, dan ini terjadi dalam skala yang jauh lebih besar," katanya. Sentimen publik berbalik melawan AI Sebuah laporan Stanford yang diterbitkan pada hari Senin menunjukkan sentimen publik mungkin berbalik melawan AI. Persentase orang secara global yang "gugup" tentang produk dan layanan bertenaga AI meningkat sebesar 2 poin persentase menjadi 52% pada tahun 2025. Di antara negara-negara yang disurvei, 64% orang di AS melaporkan gugup tentang teknologi tersebut, lebih dari 10 poin persentase di atas rata-rata global. Sebagian besar hal ini mungkin berkaitan dengan perkembangan pesat AI, dan fakta bahwa hampir dua pertiga orang Amerika, menurut studi Stanford, percaya teknologi tersebut akan menyebabkan lebih sedikit pekerjaan selama 20 tahun ke depan. Para pemimpin perusahaan AI cenderung setuju. CEO Anthropic Dario Amodei sebelumnya memprediksi bahwa separuh dari semua pekerjaan kerah putih akan dihilangkan karena AI. Pada hari Senin, salah satu pendiri Anthropic Jack Clark melangkah lebih jauh, memprediksi perubahan besar yang disebabkan oleh AI. "Jika kami benar, teknologi ini benar-benar akan mengubah dunia secara luas. Ini akan mengubah cara bisnis dimulai, cara bisnis dilakukan, aspek keamanan nasional, cara kita bahkan berhubungan satu sama lain sebagai manusia, dan tidak mungkin untuk mendamaikan itu dengan dunia di mana ekonomi tidak berubah secara substansial juga," kata Clark selama konferensi Semafor World Economy. Untuk mengatasi potensi PHK massal, Tomic mengatakan pemerintah harus turun tangan, seperti yang dilakukannya pada abad terakhir dengan Jaminan Sosial selama masa kemiskinan yang meluas dan perubahan demografi di AS, yang menyaksikan berakhirnya kehidupan multigenerasi. Pergeseran lain mungkin terjadi kali ini, termasuk kebijakan yang memisahkan layanan kesehatan dari pemberi kerja seseorang—yang merupakan cara mayoritas orang Amerika menerima layanan kesehatan—karena pekerjaan formal menjadi lebih tidak pasti. "Selain hanya memastikan bahwa kita menerapkan teknologi, dan seterusnya, kita perlu menemukan cara untuk mengutamakan orang, karena jika tidak, saya pikir kita sudah memiliki efek yang tidak diinginkan," katanya. Altman, CEO OpenAI, menyatakan empati kepada mereka yang memiliki pandangan anti-AI dalam posting blog setelah serangan pertama di rumahnya pada hari Jumat. Dalam postingan tersebut, Altman mengatakan ketakutan dan kecemasan seputar AI dibenarkan, karena AI akan membawa perubahan terbesar bagi masyarakat, mungkin yang terbesar. Dia juga mendorong "kebijakan baru" untuk "membantu menavigasi transisi ekonomi yang sulit." Namun, dia juga mengatakan secara keseluruhan, kemajuan teknologi akan membuat masa depan "sangat baik" dan menyerukan kritik dan debat yang tulus tentang topik tersebut. "Sementara kita melakukan debat itu, kita harus menurunkan retorika dan taktik, dan mencoba untuk memiliki lebih sedikit ledakan di lebih sedikit rumah, secara kiasan dan harfiah," tulisnya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Konfrontasi antara Amerika Serikat dan Iran semakin dalam pada hari Selasa ketika AS menyatakan telah memblokade pelabuhan-pelabuhan Iran, Teheran mengancam akan menyerang target-target di seluruh kawasan, dan Pakistan mengatakan sedang berupaya keras untuk mempertemukan kedua belah pihak untuk pembicaraan lebih lanjut. Meskipun gencatan senjata pekan lalu tampak bertahan, perdebatan atas Selat Hormuz berisiko menyalakan kembali permusuhan dan memperdalam dampak ekonomi perang yang meluas di kawasan ini. Pembicaraan yang bertujuan untuk mengakhiri konflik secara permanen — yang dimulai pada 28 Februari dengan serangan AS dan Israel ke Iran — gagal menghasilkan kesepakatan akhir pekan lalu, meskipun Pakistan telah mengusulkan untuk menjadi tuan rumah putaran kedua dalam beberapa hari mendatang. Dua pejabat Pakistan, yang berbicara dengan syarat anonim karena tidak berwenang membahas masalah ini dengan media, mengatakan bahwa pembicaraan pertama adalah bagian dari proses diplomatik yang berkelanjutan, bukan upaya satu kali. Dua pejabat AS, yang berbicara dengan syarat anonim untuk membahas negosiasi diplomatik sensitif, mengatakan pada hari Senin bahwa diskusi tentang putaran pembicaraan baru masih berlangsung. Mereka mengatakan bahwa tempat, waktu, dan komposisi delegasi belum diputuskan, tetapi pembicaraan bisa terjadi pada hari Kamis. Perang, yang kini memasuki minggu ketujuh, telah mengguncang pasar dan menggegerkan ekonomi global karena banyak pengiriman barang diputus dan serangan udara telah menghancurkan infrastruktur militer dan sipil di seluruh kawasan. Pertempuran telah menewaskan sedikitnya 3.000 orang di Iran, lebih dari 2.000 orang di Lebanon, 23 orang di Israel, dan lebih dari selusin orang di negara-negara Arab Teluk. Tiga belas anggota dinas militer AS juga tewas. Tanker dilaporkan berhasil melintas Blokade ini dimaksudkan untuk menekan Iran, yang telah mengekspor jutaan barel minyak, sebagian besar ke Asia, sejak perang dimulai. Sebagian besar kemungkinan diangkut melalui apa yang disebut transit gelap yang menghindari sanksi dan pengawasan, memberikan arus kas yang sangat penting untuk menjaga Iran tetap berjalan. Baik sifat penegakannya maupun sejauh mana kapal-kapal akan mematuhi tetap tidak jelas selama hari pertama penuh berlakunya pada hari Selasa. Kapal tanker yang mendekati selat pada hari Senin berbalik arah tak lama setelah blokade berlaku, meskipun satu kapal berbalik arah dan melintasi jalur air tersebut pada dini hari Selasa. Kapal tanker Rich Starry diketahui telah menunggu di lepas pantai Uni Emirat Arab, menurut firma data pengapalan Lloyd’s List, yang mengutip data dari firma pelacakan kargo energi Vortexa. Tidak segera jelas apakah Rich Starry sebelumnya telah berlabuh di Iran. Namun, kapal itu terdaftar oleh Kantor Pengendalian Aset Asing Departemen Keuangan AS sebagai terkait dengan pengapalan Iran. Lloyd’s List, mengutip data pendaftaran dan pelacakan kapal, melaporkan bahwa kapal itu dimiliki oleh sebuah perusahaan pengapalan China dan pada akhirnya menuju China. Komando Pusat AS tidak segera menanggapi pertanyaan tentang kapal tersebut setelah ia berhasil melewati jalur air yang lebarnya 21 mil (hampir 34 kilometer) itu. Sehari sebelumnya, komando tersebut mengatakan bahwa blokade berlaku untuk kapal-kapal yang pergi dan datang dari pelabuhan Iran. Sejak awal perang, Iran telah membatasi lalu lintas maritim, dengan sebagian besar kapal komersial menghindari jalur air tersebut. Penutupan efektif selat oleh Iran, yang dilalui seperlima minyak global pada masa damai, telah melambungkan harga minyak, mendorong naik biaya bensin, makanan, dan barang-barang pokok lainnya jauh melampaui Timur Tengah. Presiden AS Donald Trump pada hari Senin mengatakan bahwa kontrol Iran atas selat itu sama dengan pemerasan dan pengancaman ketika blokade AS mulai berlaku. Dia mengatakan dalam sebuah posting media sosial bahwa angkatan laut Iran telah "dihancurkan sepenuhnya," tetapi masih memiliki "kapal serang cepat." Dia memperingatkan bahwa "jika ada kapal-kapal ini mendekat ke BLOKADE kami, mereka akan segera DIHANCURKAN." Iran mengancam akan membalas pelabuhan-pelabuhan Teluk Persia jika diserang. "Jika kamu bertarung, kami akan bertarung," juru bicara parlemen Iran, Mohammad Bagher Qalibaf, mengatakan dalam sebuah pernyataan yang ditujukan kepada Trump. Presiden Prancis Emmanuel Macron dan perdana menteri Inggris Keir Starmer akan bersama-sama memimpin konferensi pada hari Jumat untuk negara-negara yang bersedia mengerahkan kapal perang untuk mengawal kapal tanker minyak dan kapal kontainer melalui Selat Hormuz. Pengerahan tersebut akan terjadi "ketika kondisi keamanan memungkinkan," kata kantor Macron pada hari Selasa. Israel dan Lebanon dijadwalkan untuk pembicaraan Sementara itu, pembicaraan langsung antara Israel dan Lebanon dijadwalkan dimulai di Washington pada hari Selasa, negosiasi semacam itu yang pertama dalam beberapa dekade. Israel telah melanjutkan kampanye udara dan daratnya sejak gencatan senjata pekan lalu di Iran, bersikeras bahwa itu tidak berlaku untuk pertempuran di Lebanon. Namun, Israel telah menghentikan serangan di ibu kota negara tersebut sejak 8 April, setelah pemboman mematikan yang menghantam beberapa area komersial dan permukiman padat penduduk di Beirut pusat. Peristiwa itu memicu kecaman internasional dan ancaman dari Iran bahwa mereka akan mengakhiri gencatan senjata. Setelah lebih dari setahun serangan hampir setiap hari di Lebanon selatan, Israel meningkatkan ofensifnya pada hari-hari awal perang menyusul peluncuran roket Hezbollah ke Israel. Pertempuran telah menciptakan jejak kehancuran dari kota-kota pertanian di perbatasan hingga Beirut, menewaskan lebih dari 2.000 orang dan mengungsi lebih dari 1 juta orang lainnya, menurut pihak berwenang Lebanon. Pembicaraan diperkirakan bersifat pendahuluan, berfokus pada menetapkan parameter daripada menyelesaikan masalah inti. Pejabat Lebanon mendorong gencatan senjata, sementara Israel membingkai negosiasi sekitar pelucutan senjata Hezbollah dan potensi perjanjian damai, tanpa berkomitmen secara publik untuk menghentikan permusuhan atau menarik pasukannya. Israel ingin pemerintah Lebanon mengambil tanggung jawab untuk melucuti Hezbollah, mirip dengan yang dibayangkan dalam gencatan senjata November 2024. Tetapi kelompok militan itu telah bertahan dari upaya untuk membatasi kekuatannya selama beberapa dekade dan mengatakan pada hari Senin bahwa mereka tidak akan mematuhi perjanjian apa pun yang mungkin dihasilkan dari pembicaraan tersebut. ___ Metz melaporkan dari Ramallah, Tepi Barat. Aamer Madhani dan Matthew Lee di Washington dan Farnoush Amiri di Perserikatan Bangsa-Bangsa berkontribusi pada laporan ini.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump meminta dua tas McDonald’s dikirim ke Kantor Oval pada hari Senin oleh seorang pengemudi DoorDash yang dia beri tip $100, menggunakan makanan favoritnya dan gaya reality TV untuk mempromosikan kebijakan pajak yang menurutnya memberikan potongan besar bagi orang Amerika yang menerima tip. Sharon Simmons, mengenakan kaos “DoorDash Grandma”, berjalan ke pintu luar Kantor Oval dan mengetuk saat kamera media merekam. Trump keluar dan berkata, “Halo. Senang melihatmu,” sebelum menyatakan, “Lihat ini!” lalu, melirik sekelompok wartawan di dekatnya, bertanya, “Ini tidak terlihat dipentaskan, kan?” Tentu saja, itu dipentaskan. Hanya untuk memasuki area Gedung Putih sudah memerlukan izin sebelumnya dan melewati keamanan, sedangkan mengakses Kantor Oval — apalagi mendekati presiden — akan menjadi tidak mungkin tanpa pemeriksaan tambahan dan latar belakang. Namun, Gedung Putih telah berusaha menarik lebih banyak perhatian pada bagian dari paket pajak dan pengeluaran yang didukung Trump yang disetujui musim panas lalu, yang memungkinkan orang Amerika untuk sementara mengurangi beberapa pajak federal dari pendapatan yang diperoleh dari tip. Ini memungkinkan pekerja tertentu mengurangi hingga $25.000, tetapi berkurang untuk mereka yang memiliki pendapatan lebih tinggi. Pejabat sedang memperkuat upaya publisitas menjelang Hari Pajak pada hari Rabu — meskipun isu ini telah tertutup oleh perang di Iran selama berminggu-minggu yang telah menaikkan harga bensin dan membuat pasar keuangan ketakutan, dan lebih langsung oleh perselisihan Trump dengan Paus Leo XIV. McDonald’s adalah favorit presiden sejak lama — dan makanan yang dia gunakan untuk tujuan politik sebelumnya. Dia terkenal memesan itu, bersama dengan tumpukan besar makanan cepat saji lainnya, untuk melayani juara sepak bola NCAA Clemson Tigers yang berkunjung pada 2019 selama masa jabatan pertamanya, ketika shutdown pemerintah telah mengurangi staf dapur Gedung Putih. Trump juga menggelar salah satu stop paling berkesan dari kampanye reeleksi 2024 yang suksesnya dengan mengunjungi restoran McDonald’s di Pennsylvania, di mana dia bekerja di stasiun goreng dan menjawab pertanyaan wartawan dari jendela drive-thru. Pada hari Senin, Simmons, yang menurut DoorDash berasal dari Arkansas, menceritakan bagaimana perubahan pajak telah membantu mengurangi jumlah pendapatan yang dia harus deklarasikan. Simmons kemudian memberitahu wartawan bahwa dia telah memperoleh lebih dari $11.000 dari tip setahun. Angka pasti tentang tabungannya sulit diverifikasi karena pernyataan pajak Simmons tidak diberikan kepada wartawan. Trump kemudian bertanya, “Apakah kamu ingin melakukan konferensi pers kecil dengan saya?” dan meminta dia berdiri dengan canggung di sampingnya saat dia menjawab pertanyaan tentang ancamannya untuk memblokade Selat Hormuz dan penolakannya untuk meminta maaf kepada Paus Leo. Presiden akhirnya bertanya kepada Simmons: “Saya pikir kamu memilih saya. Apakah kamu pikir?” Yang dia jawab, “Um, mungkin.” Tanpa keberatan, Trump melanjutkan: “Saya mendengar kamu adalah pendukung yang hebat. Kami menghargainya.” Ketika seorang wartawan kemudian bertanya apakah Gedung Putih adalah pembayar tip yang baik, Simmons ragu: “Um … mungkin saja.” “Tunggu,” Trump berseru, mengeluarkan uang kertas $100 dari saku dan memberikannya kepada Simmons dengan senyum. Dia mengambil uang itu, tertawa dan menyelesaikan, “Ya, sangat,” saat presiden menepuk punggungnya dan tersenyum lebar. Trump juga mengundang Simmons dan suaminya ke pertarungan UFC yang dia bantu gelar di rumput Gedung Putih untuk menandai ulang tahunnya yang ke-80 pada bulan Juni. Dan dia kembali menoleh ke Simmons untuk menekannya apakah dia percaya “pria harus bermain di olahraga wanita” — topik yang sering dia bicarakan saat dia menyerang Demokrat karena terlalu mendukung hak-hak transgender. “Saya benar-benar tidak memiliki pendapat tentang itu,” Simmons menjawab, membuat Trump mendorong, “Saya yakin kamu punya.” “Tidak, tidak,” dia menegaskan. “Saya di sini tentang tidak ada pajak pada tip.” Gedung Putih kemudian mengatakan bahwa Trump secara pribadi mengantarkan makanan — yang terdiri dari cheeseburger dan kentang goreng — ke staf West Wing. Tidak dikatakan apakah dia mendapatkan tip untuk melakukan itu.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Kemajuan dalam bidang medis telah memperpanjang "masa keemasan" bagi banyak pensiunan—juga meningkatkan jumlah tahun tabungan pensiun harus menopang biaya hidup sehari-hari. Tahun-tahun tambahan itu dapat membawa label harga yang signifikan dalam bentuk biaya perawatan kesehatan yang meningkat. Studi terbaru menunjukkan perawatan kesehatan dapat menjadi pengeluaran pensiun enam digit, bahkan bagi orang yang melakukan "semuanya dengan benar." Namun, perencanaan tertinggal. Survei D.A. Davidson baru-baru ini terhadap orang dewasa AS menemukan bahwa meskipun 8 dari 10 orang khawatir tentang biaya perawatan kesehatan di masa pensiun, kurang dari setengahnya yang telah mengambil langkah untuk merencanakannya. Mengapa ada kesenjangan? Satu alasan banyak orang menunda perencanaan adalah ungkapan yang familiar: "Saya sehat. Saya menjaga diri saya sendiri." Dengan kata lain, bias optimisme—keyakinan bahwa "itu tidak akan terjadi pada saya"—diam-diam dapat mendorong kelambanan. Kebiasaan sehat penting, tetapi tidak menghilangkan paparan biaya. Kejutan bagi banyak pensiunan bukanlah bahwa biaya perawatan kesehatan itu ada; melainkan besarnya pengeluaran tersebut, dan seberapa cepatnya biaya itu dapat berubah setelah diagnosis, prosedur, atau pengobatan baru. Hidup lebih lama berarti tabungan harus lebih awet, dan biaya perawatan kesehatan sering naik lebih cepat daripada inflasi umum. Ketidakpastian itu membuat topik ini mudah untuk ditunda. Menurut survei D.A. Davidson, hanya 16% responden yang mengatakan mereka merasa sangat paham tentang berapa biaya perawatan kesehatan di masa pensiun. Pendorong kedua penundaan adalah asumsi bahwa "Medicare akan menanggungnya." Medicare adalah fondasi penting, tetapi bukan solusi lengkap, dan bukan pula batas pengeluaran. Pensiunan masih dapat menghadapi biaya langsung yang signifikan, termasuk: Premi dan pembagian biaya Biaya gigi, penglihatan, dan pendengaran Biaya obat resep tertentu Perawatan kustodial jangka panjang Batasan jaringan dan di luar area, tergantung pada desain rencana Bagi banyak calon pensiunan yang menghabiskan puluhan tahun dengan cakupan dari pemberi kerja, aturan dan pertukaran Medicare tidak familiar, sehingga mudah untuk meremehkan berapa sebenarnya biaya perawatan kesehatan pensiun. Beberapa studi memperkirakan Medicare menanggung sekitar dua pertiga dari total biaya perawatan kesehatan, meninggalkan sisanya untuk para pensiunan. Membangun 'Portofolio Pengeluaran Kesehatan' Karena jalur kebutuhan perawatan kesehatan di masa depan tidak pasti, banyak pensiunan membangun apa yang saya sebut "portofolio pengeluaran kesehatan": berbagai sumber daya yang dapat bekerja bersama daripada mengandalkan satu pendekatan tunggal. Itu dapat mencakup tabungan, HSA (jika memenuhi syarat), dan keputusan cakupan tambahan, di antara alat-alat lainnya. Dalam survei D.A. Davidson, strategi yang paling umum dikutip adalah rencana Medicare Advantage atau Medicare tambahan (47%), rekening pensiun (35%), rekening tabungan pribadi (34%), asuransi perawatan jangka panjang (17%), dan HSA (13%). Bagi beberapa pensiunan, komunitas pensiun dengan perawatan berkelanjutan—dengan tingkat dukungan yang bertahap—dapat menjadi bagian dari portofolio itu. Tiga klien saya, semuanya janda, memprioritaskan ketenangan pikiran karena mengetahui kebutuhan perawatan mereka dapat terpenuhi jika kesehatan mereka berubah seiring waktu. Dalam setiap kasus, mereka mengubah ekuitas rumah mereka menjadi biaya masuk komunitas. Itu adalah keputusan gaya hidup yang berarti, tetapi memberikan struktur, dukungan, dan jaringan sosial yang sudah terbangun. Menangani 'KPR Kedua' Fidelity's 2025 Retiree Health Care Cost Estimate memperkirakan bahwa bahkan dengan KPR yang telah lunas, pasangan pensiunan mungkin menghadapi biaya perawatan kesehatan langsung lebih dari $345k selama masa pensiun—seperti membeli rumah kedua setelah mengira yang pertama sudah lunas. Masalahnya tidak abstrak: dalam survei D.A. Davidson, 6 dari 10 orang Amerika mengatakan mereka telah menyaksikan seseorang berjuang dengan biaya perawatan kesehatan di masa pensiun. Realitas itu membuat kurangnya perencanaan semakin mengejutkan. Biaya menunggu itu nyata: waktu yang lebih sedikit untuk menabung (atau menabung dengan cara yang paling menguntungkan secara pajak), lebih sedikit opsi untuk menyesuaikan waktu pensiun, pengeluaran, atau perumahan jika proyeksi ternyata lebih tinggi dari yang diharapkan, dan peluang lebih besar untuk membuat keputusan terburu-buru selama peristiwa kesehatan—saat kejelasan paling rendah dan biaya tertinggi. Perencanaan yang efektif bukan tentang memprediksi masa depan; ini tentang membangun ketahanan finansial. Bekerja dengan profesional keuangan untuk mengintegrasikan perawatan kesehatan ke dalam rencana komprehensif dapat membantu mengubah kekhawatiran menjadi tindakan—dengan memperkirakan biaya, mengidentifikasi celah, dan melakukan uji ketahanan untuk skenario yang kurang dapat diprediksi. Survei D.A. Davidson menemukan bahwa hanya 23% orang Amerika yang pernah membahas biaya perawatan kesehatan di masa pensiun dengan penasihat keuangan. Waktu terbaik untuk menangani ini adalah sebelum keputusan menjadi mendesak.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Pasar dibuka turun hampir 1% di seluruh indeks pada hari Senin, tetapi akun-akun agregator berita daring dan di media sosial mengambil laporan dari reporter Pentagon New York Post Caitlin Doornbos. Pada pukul 7:46 pagi Senin, Doornbos telah memposting di X bahwa para pejabat Iran masih mempertimbangkan proposal AS untuk mengakhiri perang, “berpusat pada pengayaan uranium.”“Satu hal yang memengaruhi mengapa Iran tidak bisa membuat kesepakatan saat AS berada di Islamabad … Iran tidak bisa menghubungi pembuat keputusan akhir mereka di Teheran karena risiko keamanan,” tulisnya, mengutip seorang “analis Pakistan.” Tak lama kemudian, berita utama itu menyebar. Minyak mentah Brent mulai turun tajam, turun sekitar 4% menjadi sekitar $4.50 per barel, secara nominal mengembalikan ratusan juta dolar di seluruh kontrak bulan depan. Doornbos menerima ratusan balasan atas postingannya, menyebutnya pembohong, manipulator pasar, dan pion rezim Trump.Pada pukul 11 pagi, dia mengeluarkan postingan lain—“dia memiliki tanggung jawab untuk mengklarifikasi”—bahwa postingan aslinya sama sekali tidak mengandung berita. Dia hanya mengulangi apa yang sudah diketahui; bahwa diskusi berpusat pada kesepakatan nuklir, yang sudah dikatakan oleh Wakil Presiden JD Vance, dan bahwa secara teoritis Iran bisa menerimanya. “Ini menyebar tidak perlu,” tulis Doornbos. Minyak mentah Brent mulai naik lagi, sempat menyentuh $103 sebelum kembali turun karena berita-berita 'jawboning' yang lebih khas; Trump mengatakan bahwa dia telah dihubungi oleh “orang-orang yang tepat” di Iran, bahwa mereka benar-benar menginginkan kesepakatan, dll. Pada akhirnya, hari itu berakhir dengan baik: S&P 500 telah naik 1.02% menjadi 6,886.24, menghapus setiap hari kerugian sejak dimulainya perang Iran pada 28 Februari. Nasdaq bertambah 1.23%; Dow menambahkan 301 poin setelah sebelumnya turun lebih dari 400 di awal sesi. Sekarang, sebagian besar pembaca tahu betul bahwa perang belum berakhir. Faktanya, pembicaraan di Islamabad runtuh selama akhir pekan setelah 21 jam upaya yang tampaknya tulus dari pihak AS dan Iran. Presiden Trump mengambil risiko memberlakukan blokade angkatan laut AS terhadap pelabuhan Iran pada pukul 10 pagi, berpotensi bahkan memicu perang panas lain yang bisa menyeret pasukan kembali ke konflik. Dia telah menghabiskan sore hari mengancam di Truth Social untuk “MENGHILANGKAN” setiap kapal Iran yang mendekati blokade. Jadi mengapa, mengapa pasar reli karena postingan X singkat dari reporter New York Post? Mengapa mereka akan reli ke level tertinggi lain berdasarkan informasi dari Trump, pihak yang jelas-jelas bias? Tentu mereka harus membayangkan bahwa probabilitas konflik meningkat lebih tinggi daripada probabilitas konflik berakhir besok? Jawabannya adalah Wall Street telah 'terkondisi Pavlov', selama 14 bulan dan selama setidaknya sembilan de-eskalasi terpisah, untuk membeli saat turun pada setiap eskalasi era Trump. Menurut perhitungan MarketWatch, sembilan dari 10 hari terbaik untuk S&P 500 sejak awal masa jabatan kedua Trump didorong oleh tanda-tanda de-eskalasi—baik pada tarif maupun pada Iran. Seorang pedagang yang hanya menangkap 10 sesi tersebut akan mendapatkan pengembalian majemuk 35%, dibandingkan sekitar 13% untuk indeks selama periode yang sama. Wall Street menyebutnya perdagangan TACO—“Trump selalu pengecut,” yang diciptakan oleh kolumnis Financial Times Robert Armstrong setelah Trump tiba-tiba menghentikan tarif “hari pembebasan”nya pada April 2025. Namun apa yang dimulai sebagai lelucon telah menjadi likuiditas serius yang kuat. Mike Wilson dari Morgan Stanley mengatakan kepada klien dalam catatan hari Minggu bahwa aksi jual Iran adalah koreksi di dalam pasar bullish yang sedang berlangsung, dengan pendapatan yang berakselerasi ke dalam guncangan minyak daripada berbalik. Perusahaan S&P 500 median sekarang meningkatkan laba per saham dengan laju dua digit—tercepat sejak 2021. “Pasar bergerak mendahului berita utama,” tulis Wilson. “Investor harus melakukan hal yang sama.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.