Category: News

(SeaPRwire) - Saya baru ngobrol bareng Rizky Aditya, analis investasi teknologi senior yang sudah memantau valuasi startup AI selama lebih dari satu dekade, kemarin. Menurutnya, pengajuan S-1 rahasia Anthropic bukan cuma tanda mereka siap go public. Ini langkah strategis untuk merebut kepercayaan investor terlebih dahulu sebelum OpenAI. Banyak investor swasta yang sudah kecewa dengan startup AI yang cuma banyak bakar uang tanpa untung, jadi langkah Anthropic yang punya catatan pendapatan solid untuk masuk pasar publik duluan akan memberikan keuntungan besar, meskipun OpenAI punya pengenalan merek yang lebih luas. Kemarin, Anthropic mengumumkan pengajuan S-1 rahasia mereka lewat blog resmi. Perusahaan AI yang sekarang bernilai 965 miliar USD ini didirikan tahun 2021 oleh saudara Dario dan Daniela Amodei, pertumbuhannya bahkan terlalu besar untuk disembunyikan layaknya gajah yang sedang tumbuh cepat di kebun binatang. Bulan Desember 2025 lalu, valuasi mereka baru 183 miliar USD. Pada saat itu Dario sempat berkata, ia yakin pendapatan Anthropic bisa melebihi OpenAI dalam setahun, dan ia lebih memilih punya pendapatan terbesar daripada pusat data terbesar, karena pendapatan masuk ke kolom untung di laporan keuangan, sementara pusat data masuk ke kolom rugi. Hanya beberapa bulan kemudian, angka pendapatan tahunan Anthropic per Mei mencapai 47 miliar USD. Angka ini bukan cuma besar, tapi juga menunjukkan mereka sudah selangkah di depan OpenAI yang valuasi terakhirnya 852 miliar USD. Laporan beredar bahwa kondisi keuangan OpenAI tidak sekuat Anthropic, permintaan saham OpenAI di pasar sekunder juga tidak sebesar permintaan saham Anthropic yang sangat tinggi. Pendanaan Seri H Anthropic bulan Mei lalu bahkan berhasil mengumpulkan 65 miliar USD, mendorong valuasinya mendekati 1 triliun USD. Permintaannya begitu tinggi sampai memunculkan kekhawatiran ada praktik keuangan yang tidak wajar di pasar swasta yang memanfaatkan FOMO baik terhadap sektor AI secara umum maupun Anthropic secara khusus. Ada juga spekulasi jika Anthropic masuk pasar publik duluan, permintaan terhadap OpenAI yang kurang menguntungkan bisa turun. Perlu diingat, pengajuan S-1 rahasia tidak menjamin IPO akan benar-benar terjadi. Banyak pengajuan serupa yang akhirnya ditarik tanpa pernah diumumkan ke publik, jadwalnya pun masih belum pasti, bisa musim panas ini, musim gugur, atau bahkan tidak pernah sama sekali. Tapi pengumuman ini sendiri adalah sinyal jelas bahwa Anthropic ingin mendahului OpenAI masuk pasar publik. Kini giliran OpenAI yang harus bergerak, mereka bisa mempercepat proses pengajuan mereka untuk mendahului Anthropic musim panas ini. Kinerja SpaceX juga bisa jadi faktor yang mempengaruhi, meskipun logika pasar Elon Musk punya aturan tersendiri. Balapan IPO kedua raksasa AI ini akan menjadi patokan valuasi semua startup AI di seluruh dunia, termasuk di Asia Tenggara. Jika Anthropic berhasil mencatatkan sahamnya duluan dan kinerjanya bagus di pasar publik, startup AI yang sudah menguntungkan akan mendapatkan syarat pendanaan yang jauh lebih baik, sementara yang cuma bakar uang untuk infrastruktur tanpa pendapatan yang jelas akan semakin sulit mendapatkan dana. OpenAI kemungkinan besar akan mempercepat proses S-1 mereka, kita bisa melihat dua IPO raksasa AI dalam enam bulan ke depan yang akan menarik banyak modal ke sektor teknologi publik, namun juga akan meningkatkan pengawasan terhadap seberapa sah aliran pendapatan perusahaan AI. Bagi investor ritel, ini berarti mereka akhirnya mendapatkan akses untuk berinvestasi di pemain AI terkemuka, tapi harus berhati-hati jangan terjebak FOMO sebelum memeriksa laporan keuangan yang sebenarnya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Anthropic PBC telah mengajukan dokumen draf secara rahasia untuk pencatatan publik karena mereka bersaing dengan rival lama OpenAI untuk melakukan debut di Wall Street paling cepat musim gugur ini. "Jumlah saham yang akan ditawarkan dan harganya belum ditetapkan," kata perusahaan dalam postingan blog pada hari Senin. Pembuat Claude baru-baru ini mengumpulkan $65 miliar dalam putaran pendanaan dengan valuasi $965 miliar, termasuk investasi tersebut, melampaui nilai rival OpenAI untuk pertama kalinya. Anthropic telah melihat lonjakan permintaan karena pelanggan ingin menggunakan alat-alatnya untuk merampingkan pengkodean dan tugas-tugas lainnya. Anthropic dan rival OpenAI saling beradu dalam beberapa bulan terakhir karena keduanya mengejar pencatatan publik. Rival OpenAI sendiri dikabarkan sedang mempersiapkan pengajuan rahasianya sendiri untuk penawaran umum perdana dalam beberapa minggu mendatang dan menargetkan debut publik sekitar musim gugur, dilaporkan Bloomberg pada bulan Mei.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Ketika SpaceX mengajukan IPO yang sangat dinantikan, investor mengetahui bahwa ukuran cadangan Bitcoin perusahaan melebihi perkiraan sebelumnya. Ketika perusahaan akhirnya meluncurkan IPO, ini menjadi pertanyaan terbuka apa yang akan dilakukan perusahaan yang dipimpin oleh Elon Musk, yang baru-baru ini telah mendinginkan semangat lama-nya terhadap kripto, dengan cadangan tersebut, yang saat ini bernilai hampir $1,4 miliar. Sitasi ini tidak sepenuhnya belum pernah terjadi. Tesla, perusahaan lain yang dimiliki Musk dan yang juga meluncurkan IPO, masih memiliki cadangan Bitcoin yang dimilikinya sejak 2021. Tapi Bitcoin milik SpaceX sebanyak 18.712 Bitcoin jauh lebih banyak dibandingkan 11.509 yang saat ini dimiliki Tesla. Dalam kasus Tesla, perusahaan menjual sebagian besar pembelian Bitcoin awalnya pada 2022, dan ada laporan yang menunjukkan SpaceX juga telah menjual sebagian dari kepemilikannya. Namun, tampaknya bukanlah kasus bahwa SpaceX yang baru saja meluncurkan IPO mungkin akan menjual Bitcoin-nya—paling tidak dalam jangka pendek. “Bisa saja SpaceX menjual Bitcoin sebagai perusahaan publik, tapi kemungkinan akan membutuhkan pergeseran strategis yang signifikan atau krisis likuiditas yang nyata, bukan pengelolaan kas rutin. Sama seperti Tesla, SpaceX tampaknya memperlakukan Bitcoin sebagai aset cadangan jangka panjang, bukan sebagai alat perdagangan,” kata David Krause, profesor keuangan emeritus di Marquette University, yang dikutip oleh . Hingga filing S-1 SpaceX keluar, para penyelidik blockchain percaya perusahaan tersebut memiliki sekitar 8.300 Bitcoin. Filing tersebut menunjukkan SpaceX memiliki sekitar $1,4 miliar dalam mata uang yang diperoleh dengan biaya dasar $661 juta, yang berarti investasi Bitcoin perusahaan telah lebih dari melipatgandakan. Ini juga berarti Bitcoin milik SpaceX bernilai sekitar 1,8% dari basis aset total perusahaan, berdasarkan laporan keuangan yang diajukan ke SEC. Mengingat ukurannya yang lebih kecil dibandingkan dengan cadangan kas dan surat berharga SpaceX, perusahaan mungkin memandang aset ini sebagai jenis jaminan. “Apa yang kita ketahui dari filing adalah bahwa mereka belum pernah menjual sejak akhir 2024, kata Edward Ludlow, co-host teknologi Bloomberg, dalam wawancara tentang Bloomberg Crypto. “Ideanya, mungkin berdasarkan bahasa dalam filing, adalah ... Mereka mungkin hanya melihatnya sebagai jaminan inflasi, aset jangka panjang, tetapi paling mungkin ini semacam cadangan strategis untuk kas berlebih mereka.” Dari perspektif akuntansi perusahaan, mungkin faktor yang lebih relevan yang berperan adalah fluktuasi harga Bitcoin yang liar. “Cerita sebenarnya bagi investor publik bukanlah apakah SpaceX menjual atau menahan. Melainkan volatilitas akuntansi. Menilai $1,45 miliar dalam Bitcoin ke pasar setiap kuartal dapat menghasilkan fluktuasi liar dalam laporan laba yang tidak ada hubungannya dengan peluncuran roket atau kinerja satelit,” kata Krause. ‘A lot more than I thought they had’ Tesla dan SpaceX memiliki dua dari cadangan Bitcoin perusahaan terbesar sebagian besar berkat kecenderungan pribadi CEO Elon Musk terhadap kripto. Sang miliarder sangat terlibat dalam kripto selama bull run 2021, sering memposting tentang Dogecoin dan, untuk waktu yang singkat, menerima Bitcoin sebagai pembayaran untuk pembelian mobil. Dalam beberapa tahun terakhir, Musk telah berbicara kurang tentang kripto di publik, karena perusahaannya telah menjual sebagian kepemilikannya. Selama persidangan terhadap gugatannya terhadap OpenAI, Musk mengatakan beberapa kripto memiliki nilai, tapi sebagian besar adalah penipuan. Meskipun demikian, pengungkapan cadangan Bitcoin SpaceX menunjukkan bahwa perusahaan milik Musk memiliki paparan terhadap mata uang ini jauh lebih besar dari yang sebelumnya dipikirkan. “Ini jauh lebih banyak dari yang kuduga miliki mereka (seperti orang lain),” analis Bloomberg James Seyffart dikutip oleh dalam teks. Meskipun SpaceX tampaknya telah mendinginkan dirinya terhadap kripto, Seyffart mengatakan, “dia dan/atau seseorang di atasnya dalam lingkaran dekatnya jelas merupakan penggemar Bitcoin yang kuat untuk membeli dan menahan melalui semua volatilitas ini.” Setelah IPO SpaceX, perusahaan akan menjadi perusahaan publik terbesar ketujuh dari segi kepemilikan Bitcoin. Jika SpaceX dan Tesla digabungkan tanpa menjual Bitcoin apa pun, perusahaan hasil gabungan akan menjadi perusahaan publik kelima terbesar dari segi kepemilikan Bitcoin.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Tiongkok diam-diam telah muncul sebagai konsumen penyeimbang yang tersembunyi di pasar minyak global, yang berpotensi menunda skenario kiamat lebih lama lagi. Selama berbulan-bulan, para investor bertanya-tanya mengapa harga minyak mentah gagal mencapai skenario terburuk, bahkan ketika seperlima pasokan dunia tertahan di Teluk Persia. Tentu saja, Arab Saudi mengalihkan ekspor untuk menghindari Selat Hormuz, negara-negara ekonomi di Asia memberlakukan penjatahan, dan negara-negara konsumen minyak terbesar di dunia mengoordinasikan pelepasan cadangan strategis. Namun, upaya tersebut belum sepenuhnya mengimbangi hilangnya minyak Timur Tengah, dengan kekurangan diperkirakan mencapai lebih dari 10 juta barel per hari. Pada saat yang sama, blokade angkatan laut AS terhadap Iran menghilangkan lebih banyak barel dari pasar. Akibatnya, kebuntuan yang sedang berlangsung antara AS dan Iran dalam mencapai kesepakatan gencatan senjata permanen yang membuka kembali selat tersebut telah memicu kepanikan yang meningkat dari semakin banyaknya pihak yang bersuara. “Kita mendekati tingkat persediaan yang belum pernah terjadi sebelumnya,” peringatan Senior Vice President Exxon, Neil Chapman, pada sebuah konferensi industri hari Kamis. “Maksud saya tingkat yang sangat, sangat rendah. Anda bisa memperdebatkan apakah itu akan mencapai tingkat yang sangat rendah dalam dua minggu atau tiga minggu. Begitu Anda sampai pada titik itu, maka Anda akan melihat harga melonjak.” Para analis telah memprediksi saat kebenaran—ketika persediaan global mencapai tingkat yang sangat rendah—bisa tiba secepat bulan Juni. Namun, pasar memiliki visibilitas yang lebih sedikit terhadap cadangan besar Tiongkok, yang diperkirakan mencapai sekitar 1,4 miliar barel. Sementara itu, impor minyak mentah Tiongkok anjlok 20% pada bulan April menjadi 9,4 juta barel per hari, yang merupakan penurunan terbesar sejak pandemi, dan data untuk bulan Mei menunjukkan penurunan yang lebih tajam menjadi 7 juta. Karena pembatasan ekspor bahan bakar oleh Beijing, kilang-kilang Tiongkok mengonsumsi lebih sedikit minyak. Selain itu, Tiongkok tampaknya telah melonggarkan penimbunan minyaknya sebelumnya sambil juga melepaskan sebagian dari cadangannya yang sangat besar. “Jika dilihat kembali, kelemahan dalam impor minyak mentah Tiongkok dapat menunda titik kritis bagi pasar minyak global,” kata Hamad Hussain, ekonom iklim dan komoditas di Capital Economics, dalam sebuah catatan pada hari Jumat. Dia sebelumnya memperkirakan bahwa harga minyak mentah Brent akan mencapai rekor tertinggi pada akhir Juni, dengan asumsi kondisi pasar dan tren penarikan terus berlanjut. Namun, bukti terbaru menunjukkan bahwa kilang-kilang Tiongkok lebih agresif menguras persediaan pada bulan Mei dibandingkan bulan April, menyerap bagian yang lebih besar dari guncangan minyak global, tambah Hussain. “Perhitungan kasar menunjukkan bahwa jika permintaan minyak mentah Tiongkok pada bulan Mei terulang pada bulan Juni, ‘titik balik’ di pasar minyak global dapat didorong mundur dari bulan Juni ke bulan Juli,” tulisnya. Bantuan seperti itu tidak bisa datang lebih cepat. JPMorgan telah memperingatkan bahwa persediaan minyak komersial di negara maju dapat “mendekati tingkat tekanan operasional” pada awal Juni. CEO Chevron, Mike Wirth, mengatakan pada hari Kamis bahwa harga minyak kemungkinan akan segera melonjak karena “peredam kejut” pasar telah terkuras, sehingga melemahkan kemampuannya untuk terus menyerap gangguan tersebut. “Selama beberapa minggu ke depan, kita kemungkinan akan melihat tekanan tersebut mengalir lebih langsung ke harga fisik dan ada lebih banyak tekanan ke atas yang saya harapkan saat kita memasuki bulan Juni dan tentu saja ke bulan Juli,” tambahnya. Analis di UBS mengatakan awal bulan ini bahwa persediaan minyak mendekati rekor terendah, memperingatkan bahwa “penyangga kini sebagian besar telah habis.” Seiring persediaan yang semakin rendah, UBS mengatakan harga minyak bisa menjadi lebih fluktuatif dan menyoroti “risiko pembelian panik jika dislokasi fisik meningkat dan Selat Hormuz tetap ditutup.” Namun bagi Robin Brooks, senior fellow di Brookings Institution, kurangnya lonjakan harga minyak yang membawa bencana bukanlah sebuah misteri karena ia secara konsisten menepis prediksi yang mengerikan tersebut. Sebaliknya, ia berpendapat bahwa pasar minyak memiliki ruang gerak yang lebih luas daripada yang diperkirakan, dengan menunjukkan bahwa Korea Selatan beralih dari Arab Saudi dan mulai mengimpor lebih banyak minyak dari Kanada, Malaysia, dan tempat lain. Total impor minyak Korea Selatan masih turun, dan mereka membayar harga yang mahal untuk mendapatkan pasokan alternatif. Namun pelajarannya adalah bahwa pasar lebih tangguh dan banyak akal daripada yang diperkirakan, jelas Brooks dalam sebuah postingan Substack pada hari Selasa. “Intinya adalah bahwa guncangan pasokan ini sebenarnya tidak terlalu traumatis,” simpulnya. “Itulah juga mengapa harga minyak tidak harus naik ke tingkat apokaliptik. Tidak banyak permintaan yang perlu ‘dihancurkan’.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Israel memperluas serangan daratnya di Lebanon dengan invasi terluasnya ke negara itu dalam seperempat abad, sementara Hezbollah — sekutu regional Iran yang paling kuat — meningkatkan serangan terhadap Israel utara. Menurut militer Israel, Hezbollah menembakkan lebih dari 300 “proyektil” ke tentaranya di Lebanon dan ke Israel utara selama akhir pekan. Eskalasi terbaru ini telah menghancurkan gencatan senjata yang rapuh yang dideklarasikan setelah kelompok yang didukung Teheran itu menyerang Israel sebagai tanggapan atas perangnya terhadap Iran, yang diluncurkan bersama AS pada 28 Februari. Sebagai bagian dari operasi militer yang dimulai beberapa hari lalu, Pasukan Pertahanan Israel (IDF) menyatakan dalam sebuah pernyataan bahwa mereka telah melintasi Sungai Litani dan berada di dekat Nabatieh yang mayoritas Syiah — salah satu kota terbesar di Lebanon selatan — yang digambarkan IDF sebagai benteng Hezbollah. “Saya telah menginstruksikan IDF untuk memperluas invasi di Lebanon. Pasukan kami telah melintasi Sungai Litani dan merebut wilayah strategis,” kata Perdana Menteri Benjamin Netanyahu dalam sebuah pernyataan yang mengutip perebutan punggung bukit Beaufort. Eskalasi hari Minggu terjadi di tengah kebuntuan yang tegang antara sekutu utama Israel, AS, dan Iran mengenai kesepakatan yang berpotensi membuka jalan bagi gencatan senjata permanen antara musuh bebuyutan tersebut. “Sekarang instruksi saya adalah memperdalam dan memperluas kendali kami atas tempat-tempat yang berada di bawah kendali Hezbollah. Perebutan Beaufort adalah perubahan dramatis dalam kebijakan yang kami pimpin,” katanya, menambahkan bahwa apa yang disebut zona keamanan kini telah didirikan oleh Israel di Suriah, Gaza, dan Lebanon. Sebelumnya pada hari Minggu, Israel Katz, menteri pertahanan Israel, mengatakan IDF telah menancapkan bendera Israel di kastil bersejarah Beaufort dekat Nabatieh dan bahwa perluasan itu berarti “kehadiran permanen” di wilayah tersebut. Presiden Prancis Emmanuel Macron mengutuk kemajuan baru tersebut dan menyerukan gencatan senjata. “Tidak ada yang membenarkan eskalasi besar yang sedang berlangsung di Lebanon selatan,” katanya dalam sebuah unggahan di X. Serangan udara Israel sebagai tanggapan atas serangan baru oleh Hezbollah pada bulan Maret telah menghancurkan sebagian besar wilayah Lebanon selatan dan ibu kota, Beirut, serta menewaskan sedikitnya 3.370 orang, menurut kementerian kesehatan Lebanon. Baca Selengkapnya: Bagaimana Pertempuran Israel dengan Hezbollah Cocok dalam Perang Iran: Penjelasan Sejak akhir pekan, ribuan penduduk dari puluhan kota dan desa di Lebanon selatan telah diperintahkan untuk meninggalkan rumah mereka oleh IDF menjelang dorongan lebih dalam ke wilayah tersebut. Pengungsian ini memperparah situasi kemanusiaan yang sudah mengerikan. Lebih dari 20 tentara Israel telah tewas serta empat warga sipil Israel. Banyak penduduk di komunitas dekat perbatasan dengan Lebanon telah meninggalkan rumah mereka. Sekolah-sekolah Israel di zona yang membentang 20 kilometer (12,427 mil) selatan perbatasan telah diinstruksikan untuk ditutup dan pembatasan telah diberlakukan pada pertemuan publik. AS menjadi tuan rumah putaran pembicaraan lainnya antara pejabat pemerintah Lebanon dan Israel, dalam negosiasi bersejarah yang bertujuan untuk mengakhiri permusuhan antara keduanya dan pada akhirnya mengarah pada perjanjian damai. Lebanon menuntut gencatan senjata total dan Israel menginginkan jaminan bahwa Hezbollah — yang telah menolak negosiasi dan tidak mengambil bagian di dalamnya — sepenuhnya dicabut dari Lebanon selatan. Baca selengkapnya: Warga Amerika Terluka di Kuwait saat Trump Mengirim Sinyal Campur Aduk tentang Perang Iran telah menuntut agar kesepakatan damainya sendiri dengan AS mencakup pengakhiran konflik di Lebanon, secara efektif mengaitkannya dengan nasib pertukaran diplomatik yang berlarut-larut dengan Washington. Presiden AS Donald Trump sebelumnya pada minggu itu menyarankan bahwa kesepakatan dengan Iran sudah dekat, tetapi tidak adanya pengumuman setelah pertemuan Ruang Situasi selama dua jam pada hari Jumat adalah sinyal bertentangan terbaru dari Gedung Putih mengenai prospek kesepakatan dengan Teheran. Netanyahu sangat kritis terhadap upaya AS sebelumnya untuk menengahi perjanjian dengan Republik Islam karena permusuhannya terhadap Israel. Dia telah menggunakan serangan militernya terhadap Iran untuk berulang kali mendesak warga Iran untuk bangkit melawan sistem teokratis yang memerintah negara mereka, tetapi rezim tersebut tetap utuh meskipun serangan udara Israel menewaskan puluhan pemimpin puncaknya, termasuk pemimpin tertingginya. Iran menutup Selat Hormuz yang vital sejak awal perang, mengganggu pasokan energi dari Teluk Persia dan mengakibatkan harga minyak melonjak. Pertukaran pesan antara Iran dan AS mengenai teks potensi nota kesepahaman masih berlangsung, dan kedua belah pihak mengusulkan perubahan, secara berkala, kata kantor berita semi-resmi Tasnim, yang memiliki hubungan dekat dengan Korps Garda Revolusi Islam, tanpa mengutip siapa pun. Ditambahkan bahwa belum ada kesepakatan yang tercapai dan masih mungkin bahwa kesepakatan apa pun bisa runtuh. “Pembicaraan dan pertukaran pesan sedang berlangsung, dan sampai hasil yang pasti tercapai, tidak mungkin untuk menilai,” kata Menteri Luar Negeri Iran Abbas Araghchi, menurut Tasnim. “Semua yang dikatakan sekarang adalah spekulasi dan tidak boleh dianggap penting.” Baca selengkapnya: Netanyahu Mengatakan Israel Akan Memperluas Kendali Atas Jalur Gaza hingga 70% Perdana Menteri Lebanon Nawaf Salam mengatakan negaranya tidak memilih perang ini dengan Israel dan bahwa negosiasi adalah alternatif yang paling murah. “Apakah negosiasi datang dengan hasil yang terjamin? Tentu saja tidak. Tapi itu adalah jalur yang paling murah bagi negara dan rakyat kami dibandingkan dengan alternatif hari ini,” kata Salam kepada wartawan di Grand Serail pada Sabtu malam. Israel juga mulai meningkatkan operasinya di Gaza dalam beberapa minggu terakhir saat bersiap untuk memperluas pendudukannya atas kantong Palestina yang hancur hingga 70% dari tanah, sejalan dengan arahan yang dikeluarkan oleh Netanyahu. Pemimpin Israel tidak memberikan kerangka waktu untuk perebutan tanah yang diperluas, yang akan semakin meregangkan militer Israel yang telah berperang selama dua setengah tahun terakhir. Konflik multi-front yang dipicu oleh serangan Hamas terhadap Israel pada Oktober 2023 adalah yang terpanjang dan termahal dalam sejarah Negara Yahudi dengan menelan biaya 405 miliar shekel ($144,5 miliar) hingga akhir tahun ini menurut Bank of Israel.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Wali Kota New York City Zohran Mamdani tidak akan menghadiri parade tahunan yang menghormati Israel pada hari Minggu, memutuskan tradisi politik yang telah berlangsung puluhan tahun karena dukungannya terhadap hak-hak Palestina. Meskipun telah dikenal dengan nama yang berbeda selama bertahun-tahun, parade Hari Israel selalu menjadi acara wajib hadir bagi para wali kota, gubernur, dan pemimpin politik lainnya yang ingin memenangkan hati kerumunan orang yang melambaikan bendera yang berkumpul di Fifth Avenue untuk merayakan kelahiran negara Yahudi pada tahun 1948. Tidak demikian halnya dengan Mamdani. Dua minggu lalu, kantor wali kota merilis video yang memperingati Nakba, kata Arab untuk “bencana” yang digunakan untuk menggambarkan pengungsian sekitar 700.000 warga Palestina selama perang Arab-Israel tahun 1948 yang menyusul berdirinya Israel. “Saya mengatakan saat kampanye bahwa saya tidak akan menghadiri parade, dan saya telah menjelaskan pandangan saya tentang pemerintah Israel dengan sangat jelas,” kata Mamdani pada konferensi pers Kamis. Namun, ia juga menjanjikan kehadiran polisi yang kuat untuk memastikan acara tersebut berjalan “lancar dan damai.” “Meskipun saya tidak akan hadir, pemerintahan kami telah mempersiapkan selama berminggu-minggu untuk memastikan parade ini aman bagi semua yang berpartisipasi,” katanya. Komisaris polisi kota, Jessica Tisch, yang beragama Yahudi, mengatakan kepada wartawan bahwa ia akan hadir. “Ini adalah keputusan wali kota untuk tidak berbaris, dan ini adalah keputusan saya untuk berbaris dengan bangga,” katanya saat berdiri di samping Mamdani di markas polisi. Ketidakhadiran wali kota, meskipun sudah lama diperkirakan, telah memberikan bahan bakar baru bagi para penentang yang menganggap kritiknya terhadap pemerintah Israel sebagai antisemit. Rabi Marc Schneier, rabi senior pendiri The Hampton Synagogue di Long Island dan presiden Foundation for Ethnic Understanding, yang mengadvokasi hubungan yang lebih baik antara Yahudi dan Muslim, menyebut keputusan Mamdani untuk tidak menghadiri parade itu “tamparan di wajah semua warga Yahudi New York.” “Tolonglah kami, tetaplah di rumah,” katanya. “Kami tidak membutuhkanmu. Kami tidak menginginkanmu.” Schneier juga mengecam video Nakba Mamdani sebagai “propaganda,” menggemakan kekhawatiran dari para pemimpin Yahudi lainnya yang mengatakan bahwa video tersebut tidak menyertakan konteks tentang pengungsian orang-orang Yahudi selama periode tersebut. Video tersebut, yang tampaknya merupakan pengakuan pertama dari seorang wali kota New York City yang sedang menjabat, menampilkan kisah seorang wanita yang mengungsi pada usia 9 tahun, diselingi dengan teks tentang Nakba, saat ia menggambarkan perasaan rindu rumah, mengatakan “bukit-bukit lembut Palestina itulah yang benar-benar menyentuh saya.” “Saya telah tinggal di berbagai tempat, dan saya selalu menjadi orang luar,” kata wanita itu, Inea Bushnaq. Para pendukung Israel marah, mengatakan bahwa video tersebut seharusnya mengakui pengungsian massal orang Yahudi dari negara-negara mayoritas Muslim atau peran pembantaian massal orang Yahudi dalam Holocaust dalam upaya mendirikan negara Yahudi. Para wali kota di New York City, yang memiliki populasi Yahudi terbesar di Amerika, telah lama menjadi pendukung Israel yang terlihat jelas, sering mengunjungi negara tersebut. Dukungan terhadap Israel di kalangan warga Amerika telah sangat terkikis dalam beberapa tahun terakhir, sebuah tren yang dipercepat di tengah protes atas tindakan militer Israel di Gaza. Mamdani, wali kota Muslim pertama di kota itu, tetap teguh dalam advokasi pro-Palestinanya. Ia mengatakan ia percaya Israel memiliki hak untuk eksis tetapi tidak sebagai hierarki yang menguntungkan warga Yahudi. Secara bersamaan, ia telah berjanji untuk melindungi warga Yahudi New York dan menyoroti pekerjaan Office to Combat Antisemitism kota itu.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Aktivitas pabrik China stagnan pada bulan Mei, menurut survei resmi yang dirilis Minggu, menimbulkan pertanyaan tentang seberapa jauh lagi perekonomian negara itu dapat melindungi diri dari dampak perang Iran yang sedang berlangsung dan tekanan pada permintaan. Indeks manajer pembelian manufaktur resmi moderat menjadi 50 dari 50,3 pada bulan April, menurut Biro Statistik Nasional. Diukur pada skala antara 0 dan 100, pembacaan PMI di atas 50 menunjukkan ekspansi, sementara pembacaan di bawah 50 mencerminkan kontraksi. Sub-indeks pesanan baru turun menjadi 49,9 dari 50,6 pada bulan April, sementara sub-indeks produksi sedikit turun menjadi 51,2 dari 51,5 pada bulan April. Sub-indeks stok bahan baku turun menjadi 48,6 dari 49,3 pada bulan April. China telah kurang terpengaruh oleh kejutan energi global dari perang Iran dibandingkan banyak negara lain, yang menghadapi tekanan inflasi karena harga minyak melonjak akibat penutupan Selat Hormuz, tempat seperlima minyak dunia dikirim di masa damai. Analis mengatakan cadangan minyak China yang melimpah dan sumber energi yang terdiversifikasi telah membantu perekonomian terbesar kedua di dunia ini melewati perang hampir tanpa cedera. “Meskipun krisis energi tetap menjadi hambatan dominan bagi Asia, China relatif lebih terlindungi mengingat pengaturan keamanan energinya yang kuat,” tulis Frederic Neumann, Chief Asia Economist di bank HSBC, dalam catatan riset minggu lalu. Sementara itu, ekspor tetap menjadi kunci bagi perekonomian China yang lebih luas, kata HSBC. Meskipun ekspor China ke Amerika Serikat telah turun dari tahun ke tahun selama sebagian besar bulan dalam setahun terakhir, ekspor globalnya tetap kuat, terutama ke Eropa dan Asia Tenggara. Harapan untuk pemulihan ekspor ke AS telah meningkat setelah pertemuan puncak Presiden Donald Trump dengan pemimpin China Xi Jinping di Beijing pada pertengahan Mei, dan setelah kedua negara sepakat untuk membentuk dewan perdagangan dan investasi terpisah. Ekspor terkait otomotif, teknologi, dan kecerdasan buatan telah membantu mendorong pertumbuhan ekspor, tetapi beberapa ekonom juga menyoroti kekhawatiran tentang perekonomian yang lebih luas. Permintaan domestik tetap lesu setelah penurunan sektor properti selama bertahun-tahun yang telah menghantam kepercayaan konsumen dan investasi. “Permintaan domestik tertinggal, tetapi manufaktur kelas atas dan ekspor menahan diri,” tulis Robin Xing, Chief China Economist di Morgan Stanley, dalam catatan riset minggu lalu. Para pemimpin China telah menetapkan target pertumbuhan ekonomi tahunan sebesar 4,5% hingga 5% untuk tahun ini. Itu adalah target terendah sejak 1991, meskipun hanya sedikit lebih rendah dari target "sekitar 5%" yang ditetapkan pada tahun 2025. Morgan Stanley mengatakan China kemungkinan masih akan mencapai targetnya pada tahun 2026, tetapi harga minyak dan meredanya ketidakpastian pasokan minyak global akan menjadi faktor kunci yang menentukan arahnya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - SoftBank Group Corp. berencana menginvestasikan hingga €75 miliar ($87 miliar) untuk membangun kapasitas pusat data kecerdasan buatan sebesar 5 gigawatt di Prancis, dengan menyatakan negara tersebut siap menjadi hub infrastruktur AI terkemuka di Eropa. Tahap pertama terdiri dari investasi awal sebesar €45 miliar untuk menghadirkan kapasitas pusat data AI sebesar 3,1 gigawatt di region Hauts-de-France pada 2031, demikian pernyataan SoftBank pada Sabtu. Komitmen ini, yang disebut SoftBank sebagai investasi infrastruktur AI terbesarnya di Eropa, mencerminkan diplomasi pribadi antara Emmanuel Macron dan pendiri SoftBank Masayoshi Son, yang bertemu selama kunjungan presiden Prancis tersebut ke Jepang tahun ini. Bloomberg telah melaporkan bahwa Son melontarkan gagasan SoftBank berinvestasi hingga $100 miliar di Prancis. Investor asal Jepang itu, yang terbiasa menangani pertanyaan serupa dari para pemimpin perusahaan, tertarik dengan pendekatan yang dilakukan langsung oleh seorang kepala negara dan mulai meninjau masalah tersebut dengan sungguh-sungguh. Baca Selengkapnya: SoftBank dalam Pembicaraan untuk Proyek Pusat Data Besar di Prancis "Saya sangat terkesan dengan fakta bahwa Emmanuel Macron begitu berkomitmen secara pribadi untuk memastikan kesuksesan ekonomi Prancis, meskipun investasi kami sejauh ini terkonsentrasi terutama di AS, serta di Jepang dan Asia," ungkap Son seperti dikutip media Prancis La Tribune dalam sebuah wawancara. Investasi awal SoftBank berencana menghadirkan pusat data di Dunkirk, Bosquel, dan Bouchain. SoftBank juga berencana mengembangkan situs tambahan di seluruh Prancis, "memperkuat peran negara tersebut sebagai hub Eropa terkemuka untuk infrastruktur digital generasi berikutnya," menurut pernyataan perusahaan. Schneider Electric SE mengatakan siap menjadi mitra di Dunkirk, dengan tujuan menciptakan hub untuk infrastruktur AI dan manufaktur robotika di lokasi yang strategis untuk melayani pelanggan di London, Brussels, dan Amsterdam. Macron dan Son diperkirakan akan secara resmi mengumumkan investasi tersebut selama Choose France Summit, pertemuan tahunan para pemimpin industri untuk menarik investasi dan mempromosikan daya tarik bisnis Prancis. Rencana Prancis ini menyusul pengumuman SoftBank pada Maret untuk meluncurkan proyek pusat data skala besar di Ohio, yang berpotensi menyalurkan $500 miliar untuk memasang kapasitas 10 gigawatt. Kompleks komputasi AI itu akan ditenagai oleh listrik berbahan bakar gas alam senilai sekitar $33 miliar. Usaha-usaha ini ditambah dengan inisiatif Stargate senilai $500 miliar yang sedang dikerjakan SoftBank bekerja sama dengan OpenAI, Oracle Corp., dan MGX Abu Dhabi untuk menggelar pusat data di seluruh AS. SoftBank juga telah berkomitmen untuk menginvestasikan lebih dari $60 miliar di OpenAI untuk kepemilikan saham sekitar 13%. Upaya ini menyoroti ambisi Son yang semakin besar untuk mengamankan basis pusat data di lokasi-lokasi utama di seluruh dunia seiring perusahaan-perusahaan AI bersaing untuk memperoleh daya komputasi yang cukup dan memenuhi permintaan yang meningkat atas layanan mereka. Bagi SoftBank, usaha baru ini dapat membantu memperluas sumber pendapatan terkait AI di luar ChatGPT. Ada pertanyaan tentang apakah Son dapat mengakses pembiayaan yang cukup untuk mewujudkan semua ambisi AI-nya. SoftBank mengurangi rencana untuk pinjaman margin $10 miliar yang dijamin oleh kepemilikan saham OpenAI setelah menghadapi keraguan dari beberapa kreditor, lapor Bloomberg. Konglomerat Jepang itu dan para bankir yang membantunya mencari pinjaman tersebut disebutkan menargetkan jumlah serendah $6 miliar. Macron telah menjadi pendukung vokal bagi negara-negara di luar AS dan China untuk membangun infrastruktur AI mereka sendiri, mengadvokasi gagasan AI berdaulat dan investasi dalam pemain lokal seperti Mistral AI agar negara-negara dapat mengendalikan data dan teknologi mereka.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Ketika Mike Mayo, analis senior di Wells Fargo Securities, merefleksikan pemulihan yang direkayasa CEO Jane Fraser di Citi, satu keputusan menonjol: restrukturisasi bank menjadi lima divisi yang melapor langsung kepadanya. “Ketika Anda melihat kembali dalam 10 tahun, Anda kemungkinan akan mengatakan ini adalah perubahan paling kuat yang dibuat di Citi,” katanya. Sekarang, Mayo mengatakan kepada saya untuk profil Fraser dalam edisi saat ini dari , “tidak ada tempat untuk bersembunyi.” Ada lebih sedikit sudut gelap di tingkat bawah perusahaan juga. Sebagai bagian dari perombakan, Fraser memangkas lapisan manajemen Citi dari 13 menjadi delapan, langkah yang dia katakan pada saat itu akan menghasilkan “perusahaan yang lebih sederhana yang dapat beroperasi lebih cepat, melayani klien kami dengan lebih baik, dan membuka nilai bagi pemegang saham kami.” Sejauh ini, sulit untuk membantah hasilnya. Fraser telah lima tahun menjalankan rencananya untuk membentuk kembali bank yang telah lama menjadi pecundang di Wall Street. Pada bulan April, Citi mencatat pendapatan kuartalan tertinggi dalam satu dekade, dengan kelima divisi mencatat keuntungan. Pengembalian ekuitas biasa berwujud bank mencapai 13,1% pada kuartal pertama, tertinggi sejak 2021. Saham Citi naik sekitar 80% sejak Fraser menjabat sebagai CEO. Kebangkitan minggu ini menempatkan Fraser di posisi teratas dalam daftar Wanita Paling Berpengaruh ’s. Tentu saja, sulit untuk membuktikan hubungan kausal murni antara penghapusan lapisan manajemen Citi dan pendapatan terbarunya. Faktanya, penelitian tentang apakah organisasi yang ‘lebih datar’ berkinerja lebih baik daripada yang ‘lebih tinggi’ masih beragam, kata Clifford Oswick, profesor teori organisasi di Bayes Business School. Penghapusan lapisan manajemen benar-benar berfungsi, katanya, ketika itu adalah sarana untuk “tujuan yang bermakna” lainnya yang “dapat diterima dan berkomitmen oleh orang-orang, dan yang akan meningkatkan kinerja organisasi dalam jangka panjang.” Perataan besar Dunia bisnis berputar melalui periode budaya yang ketat dan “longgar” atau datar, yang terakhir lebih populer ketika ekonomi relatif baik, André Spicer, dekan eksekutif Bayes Business School, sebelumnya mengatakan kepada . Dan struktur yang lebih datar sedang sangat populer saat ini. Jumlah rata-rata orang yang melapor kepada manajer naik dari 10,9 pada tahun 2024 menjadi 12,1 pada tahun 2025, menurut laporan Gallup bulan Januari. Angka tahun lalu mewakili peningkatan ukuran tim hampir 50% sejak Gallup pertama kali mengukur, pada tahun 2013. Meta, misalnya, dilaporkan menggunakan rasio karyawan-ke-manajer ultra-datar 50 banding 1 di tim rekayasa AI terapan barunya. Awal bulan ini, CEO Coinbase Brian Armstrong mengatakan dia memberhentikan 14% tenaga kerja perusahaan dan meningkatkan rasio karyawan-ke-manajer hingga 15 banding satu. Teorinya adalah bahwa organisasi yang datar meningkatkan kelincahan dengan memperpendek rantai keputusan dan menempatkan pemimpin lebih dekat dengan karyawan garis depan dan pengalaman pelanggan. Dengan lebih sedikit lapisan, ide-ide baru bergerak lebih cepat. Ketika karyawan memiliki akses lebih langsung ke pembuat keputusan, mereka cenderung merasa lebih terlibat dan mengembangkan rasa kepemilikan yang lebih kuat atas hasil. AI tampaknya mempercepat ‘perataan besar’ dengan memberikan pemimpin kesan bahwa mereka dapat melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit orang dan memperkenalkan kemungkinan mengotomatiskan beberapa tugas manajer menengah seperti alokasi tugas dan konseling karyawan. Budaya tempat kerja juga mengalami pergeseran generasi menuju organisasi yang lebih datar karena milenial mencari “bentuk manajemen yang lebih partisipatif atau inklusif” dibandingkan model “komando dan kontrol” yang biasa digunakan Gen X, kata Oswick. Batasan organisasi datar Namun organisasi datar terkadang dapat menyebabkan masalah dalam praktiknya. Pekerja yang kurang berpengalaman bisa tersesat dalam tim yang besar, manajer lini bisa kewalahan, dan semua orang di antaranya bisa merasa tanpa arah. Dalam banyak kasus, kata Spicer, tim menyerah pada dorongan alami untuk membagi diri menjadi kelompok-kelompok yang lebih kecil dan lebih mudah diatur; tanpa hierarki sebelumnya, mereka membentuk hierarki sementara. Namun daripada terjebak dalam ukuran tim yang sempurna (penelitian menunjukkan sekitar tujuh atau lebih), ada prinsip yang lebih besar yang harus diingat oleh para CEO seiring berlanjutnya tren ini, kata Oswick: meratakan organisasi harus mendorong agenda yang lebih besar. Ini tidak bisa hanya menjadi latihan pemotongan biaya atau upaya CEO baru untuk “menunjukkan dampak,” katanya. Di Citi, penghapusan lapisan manajemen adalah bagian dari upaya Fraser yang lebih luas untuk merampingkan bank dari ‘supermarket keuangan’ raksasa yang telah berkembang menjadi dan untuk merampingkan fokusnya. Dia juga mendivestasi banyak bisnis dan membersihkan kontrol internal. “Hal tentang struktur adalah [bahwa itu] salah satu bagian yang paling tidak penting dari sebuah organisasi,” kata Oswick. “Jika Anda memiliki hubungan yang sangat baik, budaya yang sangat kuat yang selaras dengan misi organisasi, Anda akan berhasil terlepas dari strukturnya.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Apple terkenal membuat banyak startup dan alat pihak ketiga usang dengan hampir setiap pembaruan OS sejak pertengahan 2000-an. "Sherlocking" secara teratur menyingkirkan perusahaan-perusahaan menjanjikan dengan secara efektif menghapus alasan keberadaan mereka — dalam banyak kasus, dengan menyediakan fitur dan fungsionalitas yang hampir identik. Saya melihatnya sendiri ketika saya bekerja di iPhone, iPod, dan iPad di bawah Steve Jobs. Setiap peluncuran produk dan peningkatan OS menghasilkan kegembiraan bagi pengguna dan ketakutan eksistensial bagi para pendiri. Tim pendiri menghabiskan bertahun-tahun membangun kemampuan yang dapat diserap Apple ke dalam sistem operasi dalam semalam. Karya hidup menjadi mati di tempat. Sherlocked, tapi Tidak Terlupakan Ada beberapa perusahaan yang bangkrut yang patut disebutkan, tetapi berikut adalah tiga yang menonjol bagi saya: Tile sempat bersaing dengan AirTag untuk sementara waktu karena meskipun Apple membuat pelacak yang sedikit lebih bagus, Tile memiliki kepemimpinan pasar bertahun-tahun, distribusi ritel, pendapatan perangkat keras yang signifikan, dan keunggulan awal yang dapat dipertahankan. Namun keseimbangan akhirnya bergeser ke arah Apple ketika mereka meluncurkan AirTag dengan integrasi mendalam ke dalam jaringan Find My dan chip U1. Tiba-tiba, Tile tidak lagi memiliki akses ke keuntungan tingkat sistem yang sama. Ia kehilangan akses ke oksigen yang penting: default, izin, integrasi perangkat keras, dan distribusi. Perusahaan itu akhirnya diakuisisi oleh Life360 pada tahun 2021 dengan harga sekitar $205 juta — sebagian kecil dari valuasi puncaknya. Pebble menciptakan kategori jam tangan pintar modern bertahun-tahun sebelum Apple Watch diluncurkan. Perusahaan ini membangun ekosistem pengembang yang bersemangat dan menjual jutaan perangkat. Namun Apple menyimpan integrasi iPhone terdalam — notifikasi, pembayaran, data kesehatan, kait sistem — untuk dirinya sendiri. Pebble tidak dikalahkan fitur demi fitur. Ia terpinggirkan secara struktural. Bahkan f.lux, yang memelopori perangkat lunak pengurangan cahaya biru untuk membantu kita tidur lebih nyenyak di malam hari, mempelajari pelajaran yang sama. Apple awalnya menolak implementasi iOS-nya karena menggunakan API pribadi. Baru setelah Apple meluncurkan Night Shift langsung di dalam iOS itu sendiri, f.lux mengalami persaingan eksistensial. Raksasa teknologi lainnya, seperti Google dengan pencarian dan Microsoft dengan Office, juga menutup banyak perusahaan dengan otoritas dan efisiensi. Tetapi mereka tidak menghancurkan startup hanya karena mereka membangun produk yang lebih baik. Mereka memasuki pasar dengan alternatif yang layak, secara konsisten meningkatkan produk-produk tersebut, dan kemudian mempertahankan kendali atas platform. Hal utama yang perlu diingat oleh para pendiri yang menghadapi dinamika yang sama mengerikannya: ketika sebuah platform memutuskan untuk bersaing, tidak mungkin menang hanya dengan harga. Kelangsungan hidup membutuhkan pemahaman bagaimana platform meruntuhkan distribusi, menggabungkan fitur ke dalam default, dan menghilangkan ketergantungan yang diandalkan pihak ketiga. Bertahan, Berkembang, dan Masih Hidup Sejarah baru-baru ini juga memberikan contoh perusahaan yang selamat dari serangan platform dengan berkembang melampaui fitur konsumen mandiri. Dropbox seharusnya menghilang saat Apple dan Google menggabungkan penyimpanan cloud langsung ke dalam sistem operasi mereka. Sebaliknya, ia menjadi perusahaan perangkat lunak perusahaan multi-miliar dolar karena ia berkembang melampaui sinkronisasi konsumen menjadi kolaborasi, alur kerja tim, tanda tangan elektronik, dan infrastruktur lintas platform. Spotify selamat dari Apple Music meskipun Apple memiliki sistem operasi, App Store, ekosistem perangkat keras, dan keunggulan distribusi. Selain berinvestasi dalam kemitraan merek dan artis, Spotify membangun efek jaringan di sekitar daftar putar, penemuan, kreator, podcast, dan perilaku sosial yang tidak dapat begitu saja disalin dalam semalam. Nilainya berasal dari ekosistem di sekitar platform, bukan hanya aplikasi itu sendiri. 1Password menghadapi kepunahan setelah Apple dan Google menggabungkan manajemen kata sandi langsung ke dalam platform mereka secara gratis. Alih-alih bersaing fitur demi fitur di lapisan konsumen, ia bergerak ke pasar atas ke manajemen identitas perusahaan, alat pengembang, infrastruktur rahasia, dan alur kerja organisasi. Fitur konsumen menjadi pendorong. Sistem perusahaan menjadi bisnis. Seperti yang kita lihat dengan Dropbox dan 1Password di siklus terakhir, penawaran dari perusahaan yang lebih kecil yang terintegrasi secara mendalam dengan arsitektur pelanggan dan menawarkan fitur yang disesuaikan dapat menjadi pendorong dalam AI perusahaan. AI Teguh dalam Era Sherlocking-nya. Waspadalah. Setiap rilis Claude baru, perluasan kemampuan ChatGPT, atau peluncuran agen alur kerja menciptakan kegembiraan di antara pengguna dan pelanggan. Ini juga harus membuat para pendiri gelisah. Produk yang secara historis paling rentan terhadap Sherlocking memiliki ciri umum: mereka adalah fitur tunggal yang dibangun di atas platform yang tidak mereka miliki — cukup kecil untuk digabungkan, dan kurangnya efek jaringan, distribusi alternatif, atau integrasi operasional yang mendalam. Perusahaan AI-native perlu beroperasi lebih dari sekadar pembungkus model atau kopilot umum. Untuk bersaing dengan model dasar di vertikal tertentu, startup harus tertanam secara operasional di dalam perusahaan, firma hukum, lembaga keuangan, dan fasilitas medis. Perusahaan AI perusahaan terbaik akan berintegrasi secara mendalam ke dalam operasi internal yang mencakup persetujuan, sistem kepatuhan, alur pengadaan, jalur analitik, struktur pelaporan, dan pengetahuan institusional. Setelah itu terjadi, mencabutnya menjadi menyakitkan. Ini penting karena laboratorium perbatasan dioptimalkan untuk skala horizontal, bukan integrasi operasional yang mendalam. OpenAI, Anthropic, dan Google dapat membangun model dasar yang luar biasa. Tetapi mereka tidak dapat secara realistis menyediakan implementasi white-glove dan desain ulang alur kerja untuk setiap penyedia logistik, sistem rumah sakit, perusahaan asuransi, firma hukum, atau produsen di dunia. Asimetri itu menciptakan peluang besar bagi startup yang menghadapi momen fight-or-flight. Margin dan otomatisasi menarik perhatian dan investasi. Tetapi integrasi pelanggan dan layanan sentuhan tinggi membentuk parit. Kata Perpisahan untuk Sesama Pendiri Generasi perusahaan AI hebat berikutnya tidak dapat mengalahkan hyperscaler dan raksasa teknologi dengan anggaran tak terbatas pada harga. Mereka pasti tidak bisa menang dengan bersaing langsung dengan OpenAI atau Anthropic pada kecerdasan umum. Namun, mungkin untuk berkembang — dan tumbuh — jika Anda dapat mencapai apa yang secara historis sulit dilakukan oleh platform raksasa: menjadi sangat diperlukan untuk operasi bisnis pelanggan. Kita berada di awal era AI-untuk-segala. Seperti dalam siklus sebelumnya, banyak perusahaan muda akan di-Sherlock. Model yang saya gunakan untuk membangun dan menskalakan Nest dan sekarang Mill — mendalami integrasi vertikal — berhasil. Para pendiri yang tertarik pada umur panjang harus membangun dan menyebarkan tim secara vertikal di sekitar penawaran atau produk tertentu. Perangkat keras, perangkat lunak, dan desain produk harus bekerja sama. Hyperscaler memberikan inovasi kelas dunia hampir setiap hari. Tetapi mereka juga canggung dan terisolasi. Jika Anda ingin bertahan dan tumbuh dalam menghadapi persaingan sengit, pastikan Anda tidak pernah bergabung dengan kelompok itu.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.

(SeaPRwire) - Tetap bertahan atau pergi? Itu adalah pertanyaan abadi bagi para pekerja yang mencoba memaksimalkan gaji mereka di tengah ekonomi dengan kenaikan gaji yang "tipis". Namun, di era sering berpindah kerja (job-hopping) dan pekerja lepas, kebebasan bisa memakan biaya. Bagi mereka yang berpenghasilan lebih tinggi, loyalitas membuahkan hasil. 5% pekerja dengan penghasilan tertinggi yang tetap bertahan dengan pemberi kerja mereka menerima kenaikan gaji tahun-ke-tahun yang mendekati dua digit, sementara rekan-rekan mereka yang berpindah pekerjaan hanya melihat kenaikan satu digit yang rendah, menurut studi Bank of America yang menggunakan data simpanan internal. Semua pekerja lainnya—termasuk mereka yang berpenghasilan rendah, menengah, dan tinggi tidak termasuk 5% teratas—semuanya mendapatkan kenaikan upah setelah pajak yang lebih tinggi jika mereka berpindah pekerjaan. Bank of America Institute Itu pun jika Anda mendapatkan kenaikan gaji sama sekali. Data Bank of America menunjukkan sekitar setengah dari mereka yang tetap bertahan di pekerjaan mereka dan 44% dari mereka yang berpindah pekerjaan tidak melihat adanya kenaikan gaji, atau dalam beberapa kasus mengalami penurunan pada Q1 2026. “Menurut pandangan kami, ada kemungkinan sebagian dari hal ini juga merupakan fungsi dari perlambatan pasar tenaga kerja yang lebih luas untuk industri dengan gaji tinggi,” kata Bank of America. “Mereka yang kehilangan pekerjaan mungkin harus menerima gaji yang lebih rendah di pasar kerja yang lebih ketat, sementara mereka yang bertahan kini melihat kenaikan gaji yang lebih besar. Bisa jadi juga karena dalam lingkungan 'sedikit rekrut, sedikit pecat', perusahaan merasa memiliki lebih sedikit alasan untuk membayar premi kepada mereka yang berpindah pekerjaan.” Kesenjangan pertumbuhan upah antara mereka yang bertahan dan mereka yang berpindah pekerjaan adalah yang terkecil dalam tujuh tahun terakhir, menurut BofA. Data terpisah dari ADP menunjukkan cerita yang serupa. Pada bulan Januari, perbedaan rata-rata pertumbuhan gaji antara mereka yang berpindah pekerjaan dan yang bertahan hanya 1,9%. Keuntungan terbesar bagi mereka yang sering berpindah pekerjaan terlihat di industri dengan persaingan tenaga kerja yang tinggi, seperti konstruksi, sumber daya alam, dan pertambangan. Upah di sektor-sektor ini tumbuh 6,6% bagi mereka yang berpindah pekerjaan, dibandingkan dengan 5,6% bagi mereka yang bertahan. Kesenjangan antargenerasi Aktivitas berpindah pekerjaan telah melambat sejak Great Resignation, tetapi masih terdapat kesenjangan antargenerasi. Gen Z berpindah perusahaan lebih dari dua kali lipat dibandingkan Gen X selama Q1, dan hal itu membuahkan hasil, menurut BofA. Tingkat pertumbuhan pendapatan Gen Z yang berpindah pekerjaan adalah empat kali lipat dari mereka yang bertahan, dan pertumbuhan upah milenial dua kali lipat dibandingkan dengan mereka yang bertahan. Pekerja dengan upah rendah masih melihat keuntungan terbesar dengan berpindah pekerjaan, meskipun kenaikan gaji bagi Gen Z yang berpindah pekerjaan telah menurun sebesar 20% sejak Q1 2022. Bank of America Institute Cerita bagi Gen X dan Baby Boomer yang berpindah pekerjaan justru sebaliknya. Dari tahun ke tahun, pertumbuhan upah mereka yang lebih tua yang berpindah pekerjaan tetap datar atau bahkan menurun, sementara pendapatan mereka yang bertahan justru meningkat. “Menurut pandangan kami, beberapa orang di generasi ini mungkin menerima pendapatan yang sama atau lebih rendah karena ada yang memilih untuk bekerja dengan jam kerja yang lebih sedikit, mungkin saat mereka mendekati masa pensiun. Bisa jadi juga karena beberapa orang menerima gaji yang lebih rendah setelah diberhentikan atau dipecat,” jelas BofA.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.