Melaporkan serangkaian pembelian obligasi Maret yang tinggi dalam pengungkapan baru News

Melaporkan serangkaian pembelian obligasi Maret yang tinggi dalam pengungkapan baru

April 25, 2026
(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump melaporkan lusinan pembelian dan penjualan obligasi pada bulan Maret yang totalnya mencapai jutaan dolar, menurut sebuah pengungkapan keuangan. Laporan terbaru, yang diterbitkan Jumat malam, menunjukkan 175 transaksi, yang didominasi oleh pembelian dengan diselingi 11 penjualan. Transaksi-transaksi tersebut hampir semuanya adalah obligasi, meskipun juga tampak mencakup saham di beberapa bank. Laporan tersebut tidak merinci setiap pembelian, tetapi lusinan pembelian obligasi tersebut berada dalam beberapa kisaran, beberapa di antaranya setidaknya $1 juta. Sebelumnya: Trump Membeli Tambahan $82 Juta Obligasi Korporasi dan Munisipal Transaksi obligasi mencakup berbagai macam penerbit, termasuk Nvidia Corp., General Motors Co., Netflix Inc., Boeing Co. dan lainnya. Trump juga melaporkan pembelian yang tampaknya merupakan kepemilikan saham di Bank of America Corp. dan Wells Fargo & Co. Total pembelian yang tepat tidak dirinci, tetapi keempatnya digabungkan berjumlah dalam kisaran sekitar $130.000 hingga $300.000. Pengungkapan ini diajukan ke Kantor Etika Pemerintah AS.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Milestone seperti pernikahan dan menjadi orangtua tertunda begitu lama bagi milenial dan Gen Z sehingga banyak di antara mereka melewatkan asuransi jiwa, temuan laporan News

Milestone seperti pernikahan dan menjadi orangtua tertunda begitu lama bagi milenial dan Gen Z sehingga banyak di antara mereka melewatkan asuransi jiwa, temuan laporan

April 25, 2026
(SeaPRwire) - Akibat meningkatnya biaya perumahan dan upah yang tidak mengimbangi inflasi, Gen Z dan milenial menunda pencapaian tonggak hidup utama seperti membeli rumah atau menjadi orang tua. Dalam beberapa kasus, mereka menunda tonggak hidup utama ini untuk menikmati hidup di momen saat ini dengan bepergian atau melakukan pembelian besar. Fenomena ini memengaruhi keputusan keuangan dengan cara penting lainnya. Laporan Capgemini yang dibagikan secara eksklusif dengan pada September menunjukkan bahwa meskipun hampir 70% orang dewasa di bawah usia 40 tahun melihat asuransi jiwa sebagai hal penting untuk masa depan keuangan yang sehat, pilihan yang mereka miliki saat ini tidak selaras dengan prioritas keuangan mereka—sehingga membuat mereka sama sekali mengabaikannya dalam beberapa kasus. Samantha Chow, pemimpin global untuk sektor asuransi jiwa, anuitas, dan manfaat di perusahaan infotek dan konsultan Capgemini, mengatakan kepada bahwa Gen Z dan milenial akan membeli asuransi jiwa jika harganya super murah atau gratis. Namun, pemikiran harus membayarnya sementara mereka masih tidak mampu membeli rumah tidak masuk akal bagi mereka. "Mereka menikah lebih lambat, memiliki anak lebih lambat, tidak [membuat] keputusan keuangan seperti [membeli] rumah atau hal semacam itu," katanya. "Mereka cenderung menyimpan lebih banyak, seperti di 401K, atau mereka cenderung membuka jenis rekening investasi mereka sendiri dan mengambil uang ekstra itu untuk disimpan." Studi yang dilakukan bersama dengan LIMRA ini didasarkan pada survei terhadap lebih dari 6.100 orang berusia 18-39 tahun di 18 pasar, 200 eksekutif asuransi senior di 18 pasar, dan perkiraan makroekonomi yang dikembangkan bekerja sama dengan Oxford Economics. Hasilnya menunjukkan 63% konsumen ini tidak memiliki rencana pernikahan dalam waktu dekat dan 84% orang baik lajang maupun menikah tidak memiliki rencana langsung untuk memiliki anak. Gen Z dan milenial menginginkan manfaat 'hidup' Polis asuransi jiwa tradisional pada dasarnya adalah kontrak keuangan antara individu dan perusahaan asuransi yang memungkinkan pengguna melakukan pembayaran rutin (premi). Sebagai imbalannya, perusahaan asuransi berjanji untuk membayar sejumlah uang (alias manfaat kematian) kepada penerima manfaat yang ditunjuk pengguna pada saat tertanggung meninggal. Biasanya, dana itu digunakan untuk menutupi hal-hal seperti biaya pemakaman, utang, biaya hidup, atau bahkan pendidikan atau hipotek. Tetapi, ada fitur tambahan lain pada polis asuransi jiwa yang disebut "manfaat hidup" yang dapat digunakan tertanggung selagi mereka masih hidup. Salah satu manfaat hidup mencakup manfaat kematian yang dipercepat, misalnya, jika tertanggung didiagnosis dengan penyakit terminal. Namun manfaat lain seperti akses nilai tunai memungkinkan tertanggung meminjam atau menarik dana dari polis mereka selama hidup mereka. Hal itu dapat memungkinkan tertanggung melakukan pembelian besar seperti membeli rumah. Bahkan Chow mengatakan dia menggunakan polis asuransi jiwanya untuk membeli rumah pertamanya. "Saya membeli polis jiwa pertama saya pada usia 21 tahun. Saya membayar rumah pertama saya hampir tunai," katanya. "Saya hanya menariknya dari nilai tunai. Tapi tidak ada yang menjelaskan itu kepada orang-orang." Itulah inti masalahnya: Banyak anggota generasi muda tidak menyadari atau memahami bahwa manfaat hidup ini dapat tersedia bagi mereka. "Anda memberi kami uang sebanyak ini untuk jangka waktu sekian, itu akan membangun nilai tunai. Itu tidak terlalu rumit," kata Chow. "Tapi bagaimana Anda bisa menggunakannya, kapan Anda bisa menggunakannya, hal-hal yang dapat Anda gunakan, apa yang terjadi ketika Anda melakukan hal-hal ini dibandingkan dengan hal lain, bagaimana dampaknya di masa depan. Itulah bagian yang menjadi terlalu rumit." Meskipun beberapa perusahaan asuransi menawarkan manfaat hidup, 1 dari 4 konsumen masih menolak asuransi jiwa karena prosesnya terlalu membingungkan dan jargon yang kompleks membuat polis sulit dipahami dan digunakan, menurut studi Capgemini. Industri asuransi jiwa perlu berubah Berkat Great Wealth Transfer senilai $124 triliun, milenial dan Gen Z mengharapkan warisan rata-rata $106.000 per orang. Itu menjadikan asuransi jiwa sebagai "tujuan penting" untuk dana-dana ini, menurut Capgemini. Dari orang-orang yang disurvei, 40% menempatkan asuransi jiwa dan anuitas sebagai tempat ketiga terpenting untuk warisan mereka, di belakang saham dan tabungan tunai. Untuk mempersiapkan generasi dengan pendekatan yang berbeda terhadap tabungan, investasi, dan keuangan, industri asuransi jiwa perlu berubah, kata Chow, yang telah bekerja di industri asuransi selama lebih dari 25 tahun. "Kami telah mengecewakan Anda ribuan kali," kata Chow tentang industri asuransi. "Kami tidak mendidik Anda pada saat Anda sedang melalui pemilihan manfaat Anda." Chow juga berpendapat asuransi jiwa perlu menjadi lebih seperti produk keuangan yang fleksibel, seperti tabungan atau investasi. "Itu harus menjadi produk keuangan. Itu harus memenuhi kebutuhan penyakit kritis, membeli rumah, membayar kuliah anak Anda di masa depan. Itu perlu menjadi produk fleksibel tipe all-in-one yang tumbuh bersama hidup Anda." Versi cerita ini awalnya diterbitkan di .com pada 15 September 2025. Selengkapnya tentang asuransi: Mengapa CTO raksasa asuransi Travelers menempatkan taruhan yang lebih sedikit, lebih besar pada AI Badai sempurna akan menghantam Obamacare: Jutaan warga Amerika bisa melihat premi asuransi melonjak 75% pada 2026 Asuransi kesehatan Anda akan naik dengan persentase terbesar dalam 15 tahun Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Topsort Meluncurkan Prompt Bersponsor untuk Memonetisasi Perdagangan Konversasional Business

Topsort Meluncurkan Prompt Bersponsor untuk Memonetisasi Perdagangan Konversasional

April 24, 2026
(SeaPRwire) - PALO ALTO, CA – 25/04/2026 – (SeaPRwire) – Saat antarmuka konversasional dengan cepat mengubah cara konsumen menemukan produk online, model monetisasi baru muncul untuk menangkap pergeseran ini. Topsort, sebuah perusahaan infrastruktur perdagangan berbasis AI yang berfokus pada media ritel, telah memperkenalkan Sponsored Prompts, format iklan agentik yang dirancang untuk mengintegrasikan konten sponsored secara langsung ke dalam pengalaman berbelanja yang digerakkan oleh chatbot. Peluncuran Sponsored Prompts mencerminkan transisi industri yang lebih luas, di mana penemuan produk semakin sering terjadi melalui interaksi bahasa alami daripada kueri pencarian tradisional. Meskipun lingkungan berbasis chat ini menghasilkan sinyal pembeli dengan niat tinggi, sebagian besar mereka tetap terputus dari sistem monetisasi media ritel yang sudah mapan. Sponsored Prompts mengisi celah ini dengan memperluas infrastruktur iklan yang ada ke dalam antarmuka konversasional. Alih-alih membutuhkan alat atau alur kerja baru, format ini memanfaatkan lelang listing sponsored saat ini, struktur kampanye, dan katalog produk yang sudah digunakan oleh pasar. Menurut Topsort, sistem ini beroperasi melalui server MCP khusus yang menghubungkan input chatbot dengan kampanye pengiklan secara real-time. Ketika pembeli mengirim prompt, platform ini menafsirkan niat menggunakan analisis semantik dan mencocokkannya dengan kampanye yang relevan, melampaui model target berbasis kata kunci. Jika cocok yang relevan diidentifikasi, sistem ini menyampaikan kumpulan hasil produk sponsored dan organik yang digabungkan, dengan penempatan berbayar diprioritaskan sambil mempertahankan relevansi kontekstual. Pendekatan ini memungkinkan pasar untuk memperkenalkan lapisan monetisasi tanpa mengganggu pengalaman pengguna. Format baru ini memungkinkan pasar untuk membuka beberapa keuntungan. Ini mengubah interaksi chatbot menjadi inventaris yang dapat dimonetisasi, menangkap permintaan dengan niat tinggi yang diungkapkan dalam bahasa alami. Dengan mengandalkan pemahaman semantik, ini memperluas jangkauan kampanye melampaui kata kunci yang telah ditentukan sebelumnya. Pada saat yang sama, ini memungkinkan aktivasi yang lancar melalui kerangka kampanye yang ada, menghilangkan kebutuhan untuk onboarding tambahan atau pelatihan ulang bagi pengiklan. Sponsored Prompts juga menekankan pada pemeliharaan perjalanan berbelanja yang konsisten dan relevan. Dengan mengintegrasikan hasil sponsored dan organik, solusi ini memastikan bahwa rekomendasi tetap bermanfaat sambil mendukung generasi pendapatan. Selain itu, infrastruktur ini dirancang untuk menskalakan di berbagai lingkungan berbasis chatbot dan agen melalui satu titik integrasi. Peluncuran ini menekankan fokus strategis Topsort pada dukungan evolusi perdagangan di era AI. Saat antarmuka konversasional dan digerakkan oleh agen terus mendapatkan daya tarik, pasar diharapkan membutuhkan sistem monetisasi yang beroperasi secara asli di dalam lingkungan ini. Sponsored Prompts sekarang tersedia untuk semua pelanggan Topsort, dengan pengeluaran pengiklan dikelola melalui model penagihan listing sponsored yang ada ketika produk kampanye ditampilkan dalam interaksi chatbot. Tentang Topsort Topsort adalah perusahaan infrastruktur perdagangan berbasis AI yang berbasis di Silicon Valley, khusus dalam solusi media ritel. Perusahaan ini mendukung lebih dari 100 pengecer di lebih dari 40 negara, termasuk merek besar seperti Coles, DoorDash, Woolworths, dan Falabella.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Peer To Peer Network (OTC: PTOP) Targets Revenue Inflection Point with MOBICARD 1.8 Launch Expected Within 30 Days ACN Newswire

Peer To Peer Network (OTC: PTOP) Targets Revenue Inflection Point with MOBICARD 1.8 Launch Expected Within 30 Days

April 24, 2026
BOSTON, Apr 25, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Peer To Peer Network, Inc. (OTC: PTOP), the first publicly traded digital business card company, today announced that its highly anticipated MOBICARD™ 1.8 platform — featuring integrated revenue-generating capabilities — is expected to be released to app stores within the next 30 days.This upcoming release marks a major turning point for the company as MOBICARD™ transitions from a pure networking tool into a monetized digital ecosystem designed to generate recurring revenue across both consumers and businesses.Built for Revenue — Designed for ScaleMOBICARD™ 1.8 introduces multiple revenue streams, including:Subscription Model for ConsumersFree version supported by adsPremium ad-free version at $1.99/monthAnnual premium plan at $20/yearEnterprise-Level Business MonetizationPaid promotional placements within the appTiered business subscriptions enabling companies to advertise directly to usersLead generation tools for enterprise clientsIn-App Engagement MonetizationTrackable card sharing and user engagement analyticsIncreased visibility for businesses through promoted placementsThese features position MOBICARD as more than just a digital card - it becomes a revenue engine driven by user activity, business adoption, and scalable subscription growth.In addition to monetization, MOBICARD 1.8 includes major upgrades designed to increase engagement and sharing:Seamless one-click sharing functionalityAirdrop abilityFully optimized QR code distributionImproved card navigation and discovery featuresEnhanced UI/UX for a cleaner, more professional lookStreamlined “Share This Card” experience to drive viral growthThe platform is being refined to ensure users can easily connect, share, and expand their networks - while businesses gain powerful tools to reach those users“By integrating subscription models and enterprise tools directly into the user experience, we are building a foundation for scalable growth and long-term value creation,” stated Nicholis Santana Team Technology Leader for Peer To Peer Network.PTOP believes that MOBICARD™ 1.8 represents a critical inflection point, as the platform begins to:Convert user activity into recurring revenue streamsProvide scalable monetization opportunities for businessesIncrease overall platform engagement and retentionWith monetization now integrated into the core user experience, Peer To Peer Network is positioning MOBICARD™ to compete at scale within the rapidly growing digital identity and networking market.“This is the version that begins turning MOBICARD™ into a true revenue-generating platform,” said Joshua Sodaitis, Chairman & CEO of Peer To Peer Network. “We’ve focused on building a system where both users and businesses can participate in the ecosystem—driving growth, engagement, and ultimately revenue.”The Company is currently finalizing development and preparing for submission to major app stores, with launch anticipated within the next 30 days.OutlookThe Company is currently finalizing development and preparing for submission to the Apple App Store and Google Play Store. While no assurances can be given, management anticipates launch within the next 30 days.About Peer To Peer Network (OTC: PTOP)Peer To Peer Network, Inc. (OTC PINK: PTOP) is a technology company developing platforms that enhance communication, transparency, and connectivity between individuals and organizations.For more information, visit https://ptopnetwork.com. Contact Information:Peer To Peer Network, Inc.Investor RelationsEmail: info@freemobicard.comPhone: 617-481-1971Website: www.ptopnetwork.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Brasil konfirmasi pasar prediksi ilegal, mulai blokir situs iGame

Brasil konfirmasi pasar prediksi ilegal, mulai blokir situs

April 24, 2026
(AsiaGameHub) - Menteri Keuangan Brasil Dario Durigan dan Miriam Belchior, kepala staf kepresidenan, mengadakan konferensi pers pada hari Jumat untuk mengumumkan bahwa pasar prediksi (prediction markets) adalah ilegal di negara tersebut. Dewan Moneter Nasional (CMN) mengadopsi resolusi hari ini yang menguraikan produk-produk yang diizinkan di pasar derivatif. Resolusi ini menyatakan bahwa acara olahraga; acara permainan daring virtual dan acara nyata atau virtual yang bersifat politik, elektoral, sosial, budaya, hiburan, atau sifat lainnya tidak dianggap sebagai aset dasar yang diizinkan untuk kontrak derivatif. Badan telekomunikasi nasional Brasil Anatel telah mulai mengambil tindakan, memblokir 28 platform yang menawarkan kontrak acara, dan akan terus bertindak terhadap platform lain yang muncul. Konfirmasi status hukum pasar prediksi adalah bukti bahwa Brasil terus menyempurnakan regulasi taruhannya, jelas Belchior dalam pertemuan tersebut. “Sekarang, kami mengumumkan bahwa pasar prediksi tidak akan diizinkan di Brasil,” katanya. “Kami tidak ingin memaparkan warga Brasil pada risiko dan kerugian finansial.” Durigan menekankan posisi pemerintah, dengan mengatakan bahwa pihaknya telah memeriksa masalah tersebut dan menetapkan bahwa menawarkan taruhan pada peristiwa acak, seperti kondisi cuaca misalnya, tidak sesuai dengan undang-undang yang disahkan untuk taruhan olahraga dan permainan daring. “Platform-platform sudah diblokir untuk mencegah pertumbuhan yang tidak terkendali dan risiko bagi penduduk,” ia memperingatkan. “Saat ini, 28 platform telah diblokir, dan platform lain yang muncul akan mengalami nasib yang sama.” Pasar prediksi melanggar hukum Brasil Sejak Brasil meluncurkan pasar perjudian daring yang teregulasi pada Januari 2025, 39.000 situs taruhan tanpa izin telah diblokir, kata Durigan, seraya menambahkan bahwa pemerintah akan mengambil pendekatan yang sama terhadap operator pasar prediksi. “Tujuan kami adalah untuk mengekang segala jenis taruhan ilegal,” katanya. Durigan secara kategoris menyatakan bahwa pasar prediksi melanggar undang-undang perjudian yang disetujui oleh Kongres. “Produk yang ditawarkan oleh platform ini tidak memenuhi syarat untuk regulasi. Tindakan pemblokiran ini disebabkan oleh ketidakpatuhan terhadap undang-undang. Pasar ini tidak diatur dalam undang-undang, dan tidak akan diizinkan bagi siapa pun untuk bertaruh apakah besok akan hujan atau tidak.” Regis Dudena, Sekretaris Reformasi Ekonomi, menyatakan bahwa regulasi Brasil bertujuan untuk mengatur dan mengendalikan suatu aktivitas, seperti halnya dengan taruhan. “Taruhan yang tidak terkait dengan acara olahraga dan permainan daring dikecualikan dari regulasi ini. Jenis taruhan lainnya dilarang,” tegasnya. Taruhan disajikan sebagai efek “Kami mulai melihat pertumbuhan pasar prediksi, yang sangat mirip dengan taruhan, tetapi tidak seperti yang didefinisikan oleh hukum,” lanjut Dudena. Prediksi memiliki semua karakteristik taruhan, tetapi disajikan sebagai risiko efek, yang memicu permintaan klarifikasi tentang apa yang merupakan derivatif dalam pandangan CMN. “Sebagai tanggapan, CMN [Dewan Moneter Nasional] mengecualikan prediksi dari cakupan penawaran di pasar.” Daniele Correa Cardoso, Sekretaris Hadiah dan Taruhan, mengatakan taruhan dengan peluang tetap (fixed-odds betting) adalah legal dan diatur sebagai layanan publik. “Oleh karena itu, platform resmi harus mematuhi aturan yang ditetapkan.” Pasar prediksi masuk ke Brasil untuk menawarkan taruhan yang disamarkan sebagai derivatif, tambah Cardoso. “Ini ilegal dan belum diakui oleh pemerintah Brasil,” cetusnya. “Kami telah melihat platform-platform ini dan mengidentifikasi bahwa dinamikanya adalah taruhan, tetapi tidak tercakup dalam Undang-Undang 14.790, yang hanya mencakup taruhan dengan peluang tetap dan permainan daring.” Perintah pemblokiran dikeluarkan Ricardo Morishita, sekretaris konsumen nasional, mengambil kesempatan ini untuk menyatakan kembali pelarangan total terhadap produk tersebut, karena pasar prediksi tidak tercakup dalam Undang-Undang 14.790 maupun oleh resolusi Dewan Moneter Nasional. Ia memperingatkan bahwa taruhan ilegal adalah risiko besar bagi konsumen, dan menyarankan para pemain untuk mencari situs teregulasi yang diidentifikasi dengan domain bet.br. Ketika ditanya apakah perusahaan seperti Polymarket akan dilarang beroperasi di Brasil, Regis Dudena menyatakan bahwa semua platform yang menawarkan layanan yang tidak tercakup oleh SPA atau tidak sesuai dengan resolusi CMN akan diblokir. Ini menunjukkan bahwa Kalshi, yang mengumumkan rencana untuk meluncurkan penawaran di Brasil dalam kemitraan dengan XP International bulan lalu, juga menghadapi pemblokiran. “Perusahaan yang menawarkan derivatif akan dilindungi oleh hukum, selama mereka tidak menawarkan produk yang tidak tercakup oleh Dewan Moneter Nasional,” pungkasnya. Kisah ini awalnya diterbitkan dalam bahasa Portugis di iGB Brasil. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Dengan pekerjaan level awal menghilang, lulusan Generasi Z meninggalkan Amerika korporasi—merakit karier mereka dengan kebisnis sendiri, pekerjaan gig, dan kerja bebas News

Dengan pekerjaan level awal menghilang, lulusan Generasi Z meninggalkan Amerika korporasi—merakit karier mereka dengan kebisnis sendiri, pekerjaan gig, dan kerja bebas

April 24, 2026
(SeaPRwire) - Kuliah pernah menjadi tiket satu arah ke pekerjaan full-time yang aman dengan layanan kesehatan dan 401(k). Namun di era AI, hal itu semakin menjadi kurang realistis dan lebih seperti impian yang jauh. Hal ini paling jelas bagi lulusan baru. Hari ini, alih-alih mengandalkan pekerjaan full-time, lebih banyak lulusan Gen Z mencari jalur alternatif untuk pekerjaan karena kebutuhan. Laporan Lulusan 2026 ZipRecruiter menemukan bahwa lebih banyak orang beralih ke pekerjaan yang tidak konvensional segera setelah lulus kuliah. Menurut studi tersebut—suatu survei terhadap 1.500 lulusan angkatan 2025 dan 1.500 calon lulusan angkatan 2026—hampir 38% sedang mempertimbangkan untuk memulai bisnis sendiri, 32,5% sedang melihat pekerjaan gig, 28% sedang menjelajahi pekerjaan freelance, dan 11% sedang mengejar profesi terampil. “Lulusan sedang menyusun pengalaman melalui magang, pekerjaan sampingan, peran pijakan, dan bahkan memulai usaha mereka sendiri,” Nicole Bachaud, ekonom tenaga kerja di ZipRecruiter, said in a statement. “Dengan lebih sedikit peran entry-level yang tersedia, jalur mereka terlihat berbeda, tetapi banyak yang menemukan caranya.” Meskipun survei terbaru dari National Association of Colleges and Employers menemukan bahwa pengusaha berencana meningkatkan perekrutan lulusan baru sebesar 5,6%, Gen Zero menemukan diri mereka dalam posisi yang semakin tidak stabil di pasar tenaga kerja. Para pemimpin bisnis telah mengeluarkan peringatan tentang kemampuan AI untuk mengganggu tenaga kerja. Dan peringatan-peringatan itu mulai terwujud. Jack Dorsey’s Block memimpin jalan awal tahun ini, memotong 40% jumlah karyawan karena efisiensi AI dan meminta perusahaan lain untuk mengikuti langkahnya. Dan minggu ini, Meta mengumumkan bahwa mereka memotong 10% tenaga kerja mereka di tengah pengeluaran AI yang besar. Microsoft juga menawarkan buyout kepada karyawan sebagai cara untuk mengontrol biaya di tengah ledakan pengeluaran AI. Oracle memotong karyawan untuk alasan yang sama bulan lalu. Tapi pemecatan hanya setengah dari cerita. Laporan ZipRecruiter menemukan bahwa lowongan pekerjaan entry-level semakin berkurang, membuat lulusan baru lebih sulit memulai perjalanan naik tangga korporasi. Posting lowongan entry-level hanya menyusun 38,6% dari semua posting pada bulan Maret, turun dari 44% pada tahun 2023. Itu berarti lebih banyak aplikasi per lowongan yang terbuka. Jumlah klik per lowongan pekerjaan meningkat hampir 22% tahun ke tahun, menunjukkan peluang yang lebih sulit bagi pencari kerja. Semua ini telah berujung pada tingkat pengangguran bagi lulusan baru yang meningkat menjadi 5,6% pada bulan Desember, naik 1,7 poin persentase sejak Oktober 2022, menurut data dari Federal Reserve Bank of New York. Sementara itu, tingkat pengangguran untuk semua pekerja adalah 4,2%, naik hanya 0,8 poin dalam rentang waktu itu. Ada beberapa berita baik untuk angkatan 2026 Tentu saja, Gen Z masih menemukan pekerjaan, terutama ketika mereka memilih peran di luar bidang yang diinginkan. Hanya satu dari empat lulusan yang berada di jalur karir impian mereka, menurut ZipRecruiter. Faktanya, 77% dari angkatan 2025 menemukan peran dalam tiga bulan setelah lulus, naik dari 63,3% setahun lalu. Para peneliti juga mengaitkan peningkatan pekerjaan cepat sebagian dengan determinasi daripada kelonggaran kondisi pasar tenaga kerja, karena mahasiswa saat ini mengirim lebih banyak aplikasi sebelum mendapatkan tawaran. Pasar aplikasi pekerjaan yang berkembang pesat telah muncul untuk memenuhi saat ini, dengan layanan yang sekarang menangani pekerjaan membosankan menulis surat lamaran dan resume saat pencari kerja melamar lebih banyak peran daripada sebelumnya. Perusahaan seperti Reverse Recruiting Agency melamar pekerjaan atas nama pelamar. Yang lain mulai bekerja dengan mahasiswa sejak tahun kedua untuk membantu mereka mendapatkan pijakan di tangga korporasi bertahun-tahun sebelum melepas topi lulus. Apa pun pekerjaan pertama setelah lulus kuliah—barista, coder, atau sesuatu di antaranya—jalurnya telah berubah. Dan tidak jelas apakah cara tradisional naik tangga korporasi akan pernah kembali. “Model lama adalah: lulus, temukan pekerjaan entry-level, naik dari sana,” kata Bachaud dari ZipRecruiter. “Apa yang kita lihat sekarang adalah sesuatu yang kurang linier, namun hasil mereka sebenarnya membaik.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Gubernur Betsson mengakui peningkatan pertumbuhan di Eropa Barat meskipun penurunan pendapatan secara keseluruhan iGame

Gubernur Betsson mengakui peningkatan pertumbuhan di Eropa Barat meskipun penurunan pendapatan secara keseluruhan

April 24, 2026
(AsiaGameHub) - CEO Betsson Pontus Lindwall percaya strategi jangka panjang perusahaan di Italia mulai memberikan hasil setelah itu membawa bisnis ke peningkatan 10,3% dalam pendapatan Q1 Eropa Barat. Betsson menerbitkan laporan laba Q1 pada hari Jumat, dengan pertumbuhan dua digit di Eropa Barat didorong oleh pendapatan tertinggi sepanjang waktu di Italia, serta tingkat omset dan setoran rekor. Dalam wawancara pasca-hasil, Lindwall mengatakan kepada iGB bahwa Italia adalah contoh strategi jangka panjang Betsson yang mengarah ke profitabilitas di suatu pasar. “Secara umum, dibutuhkan waktu yang cukup lama untuk membangun pasar B2C yang menguntungkan,” kata Lindwall. “Anda harus berinvestasi dalam kesadaran merek, membangun basis pelanggan, membangun tim Anda. Anda mulai hampir dari nol. Dan butuh bertahun-tahun untuk membuatnya menguntungkan. “Saya pikir Italia adalah contoh yang bagus. Kami menanggung biaya dan laba negatif di pasar itu selama sekitar 10 tahun sebelum kami menjadi menguntungkan. Dan itu adalah apa yang dibutuhkan untuk membangun posisi Anda di pasar B2C besar.” H2 Gambling Capital memperkirakan total GGR pasar taruhan dan game online di Italia akan mencapai hampir €7 miliar pada tahun 2026. Pada tahun 2030, H2 memperkirakan pasar akan menghasilkan lebih dari €9,3 miliar dalam GGR online, dengan Betsson tampak siap memanfaatkan pertumbuhan itu. Pada Q1 2026, pendapatan taruhan Italia turun 7%, meskipun ada pemulihan kuat pada bulan Maret, taruhan virtual tumbuh 16%, dan pacuan kuda terus mengalami penurunan tajam. Pendapatan teratur rekor untuk Betsson Pendapatan total grup Betsson pada Q1 sebesar €285,3 juta, penurunan 3% tahun ke tahun, terhambat oleh kinerja B2B perusahaan. Bagian pendapatan Betsson dari pasar yang diatur secara lokal mencapai 73%, naik 20% tahun ke tahun. Kuartal ini menandai pendapatan teratur tertinggi sepanjang waktu. Lindwall mengatakan transisi ini adalah prioritas utama untuk bisnis ke depan. “Ini ada dalam strategi jangka panjang kami,” jelas Lindwall. “Kami percaya bahwa pasar secara keseluruhan akan beralih dari regulasi titik pasokan ke regulasi lokal seiring waktu, dan itu berlaku untuk sebagian besar pasar. “Jadi jika Anda ingin memiliki posisi kuat di pasar di masa depan jangka panjang, Anda perlu menjadi besar di pasar yang diatur. Itulah strateginya.” Lebih banyak M&A dalam rencana untuk Betsson Setelah memasuki perjanjian akuisisi bulan lalu, Betsson sedang dalam proses menyelesaikan akuisisi bisnis B2C Rhino Entertainment Group. Lindwall berharap akuisisi selesai pada akhir Q2 atau awal Q3, dengan persetujuan regulasi masih diperlukan. Ketika ditanya apakah Betsson sedang mempertimbangkan M&A lebih lanjut, Lindwall mengatakan perusahaan terus mengevaluasi peluang baru. “Bukan rahasia bahwa M&A adalah bagian tetap dari strategi pertumbuhan kami,” tambah Lindwall. “Saya akan mengatakan bahwa ini adalah bisnis standar bahwa kami selalu memiliki beberapa peluang M&A potensial yang kami evaluasi.” LatAm tetap menjadi fokus untuk Betsson Pendapatan sportsbook Betsson pada Q1 naik 1%, tetapi hasil keseluruhan terhambat oleh penurunan 4% dalam pendapatan kasino. EBITDA pada Q1 sebesar €50 juta, penurunan 36% dari €77,7 juta yang dilaporkan pada kuartal yang sama tahun lalu. Namun, LatAm tetap menjadi wilayah kunci untuk Betsson, dengan pendapatan di sana naik 25% pada Q1 dan menyumbang sepertiga dari total pendapatannya. Pertumbuhan LatAm Betsson didorong oleh kinerja kuat di Peru, dan Lindwall mengatakan bahwa pasar itu dan wilayah yang lebih luas akan tetap menjadi bagian penting dari strateginya. “Saya pikir kami memiliki posisi merek yang bagus [di Peru],” deklarasi Lindwall. “Kami memiliki beberapa aset sponsorship yang bagus. Kami sudah ada di sana untuk beberapa waktu. Teknologi kami diadopsi dengan baik oleh pasar dan pasar diadopsi dengan baik oleh teknologi kami. Jadi saya pikir kami memiliki posisi yang bagus di sana. “LatAm adalah bagian dari bisnis kami di mana kami menaruh banyak upaya, dan beberapa pasar di sana adalah pasar fokus kami di mana kami berinvestasi cukup banyak dalam pemasaran dan sponsorship. Jadi saya pasti mengharapkan pertumbuhan berkelanjutan di sana.” Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Peningkatan harga di Panama Canal: hingga $4 juta dibayarkan dengan Selat Hormuz masih ditutup News

Peningkatan harga di Panama Canal: hingga $4 juta dibayarkan dengan Selat Hormuz masih ditutup

April 24, 2026
(SeaPRwire) - Bisnis telah mengeluarkan hingga $4 juta untuk memindahkan kapal melalui Terusan Panama dengan Selat Hormuz yang secara efektif ditutup, menurut Otoritas Terusan Panama, dalam sebuah langkah yang telah menciptakan pergeseran besar dalam arus perdagangan global. Meskipun penyeberangan melalui jalur air ini biasanya datang dengan tarif tetap melalui reservasi, perusahaan tanpa reservasi dapat menyeberang dengan membayar biaya tambahan dalam lelang untuk slot, yang diberikan kepada penawar tertinggi daripada menunggu berhari-hari di lepas pantai Kota Panama. Harga itu telah melonjak dalam beberapa pekan terakhir karena Iran dan Amerika Serikat telah menyumbat rute pengiriman kunci, Selat Hormuz, dan permintaan untuk slot tersebut telah meroket. Kapal-kapal semakin banyak melakukan perjalanan melalui Terusan Panama karena pengiriman dialihkan dan pembeli membeli dari negara lain untuk menghindari perdagangan melalui jalur air Timur Tengah yang kini berbahaya. "Dengan semua pengeboman, rudal, drone ... perusahaan mengatakan lebih aman dan lebih murah untuk menyeberang melalui Terusan Panama," kata Rodrigo Noriega, pengacara dan analis di Kota Panama. "Semua ini mempengaruhi rantai pasokan global." Sementara itu, Noriega mengatakan pemerintah Panama "memaksimalkan apa yang dapat diperolehnya dari Terusan Panama." Harga rata-rata untuk menyeberangi terusan berkisar antara $300.000 dan $400.000 tergantung pada kapal. Sebelumnya, untuk mendapatkan penyeberangan lebih awal, bisnis akan membayar tambahan $250.000 hingga $300.000. Dalam beberapa pekan terakhir, biaya tambahan rata-rata telah melonjak menjadi sekitar $425.000. Ricaurte Vásquez, administrator terusan, mengatakan perusahaan lain yang tidak ingin disebutkan namanya membayar tambahan $4 juta ketika kapal bahan bakarnya harus mengubah tujuannya karena ketegangan geopolitik yang sedang berlangsung. "Itu adalah kapal yang membawa bahan bakar ke Eropa, dan mereka mengalihkannya ke Singapura, dan kapal itu perlu sampai di sana karena Singapura kehabisan bahan bakar," katanya. Perusahaan minyak lainnya membayar kelebihan $3 juta di atas biaya penyeberangan untuk mempercepat perjalanan mereka di tengah melonjaknya harga minyak. Vásquez mengatakan bahwa kapal-kapal tidak menumpuk di terusan, melainkan biaya tersebut dapat dikaitkan dengan pergeseran last-minute dan urgensi yang lebih besar oleh kapal-kapal yang perlu berpindah dari satu titik ke titik lain lebih cepat menyusul kekacauan perdagangan yang lebih besar. Vásquez menekankan bahwa biaya tersebut bukan tarif pasar yang berlaku umum, melainkan biaya tambahan sementara yang ditanggung perusahaan. "Mereka yang memutuskan seberapa tinggi harga yang akan dibayar," kata Vásquez. Di saat yang sama mendapatkan lebih banyak uang dari bisnis baru ini, pemerintah Panama juga mendapat pukulan dari pergulatan geopolitik. Pada hari Rabu, kementerian luar negeri negara itu menuduh Iran secara ilegal menyita kapal berbendera Panama dari perusahaan Italia, MSC Francesca, di Selat Hormuz. Panama, negara dengan salah satu registri kapal terbesar di dunia, mengatakan kapal itu "diambil secara paksa" oleh Iran. Tidak segera jelas apakah kapal itu masih dalam tahanan Iran. "Ini merupakan serangan serius terhadap keamanan maritim dan merupakan eskalasi yang tidak perlu pada saat komunitas internasional mengadvokasi agar Selat Hormuz tetap terbuka untuk navigasi internasional tanpa ancaman atau paksaan apa pun," katanya. Noriega, sang analis, mengatakan bahwa jumlah yang dibayar perusahaan untuk menyeberangi Terusan Panama mungkin hanya akan naik jika konflik terus berlanjut, karena harga minyak sudah meroket. Harga satu barel minyak mentah Brent sempat melonjak di atas $107 pekan ini, melesat dari sekitar $66 per barel setahun yang lalu. "Tidak ada yang benar-benar meramalkan efek potensial (perang) yang akan terjadi pada perdagangan global," kata Noriega.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Programme kesadaran perjudian yang didanai Flutter mencapai 1.250 pemain sepak bola di Irlandia iGame

Programme kesadaran perjudian yang didanai Flutter mencapai 1.250 pemain sepak bola di Irlandia

April 24, 2026
(AsiaGameHub) - Programme kesadaran judi baru untuk pemain sepak bola telah diberikan kepada setiap tim sepak bola senior di League of Ireland, kata para penyelenggara pada Rabu. Program ini telah menjangkau lebih dari 1.250 pemain, serta staf FAI dan pejabat klub serta pertandingan dalam tiga bulan sejak dimulainya. Ini menandai penyelesaian fase pertama inisiatif tersebut. Programme menjangkau sepak bola pria, wanita, dan akademi Didanai oleh Flutter, kemitraan tiga tahun antara League of Ireland (LOI) dan penyedia pendidikan EPIC Global Solutions (EPIC) dimulai pada Januari. Inisiatif ini telah berhasil menyelenggarakan lokakarya di semua 32 tim senior pria dan wanita di liga tersebut. Dirancang untuk menjalankan 70 sesi per tahun, programme kesadaran judi ini memperkirakan akan melibatkan lebih dari 2.000 peserta setiap tahunnya. Tujuannya adalah untuk meningkatkan pemahaman dan mencegah bahaya terkait judi dalam komunitas sepak bola. “Sangat menyenangkan melihat dampak signifikan yang programme ini miliki dalam mendukung dan membimbing para pemain,” kata Stephen McGuiness, sekretaris jenderal Professional Footballers Association of Ireland. Penyelenggara mengatakan lebih dari 1.000 pemain telah berpartisipasi dalam lokakarya sejak programme diluncurkan. Selain itu, hampir 100 staf Football Association of Ireland (FAI) menghadiri sesi di markas federasi di Dublin minggu ini. Berganti nama dari EPIC Risk Management pada tahun 2023, EPIC telah menyesuaikan sesi-sesinya untuk memasukkan pengalaman hidup dari tokoh-tokoh ternama. Misalnya, mantan bek Liverpool Dominic Matteo berbicara terbuka tentang pergumulan pribadinya dengan utang judi dalam programme Irlandia tersebut. Berkemitraan dengan Sky Bet, perusahaan tersebut telah memberikan pelatihan serupa di seluruh English Football League selama delapan tahun terakhir. Programme kesadaran judi memberikan dampak terukur pada pemain Data awal yang dirilis oleh EPIC menggarisbawahi efektivitas sesi-sesi tersebut. Survei pasca-lokakarya mengungkapkan pergeseran dalam kesadaran dan kepercayaan diri peserta: 89% peserta pria dan wanita mengatakan mereka yakin dapat mengenali tanda-tanda perilaku judi berbahaya dan tahu bagaimana menyampaikan kekhawatiran Kesadaran yang dilaporkan tentang peraturan integritas FAI dan UEFA meningkat menjadi 94% setelah sesi Peserta wanita memberikan penilaian kualitas yang sangat kuat, dengan 98% memberi nilai sesi antara 8 dan 10 dari skala 10 Pejabat LOI menggambarkan data tersebut sebagai memberikan “wawasan spesifik gender” untuk membentuk pesan dan intervensi di masa depan. Paul Buck, CEO EPIC, berkomentar tentang hasilnya: “Melihat 89% pemain percaya diri dalam mengenali perilaku judi berbahaya – dan tahu bagaimana merespons – memvalidasi semua yang kami bangun dalam programme ini. Ketika pendidikan datang dari mantan pemain yang telah mengalami pengalaman ini, pesannya akan beresonansi.” “Kami berharap untuk menerapkan programme pendidikan di tim akademi klub kami dalam beberapa bulan ke depan dan kami yakin pendekatan berbasis pencegahan ini akan memiliki dampak yang signifikan selama tiga tahun kemitraan ini,” tambah Mark Scanlon, direktur League of Ireland. Programme ini hadir ketika lanskap regulasi judi Irlandia mengalami perubahan. The Gambling Regulatory Authority of Ireland (GRAI) secara resmi mulai berlaku pada Maret 2025, dengan aplikasi lisensi taruhan dibuka pada Februari 2026 sebagai bagian dari peluncuran bertahap. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
EQIBank expands global, regulated Banking-as-a-Service platform for cross-border banking across fiat and digital assets ACN Newswire

EQIBank expands global, regulated Banking-as-a-Service platform for cross-border banking across fiat and digital assets

April 24, 2026
George Town, Cayman Islands, Apr 24, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) -�EQIBank today announced the expansion of its global Banking-as-a-Service (BaaS) platform, strengthening its infrastructure and onboarding capabilities to enable organisations to launch licensed banking services globally in as little as 10 weeks.��EQIBank's BaaS platform allows organisations to offer regulated banking services under their own brand without building or licensing a bank. It supports service delivery across more than 180 countries and over 100 currencies through a single banking infrastructure.Available services include multi-currency accounts, international payments, cards, lending, custody, escrow services, foreign exchange and OTC trading. Digital asset capabilities are fully integrated into the platform, enabling fast crypto-to-fiat and fiat-to-crypto conversions supported by deep liquidity and institutional-grade trading infrastructure.EQIBank provides the banking licence, compliance framework and infrastructure, while partners remain in control of their brand and client relationships.Built on a regulated banking foundation, EQIBank combines global reach with a strong compliance and risk framework. The platform includes integrated anti-money laundering, know-your-customer and transaction monitoring systems, supported by a strong regulatory track record. Its compliance framework is specifically designed to support complex cross-border and digital asset activity at scale, alongside established relationships with global correspondent banking partners."Most organisations don't want to become banks, but they do want to offer banking services as part of their business," said Jason Blick, Chairman of EQIBank. "The challenge has always been regulatory complexity and infrastructure. We remove both barriers. Our platform allows partners to launch quickly, operate globally from day one and deliver services across fiat and digital assets within a fully regulated environment."EQIBank's BaaS platform is designed for organisations with international client bases, including digital asset firms, financial institutions, family offices and other globally focused businesses.Since launching its BaaS offering, EQIBank has onboarded new partners each month, with some partners scaling to over 100,000 users within their first year.About EQIBankEQIBank is a global digital bank providing accounts, payments, cards, custody, lending and investment services to businesses, institutions and high-net-worth clients across more than 180 countries. Through its Banking-as-a-Service platform, EQIBank enables organisations to offer licensed banking services under their own brand using regulated infrastructure and global technology systems.Media enquiriesBrand: EQIBankContact: Media teamWebsite: https://baas.eqibank.com/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
EQIBank expands global, regulated Banking-as-a-Service platform for cross-border banking across fiat and digital assets SeaPRwire

EQIBank expands global, regulated Banking-as-a-Service platform for cross-border banking across fiat and digital assets

April 24, 2026
George Town, Cayman Islands – April 24, 2026 – (SeaPRwire) – EQIBank today announced the expansion of its global Banking-as-a-Service (BaaS) platform, strengthening its infrastructure and onboarding capabilities to enable organisations to launch licensed banking services globally in as little as 10 weeks. EQIBank’s BaaS platform allows organisations to offer regulated banking services under their own brand without building or licensing a bank. It supports service delivery across more than 180 countries and over 100 currencies through a single banking infrastructure. Available services include multi-currency accounts, international payments, cards, lending, custody, escrow services, foreign exchange and OTC trading. Digital asset capabilities are fully integrated into the platform, enabling fast crypto-to-fiat and fiat-to-crypto conversions supported by deep liquidity and institutional-grade trading infrastructure. EQIBank provides the banking licence, compliance framework and infrastructure, while partners remain in control of their brand and client relationships. Built on a regulated banking foundation, EQIBank combines global reach with a strong compliance and risk framework. The platform includes integrated anti-money laundering, know-your-customer and transaction monitoring systems, supported by a strong regulatory track record. Its compliance framework is specifically designed to support complex cross-border and digital asset activity at scale, alongside established relationships with global correspondent banking partners. “Most organisations don’t want to become banks, but they do want to offer banking services as part of their business,” said Jason Blick, Chairman of EQIBank. “The challenge has always been regulatory complexity and infrastructure. We remove both barriers. Our platform allows partners to launch quickly, operate globally from day one and deliver services across fiat and digital assets within a fully regulated environment.” EQIBank’s BaaS platform is designed for organisations with international client bases, including digital asset firms, financial institutions, family offices and other globally focused businesses. Since launching its BaaS offering, EQIBank has onboarded new partners each month, with some partners scaling to over 100,000 users within their first year. About EQIBank EQIBank is a global digital bank providing accounts, payments, cards, custody, lending and investment services to businesses, institutions and high-net-worth clients across more than 180 countries. Through its Banking-as-a-Service platform, EQIBank enables organisations to offer licensed banking services under their own brand using regulated infrastructure and global technology systems. Media enquiries Brand: EQIBank Contact: Media team Email: baas@eqibank.comWebsite: https://baas.eqibank.com/
More
Anggota parlemen dan bangsawan Inggris desak penindakan tegas segera terhadap iklan perjudian di Inggris iGame

Anggota parlemen dan bangsawan Inggris desak penindakan tegas segera terhadap iklan perjudian di Inggris

April 24, 2026
(AsiaGameHub) - Koalisi lintas partai anggota parlemen (MPs) dan anggota House of Lords (peers) Inggris mendesak pemerintah untuk menerapkan reformasi menyeluruh yang menargetkan iklan perjudian. All-Party Parliamentary Group (APPG) on Gambling Reform dan Peers for Gambling Reform (PGR) menerbitkan laporan pada hari Kamis yang menyerukan reformasi besar-besaran pada peraturan iklan perjudian. Laporan ini merupakan bagian dari penyelidikan APPG yang lebih luas mengenai masa depan regulasi perjudian di Britania Raya. Laporan tersebut menyebutkan kekhawatiran bahwa langkah-langkah yang ada saat ini tidak cukup melindungi anak-anak dan kaum muda dari taktik pemasaran industri perjudian. Pasar iklan perjudian capai £2 miliar di tengah lonjakan pemasaran digital Laporan tersebut mengungkapkan bahwa perusahaan perjudian menghabiskan antara £1,5 miliar hingga £2 miliar setiap tahun untuk iklan dan pemasaran. Penelitian University of Bristol pada Oktober 2025 menemukan bahwa pesan pemasaran perjudian selama siaran Premier League telah meningkat tiga kali lipat dari 10.999 menjadi 27.440 antara tahun 2023 dan 2025, meskipun telah diterapkan Kode Etik sepak bola secara menyeluruh. "Kehidupan sehari-hari kita sekarang benar-benar dipenuhi dengan iklan perjudian. Iklan ini ada di mana-mana, secara online, di baliho, di seluruh acara olahraga," ujar Sir Iain Duncan Smith MP, ketua bersama Gambling Reform APPG. Kelompok tersebut mencatat peningkatan konsentrasi pengeluaran ini pada platform digital, sponsorship olahraga, dan saluran media sosial. Mereka menyarankan bahwa operator menggunakan teknik yang berisiko menormalisasikan perjudian di kalangan audiens di bawah umur. Alex Ballinger MP, ketua bersama Gambling Reform APPG, mengatakan bahwa bukti menunjukkan dengan jelas bahwa paparan awal meningkatkan risiko kerugian di kemudian hari. Regulasi mandiri gagal seiring lonjakan paparan iklan perjudian Laporan tersebut mengkritik kerangka regulasi Inggris saat ini sebagai "tidak memadai", terutama terkait iklan perjudian online. Kegagalan ini disebabkan oleh legislasi yang lemah, pengawasan regulasi yang tidak efektif, dan dampak terbatas dari regulasi mandiri industri. Langkah-langkah seperti larangan penyiaran "whistle to whistle" (dari peluit awal hingga akhir pertandingan) telah digambarkan sebagai "tidak efektif". Kelompok-kelompok tersebut juga berpendapat bahwa ketergantungan Inggris pada kode etik industri sukarela dan Advertising Standards Authority tidak memadai. Regulator, menurut laporan, kesulitan mengelola pemasaran influencer, yang mengaburkan batas antara iklan dan hiburan. Penelitian mengkonfirmasi bahwa 79% anak-anak di Inggris ingat pernah melihat iklan perjudian di TV, aplikasi, dan media sosial. Rekomendasi utama meliputi: Larangan menyeluruh terhadap iklan perjudian sebelum batas waktu penyiaran 21.00 di seluruh platform siaran dan online. Penghentian sponsorship olahraga dengan pengecualian untuk balap kuda dan balap anjing greyhound. Pembatasan pada pemasaran konten dan promosi oleh influencer. Larangan iklan perjudian yang tertanam di video game anak-anak. Larangan iklan produk berisiko tinggi seperti slot online. Penghentian pemasaran langsung yang mengandalkan sistem persetujuan opt-in. Prosedur KYC wajib di seluruh rantai pasok iklan digital untuk menekan operator tanpa lisensi. Data channelisasi Belanda menimbulkan keraguan terhadap upaya regulasi yang lebih ketat Publikasi laporan ini bertepatan dengan perdebatan yang sedang berlangsung seputar reformasi Gambling Act 2005 dan penyesuaiannya untuk era digital. Baroness Twycross, menteri perjudian Inggris, sebelumnya menyatakan niatnya untuk melanjutkan reformasi yang meningkatkan perlindungan konsumen sambil mendukung sektor yang digambarkannya memberikan kontribusi ekonomi dan sosial yang penting. Meskipun demikian, kelompok-kelompok tersebut berpendapat bahwa Inggris tertinggal dari negara-negara mitra internasionalnya, dengan mengutip inisiatif legislasi yang lebih ketat baru-baru ini di Italia, Spanyol, Belanda, dan Australia. Namun, data perjudian Belanda tahun 2025 yang dirilis pekan ini membuktikan bahwa penerapan langkah perlindungan pemain yang lebih ketat telah menyebabkan penurunan channelisasi, yang sekarang berada di bawah 50% di Belanda. Channelisasi juga menjadi perhatian yang meningkat di Inggris, dan Betting & Gaming Council telah memperingatkan bahwa regulasi yang terlalu ketat berisiko mendorong konsumen ke operator yang tidak teregulasi. "Prioritas utama haruslah menjaga para pemain tetap berada di pasar teregulasi di mana perlindungan tersedia, alih-alih mendorong mereka ke operator tidak teregulasi yang berbahaya," ujar CEO Grainne Hurst dalam pernyataan pada bulan Maret. Namun, laporan tersebut menyangkal hal itu dengan menyatakan bahwa pengendalian yang lebih kuat juga akan membatasi daya tarik pasar ilegal, dengan alasan bahwa ancaman pasar ilegal "sering kali dilebih-lebihkan" oleh industri perjudian. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Sterling Partners announces the launch of its 2026 “Fast Track” initiative for the New Zealand Active Investor Plus (AIP) residency programme SeaPRwire

Sterling Partners announces the launch of its 2026 “Fast Track” initiative for the New Zealand Active Investor Plus (AIP) residency programme

April 23, 2026
AUCKLAND, NZ – April 24, 2026 – (SeaPRwire) – Edgar Sterling Partners, a premier institutional-grade advisory firm, today announced the launch of its 2026 “Fast Track” initiative for the New Zealand Active Investor Plus (AIP) residency programme. As global investors increasingly seek stability and efficiency, New Zealand has emerged as the preferred destination for high-net-worth families. The 33-Day Residency Revolution In a significant shift for the investment migration landscape, 2026 data reveals that well-prepared applications for the New Zealand AIP programme are currently averaging an “Approval in Principle” (AIP) timeframe of just 33 working days. This speed, combined with the fact that New Zealand does not require an English language test for the Active Investor Plus visa in 2026, has created a unique window of opportunity for families looking for global mobility without the traditional bureaucratic hurdles. Institutional-Grade Strategy for Global Families Edgar Sterling Partners specializes in bridging the gap between international wealth and New Zealand’s disciplined regulatory framework. The firm offers two distinct, portfolio-driven pathways: The Growth Alpha Portfolio: A NZD $5 million investment with a 3-year term and a minimal 21-day physical presence requirement. This strategy focuses on high-growth sectors including Future Tech, AI, and Renewable Energy. The Balanced Anchor Portfolio: A NZD $10 million investment with a 5-year term. This pathway prioritizes wealth preservation through the NZX 50 and offers the immediate “Lifestyle Perk” of eligibility to apply for residential property purchase consent for homes valued over NZD $5 million. A Commitment to Transparency “We act as the insurance policy for our clients’ government investments,” says Steve Jones, a Director of Edgar Sterling Partners. “By operating a strict ‘Fee-Only’ model, we ensure our interests are 100% aligned with the security of our clients’ capital and the success of their residency”. Edgar Sterling’s proprietary “Unbroken Chain” forensic audit process ensures that Source of Wealth (SOW) and Source of Funds (SOF) documentation meets the highest standards of Immigration New Zealand, significantly reducing the risk of processing delays. About Edgar Sterling Partners Edgar Sterling Partners provides integrated wealth structuring, portfolio design, and residency coordination from its headquarters in Auckland, New Zealand. The firm serves globally mobile families across the United States, Asia, the Middle East, and Europe, ensuring that New Zealand residency allocations align with global asset objectives and family succession goals. Media Contact Edgar Sterling Partners Level 8, 139 Quay Street Auckland 1010, New Zealand +64 9 243 0538 media@edgarsterling.com www.edgarsterling.com
More
FastX Announces Its Launch, a New Generation Global Trading Exchange ACN Newswire

FastX Announces Its Launch, a New Generation Global Trading Exchange

April 23, 2026
NEW YORK, Apr 24, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - FastX today announces the official launch of its platform, a next-generation exchange built for professional and active traders who require institutional‑grade tools without surrendering custody or control of their assets. FastX goes live globally on 5 May, with traders able to access the platform directly at fastx.co.FastX combines deep on‑chain liquidity, multi‑asset perpetual futures markets, and an advanced copy-trading engine designed to bridge the gap between traditional finance and the decentralized digital asset ecosystem. By leveraging blockchain technology, the platform delivers low‑latency mirroring of trades across major decentralized networks worldwide—while keeping users in full control of their own wallets and risk."FastX was created by traders for traders," said Adelene, Chief Executive Officer of FastX. "We've spent our careers on Wall Street desks and in crypto markets, and we've seen the same problems repeat: opaque execution, misaligned incentives, and copytrading systems that ask users to blindly outsource decisions. FastX is our answer—a decentralised, transparent infrastructure layer where traders keep custody, and technology works to augment, not replace, their edge."Backed by a team of veteran traders with more than 50 years of combined experience across top Wall Street institutions and leading crypto trading firms, FastX is built from the ground up as a decentralised protocol. Users connect their own wallets, maintain self‑custody at all times, and interact with smart contracts that execute trades on‑chain, rather than relying on a centralised broker or custodial exchange.At launch, FastX will offer:Deep, on‑chain liquidity across a wide range of perpetual markets, designed to support serious position sizes with tight spreads and minimal slippage.A fast, intuitive trading interface accessible directly via fastx.co, allowing traders to plug in with their preferred wallet and start trading in minutes.A transparent affiliate and points system that shares a meaningful portion of platform fees with the community and rewards traders and partners who help grow liquidity and volume.The flagship feature of FastX is its next‑generation copytrading system. Unlike traditional social trading products that mirror orders on a single venue with unpredictable delays, FastX's engine is designed to route and synchronise copy trades across major decentralised exchanges, layering those capabilities on top of FastX's own liquidity.The result is a copytrading experience that aims to:Minimise latency between lead and follower execution.Mitigate structural risks such as slippage, desync, and obvious forms of manipulation.Exploit decentralised advantages, such as transparent on‑chain track records and programmable risk controls, without turning the platform into a centralised black box."Copytrading has always been typecast as a blind, autonomous disaster waiting to happen," Adelene added. "FastX takes the opposite stance. We use technology to bring more transparency, not less—on‑chain track records, built‑in risk parameters, and infrastructure that reduces front‑running and execution games wherever possible. Over time, our goal is to layer AI‑driven intelligence on top of this foundation so that users can benefit from advanced analytics and risk management, rather than just 'follow and hope'."FastX is currently seed‑funded by a network of angels deeply embedded in the global crypto trading ecosystem. These backers share a common view that the next generation of markets will be built on open, verifiable rails and that traders deserve better, more transparent instrumentation for expressing and managing risk. FastX is assembling a strong advisory board of experienced traders, market makers, and technologists to guide the exchange through its next phase of growth.As a decentralised protocol, FastX does not take custody of user funds and does not operate as a traditional broker. All positions, liquidations, and fee flows are visible on‑chain, giving traders clear, verifiable insight into how the system behaves under all market conditions."Our vision is simple," said Adelene. "We want professional‑grade perpetuals and intelligent copytrading to live where they belong: on transparent, decentralised infrastructure, not in a black box. Launching FastX on 5 May is the first step. From here, we'll continue to ship faster execution, smarter tooling, and AI‑enhanced copytrading that helps traders survive and thrive in 24/7 markets."Traders can learn more and access the exchange at https://fastx.co.About FastXFastX focuses on building decentralised financial infrastructure and tools for professional traders and sophisticated market participants. The company backs products that prioritise self‑custody, transparency, and robust risk management in rapidly evolving digital asset markets.Media ContactBrand: FastX Perpetuals ExchangeContact: Ella HuangWebsite: https://fastx.co/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
TensorWave Mendirikan Kantor Pusat di Las Vegas, Menandakan Pertumbuhan yang Dipercepat di Bidang Infrastruktur AI Business

TensorWave Mendirikan Kantor Pusat di Las Vegas, Menandakan Pertumbuhan yang Dipercepat di Bidang Infrastruktur AI

April 23, 2026
(SeaPRwire) - LAS VEGAS, NV – 24/04/2026 – (SeaPRwire) – Las Vegas terus memposisikan dirinya sebagai tujuan yang sedang berkembang bagi perusahaan teknologi canggih, seiring dengan langkah penyedia infrastruktur AI, TensorWave, yang secara resmi mendirikan kantor pusat barunya di kota tersebut. Langkah ini menggarisbawahi ekspansi perusahaan yang pesat sekaligus momentum yang lebih luas dari lanskap inovasi Nevada yang terus berkembang. Pembukaan tersebut baru-baru ini ditandai dengan kunjungan dari Komisaris Clark County, Michael Naft, yang memberikan proklamasi resmi sebagai pengakuan atas peran TensorWave dalam mendorong inovasi, mendukung pengembangan tenaga kerja, dan berkontribusi pada ekosistem teknologi kawasan yang sedang tumbuh. Kantor pusat yang baru diresmikan ini mencerminkan fokus strategis TensorWave dalam menghadirkan infrastruktur AI berkinerja tinggi sekaligus membaur ke dalam komunitas startup dan wirausaha lokal. Perusahaan menyatakan bahwa rencana ekspansi yang sedang berjalan diharapkan dapat menciptakan peluang kerja tambahan, memperkuat komitmennya untuk membina talenta regional dan mendukung pertumbuhan ekonomi jangka panjang. Untuk memperingati tonggak sejarah ini, TensorWave telah menjadwalkan acara AI Builders Block Party dan upacara pemotongan pita pada 24 April 2026, dari pukul 17.00 hingga 19.00 PT di Town Square Las Vegas. Acara ini dirancang untuk mempertemukan para anggota ekosistem teknologi lokal, termasuk pendiri, pengembang, pembuat kebijakan, dan pemangku kepentingan industri. Setelah perayaan tersebut, TensorWave akan berkolaborasi dengan StartupVegas untuk mengadakan kompetisi pitch startup di kantornya di Las Vegas dari pukul 19.00 hingga 20.30 PT. Sesi ini akan menyoroti perusahaan-perusahaan rintisan dan wirausahawan yang berkontribusi pada peran Nevada yang kian berkembang di sektor teknologi. “Las Vegas dengan cepat mendapatkan pengakuan sebagai pusat inovasi dan kewirausahaan,” ujar Piotr Tomasik, salah satu pendiri, Presiden, dan COO TensorWave, serta salah satu pendiri StartupVegas. “Mendirikan kantor pusat kami di sini mencerminkan keyakinan kami pada lintasan kawasan ini dan kekuatan komunitas pembangun serta inovator yang terus berkembang dalam membentuk masa depan AI.” AI Builders Block Party akan menampilkan sesi jejaring, kegiatan keterlibatan komunitas, dan partisipasi dari perwakilan akademis serta sektor publik terkemuka. Peserta yang telah dikonfirmasi hadir termasuk Presiden University of Nevada, Las Vegas, Chris Heavey, Direktur Atletik Erick Harper, dan Rama Venkat, Dekan Howard R. Hughes College of Engineering. Peserta tambahan termasuk Sonny Vinuya dari Kantor Gubernur Joe Lombardo dan Thomas Burns, Direktur Eksekutif Nevada Governor’s Office of Economic Development. Penyelenggara mencatat bahwa pembicara dan tamu istimewa lainnya akan diumumkan menjelang acara. Anggota komunitas yang tertarik untuk hadir dapat mengakses informasi tambahan melalui halaman acara resmi untuk pemotongan pita TensorWave dan AI Builders Block Party. Tentang TensorWave TensorWave adalah platform cloud AI yang dirancang untuk kebutuhan komputasi berkinerja tinggi. Dibangun secara eksklusif di atas GPU AMD Instinct Series, platform ini menghadirkan infrastruktur yang intensif bandwidth dan dioptimalkan untuk memori, yang dirancang untuk mendukung beban kerja pelatihan dan inferensi skala besar. Didukung oleh pendanaan lebih dari $166 juta dari investor seperti Magnetar, AMD Ventures, dan Nexus Venture Partners, TensorWave mengoperasikan salah satu lingkungan cloud GPU all-AMD terbesar secara global dan terus melakukan ekspansi sebagai respons terhadap permintaan pasar yang meningkat.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
CEO baru LinkedIn mengatakan ‘keputusan karier terbaik’ yang pernah diambilnya bukanlah tentang melompat pekerjaan demi gaji yang lebih tinggi, melainkan tentang orang yang dipilihnya untuk diajak bekerja sama News

CEO baru LinkedIn mengatakan ‘keputusan karier terbaik’ yang pernah diambilnya bukanlah tentang melompat pekerjaan demi gaji yang lebih tinggi, melainkan tentang orang yang dipilihnya untuk diajak bekerja sama

April 23, 2026
(SeaPRwire) - Daniel Shapero ditunjuk sebagai CEO LinkedIn minggu ini, mengambil alih peran yang lama dipegang oleh Ryan Roslansky. Namun setelah hampir dua dekade di perusahaan milik Microsoft ini, Shapero mengatakan ia tidak mencapai puncak dengan mengejar gelar—ia melakukannya dengan memilih orang yang tepat. "Keputusan karir terbaik yang pernah saya buat adalah tentang orang-orang yang saya ajak bekerja sama," katanya kepada Bloomberg tahun lalu. "Kita semua lebih mudah dibentuk daripada yang kita akui. Kita beradaptasi dengan lingkungan kita. Jadi keputusan terbaik yang pernah saya buat adalah ketika saya memilih untuk bekerja di sekitar orang-orang yang akan membentuk saya menjadi pribadi yang saya inginkan, dibandingkan dengan keputusan karir tentang detail pekerjaan atau tugasnya." Di awal masa jabatannya, filosofi itu berarti bertahan. Selama lebih dari setengah dekade pertamanya di penjualan, Shapero bekerja di bawah manajer yang sama—periode yang ia akui telah mempertajam kinerja dan naluri kepemimpinannya. Alih-alih berpindah-pindah pekerjaan untuk promosi yang lebih cepat, ia justru berfokus pada bimbingan, berkeyakinan bahwa lingkungan yang tepat akan memberikan dampak berlipat seiring waktu. Shapero lama mengincar posisi C-suite—tetapi jalan ke puncak membutuhkan 'tough love' dari mantan CEO LinkedIn Setelah belajar matematika di Johns Hopkins University, Shapero mencoba-coba dunia kewirausahaan—mendirikan, dan kemudian menjual, sebuah situs web rekrutmen atletik sekolah menengah. Ia akhirnya mendapatkan gelar MBA dari Harvard Business School pada tahun 2004, dan bekerja di konsultansi strategi di Bain selama hampir empat tahun sebelum bergabung dengan LinkedIn pada tahun 2008. Tapi tujuan karir utamanya selalu lebih sederhana: menjalankan sebuah perusahaan teknologi. "Saya mungkin sudah tahu sejak masa-masa kewirausahaan saya bahwa saya bercita-cita menjadi CEO hebat suatu hari nanti di sebuah perusahaan teknologi," kenangnya di podcast Reveal: the Revenue Intelligence pada tahun 2021. Tetapi untuk mencapainya membutuhkan kenyataan yang disampaikan oleh CEO saat itu, Jeff Weiner. Setelah membantu mengembangkan bisnis perekrutan LinkedIn dari sekitar $40 juta menjadi $1 miliar pendapatan dalam lima tahun, Shapero mengharapkan validasi. Sebaliknya, Weiner menunjukkan sebuah celah: jika ia ingin menjalankan perusahaan teknologi yang hebat, ia perlu memahami produknya—bukan hanya penjualan. "Itu adalah salah satu momen di mana seseorang memberitahukan sebuah kebenaran yang belum tentu nyaman pada saat itu," kata Shapero. "Tapi setelah direnungkan, Anda menyadari itu benar—air dingin yang perlu dipercikkan sedikit ke wajah Anda." Jadi pada tahun 2014, ia melakukan langkah yang tidak biasa: turun dari peran kepemimpinan penjualan senior untuk menjadi kontributor individual di tim produk. "Satu-satunya cara untuk belajar produk adalah dengan membuat produk," katanya. "Anda tidak bisa mempelajarinya dari jauh. Anda tidak bisa mempelajarinya hanya dengan terhubung dengannya. Anda perlu membangun sebuah produk dari nol." Taruhannya akhirnya terbayar. Pada tahun 2019, ia ditunjuk sebagai chief business officer, pada tahun 2021 sebagai chief operating officer—dan sekarang, CEO. menghubungi LinkedIn untuk komentar lebih lanjut. Nasihat CEO LinkedIn untuk Gen Z dalam memulai karir Sementara Shapero akhirnya mencapai puncak tangga korporat, jika ia harus mengulang semuanya lagi hari ini, jalannya kemungkinan akan jauh lebih rumit. Jalur tradisional menuju pekerjaan tingkat pemula, terutama di bidang teknologi, sudah semakin sempit karena perusahaan mengotomatisasi pekerjaan rutin. Namun Shapero tidak berpikir peluang akan hilang begitu saja bagi Gen Z—sebaliknya mereka hanya akan berevolusi. "Kendalanya kemungkinan bukanlah teknologinya," kata Shapero kepada tahun lalu. "Kendalanya akan terletak pada bagaimana Anda mengajarkan orang cara melakukannya. Itu adalah tantangan bakat, bukan tantangan teknologi." Dalam praktiknya, itu berarti kandidat yang paling berharga belum tentu adalah mereka yang membangun sistem AI—tetapi mereka yang tahu bagaimana bekerja berdampingan dengannya dan mampu beradaptasi. Selain itu, menggabungkan pendekatan teknologi itu dengan keterampilan manusia, seperti komunikasi dan kreativitas, kemungkinan akan memberikan dividen yang lebih besar, kata Shapero. "Anda tidak perlu menjadi orang yang menemukan cara baru untuk melakukan sesuatu," tambahnya. "Tetapi Anda perlu menyadari apa yang dilakukan orang lain, apa praktik terbaiknya, dan kemudian merasa nyaman mengubah kebiasaan Anda."Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
CMS (867.HK; 8A8.SG): NDA for the Seasonal Allergic Rhinitis Indication of Class 1 Innovative Drug MG-K10 Accepted in China ACN Newswire

CMS (867.HK; 8A8.SG): NDA for the Seasonal Allergic Rhinitis Indication of Class 1 Innovative Drug MG-K10 Accepted in China

April 23, 2026
SHENZHEN, Apr 23, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - China Medical System Holdings Limited (the “Group” or “CMS”) is pleased to announce that the New Drug Application (NDA) in China for the Seasonal Allergic Rhinitis (SAR) indication of MG-K10 (generic name: Comekibart Injection, “MG-K10” or the “Product”), a Class 1 innovative drug anti-IL-4Rα humanized monoclonal antibody injection, for which the Group holds co-development rights (excluding the indication of atopic dermatitis (AD)) and exclusive commercialization rights, was accepted by the National Medical Products Administration of China (NMPA) on 23 April 2026. The Product is proposed for the treatment of adult patients with moderate-to-severe seasonal allergic rhinitis whose symptoms remain inadequately controlled after treatment with intranasal corticosteroids.The acceptance of the NDA represents an important milestone for the Group’s ophthalmology business, CMS Vision, as it expands its therapeutic focus from ophthalmology into the field of otolaryngology (ENT). It also marks another significant milestone in the Group’s research and development progress in the field of type 2 inflammatory diseases. If the Product is successfully approved for marketing, the Group will leverage its strong academic promotion capabilities and extensive commercialization network to accelerate the commercialization of the Product. It is also expected to further enhance the academic brand influence of CMS Vision in the relevant specialty areas and provide new momentum for the Group’s business growth.BIC Potential: Dosing once every 4 weeks; Phase III study met the primary endpoint with a favorable safety profileMG-K10 is an innovative long-acting anti-IL-4Rα humanized monoclonal antibody that simultaneously blocks the signaling pathways of the key type 2 inflammatory cytokines IL-4 and IL-13, thereby exerting immunomodulatory effects. It is being developed for the treatment of type 2 inflammatory diseases, including seasonal allergic rhinitis, asthma, atopic dermatitis (AD), prurigo nodularis, chronic obstructive pulmonary disease (COPD), chronic spontaneous urticaria (CSU), chronic rhinosinusitis with nasal polyps, and eosinophilic esophagitis. Currently marketed anti-IL-4Rα therapies require administration once every two weeks. MG-K10, with its longer half-life, enabling a once-every-four-weeks dosing regimen. It therefore has the potential to become the first long-acting anti-IL-4Rα monoclonal antibody to be marketed globally, with the potential to be best-in-class. MG-K10 has met the primary endpoint in a multicenter, randomized, double-blind, placebo-controlled Phase III clinical trial in adult patients with moderate-to-severe seasonal allergic rhinitis. The results of the Phase III study demonstrated that the primary endpoint achieved statistical significance, with significantly superior efficacy compared with the placebo group, and a favorable safety profile.Focusing on Unmet Needs: ~250 million patients; 62% of moderate-to-severe patients remain inadequately controlled; long-acting breakthrough brings new treatment opportunitiesAllergic rhinitis is a chronic inflammatory disease of the nasal mucosa mediated by IgE, with type 2 inflammation as the core pathogenic mechanism. It occurs in susceptible individuals upon exposure to environmental allergens such as pollen and dust mites. In recent years, the prevalence of the disease in China has increased from 11.1% to 17.6%, affecting approximately 250 million people[1], among whom 52.2% are patients with persistent moderate-to-severe disease[2]. The disease burden is significant and has become an important public health issue. Current standard treatments, including intranasal corticosteroids and antihistamines, have notable limitations. 62% of patients with moderate-to-severe disease remain inadequately controlled[3]. Long-term use of intranasal corticosteroids may lead to adverse reactions such as epistaxis[4], while antihistamines are often associated with side effects such as drowsiness[5], indicating significant unmet clinical needs. As a biologic therapy targeting IL-4Rα, MG-K10 can block the type 2 inflammatory pathway at its source. Compared with currently approved biologics targeting the same pathway (which require dosing once every two weeks), MG-K10 achieves a differentiated breakthrough in dosing frequency with its long-acting property allowing administration once every four weeks, thereby significantly extending dosing intervals. This may help improve patient treatment adherence and reduce the time and economic burden associated with frequent hospital visits. The Product has the potential to provide a new treatment option for patients with moderate-to-severe disease who respond poorly to conventional therapies, thereby reducing the individual and socio-economic burden associated with the disease.On 24 January 2025, the Group through subsidiaries of the Company entered into a Collaboration Agreement (“Agreement”) with Hunan Mabgeek Biotech Co., LTD and its subsidiary for MG-K10. In accordance with the Agreement and supplementary agreements, the Group has obtained the co-development rights (excluding AD) and exclusive commercialization rights for the Product in Mainland China, Hong Kong Special Administrative Region, Macao Special Administrative Region, Taiwan Region and Singapore; its subsidiary Dermavon Holdings Limited has obtained, through its subsidiary, the co-development rights (excluding AD) and exclusive commercialization rights for the Product in the field of dermatological indications in Mainland China.About CMSCMS is a platform company linking pharmaceutical innovation and commercialization with strong product lifecycle management capability, dedicated to providing competitive products and services to meet unmet medical needs.CMS focuses on the global first-in-class (FIC) and best-in-class (BIC) innovative products, and efficiently promotes the clinical research, development and commercialization of innovative products, enabling the continuous transformation of scientific research into clinical practices to benefit patients.CMS deeply engages in several specialty therapeutic fields, and has developed proven commercialization capabilities, extensive networks and expert resources, resulting in leading academic and market positions for its major marketed products. CMS continues to promote the in-depth development in its advantageous specialty fields, strengthening the competitiveness of the Cardiovascular-Kidney-Metabolic/ gastroenterology/ ophthalmology/ skin health businesses, bringing economies of scale in specialty fields. Among them, the skin health business (Dermavon) has become a leading enterprise in its field, and is proposed to be listed independently on the SEHK. Meanwhile, CMS continuously promotes the operation and development of its integrated R&D, manufacturing and commercialization chain in Southeast Asia and the Middle East, capturing growth opportunities in emerging markets to support the high-quality and sustainable development of the Group.Reference1. Cheng L, Chen J, Fu Q, et al. Chinese Society of Allergy Guidelines for Diagnosis and Treatment of Allergic Rhinitis. Allergy Asthma Immunol Res. 2018;10:300‑353.2. Zheng, Ming et al. “Clinical characteristics of allergic rhinitis patients in 13 metropolitan cities of China.” Allergy vol. 76,2 (2021): 577-581. doi:10.1111/all.145613. White, P et al. “Symptom control in patients with hay fever in UK general practice: how well are we doing and is there a need for allergen immunotherapy?” Clinical and experimental allergy : journal of the British Society for Allergy and Clinical Immunology vol. 28,3 (1998): 266-70. doi:10.1046/j.1365-2222.1998.00237.x4. Rosenblut, A et al. “Long-term safety of fluticasone furoate nasal spray in adults and adolescents with perennial allergic rhinitis.” Allergy vol. 62,9 (2007): 1071-7. doi:10.1111/j.1398-9995.2007.01521.x5. Bernstein, Jonathan A et al. “Allergic Rhinitis: A Review.” JAMA vol. 331,10 (2024): 866-877. doi:10.1001/jama.2024.0530CMS Disclaimer and Forward-Looking StatementsThis press release is not intended to promote any products to you and is not for advertising purposes. This press release does not recommend any drugs, medical devices and/or indications. If you want to know more about the diagnosis and treatment of specific diseases, please follow the opinions or guidance of your doctor or other medical and health professionals. Any treatment-related decisions made by healthcare professionals should be based on the patient’s specific circumstances and in accordance with the drug package insert.This press release which has been prepared by CMS does not constitute any offer or invitation to purchase or subscribe for any securities, and shall not form the basis for or be relied on in connection with any contract or binding commitment whatsoever. This press release has been prepared by CMS based on information and data which it considers reliable, but CMS makes no representation or warranty, express or implied, whatsoever, and no reliance shall be placed on, the truth, accuracy, completeness, fairness and reasonableness of the contents of this press release. Certain matters discussed in this press release may contain statements regarding the Group’s market opportunity and business prospects that are individually and collectively forward-looking statements. Such forward-looking statements are not guarantees of future performance and are subject to known and unknown risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Any forward-looking statements and projections made by third parties included in this press release are not adopted by the Group and the Company is not responsible for such third-party statements and projections.Media ContactBrand: China Medical System Holdings Ltd.Contact: CMS Investor RelationsEmail: ir@cms.net.cnWebsite: https://web.cms.net.cn/en/home/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Evolution bergeser ke Amerika karena pendapatan yang diatur mencapai 48% iGame

Evolution bergeser ke Amerika karena pendapatan yang diatur mencapai 48%

April 23, 2026
(AsiaGameHub) - Evolution Gaming menyalahkan penurunan tingkat kanalisasi di seluruh Eropa atas penurunan pendapatan lebih lanjut pada Q1. Pemasok tersebut melaporkan pendapatan bersih Q1 sebesar €513 juta, menandai penurunan 1,5% dari tahun ke tahun. CEO Grup Martin Carlesund mengatakan kepada para analis pada hari Rabu bahwa perkembangan regional “agak beragam pada kuartal ini, [karena] Eropa tidak berkinerja baik saat ini”. Melihat data pelanggan Evolution, berdasarkan alamat IP mereka, Carlesund memperkirakan bahwa sekitar 48% pendapatannya berasal dari pasar teregulasi pada Q1. “Karena regulasi di beberapa pasar gagal mencapai keseimbangan yang tepat antara perlindungan pemain dan hiburan, para pemain terus mengakses operator yang tidak teregulasi dan kanalisasi menurun dengan cepat dan signifikan. Hal ini merugikan bisnis secara keseluruhan dan pemain yang paling rentan kehilangan perlindungan pemain karena bermain di operator teregulasi dan mencari produk dari Evolution,” ujar CEO tersebut mengenai kinerjanya di Eropa selama periode tersebut. Ia secara khusus menyoroti buruknya kanalisasi di Inggris, Belanda, dan Swedia sebagai titik masalah. LatAm memiliki ‘momentum yang hebat’ Sementara itu, LatAm dan Amerika Utara, katanya, masing-masing memiliki “momentum yang hebat” dan “pertumbuhan yang stabil”. “Baik Amerika Utara maupun LatAm melaporkan pendapatan tertinggi sepanjang masa. Tingkat pertumbuhan di Amerika Utara meningkat dibandingkan kuartal keempat. Angkanya terlihat agak lunak dalam mata uang pelaporan kami, euro, tetapi dalam dolar AS, pertumbuhan tahun-ke-tahun sekitar 21% dibandingkan dengan 19% pada Q4,” kata Carlesund. Ia menjelaskan bahwa perusahaan mengalihkan fokusnya dari Eropa ke Amerika, karena telah meluncurkan beberapa judul baru yang menonjol dalam beberapa bulan terakhir dan telah mengakuisisi pengembang di Argentina. Ia menggambarkan Eropa sebagai “sakit kepala utama saat ini”. “AS dan LatAm adalah tempat di mana kami akan berinvestasi paling banyak pada tahun 2026. Kedua wilayah tersebut memiliki potensi tinggi karena masih berada di tahap awal,” tambah Carlesund. Lebih jauh, ia mengatakan Afrika terus tumbuh dari basis yang kecil. “Permainan baru sangat populer di wilayah tersebut, dan Red Baron yang baru saja kami luncurkan sejauh ini telah melampaui ekspektasi. Selain itu, penawaran RMG kami mulai mendapatkan daya tarik.” Eropa tetap menarik dalam jangka panjang Meskipun Carlesund memiliki pandangan yang buruk terhadap Eropa dalam jangka pendek, operator tersebut tetap positif terhadap peluang jangka panjangnya. Ia mengatakan kepada para analis pada hari Rabu bahwa perubahan regulasi menyebabkan dampak tersebut, namun “regulator pada akhirnya harus mengadopsi [dan] beradaptasi untuk melindungi para pemain dan bukan dengan paksaan, tetapi dengan beberapa regulasi, membawa mereka kembali ke bagian pasar yang teregulasi”. Tahun lalu, Evolution melakukan pembatasan (ring-fencing) di seluruh operasi Eropanya, untuk memastikan bahwa mereka tidak menyediakan layanan ke pasar gelap. Hal ini sebagai tanggapan atas penyelidikan yang diluncurkan oleh UK Gambling Commission terhadap aktivitas pasar ilegalnya di Inggris. Carlesund sebelumnya telah mengeluhkan besarnya biaya proyek ini pada tahun 2025, yang berdampak pada profitabilitas secara keseluruhan. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Perang Iran Dorong Asia Tenggara Bahas Hal yang Dulu Tak Terpikirkan: Apakah Kapal Perlu Bayar untuk Melintasi Selat Malaka News

Perang Iran Dorong Asia Tenggara Bahas Hal yang Dulu Tak Terpikirkan: Apakah Kapal Perlu Bayar untuk Melintasi Selat Malaka

April 23, 2026
(SeaPRwire) - Keputusan Iran untuk memungut biaya bagi kapal yang melintasi Selat Hormuz — serta dukungan sementara dari Presiden AS Donald Trump terhadap gagasan tersebut — menggema di perairan lain yang berjarak sekitar empat ribu mil jauhnya. Pada 22 April, Menteri Keuangan Indonesia Purbaya Yudhi Sadewa menyampaikan bahwa negara Asia Tenggara ini mungkin mulai memberlakukan pungutan bagi kapal yang melintasi Selat Malaka, yang menghubungkan Samudra Hindia dengan Laut Cina Selatan. Selat tersebut merupakan salah satu jalur pelayaran tersibuk di dunia, membawa sekitar 30% perdagangan global. Dua ratus kapal melintasi Malaka setiap hari, dua kali lipat jumlah kapal yang melewati Hormuz. "Iran saat ini berencana memungut biaya bagi kapal yang melintasi Selat Hormuz," ujar Purbaya dalam sebuah simposium di Jakarta. "Jika kita membagi [pendapatan dari pungutan] menjadi tiga bagian — Indonesia, Malaysia, dan Singapura — jumlahnya bisa sangat besar." Ia menambahkan bahwa Indonesia berpotensi mendapat manfaat terbesar, mengingat wilayah perairan selat yang menjadi yurisdiksinya adalah "yang terluas dan terpanjang". Purbaya segera menarik kembali saran yang disampaikannya, mengakui bahwa keputusan untuk memberlakukan pungutan memerlukan persetujuan dari Singapura dan Malaysia, yang juga terletak di sepanjang selat tersebut. Namun gagasan Purbaya, meskipun hanya coba-coba yang disampaikan secara terburu-buru, menunjukkan seberapa cepat perbincangan seputar kebebasan navigasi berubah dalam dua bulan sejak pecahnya perang di Iran. Iran saat ini secara terbuka memungut tarif bagi kapal yang melintasi Selat Hormuz (sering dibayar dengan yuan Tiongkok atau mata uang kripto), dan berencana membentuk rezim untuk meresmikan kontrol ini bahkan setelah perang berakhir. Presiden AS Donald Trump beberapa kali menyampaikan persetujuannya terhadap langkah Iran memungut tarif lintas selat, bahkan menyarankan agar AS dan Iran dapat mengelola perairan tersebut secara bersama sebagai bagian dari perjanjian pengakhiran perang. Indonesia, Malaysia, dan Singapura Kepulauan Indonesia berada di persimpangan banyak perairan yang mengatur akses antara Samudra Hindia dan seluruh wilayah Asia Timur lainnya, hal ini tidak luput dari perhatian pejabat Indonesia. Presiden Prabowo Subianto secara terbuka menyatakan bahwa 70% perdagangan Asia melintasi selat-selat di Indonesia yaitu Lombok, Sunda, dan Malaka. Negara tetangga Indonesia menanggapi gagasan pungutan tarif di Selat Malaka dengan respons yang berbeda-beda. "Hak lintas transit dijamin untuk semua pihak," ujar Menteri Luar Negeri Singapura Vivian Balakrishnan kemarin dalam acara CNBC. "Kami tidak akan berpartisipasi dalam upaya apapun untuk menutup, menghalangi, atau memberlakukan tarif di wilayah perairan sekitar kami." Singapura sebelumnya telah menyatakan bahwa tidak akan bernegosiasi dengan Iran untuk bisa mengoperasikan kapalnya melalui Selat Hormuz, menyebut penutupan perairan tersebut oleh Teheran sebagai pelanggaran hukum internasional. Menurut hukum internasional, semua kapal diizinkan melintasi selat seperti Hormuz secara bebas, karena selat tersebut tidak termasuk dalam wilayah perairan teritorial satu negara saja. Beberapa negara lain, seperti India, Thailand, dan Pakistan, mendapatkan jaminan lintas aman melalui Hormuz setelah bernegosiasi dengan Iran. "Saya tidak dapat terlibat dalam negosiasi untuk lintas aman kapal atau menegosiasikan tarif lintas," jelas Balakrishnan dalam debat parlemen pada 7 April. Ekonomi Singapura bergantung pada kebebasan navigasi. Kota ini merupakan hub trans-shipment dan pengisian bahan bakar kapal terbesar di dunia, dan lebih dari 130.000 kapal bersandar di pelabuhannya setiap tahun. Oleh karena itu, setiap pembatasan lintas melalui Selat Malaka merupakan ancaman signifikan bagi ekonominya. Negara tetangga Malaysia juga menyatakan kehati-hatian terhadap rencana pemberlakuan pungutan di selat tersebut, meskipun tidak menolak gagasan itu secara langsung. "Apapun yang akan dilakukan di Selat Malaka harus melibatkan kerja sama dari keempat negara," ujar Menteri Luar Negeri Malaysia Mohamad Hasan pada Rabu, merujuk pada Malaysia, Indonesia, Singapura, dan Thailand. "Hal ini tidak dapat dilakukan secara sepihak." Namun sebagian pihak di Malaysia merasa tersinggung dengan pernyataan Singapura terkait konflik Iran. Ketika Balakrishnan pada awal April menyatakan bahwa ia tidak akan bernegosiasi dengan Teheran untuk mendapatkan jaminan akses melalui Hormuz, Nurul Izzah Anwar, putri Perdana Menteri Malaysia Anwar Ibrahim, menggerutu bahwa "Malaysia tidak akan diberi ceramah tentang manfaat dari keterlibatan negosiasi." Thailand melihat peluang Thailand, satu-satunya negara lain yang terletak di sepanjang Selat Malaka, memiliki rencana sendiri. Pada 20 April, Wakil Perdana Menteri Phiphat Ratchakitprakarn menyatakan bahwa negaranya akan mempercepat rencana pembangunan jembatan darat antara Selat Malaka dan Teluk Thailand. Jembatan ini akan menghubungkan pelabuhan di kedua sisi negara melalui jaringan jalan raya dan rel kereta, berpotensi mempersingkat waktu transit selama empat hari dan biaya pengiriman sebesar 15%. Jembatan darat tersebut — yang diperkirakan menelan biaya 1 triliun baht Thailand ($31 miliar) — merupakan versi yang tidak se-radikal rencana yang pernah diajukan oleh beberapa pemerintahan Thailand untuk membangun terusan melintasi Isthmus Kra, bagian tersempit di Semenanjung Malaya. Beberapa pemerintahan telah meluncurkan studi kelayakan, namun akhirnya mundur karena biaya yang sangat besar yang dibutuhkan. Meski begitu, dengan kerentanan perdagangan maritim yang saat ini menjadi sorotan, Bangkok mungkin sedang mencari peluang. "Konflik di Timur Tengah telah menunjukkan keuntungan dari mengendalikan jalur transportasi," ujar Phiphat. "Thailand akan mendapatkan keuntungan besar dengan mengoperasikan jalur penghubung antara Samudra Pasifik dan Samudra Hindia."Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
FDJ menolak untuk meninggalkan Inggris untuk Unibet saat kepala perjudian dan permainan mengungkapkan rencana pemulihan iGame

FDJ menolak untuk meninggalkan Inggris untuk Unibet saat kepala perjudian dan permainan mengungkapkan rencana pemulihan

April 23, 2026
(AsiaGameHub) - FDJ United tidak akan menarik merek Unibet dari pasar Inggris meskipun ada tekanan pajak yang terus berlanjut dan penurunan pendapatan taruhan di Q1, menurut kepala taruhan dan game baru perusahaan Pascal Chaffard. Selama laporan pendapatan Q1 kemarin, FDJ mengatakan GGR Kindred UK turun sebesar 24,1%. Masalah lebih lanjut diisyaratkan setelah pajak game jarak jauh (remote gaming duty) ditingkatkan dari 21% menjadi 40% dari GGR pada bulan April. FDJ melaporkan kesulitan lebih lanjut di Belanda pada Q1, karena kenaikan pajak baru-baru ini di negara tersebut. Total GGR grup di Q1 naik sedikit sebesar 1% menjadi €2,175 miliar, sementara pendapatan turun 3% menjadi €895 juta. Namun, taruhan dan game online, yang terdiri dari operasi Kindred, mencatat penurunan baik pada GGR (-1%) maupun pendapatan (-8%). Ketika mengecualikan hasil dari Inggris dan Belanda, GGR taruhan dan game online naik 6% selama kuartal tersebut, sementara pendapatan turun sedikit 1%. Chaffard, yang baru saja beralih dari CFO untuk memimpin pemulihan strategis unit taruhan dan game online FDJ, ditanya selama panggilan pendapatan apakah FDJ akan mempertimbangkan untuk menarik diri dari Inggris. Namun dia tetap optimis terhadap pasar tersebut, dengan mencatat: "Pangsa pasar kami di Inggris berada di kisaran satu digit rendah. Situasi di Inggris adalah kami menguntungkan. "Jadi kami tidak memiliki niat untuk menarik diri dari Inggris. Saya pikir itu bukan intinya. Intinya adalah kami memiliki beberapa masalah yang harus diselesaikan. "Kami harus menemukan cara untuk menjadi, pada saat yang sama, patuh dan memiliki kapasitas untuk tumbuh. [Jujurnya] beberapa pesaing kami telah mampu melakukan itu. Kami tidak lebih pintar dari mereka." Kolaborasi akan memainkan peran kunci dalam pemulihan FDJ di Inggris Memberikan detail lebih lanjut tentang bagaimana FDJ berharap dapat membalikkan keberuntungannya di Inggris, Chaffard mengatakan hal itu akan mengandalkan kolaborasi yang lebih baik antar departemen perusahaan yang berbeda. Dia mengatakan kepada analis bahwa departemen sebelumnya terlalu terisolasi. Dalam laporan Q1-nya, FDJ mengatakan telah memulai rencana untuk menerapkan "satuan tugas yang ditargetkan" di Inggris dan Belanda untuk meningkatkan kolaborasi. "Kami memiliki beberapa inisiatif pemasaran dari tim [pemasaran], beberapa inisiatif produk dari tim [produk], beberapa persyaratan RG dari tim game yang bertanggung jawab, beberapa persyaratan AML dari tim AML, yang tidak benar-benar bekerja di meja yang sama untuk menemukan cara terbaik untuk menerapkan semua itu dan membuatnya efisien secara global," kata Chaffard kepada analis. "Jadi ini adalah pertanyaan [menemukan] cara kerja. "Ini juga pertanyaan tentang bagaimana kita menggali berbagai detail dengan data yang dibutuhkan untuk benar-benar memahami keputusan apa yang tepat untuk diambil dan langkah apa yang tepat untuk dibuat. "Yang saya lakukan adalah mengambil semua spesialis dan mengunci mereka di ruangan yang sama. Yang benar-benar benar adalah semua elemen tersebut benar-benar terkait." Chaffard juga menekankan bahwa FDJ tidak membayangkan pemulihan di Inggris akan memakan waktu terlalu lama, dengan menambahkan: "Pertanyaannya adalah melakukan hal dengan benar. Kami tidak berpikir itu akan membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk mencapai situasi ini karena pada akhirnya, ini bukan masalah struktural yang sangat dalam. "Ini lebih tentang cara kami bekerja, seperti yang saya katakan, cara kami menerapkan berbagai langkah kami. Jadi bagi saya, sama sekali tidak ada pertanyaan untuk keluar dari Inggris. Prioritas utamanya adalah memperbaiki masalah ini, dan ini lebih merupakan pertanyaan beberapa kuartal, mungkin tidak satu kuartal, [tapi] beberapa kuartal [lebih dari] daripada bertahun-tahun untuk sampai ke sana, jujur saja." Kyle GoldsmithKyle telah bersama Clarion sejak Desember 2023, bergabung dari dunia jurnalisme olahraga, kemudian menjadi reporter senior yang berfokus pada wilayah LatAm dengan iGB. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More