Habanero menghadirkan fitur Wild dengan pengali yang terus meningkat dalam rilis terbaru Prosperity Horse iGame

Habanero menghadirkan fitur Wild dengan pengali yang terus meningkat dalam rilis terbaru Prosperity Horse

(AsiaGameHub) - Provider slot dan permainan meja premium Habanero telah memperkenalkan Prosperity Horse, sebuah slot 7×5 bervolatilitas tinggi yang dibangun dengan fitur ekspansi dan mekanisme kemenangan progresif. Dimainkan melalui 28-58 payline, judul ini mengusung tema tradisional keberuntungan dan rezeki, memadukan visual yang terinspirasi Asia dengan gameplay yang berkembang secara konsisten dari game dasar ke putaran bonus, menuju klimaks yang menarik. Inti dari game ini adalah Prosperity Horse Wild, yang terkunci pada posisi kombinasi menang dan memicu multiplier yang meningkat secara bertahap dengan setiap Wild tambahan. Alih-alih direset antara putaran, multiplier akumulasi melalui Multiplier Gates yang muncul secara acak di gulungan, membuka potensi kemenangan besar. Selain itu, mekanisme The Red Envelope juga ada, muncul di seluruh gulungan untuk memberikan hadiah tunai instan atau berubah menjadi simbol bernilai tinggi, menciptakan momentum tambahan di game dasar dan putaran gratis. Mendapatkan tiga atau lebih simbol scatter memicu fitur Free Spins, di mana simbol ekspansi muncul lebih sering dan multiplier terus meningkat, memberikan pemain kesempatan untuk membuka kemenangan bernilai lebih tinggi seiring dengan kemajuan game. Prosperity Horse juga mengintegrasikan alat engagement Habanero, termasuk Jackpot Race™ dan Buy Feature, memungkinkan operator menyesuaikan pengalaman untuk segmen pemain yang berbeda. Rilis ini melanjutkan fokus Habanero untuk menyajikan konten bervolatilitas tinggi dengan mekanisme menarik yang menarik pemain di seluruh pasar dunia. Berkomentar tentang rilis ini, Toni Karapetrov, Kepala Komunikasi Perusahaan di Habanero, mengatakan: Prosperity Horse dibangun berdasarkan seperangkat mekanisme yang mudah dipahami tetapi menawarkan potensi kuat seiring dengan kemajuan game. Kombinasi simbol ekspansi dan multiplier memberikan pemain rasa perkembangan yang konsisten sepanjang setiap sesi sambil tetap menyajikan tingkat volatilitas yang dicari oleh banyak pemain. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Midnite Jadi Pelopor Pertama dalam Industri Taruhan dengan Melakukan Taruhan di Luar Angkasa iGame

Midnite Jadi Pelopor Pertama dalam Industri Taruhan dengan Melakukan Taruhan di Luar Angkasa

(AsiaGameHub) - Midnite telah mencatatkan rekor pertama di industri taruhan dengan memasang taruhan di luar angkasa, sebagai bagian dari kampanye yang menampilkan kemampuan digitalnya. Perusahaan ini mengirim perangkat buatan khusus ke atmosfer atas, mencapai ketinggian 124.000 kaki. Dilengkapi dengan tangan astronot mekanis, perangkat ini berhasil memasang taruhan langsung melalui aplikasi, yang mendukung Inggris untuk memenangkan Piala Dunia FIFA dengan odds 6/1. Kampanye ini menampilkan mantan gelandang Inggris Gareth Barry, yang menyoroti kemudahan penggunaan dan inovasi platform. Callum Wilson, Manajer PR Senior di Midnite, mengatakan: Dengan mengirim aplikasi kami ke luar angkasa, kami menunjukkan kepada pelanggan bahwa kami benar-benar Built Different. Kami memiliki ambisi besar di Midnite untuk memisahkan diri dari yang lain, dan menjadi aplikasi pertama yang memasang taruhan di luar angkasa tampaknya merupakan cara yang cukup bagus untuk melakukannya. Tim desain dan produk kami sangat bangga dengan aplikasi yang kami buat, dan menampilkan kehebatannya di stratosfer merupakan representasi dari tujuan yang ingin dicapai Midnite. Piala Dunia tentu saja merupakan momen besar bagi penggemar olahraga di seluruh dunia, dan kegembiraan terus meningkat, entah itu di rumah, luar negeri, bahkan di luar angkasa! Sangat menyenangkan bekerja sama dengan Gareth Barry, yang keyakinannya pada tim Tuchel membuatnya mendukung Inggris untuk memenangkan Piala Dunia, dan jika taruhan itu menang, Midnite akan mendonasikan £10.000 kepada dana Bobby Moore sebagai bagian dari kampanye ini. Gareth Barry, mantan gelandang Inggris yang mewakili negaranya di Piala Dunia 2010, menambahkan: Saya yakin bahwa tim Inggris ini memiliki apa yang dibutuhkan untuk memenangkan Piala Dunia. Mereka sekarang memiliki pengalaman turnamen utama, dan mereka memiliki manajer kelas dunia untuk mengambil langkah selanjutnya. Sama seperti Midnite, saya pikir tim ini Built Different, dan saya ingin mendukung mereka dengan cara yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Mendapatkan kesempatan untuk memasang taruhan amal untuk kemenangan Inggris sangatlah bagus, tetapi melihat Midnite benar-benar mewujudkannya di luar angkasa sungguh menakjubkan. Saya tidak percaya ketika menonton jari ibu bergerak untuk memasang taruhan di tempat yang begitu memukau. Aplikasi ini jelas Built Different, bisa bekerja di ketinggian seperti itu. Saya pikir Inggris juga demikian, itulah sebabnya saya pikir mereka bisa memenangkan Piala Dunia. Midnite membuat gebrakan baru di industri ini, dan terlibat dalam kampanye seperti ini di mana mereka terus mendorong batas adalah sesuatu yang sangat saya banggakan. Misi ini dilakukan dalam kemitraan dengan Sent Into Space, karena Midnite terus memposisikan dirinya sebagai platform taruhan yang berinovasi. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
St8 berpartnership dengan Games Global untuk mendistribusikan konten kasino premium secara global iGame

St8 berpartnership dengan Games Global untuk mendistribusikan konten kasino premium secara global

(AsiaGameHub) - St8, agregator game kasino dan penyedia teknologi layanan penuh, telah bekerja sama dengan Games Global dalam sebuah perjanjian yang akan membawa katalog judul yang luas dan beragam dari pemasok terkemuka ke operator di pasar yang teregulasi. Melalui kesepakatan ini, portofolio konten Games Global akan diluncurkan pada awalnya ke jaringan operator St8 di Ontario, dengan pasar tambahan yang diharapkan akan menyusul seiring perluasan kolaborasi. Perpustakaan Games Global yang berkinerja tinggi dikembangkan oleh mitra studionya yang eksklusif, termasuk Alchemy Gaming, Gameburger Studios, Fortune Factory Studios, Stormcraft Studios, PearFiction Studios, ALL FOR ONE Studios, Foxium, di antara banyak lainnya, menyediakan operator dengan judul yang terbukti dan favorit pemain. Kesepakatan ini secara signifikan memperkuat penawaran St8 yang terus berkembang, memberikan mitra operatornya akses mulus ke konten terkemuka dengan daya tarik global melalui satu koneksi, bersama dengan alat promosi, kemampuan pelaporan, dan cakupan kepatuhan penuh. St8 telah berkembang pesat ke pasar baru dalam 12 bulan terakhir, termasuk mendapatkan lisensi pemasok di Inggris, Ontario, dan yang terbaru Swedia. Vladimir Negine, Chief Executive Officer di St8, mengatakan: Fokus kami di St8 adalah memberikan fondasi yang tepat bagi operator untuk tumbuh di pasar yang teregulasi. Bergabung dengan Games Global memperkuat penawaran konten kami dengan portofolio yang terbukti menarik bagi pemain di seluruh dunia. Kami berharap dapat membawa judul-judul ini kepada mitra kami, dimulai dengan Ontario dan berekspansi ke pasar teregulasi tambahan. Seiring perusahaan terus meningkatkan skalanya di pasar yang teregulasi, kolaborasi dengan Games Global mewakili langkah lain dalam strategi pertumbuhan St8 yang lebih luas, memperluas jaringan pemasok terkemuka dan lebih lanjut mendiversifikasi konten yang tersedia bagi operator. Mark MacCombie, Chief Commercial Officer di Games Global, mengatakan: Kami sangat senang dapat bekerja sama dengan St8, karena ini memungkinkan kami untuk memperluas jangkauan konten kami ke jaringan operator yang lebih luas. Platform mereka yang dapat diskalakan memberi kami rute yang efisien ke pasar, membantu kami menghadirkan konten dari daftar studio eksklusif kami yang luas kepada audiens baru. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Huddle bermitra dengan Entain dalam bidang perdagangan tenis dan sepak bola iGame

Huddle bermitra dengan Entain dalam bidang perdagangan tenis dan sepak bola

(AsiaGameHub) - Penyedia teknologi sportsbook Huddle telah menjalin kemitraan dengan Entain untuk menghadirkan solusi trading-nya di seluruh merek operator tersebut di Eropa Tengah dan Timur (CEE). Berdasarkan perjanjian tersebut, Huddle akan mendukung merek-merek termasuk STS di Polandia dan SuperSport di Kroasia, dengan fokus utama pada sepak bola dan tenis, serta cakupan tambahan untuk pasar bola basket. Setelah melalui fase pengujian, teknologi trading Huddle kini telah terintegrasi sepenuhnya dan beroperasi. CEO Huddle, Francesco Borgosano, menggambarkan kesepakatan ini sebagai tonggak penting, menyebutnya sebagai peluang “untuk menunjukkan kemampuan kami dalam membangun solusi di luar produk siap pakai (off-the-shelf) kami dengan inisiatif pengembangan trading yang terintegrasi secara mendalam dan kolaboratif.” Kemitraan ini memberikan Huddle eksposur di lingkungan operator tier-one, khususnya dalam taruhan sepak bola, di mana pemasok tersebut bertujuan untuk meningkatkan penawaran melalui prop bets, pasar mikro, dan bet builders—area yang semakin populer menjelang FIFA World Cup 2026. Entain CEE menargetkan peningkatan kinerja dan kedalaman produk melalui kolaborasi ini. Chief sportsbook officer Entain CEE, Ivan Gojic, mengatakan: Hal ini memungkinkan kami untuk meningkatkan uptime, penetapan harga, dan kinerja cash-out secara signifikan, sekaligus memperluas salah satu penawaran player prop dan BetBuilder terkuat di kawasan ini. Ambisi kami adalah menjadi rumah bagi player props di CEE dan bersaing di level tertinggi, dan kemitraan ini merupakan langkah kunci menuju tujuan tersebut. Untuk tenis dan bola basket, Huddle berfokus pada presisi penetapan harga. CEO Huddle, Francesco Borgosano, menambahkan: Kedalaman dan kompleksitas olahraga seperti tenis dan bola basket memerlukan solusi otomatis yang sangat terspesialisasi. Dengan menggabungkan pengetahuan lintas vertikal kami dalam solusi trading dengan jejak kuat STS dan SuperSport, kami memberdayakan penawaran yang lebih unggul dan bervariasi yang memberikan nilai lebih bagi petaruh dan operator. Kesepakatan ini juga muncul seiring upaya STS untuk memperkuat posisinya di Polandia setelah meningkatnya persaingan dari operator seperti Betclic dan Superbet, menyusul akuisisi STS oleh Entain pada tahun 2023 dan SuperSport pada tahun 2022. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
51WORLD Grants 940,200 RSUs for the First Time via Share Repurchase ACN Newswire

51WORLD Grants 940,200 RSUs for the First Time via Share Repurchase

HONG KONG, Apr 28, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Beijing 51WORLD Digital Twin Technology Co., Ltd. (“the Company”, Stock Code: 6651.HK) announced on 27 April 2026 the first grant of 940,200 restricted share units (RSUs) to 303 employees under its 10-year RSU Scheme, representing approximately 0.23% of the Company’s total issued shares.The underlying shares will be sourced from existing H Shares acquired by the Trust on the secondary market and/or treasury H Shares repurchased by the Company using its own funds. Vesting of the award shares shall be 25% after 12 months from acceptance, and the remaining 75% shall vest in 12 quarterly instalments at 6.25% each until fully vested.The RSU Scheme is intended to align the interests of the core team with the long-term development of the Company and enhance the incentive mechanism for talent attraction and retention. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Anda harus memilih kelebihan kartu kredit Anda seperti bagaimana Warren Buffett memilih sahamnya, kata pejabat TD Bank News

Anda harus memilih kelebihan kartu kredit Anda seperti bagaimana Warren Buffett memilih sahamnya, kata pejabat TD Bank

(SeaPRwire) - Jika Anda seorang Boglehead seperti saya, Anda bisa berbicara tanpa henti tentang kekuatan penggabungan dari "portofolio malas" tiga dana: beberapa obligasi, beberapa saham domestik, dan beberapa saham internasional. Atur dan lupakan, jangan pernah melihatnya lagi sampai Anda membutuhkannya. Jika Anda tidak merasa nyaman dengan portofolio tiga dana, Anda mungkin ingin mendapatkan penasihat keuangan yang dapat memilih saham spesifik untuk Anda dengan imbalan AUM. Biaya peluang ada di kepala Anda: dengan rasio pengeluaran yang rendah, Anda dapat memiliki beberapa ETF yang sesuai dengan portofolio tiga dana, atau Anda dapat mengalihkan semua pengambilan keputusan kepada penasihat yang akan menagih lebih banyak untuk mengelola portofolio Anda lebih lanjut. Jika Anda seorang penggemar Warren Buffett, Anda akan mengenali ini sebagai "lingkaran kompetensi" yang selalu dipuji-pujinya, di mana Anda berpegang pada apa yang Anda ketahui dan menyerahkan apa yang tidak Anda ketahui kepada mereka, ya, yang mengetahuinya. Investasikan pada apa yang Anda pahami dan pada hal-hal yang memiliki nilai jangka panjang, dan serahkan perdagangan yang sering dan volatilitas pasar kepada mereka yang tahu apa yang mereka lakukan. Tampaknya filosofi raja penggabungan ini mungkin tidak hanya bekerja untuk investasi tetapi juga untuk memilih kartu kredit—dan manfaat yang Anda dapatkan dengannya. Setidaknya itulah menurut Chris Fred, kepala kartu kredit dan pinjaman tanpa jaminan TD Bank, yang mengatakan terkadang, mengejar poin (atau seperti yang disebut oleh mereka yang tahu, "churning") mungkin terbukti terlalu sulit untuk orang rata-rata. "Sama seperti Warren Buffett yang mengatakan untuk membeli dana indeks, kartu dengan tarif flat yang baik seringkali mengalahkan semua kategori bonus yang mewah," kata Fred kepada . Konsepnya sederhana, ala Buffett: Jika Anda tahu apa yang Anda lakukan, Anda sangat disarankan untuk membuka beberapa kartu, masing-masing dengan berbagai jumlah poin atau cash back per kategori. Jika tidak, Anda harus berpegang pada "lingkaran kompetensi" dan memilih kartu cash back blanket sehingga Anda tidak mencoba untuk day trade di konter pembayaran. Churning, sebagai sebuah konsep Churning, meskipun merupakan konsep yang cukup baru (mis: dalam tiga dekade terakhir) dalam hal kartu kredit, mungkin sudah setua keuangan pribadi itu sendiri. Anda mungkin ingat masa-masa App-O-Rama di tahun 2000-an, di mana orang mencoba menipu lembaga keuangan dengan membuka beberapa kartu kredit sekaligus agar nilai kredit seseorang tidak anjlok dengan setiap penarikan. Pada tahun 1999, David Phillips membawa churning ke arus utama dengan memanfaatkan promosi puding untuk mendapatkan lebih dari 1,25 juta mil frequent flyer. (Sebagai informasi, manfaat kartu kredit baru saja dimulai—lihat kilas balik dan telusuri halaman web penawaran Amex tahun 2003 untuk melihat awal mula manfaat kartu kredit). Pada tahun 1900-an, bank akan mendorong orang untuk membuka rekening tabungan dengan setoran gratis sekitar $100. Dan bahkan pada tahun 700-an dan seterusnya, orang membeli koin perak dengan nilai nominal dan menukarkannya ke Mint di Inggris untuk koin baru, yang bernilai lebih dari harga beli awalnya. Singkat cerita, churning, dalam berbagai bentuk, telah ada untuk sementara waktu. Di dunia kartu kredit, subreddit r/churning membanggakan hampir 30.000 pengunjung mingguan, dan bahkan memiliki seluruh bagian FAQ tentang mencegah orang biasa terlibat dalam churning, beberapa alasan yang disetujui Fred. "Orang berpikir, 'Saya selalu bisa mengalahkan 2% itu.' Rata-rata, mereka tidak," kata Fred. Fred mengacu pada tiga penawaran kartu kredit TD Bank, yang termasuk cash back 2% untuk semua pembelian, dan cash back dasar 1% lainnya untuk semua pembelian ditambah cash back 2-3% pada kategori terpilih. Dibandingkan dengan penerbit kartu lain yang mengharuskan pemegang kartu mengingat kartu mana yang harus digunakan di pom bensin dibandingkan dengan meja restoran, Fred mengatakan bahwa kalkulasi mental itu tidak sepadan bagi konsumen rata-rata, terutama ketika mereka akhirnya tidak pernah mengalahkan cash back blanket 2% yang dijamin mereka dapatkan dengan kartu lain. Ambil contoh, sebuah kartu premium yang menawarkan 4x untuk makan di restoran tetapi hanya 1x untuk apotek dan barang kebutuhan pokok. Ini menawarkan 3x untuk belanja bahan makanan, 1,5x untuk perjalanan, tetapi bukan transportasi. Poin untuk makan di restoran dan belanja bahan makanan mungkin saja melebihi cash back 2% dari kartu lain, tetapi akan diimbangi oleh 1x dan 1,5x di tempat lain. Kemudian, tambahkan mereka yang memiliki banyak kartu dan Anda memiliki pemegang kartu yang, Fred bercanda, perlu terus merujuk ke spreadsheet untuk memastikan mereka mendapatkan hasil maksimal—padahal cash back blanket 2% akan membuat pemegang kartu tanpa kekhawatiran apa pun karena tahu mereka mendapatkan yang terbaik yang akan mereka dapatkan. Ditambah dengan biaya tahunan Itu baru perdebatan poin/cash-back. Ditambah dengan biaya tahunan yang sangat tinggi, dan itu benar-benar menjadi perlombaan untuk menggunakan semua manfaat kartu Anda. "Semakin tinggi biayanya, semakin banyak manfaat yang cenderung Anda miliki," kata Fred. "Ini adalah proposisi yang berbahaya: Anda sebaiknya mulai menggunakan manfaat itu, atau akan sangat sulit untuk membenarkan biayanya." Beberapa kartu ini dapat berharga hampir $1.000—tetapi dipasarkan sebagai bernilai ribuan dolar lebih dalam manfaat, hanya jika pemegang kartu ingat untuk menggunakannya dengan sesuai. Gunakan satu kartu dan dapatkan kredit takeout atau rideshare bulanan; gunakan yang lain dan dapatkan bonus hotel semi-tahunan atau akses awal ke reservasi restoran, atau ke acara olahraga eksklusif. Ini dirancang, kata Fred, dengan cara yang tidak mendorong penggunaannya bagi sebagian besar pengguna, bahkan untuk kartu kredit premium dengan biaya tahunan tinggi ini. Ada alasan mengapa Anda harus memilih untuk mengikuti penawaran di portal kartu kredit Anda alih-alih diterapkan secara otomatis sebagai kredit tagihan. Dan itu juga alasan yang membuat pelanggan kembali. "Pelanggan itu 'lengket'. Mereka tahu mereka menghabiskan sejumlah tertentu setiap tahun untuk biaya tahunan, jadi mereka memiliki kepentingan," kata Fred. Sebuah survei baru-baru ini oleh Merry Money dari TD Bank menemukan bahwa 79% konsumen secara aktif mencari kupon, penjualan, dan penawaran, sementara 72% pengguna kartu kredit yang berencana menggunakan kartu untuk pengeluaran liburan berharap untuk menerapkan hadiah terhadap pembelian tersebut. Penawaran itu, kata Fred, mungkin adalah cara beberapa orang bahkan menganggarkan pengeluaran kartu kredit mereka. Ini menjadi rumit oleh mitra pihak ketiga yang juga menawarkan manfaat kepada pemegang kartu, yang kemudian menjadi cara penerbit kartu dan pemegang kartu membenarkan biaya tahunan yang tinggi. "Mereka percaya mereka akan mendapatkan kesepakatan yang bagus jika mereka mempertahankan kartu itu dan menggunakannya—dan itulah yang membuat ekosistem ini sangat kuat," kata Fred.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Musk vs. Altman: Burning Man, sebuah ‘diary’, dan persidangan yang hampir tidak ada yang yakin Musk bisa menang News

Musk vs. Altman: Burning Man, sebuah ‘diary’, dan persidangan yang hampir tidak ada yang yakin Musk bisa menang

(SeaPRwire) - Perselisihan antara teman tapi musuh (frenemy) termahal dalam sejarah teknologi dimulai pada hari Senin, di ruang sidang federal di Oakland. Setelah lebih dari satu dekade kemitraan, CEO Tesla Elon Musk menggugat CEO OpenAI Sam Altman lebih dari $130 miliar, dengan tuduhan bahwa Altman dan salah satu pendiri OpenAI Greg Brockman menipunya dan mengkhianati misi amal pendirian perusahaan tersebut. Keluhan utama berpusat pada langkah Altman tahun 2023 untuk memisahkan teknologi inti OpenAI menjadi anak perusahaan yang berorientasi laba, yang kini bernilai hampir $1 triliun dan dapat melantai di bursa (go public) paling cepat pada akhir 2026. Musk, yang menyumbangkan sekitar $38 juta dari pendanaan awal OpenAI, ingin hakim membatalkan konversi menjadi entitas berorientasi laba tersebut, memaksa Altman dan Brockman keluar dari peran mereka, dan mengarahkan ganti rugi apa pun ke lengan nirlaba OpenAI alih-alih kepada dirinya sendiri. Ia tidak menginginkan ganti rugi apa pun dibayarkan kepadanya; sebaliknya, tampaknya tujuan utamanya adalah untuk menjatuhkan "Scam Altman"—julukan barunya untuk teman lamanya itu. Untuk membalas, tampaknya Altman yang juga merasa tersakiti akan mengungkap semua rahasia buruk yang ia miliki tentang Musk, termasuk perjalanan ke Burning Man dan mantan anggota dewan OpenAI yang juga merupakan ibu dari empat dari 14 anak Musk yang diketahui. Dokumen praperadilan telah mengungkap pesan teks mentah antara kedua tokoh berpengaruh tersebut, termasuk satu pesan dari Februari 2023 di mana Altman mengatakan, "Anda adalah pahlawan saya," sebelum menambahkan: "Saya sangat berterima kasih atas semua yang telah Anda lakukan untuk membantu—saya rasa OpenAI tidak akan terjadi tanpa Anda—dan itu benar-benar [kata kasar] menyakitkan ketika Anda menyerang OpenAI secara terbuka." Balasan Musk, yang kini juga menjadi bukti, berbunyi: "Saya mengerti dan tentu saja bukan niat saya untuk menyakiti, untuk itu saya minta maaf, tetapi nasib peradaban sedang dipertaruhkan." Persidangan dijadwalkan berlangsung selama empat minggu, dengan Altman dan Musk memberikan kesaksian, serta tokoh berpengaruh lainnya seperti CEO Microsoft Satya Nadella yang diharapkan hadir di kursi saksi. Perwakilan dari OpenAI dan Tesla tidak segera menanggapi permintaan komentar dari . Mengapa gugatan ini sulit untuk dimenangkan Sam Brunson, seorang profesor hukum nirlaba di Loyola University Chicago, yang telah mengikuti kasus ini dengan cermat, mengatakan kepada bahwa pertanyaan ambang batas—apakah seseorang yang memberikan uang kepada badan amal dapat menggugat jika badan amal tersebut berubah haluan—hampir selalu merugikan donor. “Sebagai aturan umum, jawabannya adalah tidak,” katanya. “Jika saya menyumbang ke suatu organisasi, saya telah melepaskan uang itu, dan jika ternyata saya tidak menyukai apa yang mereka lakukan selanjutnya, upaya yang bisa saya lakukan adalah berhenti menyumbang kepada mereka.” Cara untuk menyiasati aturan tersebut, jelas Brunson, adalah penipuan, atau membuktikan bahwa Anda dibohongi pada saat Anda menyumbang—yang persis seperti apa yang telah diupayakan Musk selama dua tahun untuk dibuktikan. Satu bukti yang paling merusak dalam hal ini berasal dari catatan pribadi Brockman—atau “buku harian,” jika Anda berada di pihak Musk—yang dikutip langsung oleh Hakim Yvonne Gonzalez Rogers dalam perintahnya di bulan Januari untuk menyidangkan kasus ini. Pada September 2017, Brockman menulis: “Ini adalah satu-satunya kesempatan kita untuk lepas dari Elon … Secara finansial, apa yang akan membawa saya ke $1 miliar?” Menerima persyaratan Musk, tambahnya, akan “menghancurkan” baik “kemampuan kita untuk memilih” maupun “aspek ekonomi.” Setelah pertemuan pada 6 November 2017, di mana Brockman dan Altman telah meyakinkan Musk bahwa OpenAI akan tetap menjadi organisasi nirlaba, Brockman menulis, “[Dia] tidak bisa mengatakan bahwa kita berkomitmen pada nirlaba … jika tiga bulan kemudian kita menjadi b-corp maka itu adalah kebohongan.” Ia mengakui bahwa “cerita Musk akan benar bahwa kita tidak jujur padanya pada akhirnya tentang keinginan untuk tetap menjadi entitas berorientasi laba hanya saja tanpa dia.” Beberapa hari kemudian, di bawah tajuk berlabel “rencana kita,” Brockman menulis, “Akan menyenangkan bisa menghasilkan miliaran,” tetapi ia tidak bisa “melihat kita mengubah ini menjadi entitas berorientasi laba tanpa pertarungan yang sangat sengit.” Ini memang telah menjadi “pertarungan sengit,” dan meskipun bukti tersebut mungkin tampak memberatkan, Brunson memperingatkan bahwa pembingkaian peristiwa oleh Musk sebenarnya tidak sesuai dengan cara kerja hukum nirlaba. Organisasi nirlaba OpenAI masih ada. Teknologi intinya dilisensikan ke anak perusahaan yang berorientasi laba, tetapi organisasi nirlaba tersebut tetap mendapatkan semua keuntungan dari anak perusahaan itu. Organisasi nirlaba diperbolehkan menghasilkan keuntungan; mereka hanya tidak boleh membagikannya kepada pemegang saham. “Kecuali mereka membuat janji eksplisit kepadanya bahwa mereka tidak akan pernah membuat anak perusahaan yang berorientasi laba, sulit untuk melihat bagaimana ia ditipu,” kata Brunson. “Mungkin saja ia memiliki email dari Sam Altman yang mengatakan, ‘Saya jamin kita tidak akan pernah mencoba menjadikan ini bisnis yang menguntungkan,’ dan dalam kasus itu, ia mulai memiliki argumen yang lebih layak. Saya skeptis email seperti itu ada.” Mempertanyakan karakter Namun, bahkan jika dokumen Musk berhasil, kasusnya pada akhirnya bergantung pada kesaksiannya sendiri, kata Brunson. Dan rencana OpenAI adalah untuk menggambarkannya sebagai narator yang merasa dicampakkan dan tidak dapat diandalkan. Hakim Gonzalez Rogers melarang OpenAI pada bulan Maret untuk bertanya kepada Musk tentang dugaan penggunaan ketamin, karena menganggap perusahaan tersebut tidak mengaitkan obat tersebut dengan keputusan spesifik OpenAI. Namun, ia membuat pengecualian: Musk dapat ditanyai tentang kehadirannya di festival Burning Man 2017, di mana pengacara OpenAI mengatakan percakapan kritis terjadi—dan di mana dugaan penggunaan narkoba oleh Musk mungkin menjelaskan ketidakmampuannya untuk mengingat diskusi kunci tentang restrukturisasi. Dan ada Shivon Zilis. Mantan anggota dewan OpenAI dan ibu dari empat anak Musk, Zilis diharapkan menghabiskan waktu sekitar tiga jam di kursi saksi. Pengacara Musk akan menggunakannya untuk menguatkan keterangannya tentang komitmen nirlaba awal para pendiri. Pengacara OpenAI diperkirakan akan berargumen bahwa ia membocorkan informasi tentang perusahaan kembali ke Musk selama masa jabatannya di dewan. Brunson mengatakan di sinilah kehidupan pribadi Musk menjadi beban nyata, karena ia harus meyakinkan juri bahwa ia hanya bisa mengandalkan representasi OpenAI saat ia menyumbang. “Ini menjadi poin pengungkit, dan juga akan digunakan untuk menyangkal kesaksiannya, untuk melemahkan kejujuran atau kredibilitasnya, saat ia mengatakan bahwa ia mengandalkan hal-hal tersebut,” katanya. Seluruh gugatan ini, tambahnya, memiliki dimensi performatif di kedua belah pihak—dipicu oleh fakta bahwa “Sam Altman dan Elon Musk benar-benar tidak menyukai satu sama lain.” Musk mencoba mempermalukan Altman di depan umum; Altman sekarang berkesempatan untuk mempermalukan Musk kembali di depan umum. Yang mana, menurut Brunson, juga menjadi alasan mengapa persidangan ini mungkin tidak benar-benar selesai. “Jika Elon Musk mengkhawatirkan reputasinya, mungkin hal itu mendorongnya untuk berdamai alih-alih menjalani persidangan sampai akhir,” katanya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
MGCB bermitra dengan Gamban untuk menyediakan akses gratis ke layanan pemblokiran perjudian iGame

MGCB bermitra dengan Gamban untuk menyediakan akses gratis ke layanan pemblokiran perjudian

(AsiaGameHub) - Pada hari Kamis, Michigan Gaming Control Board (MGCB) mengumumkan inisiatif baru yang menawarkan akses gratis bagi penduduk Michigan ke perangkat lunak pemblokir perjudian yang disediakan oleh Gamban. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan langkah-langkah permainan yang bertanggung jawab di tengah berkembangnya pasar perjudian daring di negara bagian tersebut. Alat pemblokiran lintas perangkat Berdasarkan kemitraan ini, penduduk dapat mengajukan permohonan lisensi Gamban secara gratis, dengan durasi lisensi mulai dari satu hingga lima tahun. MGCB menekankan bahwa pemohon tidak perlu terdaftar dalam program pengecualian diri (self-exclusion) yang sudah ada di negara bagian tersebut untuk memenuhi syarat. Siapa pun yang ingin membatasi kemampuan mereka untuk mengakses perjudian daring dapat mendaftar melalui situs web MGCB. Perangkat lunak Gamban dirancang sebagai alat pemblokiran lintas perangkat yang mencegah akses ke situs web dan aplikasi seluler perjudian, baik yang diatur maupun yang tidak diatur. Ini termasuk kasino berlisensi, operator taruhan olahraga, serta situs lepas pantai atau situs yang tidak diatur. Perusahaan menyoroti bahwa perangkat lunak ini sulit untuk dinonaktifkan atau dihapus oleh pengguna dan tidak memengaruhi akses ke situs web atau layanan non-perjudian. Selain itu, perangkat lunak ini dapat mengarahkan pengguna ke sumber daya dukungan lokal jika mereka mencari bantuan untuk masalah terkait perjudian. ‘Gratis bagi orang-orang yang mungkin terkendala oleh biaya’ Direktur Eksekutif MGCB, Henry Williams, memposisikan kemitraan dengan Gamban sebagai bagian dari komitmen badan tersebut terhadap perlindungan konsumen, dengan mendeskripsikan perangkat lunak tersebut sebagai “alat gratis yang terbukti untuk memblokir akses ke perjudian daring secara instan dan di semua perangkat mereka.” Matt Zarb-Cousin, direktur urusan eksternal di Gamban, menggarisbawahi pentingnya menghilangkan hambatan finansial dalam mengakses alat pemblokiran. “Kami sangat senang dapat bermitra dengan Michigan Gaming Control Board untuk membuat Gamban gratis bagi orang-orang yang mungkin terkendala oleh biaya.” Dia menambahkan: “Ketika seseorang mengambil langkah pertama untuk berhenti berjudi, mereka akan diberitahu tentang semua layanan yang tersedia di negara bagian tersebut melalui aplikasi Gamban, sementara aplikasi tersebut bekerja untuk memblokir situs dan aplikasi perjudian di latar belakang.” Strategi pelengkap Program pengecualian diri, seperti Responsible Gaming Database dan Disassociated Persons List di Michigan, memungkinkan penjudi untuk melarang diri mereka sendiri dari operator darat dan daring yang berlisensi. National Voluntary Self-Exclusion Programme (NVSEP), yang diluncurkan pada tahun 2024, memungkinkan penjudi untuk melakukan pengecualian diri di semua negara bagian yang diatur. Dr Michelle Malkin, direktur Gambling Research and Policy Initiative (GRPI) di East Carolina University, menyambut baik peluncuran tersebut pada saat itu. “Melakukan penelitian tentang pengecualian diri secara sukarela telah menunjukkan bahwa proses tersebut bisa membingungkan bagi mereka yang mencari bantuan. Hal ini terutama jika mereka ingin melakukan pengecualian diri di berbagai yurisdiksi.” Perangkat lunak Gamban memblokir konten di berbagai kategori perjudian termasuk permainan kasino, taruhan olahraga, poker, slot, kasino sosial, perjudian kripto, dan taruhan NFT. Inisiatif ini melengkapi strategi perjudian bertanggung jawab yang sudah ada di negara bagian tersebut, yang mencakup opsi pengecualian diri dan kampanye pendidikan publik seperti “Don’t Regret the Bet”. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Saat Spirit Airlines Mencari Talangan, Frontier dan Avelo Minta Administrasi Trump Danai $2,5 Miliar untuk Biaya Bahan Bakar Pesawat News

Saat Spirit Airlines Mencari Talangan, Frontier dan Avelo Minta Administrasi Trump Danai $2,5 Miliar untuk Biaya Bahan Bakar Pesawat

(SeaPRwire) - Seiring harga bahan bakar jet yang meroket terus memberikan tekanan intens pada laba maskapai, maskapai berbiaya rendah mencari cara untuk bertahan. Saat pemerintah federal mempertimbangkan dana talangan sebesar $500 juta untuk Spirit Airlines, lebih banyak maskapai berbiaya rendah kini beralih ke pemerintahan Trump untuk tetap bertahan di udara. Sekelompok eksekutif maskapai berbiaya rendah, termasuk dari Frontier dan Avelo, bertemu dengan Menteri Perhubungan Sean Duffy dan kepala Administrasi Penerbangan Federal Bryan Bedford Selasa lalu, dilaporkan meminta bantuan pemerintah sebesar $2,5 miliar, menurut Wall Street Journal. Dan sama seperti tawaran potensial untuk Spirit, maskapai akan menerbitkan waran pemerintah yang dapat dikonversi menjadi kepemilikan saham di perusahaan. Permintaan tersebut mengasumsikan bahwa harga bahan bakar jet akan tetap di atas $4 per galon rata-rata selama sisa tahun ini, yang diprediksi maskapai akan menelan biaya tambahan $2,5 miliar. Harga bahan bakar jet AS rata-rata $4,19 pada hari Jumat, menurut Argus Media. Sebelum perang, harga rata-rata kurang dari $2,50 per galon. Dalam rencana restrukturisasi kebangkrutannya, Spirit Airlines berencana menghabiskan $2,24 per galon pada tahun 2026 dan $2,14 pada tahun 2027, menurut pengajuan Maret ke Komisi Sekuritas dan Bursa. Sekarang, harganya hampir dua kali lipat. Rincian paket bantuan potensial masih dalam diskusi, dan permintaan maskapai dikirim ke Gedung Putih, yang tidak segera menanggapi permintaan komentar dari . Awal bulan ini, maskapai berbiaya rendah termasuk Spirit, Frontier, dan Avelo, meminta Kongres menyetujui jeda sementara pada pajak tiket pesawat tertentu untuk mengimbangi sekitar sepertiga dari biaya bahan bakar jet yang lebih tinggi. Dalam surat kepada anggota parlemen, maskapai memperingatkan bahwa tanpa bantuan tersebut, biaya perjalanan akan terus meningkat, yang akan berdampak buruk pada konsumen di loket tiket. Seperti kebanyakan maskapai berbiaya rendah yang berbasis di AS, Frontier dan Avelo terbang terutama di AS, Meksiko, dan Karibia dan menawarkan penerbangan domestik yang lebih murah kepada pelanggan. Frontier melaporkan laba bersih sebesar $53 juta selama kuartal keempat tahun 2025. Sementara itu, Avelo yang dimiliki secara pribadi dan berbasis di Houston melaporkan kerugian operasional sebesar $6,4 juta dan margin kerugian negatif 7,4% pada Q3 2025, menurut hasil kuartalan terbaru yang tersedia di situs web Departemen Perhubungan. Potensi dana talangan Spirit Krisis energi global telah menyulitkan maskapai di seluruh dunia, tetapi ini telah menjadi momen penentu bagi Spirit. Bahkan sebelum perang dimulai, perusahaan sedang berupaya keluar dari kebangkrutan keduanya dalam beberapa tahun terakhir. Sekarang, maskapai dilaporkan menawarkan ekuitas sebagai imbalan atas bantuan darurat, dan Gedung Putih tampaknya terbuka untuk kesepakatan. “Saya ingin seseorang membeli Spirit,” kata Trump pada 21 April dalam wawancara dengan Squawk Box CNBC, menambahkan, “Mungkin pemerintah federal harus membantu yang satu itu.” Pemerintahan Trump sedang mempertimbangkan untuk menggunakan Defense Production Act untuk berpotensi menyelamatkan maskapai tersebut, menurut Bloomberg. Berdasarkan undang-undang tahun 1950, presiden memiliki kekuatan darurat untuk mengarahkan produksi barang dan jasa yang dianggap penting untuk pertahanan nasional. Tidak jelas bagaimana pemerintahan Trump dapat menggunakan keamanan nasional untuk membenarkan dana talangan maskapai yang sangat berfokus pada perjalanan domestik. Meskipun pemerintah telah memberikan dana talangan kepada maskapai di masa lalu, pemerintah biasanya tidak memberikan dana talangan kepada satu maskapai. Selama pandemi COVID-19, pemerintah memberikan hibah dan pinjaman sebesar $54 miliar kepada maskapai AS untuk menghindari PHK. Pemerintah memperoleh waran dari maskapai, dan kemudian menjualnya dalam lelang publik seharga lebih dari $550 juta.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Reed Hastings mengatakan AI akan mendorong kembali pelajaruan humaniora: “Saya akan menggandakannya pada kemampuan emosional” News

Reed Hastings mengatakan AI akan mendorong kembali pelajaruan humaniora: “Saya akan menggandakannya pada kemampuan emosional”

(SeaPRwire) - Reed Hastings, pendiri bersama, mantan CEO, dan sekarang ketua dewan di Netflix, belajar AI dan ilmu komputer pada tahun 1980-an. Beberapa dekade kemudian, dia berpikir revolusi AI saat ini bisa mengembalikan penekanan pada humaniora sebagai bidang studi. Setelah lulus dengan gelar matematika dari Bowdoin College di Maine, Hastings mengejar gelar Master of Science dalam ilmu komputer dan kecerdasan buatan di Stanford. Revolusi AI sebelumnya yang dia ikuti tidak berhasil, tetapi gelombang AI saat ini menunjukkan tanda-tanda akan mengubah tenaga kerja sepenuhnya seperti yang kita ketahui, dan bahkan mungkin mengubah pendidikan, katanya dalam episode podcast Possible minggu lalu. Hastings memilih STEM untuk gelar magisnya sendiri, tetapi dia mengatakan AI akan mengubah prioritas universitas di masa depan. “STEM hampir mendominasi Stanford University,” kata Hastings. “Sekarang mungkin yang kita lihat adalah rotasi, ya, kembali ke humaniora dan memahami kombinasi sejarah dan sastra.” “Jika saya memiliki anak berusia 3 tahun hari ini, saya akan lebih fokus pada keterampilan emosional,” tambahnya. Komentar Hastings muncul saat AI telah mengubah pasar kerja untuk lulusan ilmu komputer di awal karir mereka. Proporsi lowongan kerja tech yang terbuka untuk orang dengan pengalaman dua hingga empat tahun turun menjadi 40% pada pertengahan 2025 dari 46% pada pertengahan 2022, menurut data dari situs web lowongan kerja Indeed. Boris Cherny, pencipta Claude Code dari Anthropic, meramalkan pada bulan Februari bahwa gelar “software engineer” bahkan mungkin punah pada akhir tahun ini karena alat AI memberinya kemampuan kepada semua karyawan untuk menulis kode. Hastings, dari sisi dia, skeptis AI akan menggantikan insinyur perangkat lunak manusia sepenuhnya. “Ada kemungkinan besar bahwa meskipun banyak perusahaan akan mengurangi tenaga kerja insinyur perangkat lunak, akan ada banyak peluang lain untuk lebih banyak perangkat lunak,” katanya dalam podcast. Namun, Hastings telah menginvestasikan uangnya sendiri untuk ide bahwa humaniora akan lebih penting di tahun-tahun mendatang. Tahun lalu, pendiri bersama Netflix menyumbangkan $50 juta ke alma maternya Bowdoin College untuk mendirikan Hastings Initiative for AI and Humanity. Dana ini akan membantu Bowdoin merekrut 10 anggota fakultas baru, dan mendanai penelitian tentang dampak AI pada masyarakat. “Tujuan kami adalah mempersiapkan generasi pemimpin selanjutnya untuk berpartisipasi secara bertanggung jawab dengan peluang dan tantangan yang ditawarkan oleh AI,” kata situs web Bowdoin untuk inisiatif ini. Meskipun Hastings melihat perubahan besar dalam pendidikan dan pekerjaan, dia lebih optimis daripada sebelumnya tentang masa depan dan peran AI dalam memperbaiki dunia. “Dua puluh tahun ke depan akan sangat menarik, dan saya pikir itu akan membuka era kelimpahan ini,” katanya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
CEO Salesforce Marc Benioff mengatakan AI tidak akan membunuh pekerjaan tingkat awal. Dia sedang merekrut 1.000 lulusan baru untuk membuktikan itu News

CEO Salesforce Marc Benioff mengatakan AI tidak akan membunuh pekerjaan tingkat awal. Dia sedang merekrut 1.000 lulusan baru untuk membuktikan itu

(SeaPRwire) - Pertanyaan besar di dunia korporat Amerika saat ini adalah sejauh mana AI akan mengganggu tenaga kerja kerah putih tingkat pemula. Beberapa pihak telah memperingatkan tentang pemusnahan total tenaga kerja tingkat pemula; pihak lain mengatakan ketakutan itu berlebihan. Dan jika para petinggi seperti CEO Anthropic Dario Amodei benar, kita bisa melihat setengah dari semua posisi itu dihilangkan dalam beberapa tahun. Namun, semakin banyak pemimpin bisnis dan pakar AI yang mengatakan bahwa kiamat pekerjaan AI tidak lebih dari fantasi, dan tidak lain adalah CEO Salesforce Marc Benioff yang berada di kubu tersebut. Sementara AI menantang ekonomi perusahaan software-as-a-service (SaaS) seperti Salesforce—yang harga sahamnya turun lebih dari 31% dari setahun lalu pada Senin pagi—dalam sebuah postingan terbaru di X, miliarder tersebut mengatakan perusahaannya sedang merekrut 1.000 lulusan baru dan magang untuk membangun sistem AI-nya. “Kami sedang merekrut 1.000 lulusan baru & magang saat ini untuk menunggangi eksponensial AI,” bunyi postingan tersebut. “Anda benar mereka bilang AI akan membunuh pekerjaan tingkat pemula. Sementara itu, para lulusan dan magang ini sedang membangunnya—memberdayakan Agentforce & Headless360 di Salesforce,” katanya tentang platform AI agen perusahaan. Postingan tersebut merupakan reaksi terhadap postingan David Sacks, czar AI dan kripto dari pemerintahan Trump, yang mencatat adanya "pelanggaran narasi" tentang dampak AI terhadap perekrutan. Sacks mengutip statistik yang diterbitkan dalam cerita Wall Street Journal baru-baru ini yang menyoroti titik terang dalam perekrutan tingkat pemula, termasuk bahwa pengangguran di kalangan usia 20 hingga 24 tahun, meskipun masih mendekati 5,6%, sebenarnya turun dari puncaknya 9,2% pada September lalu, menurut Federal Reserve Bank of St. Louis. Benioff mengatakan dalam postingan X-nya bahwa ia "terfokus" pada tren perekrutan tersebut. Meskipun demikian, dampak AI yang diprediksi terhadap pasar tenaga kerja mulai terwujud. Pada bulan Februari, Block milik Jack Dorsey memangkas 40% tenaga kerjanya karena efisiensi AI, dan Dorsey mengatakan CEO lain akan mengikuti jejaknya. Perusahaan Big Tech lainnya telah memangkas pekerja, termasuk Oracle dan Meta, yang memangkas jumlah karyawan untuk mengimbangi biaya investasi AI yang tinggi karena keduanya meningkatkan pengeluaran AI, daripada karena efisiensi yang didukung AI. Semua hiruk pikuk akan membuat Anda berpikir bahwa PHK akan menyebabkan pengangguran massal. Namun, pemangkasan pekerjaan belum terlihat dalam data makro. Bulan lalu, perusahaan mempekerjakan 178.000 pekerjaan, lebih baik dari perkiraan, dan pengangguran turun menjadi 4,3%, tanda-tanda bahwa perekrutan tetap kuat meskipun ada kekhawatiran AI, meskipun kenaikan sebagian besar didorong oleh layanan kesehatan. Seorang juru bicara Salesforce mengatakan kepada bahwa perusahaan tidak memiliki tambahan apa pun selain postingan X Benioff. Mengapa beberapa perusahaan meningkatkan perekrutan meskipun AI mengotomatiskan tugas Sementara beberapa perusahaan teknologi memangkas peran karena efisiensi yang didukung AI atau untuk membebaskan arus kas, yang lain telah meningkatkan perekrutan. IBM pada bulan Februari mengumumkan bahwa mereka melipatgandakan perekrutan untuk pekerjaan tingkat pemula, termasuk dalam pengembangan perangkat lunak dan bidang lain yang terkena dampak AI, bertaruh bahwa perekrutan tersebut akan membawa pertumbuhan jangka panjang di tengah keterbatasan adopsi AI. “Perusahaan tiga hingga lima tahun dari sekarang yang akan paling sukses adalah perusahaan-perusahaan yang menggandakan perekrutan tingkat pemula di lingkungan ini,” kata Nickle LaMoreaux, chief human resources officer IBM, dalam sebuah wawancara. Sebuah laporan baru-baru ini dari National Association of Colleges and Employers (NACE) menemukan bahwa perusahaan berencana untuk meningkatkan perekrutan sebesar 5,6% untuk angkatan 2026. Banyak industri yang berencana untuk meningkatkan perekrutan sebenarnya adalah industri yang dianggap paling rentan terhadap otomatisasi AI, termasuk layanan informasi, teknik, dan layanan profesional. Sebuah studi Anthropic baru-baru ini menemukan bahwa AI secara teoritis sudah mampu mengotomatiskan sebagian besar tugas yang terkait dengan peran di industri tersebut. Namun, hanya 11,4% perusahaan yang mengatakan mereka berencana untuk mengurangi perekrutan, menurut studi NACE. Dari jumlah tersebut, hanya di bawah 16% yang menyebut AI sebagai alasan mereka mengurangi perekrutan. Dorongan perekrutan ini menandai pembalikan dari pemangkasan pekerjaan yang dilakukan Salesforce pada bulan Februari. Business Insider melaporkan bahwa raksasa SaaS tersebut memangkas kurang dari 1.000 peran, mengutip orang-orang yang mengetahui masalah tersebut dan postingan LinkedIn dari beberapa orang yang terkena dampak. Peran yang terkena dampak termasuk pemasaran, manajemen proyek, analisis data, dan posisi yang terkait dengan Agentforce, salah satu produk AI yang untuknya Benioff katakan dalam postingan X-nya bahwa perusahaan akan merekrut. Dan Agustus lalu, Benioff mengatakan dalam sebuah wawancara bahwa Salesforce telah mengurangi tenaga kerja dukungan pelanggannya dari 9.000 menjadi 5.000. Saat perusahaan berusaha untuk meningkatkan perekrutan lulusan baru dan magang, para pemimpin bisnis lainnya, seperti CEO Nvidia Jensen Huang, berpendapat bahwa AI tidak akan menggantikan pekerja. Sebaliknya, armada besar agen AI akan bekerja bersama karyawan, meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi jumlah karyawan. “Dalam 10 tahun, kami berharap memiliki 75.000 karyawan, sekecil mungkin, sebesar yang diperlukan. Mereka akan sangat sibuk,” kata Huang. “75.000 karyawan itu akan bekerja dengan 7,5 juta agen.” Benioff mengatakan dalam sebuah wawancara baru-baru ini dengan TBPN bahwa meskipun ia tidak akan mempekerjakan lebih banyak pengembang perangkat lunak atau agen layanan pada tahun fiskal 2026 karena kekuatan agen AI perusahaan, ia mengatakan ia meningkatkan perekrutan untuk tenaga penjualan karena perusahaan memiliki lebih banyak permintaan. “Saya membutuhkan lebih banyak kapasitas karena kami memiliki lebih banyak permintaan daripada sebelumnya,” katanya.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Advancing Early Detection: OMRON Healthcare Supports May Measurement Month 2026 JCN Newswire

Advancing Early Detection: OMRON Healthcare Supports May Measurement Month 2026

KYOTO, Japan, Apr 27, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - OMRON Healthcare Co., Ltd., a global leader in clinically proven medical devices for home health monitoring and treatment, today announced its support for May Measurement Month 2026, the annual blood pressure screening and awareness campaign held in conjunction with World Hypertension Day (May 17). This year, OMRON Healthcare will support screening and awareness activities across participating countries through the donation of approximately 3,000 blood pressure monitors worldwide, including models capable of detecting the possibility of atrial fibrillation (AFib).Hypertension is the leading risk factor for cardiovascular disease worldwide, contributing to more than 10 million deaths each year. However, while early detection and effective management can significantly reduce the risk of complications such as stroke and heart disease, in many regions awareness and treatment rates remain suboptimal. Launched in 2017, May Measurement Month aims to highlight the risks associated with hypertension and the importance of regular blood pressure monitoring. To date, the campaign has screened more than 7 million people globally, identifying over 1 million individuals with previously untreated hypertension.OMRON Healthcare has supported May Measurement Month since the campaign’s inception, contributing to screening activities in around 120 countries and regions through the donation of approximately 33,000 blood pressure monitors to date. This year will see the company provide a further 3,000 devices, including models capable of screening for AFib, a common but underrecognized arrhythmia that often goes undiagnosed despite being a major risk factor for stroke and heart failure. The May–July campaign will raise awareness through screening events and educational activities worldwide, including blood pressure measurement sessions and guidance on dietary and other lifestyle changes for the management of hypertension.Professor Neil R. Poulter, Chief Investigator and Chair of Trustees of May Measurement Month, commented, “Hypertension (high blood pressure) is the leading risk factor for cardiovascular diseases, including stroke, heart attacks, heart failure, and the potentially life-threatening arrhythmia atrial fibrillation. Furthermore, it is increasingly clear that regular home blood pressure monitoring improves hypertension management, which in turn reduces these major adverse cardiovascular events and the risk of atrial fibrillation. By donating blood pressure monitors that are also capable of detecting probable atrial fibrillation, this initiative can enhance early detection and treatment of hypertension and atrial fibrillation, ultimately helping to save more lives around the world from cardiovascular diseases.”“Since the launch of our first home blood pressure monitor in 1973, we have worked alongside healthcare professionals to promote the importance of blood pressure monitoring and improve access to home measurement,” said Ayumu Okada, President and CEO of OMRON Healthcare Co., Ltd. “The goals of May Measurement Month align closely with our own Going for ZERO vision, which aims to eliminate cerebro-cardiovascular events worldwide, and we will continue to collaborate with May Measurement Month to improve global cardiovascular health outcomes through the further expansion of this important initiative.”For more information about May Measurement Month, please visit:https://maymeasure.orgAbout OMRON HealthcareCommitted to advancing health and empowering people worldwide to live life to the fullest, OMRON Healthcare is a global leader in the field of clinically proven, innovative medical equipment for home health monitoring and treatment. Aiming to realize its vision, “Going for ZERO, Preventive Care for the Health of Society,” the company develops products for cardiovascular condition management, respiratory care, and pain therapy. Building on this, it has introduced a new digital health ecosystem that bridges patients and healthcare professionals, helping to reduce cerebro-cardiovascular events, the worsening of respiratory diseases, and limitations caused by chronic pain.With over 400 million units sold globally, OMRON provides the world's most recommended blood pressure monitors by healthcare professionals. Throughout its history, OMRON Healthcare has striven to improve lives and contribute to a better society by developing innovations that help people prevent, treat, and manage their medical conditions, providing products and services in over 130 countries.For more information, please visit: Website: https://healthcare.omron.com/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/omron-healthcare-co-ltd-/ Media EnquiriesThis press release is disseminated by Kyodo PR on behalf of OMRON Healthcare. For more information or for interview opportunities, please contact:OMRON Healthcare Press Desk: omronhealthcare-pr@kyodo-pr.co.jp Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Shell bolak-balik arah di Kanada dan membeli ARC Resources dengan harga将近 $14 miliar, memperkuat posisinya dalam minyak dan gas News

Shell bolak-balik arah di Kanada dan membeli ARC Resources dengan harga将近 $14 miliar, memperkuat posisinya dalam minyak dan gas

(SeaPRwire) - Hampir satu dekade setelah menjual aset pasir minyak Kanada yang lebih kotor di tengah transisi global ke energi bersih, raksasa minyak Shell berbalik arah di Kanada dan membeli ARC Resources dengan harga hampir $14 miliar.Meskipun Shell mengikuti tren perusahaan energi superbesar untuk keluar dari pasir minyak Kanada pada dekade sebelumnya, akuisisi Shell atas ARC menempatkan penekanan baru pada wilayah Montney di British Columbia dan Alberta yang kaya akan gas alam, yang relatif lebih bersih daripada pasir minyak kental dan lebih menyerupai ladang serpih minyak AS. ARC yang berbasis di Calgary menyebut dirinya sebagai produsen pure-play terkemuka di Montney.Shell, BP, dan pemain Big Oil lainnya belakangan ini fokus pada peningkatan produksi minyak dan gas untuk mendongkrak pendapatan, sementara menempatkan strategi energi terbarukan dan bersih yang kurang menguntungkan pada prioritas yang lebih rendah. Wilayah Montney dianggap sebagai ladang minyak dan gas yang sedang berkembang seiring dengan terus matangnya cekungan serpih minyak terbesar AS dan permintaan gas alam tumbuh di seluruh dunia, dipimpin oleh ekspor dan ledakan daya AI. Kesepakatan ARC, yang membengkak dari $13,6 miliar menjadi $16,4 miliar dengan asumsi utang, membuatnya kecil kemungkinan—setidaknya secara teori—bahwa Shell akan menghidupkan kembali pembicaraan dalam waktu dekat untuk mengakuisisi pesaing yang sedang bermasalah BP dalam apa yang akan menjadi kesepakatan energi terbesar abad ini. CEO Shell Wael Sawan menggagalkan pembicaraan semacam itu tahun lalu untuk fokus pada pertumbuhan organik dan pembuatan kesepakatan yang lebih sederhana. Kesepakatan ini datang dengan diskon kecil terhadap kapitalisasi pasar ARC per 24 April, tetapi lebih mendekati premi 20% terhadap nilai ARC selama sebulan terakhir. Sawan mengatakan kesepakatan ARC menambahkan ke Shell sebuah "produsen dengan intensitas karbon rendah berkualitas tinggi, biaya rendah, dan kuartil teratas yang beroperasi di cekungan serpih Montney yang melengkapi kehadiran kami yang ada di Kanada dan memperkuat basis sumber daya kami untuk dekade-dekade mendatang." "Ini menjadikan Kanada sebagai jantung bagi Shell sekaligus memajukan strategi kami untuk memberikan nilai lebih dengan emisi yang lebih sedikit," tambah Sawan. Memfokuskan Kembali pada Kanada Pada 2017, ketika pasir minyak Kanada tidak lagi disukai dalam persepsi global, Shell menjual asetnya senilai lebih dari $11 miliar kepada Canadian Natural Resources seiring tren beralih ke kepemilikan yang lebih banyak oleh perusahaan domestik Kanada. Setahun kemudian, Shell menjual sahamnya di Canadian Natural seharga $4,3 miliar. Namun, Shell tidak sepenuhnya meninggalkan Kanada. Shell mempertahankan kehadiran yang sederhana di wilayah Montney dan kemudian menjadi pemilik terbesar proyek besar LNG Canada, yang menjadi pusat ekspor gas alam cair pertama Kanada tahun lalu. Produksi gas ARC dapat melayani ekspor LNG Canada dan gelombang proyek LNG lainnya yang direncanakan untuk beroperasi di British Columbia untuk mengirim gas ke Asia—sebuah proposisi yang berpotensi berharga, dengan lebih banyak ekspor gas Qatar yang offline untuk tahun-tahun mendatang karena kerusakan yang diderita dari perang yang sedang berlangsung di Iran. ARC memproduksi sekitar 370.000 barel setara minyak per hari. Dari campuran itu, 58% adalah gas alam dan 42% adalah minyak mentah dan cairan lainnya, seperti butana dan propana. ARC menambahkan sekitar 1,5 juta acre bersih di Montney ke kehadiran Montney Shell yang ada yang sekitar 440.000 acre bersih. Kesepakatan tunai-dan-saham ini mencakup sekitar 25% tunai—$3,4 miliar tunai dan $10,2 miliar saham Shell. Kesepakatan ini diharapkan selesai pada akhir 2026. Produsen teratas lainnya di Montney termasuk Canadian Natural, Tourmaline Oil dari Calgary, dan Ovintiv yang berbasis di Denver.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Anggota Parlemen Inggris Menganggap Iklan Perjudian sebagai Masalah Kesehatan Masyarakat Setelah Laporan APPG iGame

Anggota Parlemen Inggris Menganggap Iklan Perjudian sebagai Masalah Kesehatan Masyarakat Setelah Laporan APPG

(AsiaGameHub) - Anggota Parlemen Inggris berkumpul di Westminster pada hari Kamis untuk memperdebatkan skala dan dampak iklan perjudian. Debat tersebut diakhiri dengan konsensus lintas partai mengenai perlunya tindakan yang lebih kuat untuk melindungi anak-anak dan mengatasi pasar perjudian yang tidak diatur yang terus berkembang. Debat tersebut dipicu oleh laporan yang diterbitkan awal minggu ini oleh Kelompok Parlemen Lintas Partai (APPG) untuk Reformasi Perjudian bekerja sama dengan Peers for Gambling Reform. Laporan tersebut mengkritik perlindungan yang ada sebagai tidak memadai dan merekomendasikan serangkaian langkah, termasuk larangan jam tayang sebelum jam 9 malam untuk iklan perjudian, penghentian sebagian besar kesepakatan sponsor olahraga, dan peraturan yang lebih ketat tentang pemasaran influencer dan konten. Perbandingan tembakau dan alkohol kembali muncul Anggota parlemen dari Partai Buruh Alex Ballinger (Halesowen) dan Dr. Beccy Cooper (Worthing West), yang mengamankan debat tersebut, menyoroti skala besar iklan industri. Ballinger mengulangi angka yang dilaporkan sebelumnya bahwa perusahaan perjudian menghabiskan sekitar £2 miliar per tahun untuk upaya pemasaran yang dirancang untuk "mendorong keterlibatan, menormalkan perjudian, dan menumbuhkan pasar, termasuk dengan menciptakan generasi penjudi di masa depan". Mengutip data Gambling Commission, ia mencatat bahwa 79% anak-anak telah melihat iklan perjudian, dengan 64% menemui iklan ini di televisi dan 74% secara online. Dengan membingkai iklan perjudian sebagai masalah kesehatan masyarakat, anggota Partai Buruh berpendapat bahwa paparan berkontribusi pada partisipasi yang lebih besar dan menghambat pemulihan bagi mereka yang memiliki kecanduan judi. Dr. Cooper, seorang ahli kesehatan masyarakat, menarik kesejajaran antara promosi perjudian saat ini dan periklanan tembakau di masa lalu. “Parlemen sebelumnya telah mengambil pendekatan pencegahan di bidang-bidang seperti pemasaran tembakau, alkohol, dan makanan cepat saji, di mana terdapat bukti kredibel tentang bahaya. Iklan perjudian memenuhi ambang batas yang sama, mengingat hubungannya yang terbukti dengan peningkatan partisipasi dan bahaya.” Dia mendesak pemerintah untuk mempertimbangkan pengalihan tanggung jawab kebijakan perjudian ke departemen kesehatan, mencatat: "Perjudian adalah produk adiktif. Itu adalah fakta kesehatan yang tidak dapat disangkal." Pendapatan perjudian berharga bagi olahraga dan penyiaran Namun, anggota parlemen Konservatif dan kontributor lainnya memperingatkan terhadap pembatasan yang terlalu ketat terhadap iklan perjudian yang dapat menimbulkan konsekuensi yang tidak diinginkan. Charlie Dewhirst (Bridlington dan The Wolds) dan lainnya menekankan pentingnya ekonomi pendapatan perjudian bagi olahraga dan penyiaran, memperingatkan bahwa pembatasan yang keras dapat mendorong pelanggan ke operator luar negeri yang tidak berlisensi dan memperluas pasar gelap yang sedang berkembang. Dewhirst mengutip penelitian dari intelijen pemasaran global WARC, yang menunjukkan lonjakan tajam dalam iklan oleh operator ilegal, yang dilaporkan, menyumbang hampir setengah dari semua iklan perjudian. Dia memperingatkan bahwa entitas yang tidak diatur tersebut dapat segera mendominasi pengeluaran iklan perjudian Inggris: "Dalam dua tahun – pada tahun 2028 – diperkirakan mereka akan menyumbang mayoritas pengeluaran iklan di Inggris, melampaui operator Inggris yang teregulasi." Olahraga di bawah pengawasan Debat tersebut juga berfokus pada visibilitas merek perjudian dalam olahraga. Ballinger menunjuk pada penelitian yang menunjukkan ribuan pesan terkait perjudian selama satu akhir pekan Premier League, menggambarkan saturasi tersebut sebagai meresap. Dewhirst memperingatkan bahwa penarikan sponsor yang teregulasi secara tiba-tiba dapat membahayakan pendanaan untuk olahraga yang lebih kecil dan klub akar rumput. Premier League telah mengumumkan larangan sukarela terhadap sponsor perjudian di bagian depan kaus mulai musim 2026–27. Tim dapat menghadapi kekurangan pendapatan hingga £80 juta setelah larangan tersebut. Namun, anggota parlemen oposisi dari Partai Buruh dan Liberal Demokrat menekan kontrol yang mengikat secara hukum atas iklan dan sponsor, mengutip paparan iklan perjudian yang terus-menerus di kalangan anak-anak. Dr. Cooper mengutip angka APPG yang melaporkan bahwa sekitar 25% orang yang berjudi melakukannya secara langsung sebagai respons terhadap iklan, dengan individu muda dan berisiko paling rentan. Dewan menyetujui pertimbangan lebih lanjut tentang iklan perjudian Sambil mengakui kekhawatiran, para menteri menekankan pentingnya intervensi yang proporsional dan berbasis bukti. Mereka menyoroti risiko mendorong konsumen ke arah operator ilegal. Greenwood mengkonfirmasi pertimbangan pemerintah yang sedang berlangsung atas rekomendasi APPG dan menyoroti inisiatif yang menangani perjudian ilegal, seperti gugus tugas lintas pemerintah dan peningkatan pendanaan sebesar £26 juta untuk Gambling Commission untuk penegakan hukum selama tiga tahun ke depan. Konsultasi tentang larangan sponsor olahraga oleh operator yang tidak berlisensi juga diumumkan pada bulan Februari. Beberapa anggota parlemen menggarisbawahi kesenjangan peraturan di Irlandia Utara, di mana mereka mengatakan undang-undang saat ini mendahului perjudian internet, membuat operator online secara efektif tidak diatur. Jim Shannon dari DUP menyoroti tingkat masalah perjudian yang meningkat di wilayah tersebut dan menyerukan harmonisasi legislatif yang mendesak. Debat tersebut mencatat bahwa negara-negara seperti Italia, Spanyol, Belgia, Belanda, dan Australia telah memperkenalkan batas iklan dan sponsor perjudian yang lebih ketat. Anggota parlemen Partai Buruh menunjuk pada ini sebagai tolok ukur di mana Inggris tertinggal, sementara beberapa Konservatif memperingatkan bahwa pembatasan di luar negeri telah memicu aktivitas pasar gelap. Dewan menyetujui "mosi tidak mengikat" yang mengakui masalah dan pertimbangan parlemen tentang iklan perjudian. Para menteri berkomitmen untuk merefleksikan laporan APPG dan melanjutkan keterlibatan dengan regulator, industri, dan platform. Upaya penegakan hukum terhadap operator ilegal dan pendanaan penelitian khusus melalui Statutory Levy tetap menjadi prioritas. Kathryn EvansKathryn meliput berita singkat yang memecah belah dengan fokus utama pada legislasi EMEA dan AS. Seorang warga North Walian yang bangga, penutur bahasa Wales yang fasih, dan penggemar seumur hidup Wrexham FC – jauh sebelum Hollywood datang. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Buffalo Potash Announces Preliminary Economic Assessment for Disley Project with After-Tax NPV of US$1.1B and IRR of 30%; Releases Results from Maiden 43-101 Mineral Resource Estimate ACN Newswire

Buffalo Potash Announces Preliminary Economic Assessment for Disley Project with After-Tax NPV of US$1.1B and IRR of 30%; Releases Results from Maiden 43-101 Mineral Resource Estimate

Saskatoon, Saskatchewan--(ACN Newswire via SeaPRwire.com - April 27, 2026) - Buffalo Potash Corporation (TSXV: BUFF) (OTCQB: BLPTF) (the "Company" or "Buffalo") is pleased to announce the completion of a Preliminary Economic Assessment ("PEA") and concurrent release of its maiden 43-101 Mineral Resource Estimate for its 100%-owned Disley Potash Project (the "Disley Project"), located in Saskatchewan, Canada.The PEA has been filed and can be found under the Company's profile on SEDAR+ (www.sedarplus.ca) and on the Company's website (www.buffalopotash.ca).PEA & Mineral Resource Estimate Highlights Total production of 1,000,000 tonnes per annum (TPA) of K62 granular-grade Muriate of Potash (MOP) and 125,000 TPA of K62 soluble grade MOPAfter-tax NPV(1)(8) of US$1.1B and IRR(1) of 30%US$639M initial CAPEX estimate, including US$128M in contingencyEstimated US$55/t MOP OPEX (Table 4)Measured and indicated tonnage of 1,671.5 million metric tonnes at an average grade of 34.8% KCl, yielding 582 million tonnes of KClOver 50 years of mine life at 1,125,000 TPA based on current resource estimate (Table 2)(2)The advancement of a Feasibility Study ("FS") for Disley East and Disley West (the "HLD Mines") will run concurrent with Initial Production Module ("IPM") construction, with FS completion representing the key decision gate for proceeding to construction of Disley East and Disley West(3)(2) Based on Measured and Indicated resource estimate of 582Mt at 34.8% KCl.(3) The PEA does not constitute a feasibility study and does not demonstrate economic viabilityMr. Steve Halabura P.Geo., Buffalo Chief Executive Officer, commented: "Since founding Buffalo Potash in 2018, the team and I have invested years of disciplined work — geological, technical, and strategic — to systematically unlock the potential of modular selective solution potash mining in Saskatchewan, the key being Buffalo's Disley Project. Having spent my career working in Saskatchewan potash, I had a strong conviction from the beginning that Disley had a substantial resource endowment, and this Mineral Resource Estimate confirms exactly that. The PEA illustrates both low capex per tonne and operating cost per tonne, as well as setting a new environmental standard for how potash production should look in the 21st century — no tailings stored on surface and minimal freshwater usage." Mr. Halabura continued: "The team and I believe the Disley Project represents the next generation of Saskatchewan potash solution mining and are excited to begin development of the Initial Production Module, which will be the first leg of this buildout and is expected to bring soluble-grade potash production online within the next 12 months. During the development of the Initial Production Module, we will also test our patent-pending Vortex Crystallizer, alongside an industry standard crystallizer, which has the potential to significantly reduce the capex of the Initial Production Module and further potential build-outs. With global attention turning to the security of critical supply chains, the urgency to bring reliable, jurisdiction-stable potash production online has never been greater. This is a proud moment for our team, our shareholders, and the stakeholders that have supported us along the way — and we are just getting started."Table 1: PEA SummaryLine ItemUnitsTotal Project Production Rate MOPTPA1,000,000Production Rate Soluble GradeTPA125,000Total Initial CAPEXUS$ million639CAPEX per Tonne CapacityUS$/tonne568Average Unit OPEXUS$/tonne55MOP Price (25-year avg.)US$/tonne393.6(4)Soluble Grade Price (25-year avg.)US$/tonne373.6(5)Pre-Tax NPV(1) (8%)US$ million1,534.67Pre-Tax IRR(1)%35Post-Tax NPV(1) (8%)US$ million1,085.47Post-Tax IRR(1)%30Steady-State Annual RevenueUS$ million442.5Steady-State Annual EBITDAUS$ million251.0 (4) LoM average price of Granular MOP, produced by Disley East and Disley West(5) LoM average price of Soluble Grade MOP, produced by IPMThe PEA is preliminary in nature and includes inferred mineral resources, which are considered too speculative geologically to have the economic considerations applied to them that would enable them to be categorized as mineral reserves. There is no certainty that the PEA will be realized.PEA & Mineral Resource Estimate OverviewThe PEA was prepared by Micon International Co Limited ("Micon") in accordance with National Instrument 43-101 Standards of Disclosure for Mineral Projects and evaluates the development of the Disley Project as a phased potash solution mining operation. The PEA has an effective date of April 15, 2026 and is based on a Mineral Resource Estimate ("MRE") developed concurrently by Micon with an effective date of April 15, 2026, incorporating historical assay data from legacy drilling programs as well as results from Buffalo Potash's 2026 confirmation drill program. The PEA contemplates a phased development approach across three production facilities on the Disley property:The Initial Production Module ("IPM") - is a low-capital entry point designed to bring 125,000 tonnes per year of soluble grade MOP to market;Disley East - a full-scale HLD Mine on the east segment of the Disley Project, with a production capacity of 500,000 tonnes per year of granular MOP; andDisley West - a full-scale HLD Mine on the west segment of the Disley Project, with a production capacity of 500,000 tonnes per year of granular MOP.Successful construction of the IPM is anticipated to provide technical data used in the completion of the concurrent FS and would, subject to the results from the FS and a positive construction decision, be followed by the potential concurrent development of the Disley East and Disley West HLD solution mines. If fully developed, the Disley Project is designed to have the capacity to produce 1,000,000 TPA of granular MOP and 125,000 TPA of soluble grade MOP ("Full Production Capacity").The MRE indicates a resource base that substantially exceeds the project's current design requirements, which, if successfully developed, would position the Disley Project as a long-life asset. This is consistent with the generational mine lifecycles typically associated with Saskatchewan potash operations, though there is no certainty that resources will be converted to reserves or that any particular mine life will be achieved.Table 2: Mineral Resource EstimateCategoryTonnage (Mt) Avg KCl GradeAvg K2O GradeKCl (Mt)K2O (Mt)Measured399.734.82%22.00%139.287.9Indicated1,267.434.84%22.01%441.5278.9Inferred2,663.234.96%22.08%930.9588.1 Table 2 Notes:The effective date of this MRE is April 15, 2026.Dr. Ryan Langdon, Ph.D, CGeol, of Micon is the QP responsible for this MRE.The MRE has been classified in the Measured, Indicated and Inferred categories.An average specific gravity (SG) value of 2.08 g/cm3 was used.Conversion between KCl and K2O was made using the formula KCl = K2O * 1.583The MRE used economic assumptions for HLD mining. A deduction was made to account for the presence of mining anomalies not detected by existing drill holes and seismic lines. The values used are 5% for Measured, 9% for Indicated and 25% for Inferred.The block model supporting the resource is orthogonal and has a block size of 50 m x 50 m x 0.9 m.The mineral resources described above have been prepared in accordance with the current Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum Standards and Practices.Numbers have been rounded to the nearest million tonnes. Differences may occur in totals due to rounding.Mineral Resources are not Mineral Reserves as they do not have demonstrated economic viability. The quantity and grade of reported Inferred Mineral Resources are uncertain in nature and there has been insufficient exploration; however, it is reasonably expected that a significant portion of Inferred Mineral Resources could be upgraded into Indicated Mineral Resources with further exploration.Micon's QP has not identified any legal, political, environmental, or other factors that could materially affect the potential development of the mineral resource estimate.Figure 1: Core Samples from the 7-10 Hole on the Disley ProjectTo view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/12107/294332_592822e3642ebbb0_001full.jpgMining MethodBuffalo intends to develop the Project using solution mining, a well-established approach that has been successfully deployed across Saskatchewan for more than 50 years. Solution mining is widely recognized as a reliable and efficient technique for extracting potash from laterally continuous deposits, notably used at both neighboring properties of the Disley Project — the K+S Bethune mine and the Mosaic Belle Plaine mine.Building on this proven foundation, Buffalo holds a patent on an enhanced solution mining approach known as Horizontal-Line-Drive Selective Solution Mining ("HLD Mining"), which is the installation of commercially proven oil and gas injection systems within horizontal wells. This method is designed to optimize efficiency, reduce overall capital intensity, and significantly limit freshwater requirements, while remaining grounded in the principles of traditional solution mining.Following underground dissolution, potash-rich brine is recovered to surface and processed through crystallization, drying, and compaction to produce a finished potash product ready for local delivery or export via existing road and rail infrastructure that currently runs adjacent to the Disley Property.Initial Capital Expenditure (CAPEX) The initial capital cost estimate has been prepared in line with the Class 4 definition outlined by AACE International standards, with a contingency of 25% applied to the IPM, Disley East, and Disley West components.Mechanical equipment represents the largest component of initial capital expenditure at approximately 38% of Total Project initial CAPEX. For Disley East and Disley West, the mechanical scope encompasses the full processing train required to produce export-grade granular MOP, including crystallization, debrining and drying, compaction and glazing, soluble product screening, and product storage and loading. For the IPM, the mechanical scope includes a crystallizer, pumps, tanks, pipework, centrifuge, dryer, and baghouse. Total initial capital expenditure across all three facilities is US$639 million, as summarized in the table below.Table 3: Initial CAPEX SummaryDescription IPMDisley EastDisley WestTotal Project(US$ million)(US$ million)(US$ million)(US$ million)Site Works0.711.311.323.3Concrete-5.65.611.2Structural Steel1.29.39.319.9Mechanical15.1113.3113.3241.7Piping0.214.914.930.0Electrical-15.015.029.9Instrumentation0.12.92.95.9Architecture0.019.619.639.2Minor Mechanical4.72.42.49.4General Construction1.413.313.328.0Indirects-36.136.172.3Contingency5.860.960.9127.7Total Capital Expenditure(6)29.2304.7304.7638.6 (6) For modelling purposes, the total capital expenditure estimate for the PEA assumes use of an industry standard crystallizer instead of Buffalo's patent-pending Vortex Crystallizer.Sustaining capital of US$483 million (US$17/t MOP) over the life of mine comprises an annual provision of 2% of original fixed plant and surface infrastructure costs, plus US$10/t MOP for the drilling, completion and tie-in of replacement wells — the dominant component of sustaining capital — based on each set of three wells yielding 500,000 tonnes over an approximate 5-year useful life.Operating Expenses (OPEX)Buffalo Potash's estimated operating cost of US$55/t MOP reflects the structural advantages of operating in Saskatchewan, a mature potash jurisdiction with competitive industrial energy rates, an established skilled workforce, and existing road and rail infrastructure adjacent to the Disley Property enabling low-cost delivery to both domestic and export markets. Buffalo management anticipates these fundamentals position the Disley Project to be among the lowest-cost potash producers upon reaching full production.Table 4: OPEX SummaryItemDescription1,125,000 TPA(US$ million)IPM Contingency$14.49/t applied to IPM production only1.8Wellfield Power500 Hp at $0.063/kWh1.8Processing Power19,356 Hp at $0.063/kWh18.0Drilling$25,000/day; 45 days/yr0.1Pipes, Pumps, ValvesSteaming & general maintenance0.8InstrumentationMonitoring & controls0.4Labour32 staff7.8Natural Gas$386/1000m³ incl. carbon tax19.6Maintenance5% of major equipment capital5.4ReagentsDedust oil & anticake amines2.0Water$2.20/m³; 45 m³/hr1.3General & Admin SupervisionManagement & safety1.9Admin SuppliesOffice & admin supplies0.8Total Annual OPEX61.7OPEX US$/t MOP55 / tonne Economic AssumptionsThe economic analysis evaluates the Disley Project as a phased development consisting of the IPM to establish early cash flow, followed by the full-scale HLD Mine comprising Disley West and Disley East. The IPM was evaluated as a standalone project, with the HLD Mine (Disley East and Disley West) assessed on an incremental basis and in combination with the IPM as an overall project. A Discounted Cash Flow ("DCF") model was constructed with the following assumptions:All costs and revenues are expressed in constant, first quarter 2026 money terms, with no provision for escalation or inflation;Capital and operating cost estimates denominated in Canadian dollars have been converted to US dollars at an exchange rate of CAD 1.38 per USD;A discount rate of 8% has been applied on an all-equity basis;The pre-tax results presented include the Saskatchewan Potash Production Tax (PPT) and royalties but exclude federal and provincial corporate income tax. The after-tax results include corporate income tax (Saskatchewan 12%, Federal 15%);The IPM ramps up over 3 months at 50% of nominal capacity; Disley West and Disley East have a 6-month ramp-up period at 50% of capacity, with the Disley East being deferred by a 3-month offset from the West Section;It is assumed the IPM is scheduled to begin construction July 2026 with commercial operations starting January 2027;It is assumed that a positive construction decision will be reached on Disley West and Disley East. Disley West is scheduled to begin construction July 2027, with operations beginning July 2029. Construction at Disley East is scheduled to be the final facility developed, with construction beginning October 2027 and operations beginning October 2029;Soluble grade MOP produced by the IPM is sold locally, incurring a transport cost of US$10/t compared to US$43/t for export grade granular MOP railed FOB Vancouver; soluble grade MOP is priced at a US$20/t discount to granular, reflecting a life-of-mine average of US$373.6/t versus US$393.6/t FOB Vancouver;In addition to MOP, the IPM will produce 50,000 m³ per year of KCl brine that may be attractive to regional oilfield services customers at an average transport cost of US$10/m³;Payback period is measured from the start of construction to the point at which cumulative cash flow turns positive; andAlthough the project's mine life is anticipated to extend beyond a 25-year time frame, the NPV(1) and IRR(1) calculations reflect a 25-year "LoM" period.The primary input parameters for the DCF model are outlined in the table below.Table 5: Summary of Inputs for Economic AnalysisInput ParametersUnitValueEvaluation Base Date - IPMDate2026-07-01Evaluation Base Date - Disley East & Disley WestDate2027-07-01Sales: HLD Mine MOP Sales (granular)TPA1,000,000Sales: IPM MOP (soluble)TPA125,000Sales: KCl Brinem3/yr50,000Price: Granular MOP (FOB Vancouver) 25-year averageUS$/t394Price: Soluble MOP 25-year averageUS$/t374Price: KCl BrineUS$/m343Transport Costs: Granular MOPUS$/t43Transport Costs: Soluble MOPUS$/t10Transport Costs: KCl BrineUS$/m310Corporate Tax (Sask. + Canada)%27%Contingency for CAPEX%25%Discount Rate%8%NPV calculationYears25 The Disley East and Disley West mines have a start date of construction later than that of the Initial Production Module, and their IRR(1), NPV(1) and Payback periods are all calculated from that later date, while the overall Project results reflect the start date of the IPM. The individual IPM phase has a payback period of 1.1 years, while Disley East and Disley West each respectively have payback periods of 2.9 years. The total Project payback of 4.7 years reflects an earlier calculated start date at the time of first production at the IPM, prior to first production from Disley East and Disley West.Table 6: Summary of OutputsMetricUnitTotal ProjectInitial CAPEXUS$ million639OPEXUS$55 / tonnePre-Tax NPV(1) (8)US$ million1,534Pre-Tax IRR(1)%35%Post-Tax NPV(1) (8)US$ million1,085Post-Tax IRR(1)%30% The Disley ProjectThe Disley Project is located approximately 50km northwest of Regina and covers 10,610 hectares (Crown and Freehold mineral rights). The property is situated immediately adjacent to the east of the K+S Bethune potash solution mine and north of the Mosaic Belle Plaine potash solution mine — both of which are amongst the largest producing potash solution mines in the world. In the opinion of management, the Disley Project is in one of the most favorable areas of Saskatchewan for potash solution mining (see Figure 2) as evidenced by the success of these neighboring projects(6).Figure 2: The Disley Property Situated Amongst Major Potash Solution Mines(7)To view an enhanced version of this graphic, please visit:https://images.newsfilecorp.com/files/12107/294332_592822e3642ebbb0_002full.jpgAbout Buffalo PotashBuffalo Potash is an emerging Saskatchewan-based potash developer pursuing a modular approach to selective solution mining through its patented Horizontal Line-Drive (HLD) technology. Buffalo is advancing the Disley Project — located next to several of the most prominent currently producing potash solution mines in the world — with the objective of establishing capital-efficient, lower-impact potash production in one of the world's leading potash jurisdictions.Qualified PersonThe scientific and technical information contained in this news release has been reviewed and approved by Douglas F. Hambley, PhD, PE, P.Eng., PG, an independent consultant of the Company and Qualified Person as defined under NI 43-101 Guidelines. Dr. Hambley is a globally recognized expert in potash geology and mine development and has assisted Micon in their preparation of the MRE and PEA.All related and pertinent information has also been reviewed for this news release by Jared Galenzoski, P.Geo, FIMMM as an independent consultant and Qualified Person as defined under NI 43-101. Mr. Galenzoski is also an expert in several potash-related fields and has assisted Micon in their preparation of the MRE and PEA.Technical Report and Qualified PersonsFor more information in respect of the Disley Project, including with respect to key assumptions, parameters, and methods used to estimate the MRE, data validation and QA/QC procedures, and the basis, qualifications and assumptions for the PEA, please refer to the entirety of the Technical Report prepared by Ryan Langdon, PhD, P.Geol.; Jack Nagy, PEng; Christopher Jacobs, CEng., MIMMM; and Richard Thompson, CEng, MiChemE. Each of the aforementioned persons is considered a "Qualified Person" for the purposes of NI 43-101 and has reviewed and approved the scientific and technical disclosure contained in this news release. No limitations were imposed on their verification process. Readers are cautioned to review the entirety of the PEA as it contains additional disclosures material to the matters discussed in this press release.Notes(7) The K+S Bethune potash solution mine and north of the Mosaic Belle Plaine potash solution mine (together, the "Adjacent Properties") may each be considered an "adjacent property" (within the meaning of NI 43-101) to the Company's Disley Project. The Company does not have any interest in either of the Adjacent Properties. The Company believes this context is useful in illustrating the proven endowment of the district, while noting that mineralization on adjacent or nearby properties is not indicative of mineralization on the Company's Disley Project. There is no guarantee that the Disley Project will yield comparable results to any of these mines.ContactSteve Halabura, P.Geo. | Chief Executive Officer & DirectorEmail: steve@buffalopotash.ca | Phone: 1-306-220-7715(1) Non-GAAP Financial MeasuresNet Present Value ("NPV") and internal rate of return ("IRR") are forward-looking financial measures used by management to evaluate the economic potential of the Disley Project, as estimated in the PEA. These measures do not have standardized definitions under IFRS and may not be comparable to similar measures disclosed by other issuers.NPV represents the sum of discounted future after-tax cash flows projected over the 25-year evaluation period at a discount rate of 8%, net of initial and sustaining capital expenditures. The most comparable IFRS measure is net income (loss); however, NPV is a forward-looking measure that reflects projected future cash flows and cannot be directly reconciled to historical net income. IRR represents the discount rate at which NPV equals zero across the project's projected cash flows.These measures should not be construed as alternatives to net income, comprehensive income, or cash flows from operations as determined in accordance with IFRS. Readers are cautioned that these measures reflect PEA-level estimates and are subject to the risks and uncertainties disclosed under "Forward-Looking Information" below.Forward-Looking InformationThis news release contains "forward-looking information" and "forward-looking statements" (collectively, "forward-looking information") within the meaning of applicable Canadian securities legislation and the United States Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking information is generally identifiable by the use of words such as "believes," "may," "plans," "will," "anticipates," "intends," "could," "estimates," "expects," "forecasts," "projects," "targets," "schedules," or similar expressions, and the negative of such expressions.Forward-looking information in this news release includes, but is not limited to, statements regarding: the results, assumptions, and projections contained in or derived from the PEA and Mineral Resource Estimate for the Disley Project, including projected production rates, capital and operating costs, NPV, IRR, payback periods, and mine life; the anticipated timing and phasing of construction and commercial production for the IPM, Disley East, and Disley West; the Company's ability to secure permitting, financing, and all necessary regulatory approvals; the anticipated cost and technical performance of the HLD Mining method; expectations regarding MOP and soluble grade potash pricing, transportation costs, and market access; and the Company's broader development plans and strategy for the Disley Project.Forward-looking information is based on management's reasonable assumptions, estimates, analysis, and opinions made in light of its experience and perception of historical trends, current conditions, and expected future developments, as well as other factors that management believes are relevant and reasonable in the circumstances as of the date such statements are made. Key assumptions underlying the forward-looking information include, but are not limited to: the accuracy of the Mineral Resource Estimate and PEA, including geological, engineering, and cost assumptions; no material adverse changes to commodity prices, exchange rates, or tax and royalty regimes; the availability of financing on acceptable terms; the Company's ability to obtain necessary permits and approvals on anticipated timelines; and the continued availability of equipment, personnel, and infrastructure.Forward-looking information is subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied, including: the inherent uncertainty of PEA-level studies and the possibility that actual capital costs, operating costs, and production rates differ materially from estimates; changes in potash or fertilizer market prices; fluctuations in currency exchange rates, particularly the Canadian dollar relative to the US dollar; the risk that permitting, financing, or regulatory approvals are not obtained on anticipated timelines or at all; risks related to the development, commissioning, and operation of novel mining technology; risks inherent to solution mining operations; and general business, economic, competitive, political, and social risks and uncertainties.A PEA is preliminary in nature and includes Inferred Mineral Resources that are considered too speculative geologically to have the economic considerations applied to them that would enable them to be categorized as Mineral Reserves. There is no certainty that the PEA will be realized. Mineral Resources that are not Mineral Reserves do not have demonstrated economic viability.Although the Company has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated, or intended. The forward-looking information contained herein is made as of the date of this news release, and the Company disclaims any obligation to update or revise such information except as required by applicable securities laws.Neither the TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.To view the source version of this press release, please visit https://www.newsfilecorp.com/release/294332 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Rivalry melanjutkan proses penghentian operasi seiring pengunduran diri anggota dewan eksekutif iGame

Rivalry melanjutkan proses penghentian operasi seiring pengunduran diri anggota dewan eksekutif

(AsiaGameHub) - Operator yang berbasis di Ontario, Rivalry, telah melaporkan pengunduran diri empat anggota dewan dalam pembaruan untuk investor hari ini. Dua dari anggota dewan eksekutif tersebut juga telah meninggalkan peran CTO dan COO mereka, dan CFO sementara Demi Abidogun-Benson juga telah mengundurkan diri dari operator tersebut. Ini menyusul pengumuman pada bulan Februari bahwa perusahaan melakukan "pengurangan signifikan dalam aktivitas operasional". Hal ini, kata perusahaan, disebabkan oleh periode "volatilitas kinerja baru-baru ini". Rivalry memberitahu investor pada saat itu bahwa mereka sedang mengevaluasi alternatif strategis terkait aset dan operasi mereka. Proses tersebut termasuk memotong jumlah tenaga kerja secara signifikan dan mengurangi pengeluaran operasional secara besar-besaran. Perusahaan mengatakan pada saat itu: "Perusahaan telah menjeda aktivitas pemain di platformnya dan sedang memfasilitasi penarikan dana pemain seperti biasa." Keempat anggota dewan yang telah mengundurkan diri minggu ini adalah: Stephen Rigby, Steven Isenberg, Ryan White, dan Kevin Wimer. Rivalry tidak memberikan pembaruan lebih lanjut tentang perubahan tersebut, termasuk apakah mereka akan menggantikannya dalam jangka panjang atau pendek. Kembali pada bulan Februari, ketika memulai tinjauan strategis yang sedang berlangsung, Rivalry mengatakan mereka terlibat dalam diskusi dengan pihak ketiga mengenai transaksi potensial. "Namun, mengingat volatilitas kinerja baru-baru ini, dewan telah memutuskan untuk mengurangi skala operasi secara material sambil menilai apakah transaksi strategis atau alternatif lain dapat dilanjutkan," tambahnya. "Mengingat skala operasi perusahaan yang berkurang dan proses evaluasi yang sedang berlangsung, tidak ada jaminan bahwa alternatif strategis apa pun akan diselesaikan atau bahwa operasi akan berlanjut dalam bentuknya saat ini," simpul operator tersebut. Tinjauan strategis sebelumnya untuk Rivalry Proses penurunan aktivitas ini mengikuti tinjauan strategis sebelumnya pada tahun 2025, yang bertujuan untuk "mendukung rencana pertumbuhan dan ekspansi jangka panjangnya". Pada saat itu Rivalry melibatkan XST Capital Group, sebuah bank investasi butik yang berfokus pada sektor permainan digital, untuk mengeksplorasi peluang penjualan. "Tinjauan ini adalah langkah alami dalam menilai bagaimana kami dapat menciptakan nilai jangka panjang terbaik bagi para pemangku kepentingan kami sambil terus meningkatkan platform permainan kelas dunia kami," kata CEO Steven Salz pada saat itu. Rivalry juga telah mengamankan pinjaman senior tidak dijamin pokok senilai $650.000 pada saat itu dari pemberi pinjaman senior yang sudah ada. Nicole MacedoNicole memulai karirnya di ruang redaksi berita lokal di rumahnya di Gibraltar, dan membantu mendirikan penyiar daring pertama di semenanjung tersebut. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Romania mendanai pengobatan dan menargetkan pasar gelap pada tahun mandat pertama, lapor ONJN iGame

Romania mendanai pengobatan dan menargetkan pasar gelap pada tahun mandat pertama, lapor ONJN

(AsiaGameHub) - National Office for Gambling (ONJN) Rumania telah mempercepat berbagai reformasi perjudian seiring dengan upayanya mendigitalisasi pengawasan dan memberantas operator tanpa izin. Laporan aktivitas regulator yang diterbitkan pada hari Senin juga menekankan pembentukan mekanisme pendanaan formal untuk pengobatan masalah perjudian. Periode laporan mencakup April 2025 hingga April 2026. Penguatan Penegakan Hukum Pasar Gelap Amandemen legislatif melalui UU no 141/2025 memperluas kewenangan ONJN, memungkinkan regulator untuk mengeluarkan perintah penghapusan konten perjudian ilegal dan meminta laporan bulanan dari operator kelas II yang merinci upaya pemain untuk mengakses platform online tidak berizin. Selain itu, amandemen yang disetujui terhadap Peraturan Pemerintah Darurat (GEO) 82/2023 pada tahun 2024 mengakibatkan mesin slot hanya dapat muncul di lokalitas dengan populasi lebih dari 15.000 orang. Selama setahun terakhir, ONJN dilaporkan telah mengeluarkan lebih dari 60 perintah penghapusan konten ilegal dan memblacklist lebih dari 300 situs web perjudian tidak berizin. ONJN telah meluncurkan penyelidikan atas dugaan manipulasi pendapatan kotor perjudian (GGR) dan selisih pajak yang tidak dibayar. Regulator telah mengajukan 70 pengaduan pidana dan mencabut 60 lisensi sebagai tanggapan atas pelanggaran ini. Aliran Pendanaan Formal Pertama untuk Pencegahan dan Perawatan Untuk pertama kalinya, ONJN pada tahun lalu mengalokasikan pendanaan negara untuk inisiatif perjudian yang bertanggung jawab melalui program baru "Aware and Free". Program tersebut memiliki anggaran €5 juta ($5,8 juta) dalam bentuk pendanaan non-reimbursable. ONJN membagi pembiayaan tersebut menjadi tiga kategori: proyek pencegahan dan perlindungan yang dipimpin oleh LSM, pengembangan infrastruktur untuk pusat perawatan kecanduan yang dikelola oleh otoritas publik, dan dukungan untuk kegiatan penelitian. Pendanaan tersebut merupakan konversi sumber daya yang sebelumnya tidak dialokasikan menjadi dukungan nyata bagi penjudi yang rentan. Implementasi program akan dimulai pada bulan Agustus dan berlangsung hingga Desember. Eksklusi Diri dan Peningkatan Perlindungan Pemain Pada awal masa jabatan saat ini, ONJN mewarisi lebih dari 30.000 permintaan eksklusi diri yang belum terselesaikan. Regulator kini mengoperasikan sistem yang mencakup sekitar 54.000 individu yang melakukan eksklusi diri. Regulator menyusun Rancangan Peraturan Darurat yang bertujuan untuk menyelaraskan prosedur eksklusi diri di seluruh operator perjudian darat dan online. Berdasarkan proposal ini, ONJN akan mengelola kerangka kerja eksklusi diri terpadu yang memberlakukan verifikasi ID wajib di tempat dan masa tunggu (cooling-off periods). Proposal ini juga akan memerintahkan sanksi termasuk denda hingga 100.000 lei dan penangguhan lisensi untuk ketidakpatuhan. Peraturan ini menunggu persetujuan pemerintah dan telah diajukan ke Kementerian Keuangan. Register Digital dan Ketertelusuran Perangkat Bagian lain dari reformasi ONJN adalah peluncuran register digital publik untuk perangkat game fisik. Sistem cloud-native ini, diklaim sebagai yang pertama dari jenisnya di Government Private Cloud, menyediakan data terperinci tentang setiap mesin game terdaftar, termasuk lokasi, kepemilikan, masa berlaku lisensi, dan pabrikan. Untuk meningkatkan transparansi dan penegakan hukum, setiap perangkat game sekarang diharuskan menampilkan kode QR yang terhubung ke entri registernya dan dilengkapi dengan pelacakan geolokasi wajib. ONJN menyajikan register dan sistem ketertelusuran ini sebagai mekanisme Eropa yang unik. Ini merupakan bagian dari paket yang lebih luas yang terdiri dari empat proyek TI yang bertujuan untuk mengotomatisasi pemantauan operator, proses pelaporan, dan fungsi kontrol internal. Regulator secara terbuka mengakui "kekurangan serius" awal dalam pengawasan yang efektif, yang diidentifikasi dalam laporan sebelumnya oleh Romanian Court of Accounts (2023–24). Hal ini terutama disebabkan oleh kurangnya infrastruktur digital dan ketidakmampuan untuk mengakses data server operator. Kegiatan pengendalian dan sanksi Selama periode pelaporan, ONJN melakukan sekitar 11.000 kegiatan pengendalian, mengeluarkan denda sekitar 10 juta lei, menonaktifkan atau menyita 260 perangkat game, dan mengajukan 70 pengaduan pidana. Rincian penegakan hukum berdasarkan sektor mengungkapkan: Operator darat: ~7.000 kegiatan pengendalian, denda sekitar 8,1 juta lei ($1,8 juta). Operator jarak jauh (online): ~3.500 kegiatan pengendalian, denda sekitar 1,2 juta lei ($276.000). Entitas terkait lainnya: ~500 kegiatan pengendalian, denda sekitar 800.000 lei ($184.000). Presiden ONJN, Vlad-Cristian Soare mengatakan tentang reformasi tersebut: "Tahun ini telah menunjukkan bahwa perubahan itu mungkin. Perubahan tidak datang dengan mudah dan tidak dilakukan tanpa perlawanan. Telah ada hambatan, oposisi, dan upaya untuk memperlambat proyek-proyek penting, baik dari dalam maupun luar." Dia menambahkan "arahnya telah dipertahankan, proyek-proyek telah dilanjutkan dan penyelidikan serta inisiatif yang dimulai harus ditindaklanjuti." Rumania baru-baru ini ditunjuk sebagai bagian dari Balkan Gaming Federation, sebuah kolektif baru yang berfokus pada Balkan Barat. Federasi ini didirikan untuk mengoordinasikan kebijakan, kepatuhan, dan kegiatan komersial di seluruh wilayah tanpa menggantikan badan-badan nasional yang ada. Kathryn EvansKathryn meliput berita singkat terkini dengan fokus utama pada legislasi EMEA dan AS. Seorang orang North Wales yang bangga, penutur bahasa Wales yang fasih, dan penggemar setia Wrexham FC – jauh sebelum Hollywood datang. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
CEO Apple yang lama tidak terlibat dalam revolusi kripto. Penerusnya seharusnya memilih jalan yang berbeda News

CEO Apple yang lama tidak terlibat dalam revolusi kripto. Penerusnya seharusnya memilih jalan yang berbeda

(SeaPRwire) - Tim Cook telah menjalani perjalanan yang cukup luar biasa. Selama 15 tahun menjabat sebagai kepala Apple, Cook meningkatkan kapitalisasi pasar perusahaan dari $350 miliar menjadi $4 triliun dan mengokohkan statusnya sebagai salah satu merek paling dominan dan terpercaya di planet ini. Hanya sedikit yang akan menyangkal bahwa masa jabatannya adalah kesuksesan yang gemilang. Namun, bagi kita yang mengenal Apple di era Steve Jobs, sulit untuk melihat era Cook tanpa bertanya-tanya apa yang bisa terjadi. Berbeda dengan Jobs, Cook bukanlah seorang visioner melainkan seorang operator. Kesuksesannya terletak pada pengembangan divisi layanan Apple yang masih berkembang menjadi raksasa senilai $110 miliar dan membuat "belenggu emas" yang mengikat konsumen semakin ketat. Hal yang tidak dia lakukan adalah menciptakan produk baru. Ya, ada produk sukses seperti Apple Watch dan AirPods, tetapi asal mula sebagian besar sudah ada sebelum Cook memimpin. Pada saat yang sama, upaya Cook memasuki industri otomotif berakhir jalan buntu, dan proyek Apple Vision-nya terbukti gagal dengan biaya yang sangat besar. Untuk upaya AI di bawah kepemimpinan Cook, bisa disimpulkan sebagai kekacauan yang ada pada Siri. Akhirnya, untuk crypto dan blockchain, Apple tidak hadir sama sekali di bidang ini. Ya, Apple bukanlah perusahaan berbasis asli blockchain dan tidak ada yang mengharapkan Tim Cook mengalihkan perhatiannya dari iPhone ke Bitcoin. Namun, lihat CEO terkenal Silicon Valley lainnya seperti Mark Zuckerberg dari Meta, yang melakukan taruhan awal yang berani tapi tidak tepat waktu pada stablecoin, atau Elon Musk, yang telah bereksperimen dengan crypto di X dan Tesla. Sementara itu, Jack Dorsey begitu condong ke blockchain sehingga dia mengubah nama perusahaan pembayarannya dari Square menjadi Block. Bukan kebetulan bahwa ketiga CEO ini adalah pendiri perusahaan, yang memiliki tingkat otonomi untuk mengejar visi berani yang tidak dimiliki oleh chief eksekutif non-pendiri. Untuk bagiannya, Cook mengungkapkan pada tahun 2021 bahwa dia memiliki crypto pribadi, tetapi mengatakan dia tidak akan menambahkan crypto apapun ke neraca perusahaan—seperti yang dilakukan Musk dan Dorsey—dengan alasan bahwa investor tidak membeli saham Apple untuk mendapatkan eksposur ke Bitcoin, Ethereum, atau cryptocurrency lainnya. Itu cukup masuk akal. Namun, ada banyak hal yang bisa dilakukan Cook di bidang produk dengan aset digital. Selama masa jabatannya, perusahaannya menjadi pemain besar di industri pembayaran dan perbankan, terutama dengan Apple Wallet dan Apple Card, dan berada dalam posisi ideal untuk terjun ke stablecoin atau dompet non-kustodian. Ini akan menjadi pasangan alami mengingat reputasi Apple yang terkenal untuk privasi dan perangkat keras. Dalam realitas alternatif di mana Jobs masih memimpin perusahaan, bukan hal yang gila untuk membayangkan Apple saat ini bersaing dengan perusahaan seperti Ledger di bidang dompet perangkat keras crypto—baik dengan integrasi iPhone atau perangkat mandiri. Masih harus dilihat apakah ada yang akan berubah di bawah penerus Cook, John Ternus, yang memiliki reputasi sebagai eksekutif tegas yang mengutamakan produk. Ternus belum menyatakan posisi publik apapun tentang crypto, tetapi, tidak seperti Cook yang berusia 65 tahun, dia naik ke jabatan manajemen senior pada saat Bitcoin dan blockchain mulai memasuki arus utama Silicon Valley. Secara lebih luas, kekuatan crypto terletak pada sifatnya yang terdesentralisasi, dan keberhasilannya tidak pernah—atau tidak seharusnya—terikat pada perusahaan raksasa. Namun, menyenangkan untuk membayangkan dunia di mana Ternus atau CEO masa depan lainnya membentuk unit Apple Crypto. Jeff John Roberts jeff.roberts@.com@jeffjohnrobertsArtikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Standard Chartered GBA Business Confidence Indices highlight resilience of GBA corporates despite Middle East uncertainties ACN Newswire

Standard Chartered GBA Business Confidence Indices highlight resilience of GBA corporates despite Middle East uncertainties

HONG KONG, Apr 27, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Standard Chartered and the Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) jointly released the latest Standard Chartered Greater Bay Area Business Confidence Index (GBAI), revealing that business sentiment among companies in the Greater Bay Area (GBA) remained stable in the first quarter of 2026 despite ongoing geopolitical and trade headwinds, notably oil price shocks and continued repercussions from the Middle East conflict.Maintaining Momentum Amid HeadwindsThe Q1 findings largely captured activity and business sentiment since the Middle East conflict began in late February, which has remained highly uncertain and weighed on overall business and market sentiment.Despite a reduced appetite for expansion amid persistent geopolitical uncertainties, business sentiment remained steady across the GBA. The “current performance” index for business activity in Q1 edged down marginally to 49.9 from 50.3 in the previous quarter, while the “expectation” index moderated to 50.4 from 51. Both indices hovered around the 50-neutral mark, indicating GBA corporates’ resilience, supported by favourable policies announced by the Chinese Government aimed at boosting the domestic economy, which in turn would partially offset the fallout of the Middle East conflict.The “current performance” index came down mainly driven by “raw material inventory”, “fixed asset investment” and “financing scale”. The latter two readings were believed to reflect more cautious sentiment among businesses in light of the Middle East conflict. Meanwhile, “production/ sales”, “prices of finished goods/ services” and “profits” all experienced quarter-on-quarter expansion.The “expectations” index remained modestly positive, despite heightened external uncertainties. “New orders” held steady at 51.5, while “prices of finished good/ services” rose to 58.5. However, “profits” fell below the 50-watershed level, implying surveyed companies did not view price increases as sufficient to offset a likely rise in energy and material costs.Hong Kong to Sustain a Still-solid Growth PaceBy city, Hong Kong is expected to maintain a solid performance going forward. Although both the “current” and “expectation” sub-indices edged down to 52.7, these readings still comfortably stayed in expansionary territory, supported by improvements in “financial services” and “innovation and technology” sectors.Tommy Wu, Senior Economist, Greater China and North Asia, Standard Chartered, said: “In addition to the initial impact of surging global energy and freight costs, there are concerns about second-round impacts, such as higher input costs and weaker global demand. This is aligned with the latest reading, which shows a 2.3-point decline in “new export orders” to 47.5 for “current performance”, indicating a more cautious outlook for export demand. With the prolonged Middle East conflict, we anticipate global energy prices to be higher for longer and the second-round effects to become more visible in the coming months. These will likely weigh on business sentiment and appetite on making fixed investment. Nevertheless, Hong Kong has once again demonstrated its resilience amid market turbulence, and such resilience is expected to attract more global capital into HKD and Renminbi assets as safe-haven allocation.”Demand-boosting Measures Favour GBA BusinessesThe survey also investigated the impacts of a series of supportive policies from the Chinese government aimed at stimulating domestic demand in its thematic section. Among the new policy measures introduced by the Ministry of Finance in January, most respondents cited “loan interest subsidies for small, medium and micro-sized enterprises” (38.4%), “large-scale equipment upgrade subsidies” (36.9%) and “consumer goods trade-in subsidies” (31.7%) as the top domestic demand-boosting policies likely to have the most positive impact on their business.Wing Chu, Deputy Director of Research, HKTDC, said: “Demand-boosting stimulus is generating tangible benefits for GBA companies, helping to cushion external challenges amid the Middle East conflict. Targeted support, including loan interest subsidies, alongside measures aimed at stimulating consumer spending, is underpinning demand and supporting business activity across the GBA. Overall, policy-led demand support continues to serve as a meaningful tailwind for GBA businesses. While cost pressures and market competition remain key concerns, respondents are considering stepping up investment in talent and market promotion to sustain further business growth.”While many respondents believe stimulative policies could benefit their businesses by boosting online sales (36.6%) and reducing operating costs (33.8%), challenges faced by GBA corporates remain. Specifically, 54.9% of respondents identified labour costs as the biggest pressure point for their businesses, followed by rental costs (41.7%) and market competition (33.3%). Zooming into Hong Kong respondents, market competition was viewed as a more pressing challenge than rental costs, likely due to the increase in cross-border travel and change in consumption behaviours in recent years. In these circumstances, 38.7% would prioritise their investment in talent recruitment, followed by market promotion (38.1%) and personnel training (36.7%).About the GBAIThe GBAI is the first forward-looking quarterly survey in the market that looks at the business sentiment and synergistic effects in cities and industries across the GBA. It is compiled based on a survey of more than 1,000 companies in the GBA covering the manufacturing and trading, retail and wholesale, financial services, professional services and innovation and technology sectors. The index enables investors and businesses to better understand the current business climate, gauge future performance prospects and formulate their market strategies for the GBA.Related materialsStandard Chartered GBA Business Confidence Index Report: https://www.sc.com/hk/gba/gba-index-report/HKTDC Research: https://research.hktdc.com/en/article/MjMwNjM2MTgxMQReport and photos download: https://bit.ly/4u3izEMWing Chu, Deputy Director of Research, HKTDC (right), and Tommy Wu, Senior Economist, Greater China and North Asia, Standard Chartered (left), announced the latest GBA Business Confidence Index (GBAI) on 27 April 2026.Media enquiriesCorporate Affairs DepartmentStandard Chartered Bank (Hong Kong) Limited Flora Chiu Tel: (852) 3843 2285 Email: flora.chiu@sc.com Communications & Public Affairs DepartmentHKTDC Christy LeeClayton Lauw Tel: (852) 2584 4369Tel: (852) 2584 4472Email: christy.wn.lee@hktdc.orgEmail: clayton.y.lauw@hktdc.orgAbout Standard CharteredWe are a leading international banking group, with a presence in 54 of the world’s most dynamic markets. Our purpose is to drive commerce and prosperity through our unique diversity, and our heritage and values are expressed in our brand promise, here for good.Standard Chartered PLC is listed on the London and Hong Kong stock exchanges.The history of Standard Chartered in Hong Kong dates back to 1859. It is currently one of the Hong Kong SAR’s three note-issuing banks. Standard Chartered incorporated its Hong Kong business on 1 July 2004, and now operates as a licensed bank in Hong Kong under the name of Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited, a wholly owned subsidiary of Standard Chartered PLC.For more stories and expert opinions please visit Insights at sc.com. Follow Standard Chartered on X, LinkedIn, Instagram and Facebook.About HKTDCThe Hong Kong Trade Development Council (HKTDC) celebrates its 60th anniversary this year. The HKTDC is a statutory body established in 1966 to promote, assist and develop Hong Kong's trade. With over 50 offices globally, including 13 in the Chinese Mainland, the HKTDC promotes Hong Kong as a two-way global investment and business hub. The HKTDC organises international exhibitions, conferences and business missions to create business opportunities for companies, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), in the mainland and international markets. The HKTDC also provides up-to-date market insights and product information via research reports and digital news channels. For more information, please visit: www.hktdc.com/aboutus. Follow us on @hktdc and LinkedIn Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
More
Rumah tangga di Rumania menyalurkan dana untuk perawatan dan menargetkan pasar gelap dalam tahun pertama masa jabatan, laporan ONJN iGame

Rumah tangga di Rumania menyalurkan dana untuk perawatan dan menargetkan pasar gelap dalam tahun pertama masa jabatan, laporan ONJN

(AsiaGameHub) - Kantor Nasional Perjudian Rumania (ONJN) telah mempercepat berbagai reformasi perjudian seiring upayanya mendigitalisasi pengawasan dan menindak operator tanpa izin. Laporan aktivitas regulator yang diterbitkan pada hari Senin juga menekankan pembentukan mekanisme pendanaan formal untuk pengobatan masalah perjudian. Periode yang tercakup dalam laporan adalah April 2025 hingga April 2026. Penegakan hukum pasar gelap yang diperkuat Amandemen legislatif melalui Undang-Undang no. 141/2025 memperluas kewenangan ONJN, memungkinkan regulator untuk mengeluarkan perintah penghapusan konten perjudian ilegal dan meminta laporan bulanan dari operator kelas II yang merinci upaya pemain untuk mengakses platform daring tanpa izin. Selain itu, amandemen yang disetujui terhadap Peraturan Pemerintah Darurat (GEO) 82/2023 pada tahun 2024 mengakibatkan mesin slot hanya boleh berada di lokalitas yang memiliki populasi lebih dari 15.000 orang. Selama setahun terakhir, ONJN dilaporkan telah mengeluarkan lebih dari 60 perintah penghapusan konten ilegal dan mem-blacklist lebih dari 300 situs web perjudian tanpa izin. ONJN telah meluncurkan penyelidikan atas dugaan manipulasi pendapatan kotor perjudian (GGR) dan perbedaan pajak yang belum dibayar. Regulator telah mengajukan 70 pengaduan pidana dan mencabut 60 lisensi sebagai tanggapan atas pelanggaran ini. Aliran pendanaan formal pertama untuk pencegahan dan perawatan Untuk pertama kalinya, ONJN pada tahun lalu mengalokasikan pendanaan negara untuk inisiatif perjudian yang bertanggung jawab melalui program baru "Aware and Free". Program tersebut memiliki anggaran sebesar €5 juta ($5,8 juta) dalam bentuk pendanaan non-reimbursable. ONJN membagi pendanaan tersebut ke dalam tiga kategori: proyek pencegahan dan perlindungan yang dipimpin LSM, pengembangan infrastruktur untuk pusat perawatan kecanduan yang dikelola oleh otoritas publik, dan dukungan untuk kegiatan penelitian. Pendanaan ini merupakan konversi sumber daya yang sebelumnya tidak dialokasikan menjadi dukungan nyata bagi penjudi rentan. Implementasi program akan dimulai pada bulan Agustus dan berjalan hingga Desember. Pengecualian diri dan peningkatan perlindungan pemain Pada awal mandat saat ini, ONJN mewarisi lebih dari 30.000 permintaan pengecualian diri yang belum terselesaikan. Regulator kini mengoperasikan sistem yang mencakup sekitar 54.000 individu yang mengecualikan diri. Regulator menyusun Rancangan Peraturan Darurat yang bertujuan untuk menyelaraskan prosedur pengecualian diri di seluruh operator perjudian darat dan daring. Di bawah proposal ini, ONJN akan mengelola kerangka kerja pengecualian diri terpadu yang memberlakukan verifikasi identitas wajib di tempat dan masa tunggu (cooling-off period). Proposal ini juga akan mewajibkan sanksi termasuk denda hingga 100.000 lei dan penangguhan lisensi untuk ketidakpatuhan. Peraturan ini menunggu persetujuan pemerintah dan telah diajukan ke Kementerian Keuangan. Register digital dan keterlacakan perangkat Bagian lain dari reformasi ONJN adalah peluncuran register digital publik untuk perangkat permainan fisik. Sistem cloud-native ini, diklaim sebagai yang pertama dari jenisnya di Government Private Cloud, menyediakan data rinci tentang setiap mesin permainan terdaftar, termasuk lokasi, kepemilikan, keabsahan lisensi, dan pabrikan. Untuk meningkatkan transparansi dan penegakan hukum, setiap perangkat permainan kini diharuskan menampilkan kode QR yang terhubung ke entri registrinya dan dilengkapi dengan pelacakan geolokasi wajib. ONJN mempresentasikan register dan sistem keterlacakan ini sebagai mekanisme unik di Eropa. Ini merupakan bagian dari paket yang lebih luas yang terdiri dari empat proyek TI yang bertujuan untuk mengotomatisasi pemantauan operator, proses pelaporan, dan fungsi kontrol internal. Regulator secara terbuka mengakui "kekurangan serius" awal dalam pengawasan yang efektif, yang diidentifikasi dalam laporan sebelumnya oleh Mahkamah Akun Rumania (2023–24). Hal ini terutama disebabkan oleh kurangnya infrastruktur digital dan ketidakmampuan untuk mengakses data server operator. Kegiatan pengawasan dan sanksi Selama periode pelaporan, ONJN melakukan sekitar 11.000 kegiatan pengawasan, mengeluarkan denda sekitar 10 juta lei, menonaktifkan atau menyita 260 perangkat permainan, dan mengajukan 70 pengaduan pidana. Rincian penegakan hukum berdasarkan sektor mengungkapkan: Operator darat: ~7.000 kegiatan pengawasan, denda sekitar 8,1 juta lei ($1,8 juta). Operator jarak jauh (daring): ~3.500 kegiatan pengawasan, denda sekitar 1,2 juta lei ($276.000). Entitas terkait lainnya: ~500 kegiatan pengawasan, denda sekitar 800.000 lei ($184.000). Presiden ONJN, Vlad-Cristian Soare, mengatakan tentang reformasi tersebut: "Tahun ini telah menunjukkan bahwa perubahan itu mungkin. Perubahan tidak datang dengan mudah dan tidak dilakukan tanpa perlawanan. Ada hambatan, oposisi, dan upaya untuk memperlambat proyek-proyek penting, baik dari dalam maupun luar." Dia menambahkan, "Arah telah dipertahankan, proyek-proyek telah berlanjut, dan penyelidikan serta inisiatif yang dimulai harus ditindaklanjuti." Rumania baru-baru ini ditetapkan sebagai bagian dari Balkan Gaming Federation, sebuah kolektif baru yang berfokus pada Balkan Barat. Federasi ini didirikan untuk mengoordinasikan kebijakan, kepatuhan, dan kegiatan komersial di seluruh wilayah tanpa menggantikan badan nasional yang ada. Kathryn EvansKathryn meliput berita singkat terkini dengan fokus utama pada legislasi EMEA dan AS. Seorang Wales Utara yang bangga, penutur bahasa Wales yang fasih, dan penggemar seumur hidup Wrexham FC – jauh sebelum Hollywood datang. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More