Live Vegas bergabung sebagai Sponsor di AffPapa Conference Madrid iGame

Live Vegas bergabung sebagai Sponsor di AffPapa Conference Madrid

(AsiaGameHub) - AffPapa dengan senang hati mengumumkan Live Vegas sebagai sponsor AffPapa Conference Madrid 2026. Live Vegas menyediakan berbagai permainan live dealer yang dibangun untuk meningkatkan pengalaman pemain, dengan meja langsung, dealer profesional, dan streaming yang lancar yang menciptakan nuansa gaya Vegas secara online. Perusahaan ini berfokus pada keandalan, efisiensi, dan perhatian terhadap detail, menjaga sistemnya tetap stabil dan dapat diandalkan bagi operator. Perusahaan tersebut juga akan berpameran di AffPapa Conference Madrid, di booth #5. Tim Live Vegas mengatakan: Live Vegas sangat antusias menjadi sponsor AffPapa Conference Madrid 2026. Kami sangat bangga dengan dampak yang telah dihasilkan oleh pengalaman premium kami, dan kami selalu mencari cara baru untuk membantu mitra kami sukses dengan solusi yang fleksibel dan mudah diintegrasikan. Fokus kami pada kualitas dan kinerja telah menjadikan kami mitra tepercaya bagi operator. Kami menantikan untuk bekerja sama dengan AffPapa dan membangun kemitraan yang langgeng bersama. AffPapa Conference Madrid dijadwalkan pada 18–20 Mei di Novotel Madrid Center. Diharapkan akan menyambut lebih dari 1.500 peserta, audiens akan terdiri dari 40% afiliasi, 40% operator, dan 20% B2B. Acara ini menyediakan dua hari penuh peluang jaringan melalui sesi speed-dating, panel yang dipimpin ahli, acara minum malam, dan AffPapa iGaming Awards 2026. Konferensi ini akan menampilkan turnamen padel pertamanya sebagai acara sampingan, dan akan ditutup dengan pesta penutupan bersama DJ EDM Kryoman. Yeva Avagyan, Head of Commercial di AffPapa, berkomentar: Kami senang Live Vegas bergabung dengan kami sebagai sponsor dan pameran untuk konferensi tahun ini di Madrid. Mereka telah membangun produk yang kuat, dan sangat menyenangkan untuk mendatangkan perusahaan yang menawarkan produk berkualitas dan berfokus pada kemitraan jangka panjang. Bergabunglah dengan konferensi terbesar yang dipimpin afiliasi dari AffPapa dan lihat peluang sponsor di situs web resmi AffPapa Conference Madrid. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

56% YoY Revenue Surge to RMB 171 Billion: Huaqin’s Platform Expansion in the Age of AI

EQS Newswire / 26/03/2026 / 19:20 UTC+8 On the evening of March 23, Huaqin Technology Co., Ltd. (“Huaqin” or the “Company”) released a striking 2025 annual performance report. The Company achieved full-year operating revenue of RMB 171.437 billion, up 56.02% year on year; net profit attributable to parent company shareholders reached RMB 4.054 billion, rising 38.55% year on year; and non-GAAP net profit attributable to parent company shareholders stood at RMB 3.244 billion, up 38.30% year on year. Meanwhile, the Company proposed a cash dividend of RMB 12 per 10 shares. Against a backdrop of intensifying market competition and volatile raw material costs, the growth of such magnitude from a large-cap player has immediately captured market attention. Yet focusing solely on these headline figures risks overlooking the truly meaningful takeaways from this annual report. I. Strategy Enters Realization Phase, Second Growth Engine Accelerates On top of its already large revenue base, the Company still delivered 56.02% year-on-year growth, pushing annual revenue to RMB 171.437 billion and solidifying its leading position among A-share listed firms. More importantly, Huaqin’s management provided an anchor-setting medium-to-long-term guidance at the performance briefing. The Company expects 2026 revenue to exceed RMB 200 billion and clearly targets RMB 300 billion in total revenue by 2028–2029 under its "3+N+3" structure. Relative to its current RMB 170 billion scale, this target implies the Company will sustain mid-teens growth over the next 3–4 years, rather than entering the steady-state phase typical of traditional manufacturing. The sustained robust growth stems not from a passive recovery driven by a single sector rebound, but from the combined effects of expanding platform capabilities, upgraded customer structure, and mass shipment of multiple product lines. Specifically, the growth curve built around the "3+N+3" strategy — three mature business ecosystems (smartphones, laptops, data centers) plus three strategic new businesses (auto electronics, robotics, software) — has evolved from blueprint to tangible financial results, demonstrating diversified and high-value-added growth traits. 1. Diversified Growth Drivers Traditional ODM players usually rely heavily on the prosperity of a single category, especially the smartphone cycle. However, Huaqin’s 2025 growth showed clear diversification. The revenue of its basic mobile terminal business increased by 57.17% year-on-year, while the revenue of its computing and data business (PC + data center) increased by 51.93% year-on-year. The more impressive innovative business (mainly covering automotive electronics, robotics, etc.) achieved a year-on-year growth of 121.00%, with a revenue scale of RMB 3.48 billion. 2. Business Mix Shifts Toward Higher Value While mobile terminals remain the largest revenue contributor, the computing & data business — centered on data centers — now accounts for 44% of total revenue, becoming a second pillar nearly on par with mobile terminals. According to the annual report, the Company’s data center business saw sharp growth in shipments across all product lines, and it maintained a leading market share in AI servers. China Post Securities noted that Huaqin has become a core supplier to the top three global CSP (communication service providers) customers. This means the Company’s business portfolio is gaining higher value mix and strategic industry position: it has shifted from a pure consumer electronics player to a dual-engine growth model driven by consumer electronics + computing infrastructure, positioning itself in the high-certainty, high-growth computing infrastructure sector that underpins the digital future. 3.New Businesses Gain Meaningful Scale & Contribution The annual report explicitly defines robotics as a key second growth curve. The innovative business segment — robotics, auto electronics and software — posted the fastest growth among the Company’s four divisions at 121.00% year on year in 2025. Auto electronics revenue exceeded RMB 1 billion in 2025, with a target of RMB 10 billion in revenue over the next 3–5 years. Software business began contributing meaningful revenue and profit. Data collection robots entered mass production and delivery; nearly 1 million units of home cleaning robots were shipped in 2025, with a doubling of shipments expected in 2026. Notably, the Company’s operating cash flow (OCF) improved markedly in the second half of 2025. After a net outflow of RMB 1.522 billion in H1, the full-year net outflow narrowed sharply to RMB 223 million, implying a net inflow of approximately RMB 1.299 billion in H2 — a decisive reversal from the first half. This signal suggests that upfront capital expenditures (CAPEX) on procurement and inventory for business expansion has started translating into effective cash collections from customers and healthy operational quality, indicating the Company is entering a harvest phase of sustained free cash flow generation. II. Platform Capabilities Extend Outward, Tech-driven Competitive Advantage Reshapes Business Logic For a long time, limited market perception of ODM firms to their manufacturing capabilities: supply chain management, cost control, mass production, project delivery — all important, and all part of Huaqin’s foundational competitiveness. Yet viewing Huaqin merely as a hardware assembler or contract manufacturer can no longer explain its simultaneous expansion across vastly different product categories, nor its stronger positioning than many traditional ODMs in the AI hardware wave. The core logic lies in long-term invested technical capabilities moving from a back-office support system to the forefront, translating into significant commercial leverage. Unlike traditional manufacturing ODMs, Huaqin is a hardware company with strong software capabilities — rooted in its founding team’s software background and sustained investments in AI software, visual recognition and related fields. In the AI era, on-device inference and multimodal interaction have become mainstream; underlying software and system optimization directly define a hardware product’s performance ceiling and user experience. This software-hardware integration capability forms Huaqin’s core competitive differentiation. As this capability extends outward, it rapidly builds competitive barriers in new sectors. In terms of data center business, Huaqin is one of the few industry players with full-stack design capabilities across computing nodes, network nodes and liquid cooling. It leads in core technologies such as whole-machine architecture, high-speed interconnectivity and liquid cooling. Meanwhile, it has built an open and compatible ecosystem fully supporting mainstream global GPUs (NVIDIA, AMD, Intel) and domestic computing platforms. Management disclosed at the performance briefing that data center revenue is projected to grow 30%–50% in 2026, with AI servers accounting for over 70% of the mix. Switch revenue is set to double again, and “hyper-node products will enter mass production and delivery in H2 2026”. Moreover, backed by technical accumulation from its large consumer electronics hardware platform, strong computing support from AI PCs and servers, and massive test data and application scenarios from its global manufacturing footprint, Huaqin has advanced rapidly in robotics. During the reporting period, the Company established an independent robotics subsidiary Yiren Intelligent Robotics and assembled a dedicated R&D team, aiming to become a leading full-stack robotic solutions provider for the 3C manufacturing sector. With rich global manufacturing scenarios and data reserves, the Company is currently focused on industrial wheeled robots that boost production efficiency. It delivered data collection robots at scale in 2025 and expanded customer coverage in home cleaning robots. Management noted that cleaning robot shipments reached the 1-million-unit level, with doubling growth expected in 2026. The Company is also developing humanoid robots: it completed debugging of its first self-developed biped robot and plans a second generation based on NVIDIA’s Thor platform. Additionally, Huaqin provides mass manufacturing services to multiple robotics firms, expanding capacity and delivery capabilities to refine its robotics ecosystem. In intelligent driving business, Huaqin has built full-stack automotive-grade R&D capabilities covering hardware, software, HMI and testing, alongside a specialized and large-scale automotive-grade manufacturing center. It has achieved key breakthroughs and mass delivery across core product lines including intelligent cabin, ADAS, body domain and display systems, and forged deep partnerships with numerous traditional automakers, new energy vehicle makers and overseas clients. Management expects this business to double again in 2026, targeting RMB 10 billion in revenue and profitability over the next 3–5 years. In AI hardware business, the Company offers comprehensive coverage of high-growth edge AI device categories: AI phones, AI PCs, smart wearables and XR devices. Across data centers, robotics, auto electronics and AI hardware, a clear path emerges: Huaqin is not entering unrelated new industries — it is repeatedly deploying the same core capability system. This may well be the real reason Huaqin can keep expanding its business scope amid the current AI wave. 26/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More

MGM China starts Playing Card Recycling project with Macau technology partner

(AsiaGameHub) - MGM China telah memperkenalkan inisiatif ramah lingkungan yang melibatkan pemberian kehidupan kedua pada kartu remi bekas dengan mengubahnya menjadi bahan kemasan daur ulang. Untuk pelaksanaan inisiatif ini, perusahaan telah bekerja sama dengan Fnetlink Technology Co Ltd, sebuah perusahaan teknologi yang berbasis di Makau, menciptakan sistem lokal pertama dan satu-satunya di wilayah ini yang mendaur ulang dan meningkatkan nilai (upcycle) kartu permainan, alih-alih membuangnya. Program ini merupakan perluasan dari kolaborasi pertama yang dilakukan kedua pihak pada tahun 2023 ketika mereka mulai mengerjakan proses otomatis penuh untuk menghancurkan dan menangani kartu bekas. Apa yang awalnya hanya fase pengembangan telah berubah menjadi sistem operasional yang lengkap dalam operasi MGM China. Pengungkapan perusahaan mengungkapkan bahwa kartu permainan yang ditarik dari lantai permainan dimasukkan ke dalam jalur penghancuran kartu otomatis. Selanjutnya, kertas yang telah dihancurkan dikirim ke pabrik lokal di mana kertas tersebut diubah menjadi serat daur ulang berkualitas tinggi. Salah satu aspek menarik adalah bahwa seluruh proses ini tidak bergantung pada air. Kemudian, serat-serat tersebut digunakan sebagai elemen untuk memproduksi kemasan yang ramah lingkungan. Dengan demikian, kartu-kartu tersebut mendapatkan kehidupan kedua dalam rantai pasokan Makao. Setelah diperkenalkan sepenuhnya, mesin ini akan mampu memproses sekitar 3.000 ton kartu bekas setiap tahunnya, dengan daur ulang penuh yang tidak lagi menjadi bagian dari siklus hidup produk. Deklarasi proyek ini berarti ini bukanlah eksperimen sesaat melainkan metode permanen untuk menangani limbah yang dihasilkan oleh kategori produk ini, yang menjadi tanggung jawab MGM China. Upacara peluncuran program berlangsung minggu ini dan dihadiri oleh pejabat pemerintah Makau yang didampingi oleh eksekutif senior dari kedua perusahaan. Tujuan Keberlanjutan dan Dampak Lokal MGM China selanjutnya menyatakan bahwa inisiatif ini adalah cara yang sangat layak untuk meningkatkan pemanfaatan sumber daya melalui teknologi. Memproduksi serat dari bahan limbah yang dihancurkan hanyalah satu bagian dari proyek. Seluruh proses dilakukan di Makau, yang berarti selain limbah didaur ulang, aktivitas industri lokal juga akan didukung melalui produksi serat, daripada harus bergantung pada outsourcing yang dilakukan di tempat lain. Selain itu, pilihan produk kemasan juga mencerminkan permintaan akan bahan berkelanjutan dalam penggunaan bisnis. Mr. Kenneth Feng Xiaofeng (Chief Executive and Executive Director) perusahaan tersebut menyatakan bahwa MGM China selalu mencari cara baru untuk mewujudkan ide-idenya melalui teknologi, khususnya keberlanjutan di berbagai properti lokal mereka. Bahkan, ia menyebutkan bahwa fokus pada solusi praktis jangka panjang telah mengubah tindakan lingkungan yang sebelumnya diperlakukan sebagai tambahan yang terisolasi, melalui sistem kartu remi yang ditingkatkan nilainya (upcycled), yang juga selaras dengan lingkungan yang sehat dan lebih hijau. Ia juga memberikan lebih banyak detail tentang kolaborasi dengan Fnetlink Technology, mengatakan bahwa ini merupakan contoh yang cukup baik tentang bagaimana perusahaan teknologi yang didukung di lokalnya dapat mempermudah perjalanan dari sebuah ide ke aplikasi dunia nyata. Ia mengatakan bahwa bekerja sama semacam ini adalah salah satu cara terbaik untuk dengan cepat mencapai model kerja yang diinginkan. Diversifikasi Ekonomi dan Manfaat yang Lebih Luas Di samping menekankan kebutuhan untuk mengurangi pemborosan, MGM China juga menghubungkan inisiatif ini dengan tujuan besar Makau untuk mentransformasi perekonomian. Perusahaan menyebutkan bahwa proyek semacam ini tidak hanya mampu memperkenalkan cara dan peluang baru, tetapi juga mengungkap potensi untuk menyatukan fungsi permainan dengan sektor lain melalui teknologi dan penggunaan kembali. Selain itu, karena seluruh operasi mulai dari pengumpulan dan penghancuran sampah hingga ekstraksi serat dan pembuatan kemasan dilakukan secara lokal, proyek ini selaras dengan gerakan yang lebih luas yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan lokal di sektor-sektor bernilai tinggi terkait pariwisata dan hiburan. Bagi MGM China, ini adalah sarana untuk menunjukkan bahwa bahkan praktik kerja yang sudah mengakar dapat diubah untuk melayani tujuan keberlanjutan dan pertumbuhan ekonomi jangka menengah hingga panjang. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

Daniele Cardoso diangkat sebagai kepala permanen regulator perjudian Brasil

(AsiaGameHub) - Setelah menjabat sebagai pemimpin sementara ketika Regis Dudena meninggalkan jabatannya, Kementerian Keuangan Brasil telah mengambil keputusan untuk menunjuk Daniele Cardoso sebagai direktur tetap otoritas perjudian Brasil. Cardoso telah menjabat sebagai Sekretaris Sementara Hadiah dan Taruhan sejak akhir Januari. Kini, jabatan tersebut menjadi jabatan tetap. Sebagai otak di balik pendirian sistem taruhan dan game online pertama di Brasil, Dudena saat ini menjabat sebagai kepala Sekretariat Reformasi Ekonomi di Kementerian Keuangan. Penunjukannya diumumkan secara publik di X oleh Menteri Keuangan Brasil, Dario Durigan, yang menyatakan: Tidak ada yang bisa melakukan apapun sendirian. Kami adalah Kementerian yang serius, bersatu, dan memiliki kompetensi teknis. Perempuan dan laki-laki yang berkomitmen untuk menciptakan perbedaan setiap hari, bekerja untuk kemakmuran keluarga Brasil. Saat menjabat sebagai pemimpin sementara, Cardoso sudah sangat berperan dalam menangani isu perjudian online di Brasil yang saat itu baru mulai berkembang. Kini, sebagai pemimpin tetap SPA, ia akan membantu regulator merumuskan arah langkah untuk tahap berikutnya yang, antara lain, mencakup bidang regulasi dan operasional. Salah satu aspek yang mungkin membutuhkan perhatian segera adalah finalisasi regulasi untuk penyedia B2B iGaming dan taruhan olahraga. Selain itu, SPA masih terlibat dalam beberapa proyek seperti implementasi sistem pengecualian diri nasional Brasil. Perang melawan perjudian ilegal masih menjadi pilar utama tujuan utama, yaitu untuk meningkatkan tingkat channelisasi. Secara kolaboratif dengan Badan Telekomunikasi Nasional, Anatel, antara lain, akan dilakukan implementasi pemblokiran terhadap operator tidak berlisensi. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

DraftKings, FanDuel, dan NFL menghadapi gugatan terkait desain taruhan mikro

(AsiaGameHub) - Suatu gugatan diajukan di Pennsylvania menuduh DraftKings dan FanDuel menggunakan data NFL dan Genius Sports untuk membuat platform sportsbook yang "mungkin akhirnya memicu kecanduan." The Public Health Advocacy Institute (PHAI) telah mengajukan gugatan ini atas nama Christopher Sage dan Terry Thompson, yang keduanya diduga mengembangkan kecanduan judi setelah menggunakan aplikasi judi. Fokus utama gugatan ini adalah micro betting langsung dalam permainan, yang dikatakan pada dasarnya mengubah sportsbook menjadi produk yang sangat adiktif. Operator-operator tersebut dituduh "menjadikan teknologi mobile dan AI sebagai senjata" untuk mendorong taruhan tanpa henti, demikian yang dinyatakan dalam gugatan. Micro betting menawarkan kemungkinan untuk bertaruh pada hampir setiap peristiwa permainan, sehingga secara signifikan mengurangi batasan biasa seperti waktu, tempat, dan kecepatan. Catatan penggugat: Setiap setengah, kuarter, menit, detik, lemparan, aksi, tembakan menjadi kesempatan judi baru, yang terus-menerus ditaruhkan seiring berjalannya permainan. Meskipun permainan dengan kecepatan lambat seperti poker kasual biasanya membutuhkan waktu cukup lama untuk dimainkan, micro betting tanpa ragam mirip dengan mesin slot dalam hal kecepatan dan pengulangan. Taruhan ditempatkan dalam hitungan detik dan tidak ada jalan keluar atau jeda, yang berarti pengguna terjebak dalam siklus terus-menerus. Penggugat berargumen bahwa desain seperti ini sengaja dimaksudkan untuk memaksimalkan tingkat keterlibatan dan juga taruhan berulang pada hal yang sama. Agar micro betting dapat beroperasi, ia membutuhkan data real-time dan ini disediakan oleh Genius Sports dan NFL yang keduanya juga mendapat manfaat finansial dari micro betting. Pada tahun 2025, Genius memperoleh $126,1 juta dari micro betting langsung selama permainan yang merupakan hampir 19% dari total pendapatannya, setidaknya sebagian karena NFL adalah salah satu pemegang sahamnya. Penggugat menggambarkan bagaimana taruhan kasual meningkat menjadi kecanduan setelah beralih ke aplikasi mobile, menyebabkan kerugian finansial dan pribadi: Dalam beberapa tahun saja… Penggugat hampir kehilangan segalanya – uang mereka, rumah mereka, bisnis mereka, keluarga mereka. Program VIP dikatakan sebagai cara untuk memikat konsumen agar terus bermain dengan memberikan hadiah dan perjalanan. Tindakan hukum ini mengutip hukum Pennsylvania dan mengklaim: cacat produk, kegagalan memberikan peringatan yang memadai, kelalaian praktik perdagangan yang tidak adil, sengaja menyebabkan distress emosional. Penggugat mendesak pengadilan untuk kompensasi uang, sidang juri baru, dan perintah pengadilan yang membatasi jangkauan produk sportsbook. Micro betting menghadapi lebih banyak pengawasan regulasi di AS. New Jersey berencana melarang microbets sementara New York sedang mempertimbangkan larangan taruhan langsung. Massachusetts, Colorado, Kentucky, Louisiana, dan Minnesota memiliki isu ini dalam agenda mereka, sementara Ohio, Maryland, dan Vermont telah membuatnya ilegal untuk memasang prop bets pada atlet perguruan tinggi. PHAI memiliki sejarah menantang sportsbook, termasuk: 2023: Aksi kelas di Massachusetts melawan DraftKings atas bonus deposit 2025: Gugatan Pennsylvania yang menargetkan Caesars Palace Online Casino dan Harrah’s Philadelphia Casino 2024: Menuntut Massachusetts Gaming Commission atas transparansi data pemain Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
BetMGM didenda $100.000 oleh PGCB karena pelanggaran KYC iGame

BetMGM didenda $100.000 oleh PGCB karena pelanggaran KYC

(AsiaGameHub) - BetMGM didenda $100.000 oleh The Pennsylvania Gaming Control Board (PGCB) karena pelanggaran terkait penipuan yang terjadi pada 2023-2024. BetMGM memiliki kekurangan dalam proses verifikasinya dan mengizinkan individu untuk membuka akun dengan identitas curian serta mendanai akun tersebut menggunakan sumber pembayaran yang dirampok. BetMGM tidak mengambil tindakan pencegahan yang cukup terhadap aktivitas penipuan, yang mengakibatkan denda tersebut. PGCB juga melarang 16 individu untuk berjudi, beberapa di antaranya termasuk insiden di mana anak-anak di bawah umur ditinggalkan tanpa pengawasan di kasino darat. Ini bukanlah masalah kepatuhan pertama yang dihadapi BetMGM di Pennsylvania. Awal tahun ini, operator tersebut didenda $260.905 karena mengizinkan pemain yang telah mengeluarkan diri sendiri untuk berjudi. Operator tersebut telah menghadapi denda lainnya di Massachusetts karena menyediakan pasar taruhan yang tidak diizinkan dan memasarkan kepada penjudi di bawah umur. Denda terbaru ini menunjukkan pengawasan regulasi yang terus dilakukan terhadap operator untuk meningkatkan kontrol KYC mereka dan mengurangi penipuan di platform mereka. BetMGM memilih untuk tidak mengomentari temuan tersebut. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Dilaporkan Codere sedang mengeksplorasi penjualan dengan nilai Rp2 miliar euro iGame

Dilaporkan Codere sedang mengeksplorasi penjualan dengan nilai Rp2 miliar euro

(AsiaGameHub) - Codere berencana menjual perusahaannya dan telah merekrut Jefferies dan Macquarie Capital untuk membantu mereka dalam proses penjualan ini. Proses penjualan baru saja dimulai, sumber mengatakan bahwa Codere bernilai lebih dari €2 miliar. Sumber percaya bahwa penawaran awal yang tidak mengikat dapat diajukan pada pertengahan Mei, dengan proses penawaran formal dimulai pada Juli dan potensi kesepakatan dapat terjadi sebelum Agustus. Kepemilikan Codere saat ini tersebar di antara sekitar 84 dana investasi yang berbeda, karena restrukturisasi terbaru mereka. Kreditur inti Codere menyediakan suntikan modal baru sebesar €225 juta, mengkonversi utang senilai lebih dari €350 juta menjadi ekuitas dan memperpanjang jatuh tempo utang mereka dari 2026 hingga 2027. Kontrol operasional Codere telah bergeser dari perusahaan asli ke Codere New Topco S.A., yang kini dimiliki sekitar 95% oleh pemegang obligasinya. Situasi keuangan Codere secara keseluruhan telah meningkat pesat setelah restrukturisasi mereka. Laporan terbaru dari Codere menyatakan bahwa untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024, Codere menghasilkan pendapatan sebesar €1,34 miliar dan memiliki EBITDA yang disesuaikan sebesar €179 juta. Beberapa bulan terakhir menunjukkan bahwa EBITDA Codere akan melampaui €200 juta. Perusahaan telah mengurangi tingkat utang bruto dari sekitar satu miliar empat ratus juta (€1,4 miliar) menjadi sekitar seratus sembilan puluh juta (€190 juta), sambil juga meningkatkan likuiditas. Meskipun pembersihan neraca Codere membantu menjadikan Codere sebagai target akuisisi yang menarik, keseluruhan potensi pembeli mungkin tetap terbatas karena banyak investor terus menghindari berinvestasi di perusahaan dalam industri game karena masalah ESG (Environmental, Social, Governance - Lingkungan, Sosial, Tata Kelola). Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

BC.Game menjabkan Kar Kheng Giam sebagai CEO baru untuk mendorong pertumbuhan global

(AsiaGameHub) - Kar Kheng Giam, yang dikenal luas sebagai KK, telah diangkat sebagai Ketua Eksekutif oleh BC.Game, yang telah mengungkapkan langkah ini secara publik. Jadi, ini merupakan tanda terbuka bahwa perusahaan bercita-cita untuk mengukuhkan kepemimpinannya di ruang permainan kripto global melalui tindakan ini. CEO baru ini, yang akan menjabat di perusahaan, akan memanfaatkan pengalamannya yang beragam dan luas selama 30 tahun di posisi senior dalam lingkungan internasional terutama di sektor permainan, teknologi, dan konsumen untuk menjalankan perusahaan. KK tidak hanya menjabat di posisi manajerial puncak di kawasan Asia-Pasifik, AS, dan Eropa tetapi ia juga memiliki pengetahuan langsung tentang pasar dunia karena telah bekerja di wilayah-wilayah ini. Sebelum bergabung dengan BC.Game, jabatan terakhirnya adalah VP Internasional di Coyote Bioscience di mana ia terutama bekerja pada ekspansi global. Selain itu, ia merupakan co-founder untuk usaha permainan mobile seperti Topgame dan Tinymobi yang keduanya meluncurkan berbagai permainan sosial serta gaya kasino yang secara instan membangun basis pemain setia di pasar masing-masing. Sebelumnya, selama karier aktifnya dalam musik, KK pernah mengambil langkah signifikan menuju manajemen dengan menjabat sebagai CEO di berbagai organisasi dan pada saat yang sama, menjalankan tugas kepemimpinan regional di Nabisco Asia. Dalam jabatan ini, ia akan bertanggung jawab untuk menetapkan strategi jangka panjang BC.Game dengan memimpin dari depan dan membuat perubahan yang diperlukan pada operasional. Selain itu, ia bersama tim lainnya akan mengembangkan fitur-fitur sekitar seperti meningkatkan aksesibilitas global platform, meningkatkan standar kepatuhan, dan berinovasi dalam permainan kripto. KK berkata: BC.Game telah membangun komunitas global yang kuat dengan menggabungkan teknologi inovatif dengan pengalaman hiburan yang menarik. Saya senang untuk mengambil jabatan ini pada saat peluang signifikan bagi bisnis ini. Dengan meningkatnya permintaan terhadap platform transparan dan berfokus pada pengguna serta adopsi kripto yang meningkat dalam permainan online, kami berada dalam posisi yang baik untuk berkembang secara global. Fokus saya akan pada penguatan kehadiran kami di pasar yang diatur, peningkatan pengalaman platform, dan terus membangun kepercayaan dengan pengguna kami. Perubahan kepemimpinan adalah salah satu cara melalui mana BC.Game berusaha meningkatkan keterlibatannya di pasar yang diatur. Menurut siaran pers, perusahaan sudah memiliki lisensi di beberapa yurisdiksi seperti Anjouan Nigeria Kenya, Meksiko, dan Tanzania, yang melalui lingkungan berlisensi ini, perusahaan berencana untuk memiliki kehadiran global yang berkelanjutan. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More
Legend Macau fäng kedalaman 200 minat ringgit di tahun 2025 poDependingkan larangan kasino iGame

Legend Macau fäng kedalaman 200 minat ringgit di tahun 2025 poDependingkan larangan kasino

(AsiaGameHub) - Perusahaan yang terdaftar di Hong Kong, Macau Legend Development Ltd, bersiap untuk kerugian hampir HKD 1,57 miliar (sekitar $200 juta) pada tahun 2025, peningkatan besar dari kerugian HKD 623 juta yang tercatat untuk tahun 2024. Penghapusan keseluruhan operasi elektronik dan perjudian oleh Makau telah memainkan peran signifikan dalam penurunan perusahaan setelah Legend Palace ditutup di Macau Fisherman's Wharf pada 12 November 2025, ketika perjanjian layanannya dengan SJM Holdings berakhir karena penghapusan bertahap kasino satelit yang lebih luas oleh Makau. Kerugian yang diproyeksikan untuk perusahaan terutama disebabkan oleh biaya penurunan nilai (impairment charge) sebesar HKD 1,18 miliar yang dicatat pada tahun 2025, jauh lebih tinggi daripada HKD 376 juta yang terkait dengan kasino dan aset lainnya pada tahun 2020. Selain penurunan nilai aset, Macau Legend juga telah memasukkan HKD 71 juta dalam biaya terkait karyawan untuk pembayaran masa kerja yang terkait dengan penutupan mereka, serta pembayaran terkait pekerjaan sehubungan dengan penutupan kasino, yang juga berdampak dramatis pada kinerja keuangan perusahaan. Tindakan pemerintah Makau untuk menghapus kasino satelit selambat-lambatnya 31 Desember 2025 telah memberikan efek signifikan pada kemampuan operator seperti Macau Legend untuk membangun kembali model bisnis mereka. Penutupan Legend Palace adalah contoh bagaimana perubahan regulasi secara langsung mempengaruhi nilai aset dan model bisnis jangka panjang operator. Ke depan, perusahaan akan melihat portofolio non-perjudiannya untuk menstabilkan kinerja keuangannya dan tanpa operasi kasino, akan terus ada tantangan dalam membangun sumber pendapatan lain sebelum tahun 2026. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

Apa itu kecanduan teknologi? Putusan pengadilan menjadikannya masalah besar berikutnya bagi raksasa teknologi

(SeaPRwire) - Jika Anda, seperti banyak dari kita, menghabiskan sebagian besar waktu bangun Anda menatap layar—berganti-ganti antara email kerja, TikTok, YouTube, dan obrolan grup—Anda mungkin pernah bertanya, setidaknya setengah bercanda, apakah Anda "tergantung" pada ponsel Anda. Ini adalah pertanyaan yang wajar, seperti yang baru saja diputuskan oleh juri Los Angeles. Dalam kasus landmark yang dipantau ketat, pengadilan memutuskan memihak seorang penggugat berusia 20 tahun yang dikenal sebagai KGM, yang menuntut Meta dan Google, dengan tuduhan bahwa fitur desain seperti infinite scroll, filter, dan autoplay di Instagram, Facebook, dan YouTube membuatnya online selama sampai 16 jam sehari dan membantu memicu depresi, kecemasan, dismorfia tubuh, dan perilaku self-harm. (TikTok dan Snap menyelesaikan kasus yang sama pada awal tahun ini.) Putusan ini bisa membuka pintu bagi ribuan tuntutan hukum serupa—dan bahkan akhirnya membatasi seberapa jauh Big Tech bisa bersaing untuk mendapatkan perhatian kita. Tantangan hukum, bersama dengan penelitian otak yang semakin banyak dan kekhawatiran yang diajukan oleh organisasi kesehatan, menambah urgensi pada pertanyaan yang banyak dibahas di akademisi dan di meja makan: Apakah "tech addiction" nyata? Dan jika ya, apa artinya itu untuk model bisnis yang mendorong perusahaan paling berharga di dunia? Jawabannya tidak sederhana. Di satu ujung spektrum adalah jenis "ketergantungan" yang kebanyakan kita bercanda tentangnya: memeriksa email sebelum bangun dari tempat tidur; menggulir TikTok di garis checkout; menyegarkan Instagram ketika bosan. Di ujung lain adalah kelompok yang jauh lebih kecil: orang-orang seperti penggugat dalam tuntutan hukum dan Sarah Hill, seorang wanita muda yang ditemui di pusat perawatan residensial untuk penggunaan digital berlebihan di luar Seattle. Penggunaan kompulsif Hill terhadap aplikasi chatbot AI, Character AI, menjadi sangat mendominasi sehingga dia gagal di perguruan tinggi dan akhirnya berada di reSTART, salah satu dari sedikit pusat seperti itu di AS atau tempat lain. Di sana, klien melepaskan ponsel pintar, game, media sosial, dan tech lainnya—seringkali selama berbulan-bulan—dan menghabiskan 24 hingga 30 jam seminggu dalam terapi intensif. Biaya perawatan rata-rata sekitar $1.000 per hari, meskipun terkadang bisa ditutupi oleh asuransi untuk gangguan terkait seperti depresi dan kecemasan. Ini worth it, kata Hill. "Setelah membuat begitu banyak kesalahan, saya akhirnya menegaskan dan berkata, 'Saya ingin keluar dari siklus tak berujung ini,'" katanya kepada . "Saya perlu melakukan sesuatu untuk memperbaiki diri dan hidup saya.'" Pendiri reSTART Cosette Rae telah merawat klien selama hampir dua dekade—gamer yang tidak mau keluar dari rumah; orang dewasa yang terikat pada virtual reality atau pornografi; dan, semakin banyak, orang yang tergantung pada chatbot AI. Tech, katanya, adalah "di mana-mana", yang berarti orang yang dalam proses pemulihan terus-menerus dipaksa untuk menolak sesuatu yang mereka tidak pernah bisa hindari sepenuhnya. Tarifnya hanya semakin tinggi, kata Rae, di era AI. Dia khawatir bahwa chatbot dan pendamping virtual yang semakin canggih bisa menjadi "tokoh keterikatan pengganti" untuk orang muda, menggantikan hubungan nyata. Dia takut akan "tsunami" yang mendatang untuk keluarga yang belum memahami apa yang dihadapi anak-anak mereka—atau bagaimana produk-produk ini bisa mengubah masa depan mereka. Psikiater Stanford Anna Lembke, penulis Dopamine Nation dan saksi ahli yang dipanggil oleh penggugat dalam sidang Meta dan YouTube, berargumen bahwa penggunaan tech kompulsif mengakses sirkuit penghargaan otak dengan cara yang mencerminkan kecanduan narkoba. Ketika orang menyegarkan feed media sosial atau memenangkan satu putaran game video, otak mereka mendapatkan dorongan dopamine yang melatih mereka untuk mencari hit itu berulang-ulang. Seiring waktu, ledakan tersebut bisa menurunkan sensitivitas jalur penghargaan dan melemahkan korteks prefrontal—bagian otak yang bertanggung jawab untuk perencanaan dan kontrol diri—membuatnya lebih sulit untuk menolak dorongan bahkan ketika pekerjaan, sekolah, atau hubungan menderita. Studi pencitraan otak pada orang yang didiagnosis dengan gangguan game internet atau media sosial telah menunjukkan perubahan struktural dan fungsional di wilayah-wilayah ini yang mirip dengan apa yang dokter lihat pada perjudian dan kecanduan perilaku lainnya. Ilmu pengetahuan jauh dari selesai, dan perusahaan tech dengan cepat menekankan bahwa tech addiction tidak diakui secara formal dalam Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders; DSM hanya menandai "gangguan game internet" sebagai kondisi yang layak untuk diteliti lebih lanjut. Beberapa peneliti berargumen bahwa menempelkan label "kecanduan" pada penggunaan tech berlebihan sebenarnya bisa membalikkan hasil. Dalam satu rangkaian survei, peneliti California Institute of Technology Ian Anderson dan Wendy Wood, profesor di University of Southern California, menemukan bahwa ketika orang menggambarkan penggunaan Instagram mereka sebagai kecanduan, "mereka merasa terjebak, kurang percaya diri bahwa mereka memiliki kemampuan untuk berubah." Ya, tulis mereka, perusahaan harus "memperbaiki platform mereka untuk membantu pengguna mendapatkan kembali kontrol atas kebiasaan mereka." Tapi mereka menyimpulkan, "Kebenarannya adalah: Penggunaan berlebihan tidak selalu berarti kecanduan." Dalam kasus KGM, kepala Instagram Adam Mosseri mengatakan kepada pengadilan bahwa media sosial tidak "klinis kecanduan." "Kami dengan hormat tidak setuju dengan putusan dan sedang mengevaluasi opsi hukum kami," kata juru bicara Meta ketika dihubungi untuk komentar pada hari Rabu. Juru bicara perusahaan induk YouTube, Google, mengatakan bahwa perusahaan juga tidak setuju dengan putusan dan berencana untuk mengajukan banding. "Kasus ini salah memahami YouTube, yang merupakan platform streaming yang dibangun dengan tanggung jawab, bukan situs media sosial," kata juru bicara. (TikTok menolak berkomentar, dan Snap tidak menanggapi permintaan komentar.) Apa yang harus dilakukan, jika ada? Pembuat kebijakan sedang mengusulkan jawaban, dari label peringatan tingkat negara dan batasan pada feed personalisasi untuk anak di bawah umur hingga larangan langsung pada media sosial remaja di beberapa negara. Platform telah meluncurkan serangkaian perlindungan opt-in, mode remaja, dan nudges waktu layar. Tapi seperti yang ditunjukkan oleh investor tech dan penulis Nir Eyal, meminta perusahaan untuk membuat produk mereka kurang menarik dan memikat bisa menjadi penjualan yang sulit. Dia melihat sebagian kekhawatiran tentang tech addiction sebagai "panik moral", dan berargumen bahwa tidak masuk akal untuk membuat perusahaan tech bertanggung jawab atas penggunaan produk mereka yang tidak moderat oleh beberapa orang. "Berhenti membuat produk menarik? Itu bodoh," katanya. "Itulah alasan kita menggunakan produk. Itu disebut 'menghibur dan memikat.'" Dia berargumen bahwa fokus harus pada membuat produk "lebih baik dan lebih aman", bukan kurang menyenangkan untuk digunakan. Baca 's fitur majalah tentang tech addiction di sini. Postingan ini telah diperbarui dengan komentar dari Google dan Meta setelah putusan.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Hitachi Rail to manufacture rolling stock for Seibu Railway”s new Fine Dining Train JCN Newswire

Hitachi Rail to manufacture rolling stock for Seibu Railway”s new Fine Dining Train

TOKYO, Japan, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire) - Hitachi Rail announced that it will manufacture rolling stock for a new restaurant train, Fine Dining Train “vies,” in which SEIBU RAILWAY Co.,Ltd. is participating. The train is scheduled to begin operations in March 2028, and the train name and logo design have now been finalized.Realising a premium travel experience through rolling stock manufacturingDrawing on the technologies and expertise it has cultivated through the design and manufacture of railway rolling stock, Hitachi will be responsible for manufacturing the vehicles for this train. Fine Dining Train “vies” builds upon and further develops the concept established by “ Fifty Two Seats of Happiness ,” Seibu Railway’s full - course restaurant train that has been in operation since 2016, with the aim of delivering a more refined and exclusive space and dining experience. The train will be newly designed and manufactured based on the Seibu Railway flagship limited express train “Laview,” which was manufactured by Hitachi and debuted in 2019. Hitachi will apply to this project the technical know - how it has gained through the development and manufacture of Laview, including the creation of open and spacious interiors enabled by large windows, design philosophies that harmonize with surrounding landscapes, and technologies that realize a comfortable travel environment. In addition, Hitachi’s contribution extends beyond vehicle manufacturing alone. By leveraging its expertise in control and system technologies that support safe, stable operation and passenger comfort, Hitachi will help realize a travel experience in which dining and space are integrated at a high level. Through the creation of a premium travel environment that ensures safety and comfort while supporting “ quality time shared with someone special ,” Hitachi will continue to deliver new value.Key informationTrain Name: Fine Dining Train “vies”Planned Start of Operations: March 2028Rolling Stock Manufacturer: Hitachi RailNaming Development: Toshiyuki Konishi (POOL inc.)Logo Design: Hideyuki Tanno (POOL DESIGN inc.)Naming conceptFine Dining Train “vies” “Vie” means “life” or “living” in French. The name reflects respect for nature —an important value long cherished in Japan, where food is regarded as receiving life —while expressing the desire to enrich the lives of each passenger. The plural form “vies” was chosen to represent this idea. When read in reverse, “vies” reads as “Seibu,” creating a subtle narrative connection. Together with the subtitle “Fine Dining Train,” the name expresses a special dining stage where multiple lives meet and resonate through a refined culinary experience.Logo design conceptThe organic curve of the letter “s” and the underline extending from it represent the train’s distinctive form. The word “vie,” meaning “life,” “living,” and “vitality” in French, is incorporated into the design, symbolizing both rich cuisine and the passengers themselves. Rather than speed or efficiency, the logo embodies a leisurely and indulgent experience, creating a space that gently envelops its guests. The underline extending from right to left subtly alludes to the reverse reading of “vies” as “Seibu.”Seibu Railway’s restaurant trainHitachi has supported Seibu Railway’s restaurant train initiative through close collaboration with the company, including “Fifty Two Seats of Happiness ,” which has been in operation as a full - service restaurant train since April 17, 2016, following the refurbishment of Seibu Railway’s 4000 series rolling stock. Designed by architect Kengo Kuma , the exterior and interior of the train are inspired by Chichibu , one of the region’s most prominent tourist destinations. The exterior dynamically incorporates motifs of the Arakawa River flowing through the natural landscape, while the interior features traditional Chichibu Meisen textiles and l ocally sourced Nishikawa timber . The train operates mainly on weekends and holidays between Ikebukuro / Seibu - Shinjuku and Seibu - Chichibu stations, and is scheduled to mark its 10th anniversary in April 2026 .Seibu Railway 001 series limited express train “Laview”Hitachi manufactured the Seibu Railway 001 series limited express train “Laview,” positioned as Seibu Railway’s flagship train for the future, which debuted on March 16, 2019 . The name “Laview” combines the concepts of “L” for a luxurious living -like space, “a” for arrow -like speed, and “view” for the expansive scenery visible through its large windows . The train embodies the aspiration to provide passengers with an enjoyable limited express journey that gently blends into both urban and natural landscapes.About Hitachi RailHitachi Rail is committed to driving the transition to sustainable mobility and has a clear focus on partnering with customers to rethink mobility. Its mission is to help every passenger, customer, and community enjoy the benefits of more connected, smooth , and sustainable transportation.With a turnover of more than €7 billion and 24,000 employees in more than 50 countries, Hitachi Rail is a reliable partner for the world's best transport companies. The company's presence is global, but the company is local, with success based on developing local talent and investing in people and communities. Its international expertise and experience covers every part of urban ecosystems, main lines and freight railways, from high - quality production and maintenance of rolling stock to digital signalling, payment systems and smart operations. Hitachi Rail, famous for Japan's iconic high -speed train, leverages the digital and artificial intelligence expertise of Hitachi Group companies to accelerate innovation and develop new technologies.For more information, visit the hitachirail.comAbout Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT (Operational Technology) and products, Hitachi contributes to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance. Hitachi operates globally in four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries – and the Strategic SIB Business Unit for new growth businesses. With Lumada at its core, Hitachi generates value from integrating data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY 2024 (ended March 31, 2025) totaled 9,783.3 billion yen, with 618 consolidated subsidiaries and approximately 280,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com. Copyright 2026 JCN Newswire. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
Royal Healthcare in Singapore provides NEC’s “FonesVisuas Test” for Disease Risk Prediction JCN Newswire

Royal Healthcare in Singapore provides NEC’s “FonesVisuas Test” for Disease Risk Prediction

TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire) - NEC Corporation (NEC; TSE: 6701) announced that its FonesVisuas Test, an innovative blood test that predicts disease risk, is being offered by Royal Healthcare (*1), a Singapore-based medical institution and group company of Sojitz Corporation that combines the latest medical expertise with the art of hospitality. Entrance of the Specialist Medical Centre Interior of the Specialist Medical CentreAccording to the World Health Organization (WHO), the global rise in lifestyle-related diseases and dementia underscores the urgency for advanced predictive diagnostics (*2). Concurrently, the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) iLibrary data has identified cancer and cardiovascular diseases as leading causes of mortality worldwide (*3), amplifying the urgency for proactive health management solutions.Royal Healthcare is based in Singapore's medical hub, Novena, providing personalized, high-quality health screening services alongside customized medical experiences that prioritize efficiency and convenience for both local and international patients.The addition of the FonesVisuas Test represents a significant advancement by analyzing proteins that reflect dynamic physiological changes. From just a small blood sample, the test can predict risks of developing conditions such as dementia, heart attack, lung cancer, chronic kidney disease, and prostate cancer over the next several years.Royal Healthcare combines its services with conventional health checkups to guide individuals who are not yet ill but also not in optimal health toward lifestyle improvements. This approach aims to prevent future illness and enhance people's quality of life.Looking ahead, NEC plans to expand provision of the FonesVisuas Test internationally, particularly in the APAC region, underscoring its commitment to advancing global healthcare standards.(*1)https://royal-healthcare.com/(*2)https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/noncommunicable-diseases https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/dementia(*3)https://www.oecd-ilibrary.org/social-issues-migration-health/health-at-a-glance-2023_7a7afb35-enAbout NECThe NEC Group leverages technology to create social value and promote a more sustainable world where everyone has the chance to reach their full potential. NEC Corporation was established in 1899. Today, the NEC Group’s approximately 110,000 employees utilize world-leading AI, security, and communications technologies to solve the most pressing needs of customers and society.For more information, please visit https://www.nec.com, and follow us on Instagram, Facebook, YouTube, and LinkedIn. Copyright 2026 JCN Newswire. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More
MHI-AP Awarded Boiler Retrofit Contract for Waste-to-Energy Facility in Singapore JCN Newswire

MHI-AP Awarded Boiler Retrofit Contract for Waste-to-Energy Facility in Singapore

Tuas South Incineration Plant (TSIP)TOKYO, Mar 26, 2026 - (JCN Newswire) - Mitsubishi Heavy Industries Asia Pacific Pte. Ltd. (MHI-AP), a regional subsidiary of the Mitsubishi Heavy Industries (MHI) Group, has been awarded a contract from Singapore's National Environment Agency (NEA) for boiler retrofit work at the Tuas South Incineration Plant (TSIP) located in the Tuas district in western Singapore. The retrofit aims to stabilize the waste handling capacity of the stoker-type incinerator(1) and extend the facility's operational lifespan. Expected completion is scheduled for the fourth quarter of 2027. The retrofit will be undertaken by Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering Co., Ltd. (MHIEC), a part of the MHI Group.TSIP was originally designed and constructed by MHI and was completed in 2000. It has a daily processing capacity of 3,000 tons and is operated and maintained by NEA.MHIEC will be responsible for the design, construction, and operational support under this retrofit contract. In Singapore, maintaining the plant's throughput while ensuring stable operations has become a major challenge. In this retrofit project, MHIEC aims to achieve both objectives by leveraging its expertise as the original designer and constructor of the existing facility to propose the optimal scope of refurbishment, which will help to extend the plant's operational lifespan. MHIEC will incorporate design modifications for certain sections of the boiler tubes to be replaced. After completion, MHIEC will also provide ongoing support to ensure reliable plant performance.MHIEC has delivered a total of four waste-to-energy incineration facilities in Singapore since commencing operations of the Tuas Incineration Plant (TIP) in 1986. In Singapore, MHIEC is strengthening its commitment not only to the conventional areas of equipment supply, facility design, and construction, but also to facility operations & maintenance services through concession business and after-sales services including operational support.MHI Group will continue its long-standing commitment to help Singapore reach its sustainable waste management and decarbonization goals through energy recovery from waste.(1) A stoker-type incinerator is a mainstream municipal waste incineration furnace that burns waste by pushing it forward on a grate composed of heat-resistant metal bars while supplying air from below.About MHI GroupMitsubishi Heavy Industries (MHI) Group is one of the world’s leading industrial groups, spanning energy, smart infrastructure, industrial machinery, aerospace and defense. MHI Group combines cutting-edge technology with deep experience to deliver innovative, integrated solutions that help to realize a carbon neutral world, improve the quality of life and ensure a safer world. For more information, please visit www.mhi.com or follow our insights and stories on spectra.mhi.com Copyright 2026 JCN Newswire. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
More

DPC Dash Ltd 2025 Full Year Financial Results

EQS Newswire / 26/03/2026 / 09:15 UTC+8 DPC Dash Ltd 2025 Full Year Financial Results. 26/03/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News.The issuer is solely responsible for the content of this announcement.Media archive at www.todayir.com
More
Data Science Wizards Meluncurkan UnifyAI OS untuk Membawa Struktur dan Pemerintahan ke AI Perusahaan Business

Data Science Wizards Meluncurkan UnifyAI OS untuk Membawa Struktur dan Pemerintahan ke AI Perusahaan

(SeaPRwire) - NEW DELHI, INDIA – 26/03/2026 – (SeaPRwire) – Seiring perusahaan mempercepat adopsi kecerdasan buatan, kebutuhan akan sistem yang terpadu, dapat diskalakan, dan tergentur menjadi semakin kritis. Menanggapi kesenjangan ini, Data Science Wizards (DSW) telah memperkenalkan UnifyAI OS, sebuah sistem operasi AI tingkat perusahaan yang dirancang untuk menstandarisasi cara organisasi membangun, menerapkan, dan mengelola AI di berbagai lingkungan yang kompleks. UnifyAI OS diposisikan sebagai kerangka kerja tingkat sistem yang memungkinkan perusahaan untuk mengoperasionalkan AI melampaui kasus penggunaan yang terisolasi. Dengan mengintegrasikan pengembangan, penerapan, dan tata kelola ke dalam satu arsitektur tunggal, platform ini memungkinkan organisasi untuk menjalankan AI sebagai kemampuan yang kohesif dan siap produksi, bukan sekadar kumpulan alat dan alur kerja yang terputus. Menurut DSW, banyak organisasi saat ini menghadapi tantangan yang berasal dari ekosistem AI yang terfragmentasi, di mana berbagai alat, pipa, dan model pihak ketiga beroperasi secara terpisah. Keterbatasan ini dapat menghambat skalabilitas, meningkatkan kompleksitas operasional, dan menciptakan ketergantungan pada vendor eksternal. UnifyAI OS bertujuan untuk menyelesaikan masalah ini dengan memperkenalkan lapisan operasi horizontal yang menghubungkan sistem, tim, dan proses sambil menanamkan tata kelola langsung ke dalam eksekusi. Platform ini dirancang dengan kontrol dan fleksibilitas perusahaan sebagai intinya. Ini memungkinkan organisasi untuk mempertahankan kepemilikan penuh atas aset AI mereka—termasuk model, agen, alur kerja, dan kode sumber—sambil menghindari ketergantungan pada vendor tertentu. Selain itu, perusahaan dapat menerapkan beban kerja AI di dalam lingkungan pilihan mereka, baik di lokasi (on-premises), dalam infrastruktur cloud privat, atau di seluruh arsitektur hybrid, sambil tetap mempertahankan kebebasan untuk memilih penyedia infrastruktur dan hyperscaler. UnifyAI OS mendukung siklus hidup lengkap operasi AI perusahaan, memungkinkan organisasi untuk: Mengembangkan dan menskalakan aplikasi serta kasus penggunaan yang digerakkan oleh AI Mengintegrasikan sistem internal dengan layanan dan alat AI eksternal Menerapkan model pembelajaran mesin dan alur kerja berbasis agen ke dalam lingkungan produksi Menegakkan kebijakan tata kelola secara dinamis selama runtime Memantau, mengelola, dan terus mengoptimalkan sistem AI dalam skala besar Sandeep Khuperkar, Pendiri dan CEO Data Science Wizards, mencatat bahwa evolusi AI perusahaan mendorong permintaan akan lapisan operasional yang terpadu. Ia menyatakan bahwa organisasi sedang beralih dari penerapan yang terisolasi menuju sistem yang menawarkan konsistensi, tata kelola, dan keberlanjutan jangka panjang di seluruh perusahaan. Ia lebih lanjut menekankan bahwa pendekatan tradisional—di mana solusi AI dibangun dan dikelola secara individual—semakin tidak efisien baik secara operasional maupun ekonomis. Pendekatan tingkat sistem, menurutnya, memungkinkan perusahaan untuk menskalakan AI dengan lebih efektif sambil mempertahankan kendali penuh atas tumpukan teknologi mereka. Pengembangan UnifyAI OS mencerminkan kemajuan selama beberapa tahun di dalam DSW, berevolusi dari alat individu menjadi kerangka kerja terintegrasi dan akhirnya menjadi platform komprehensif yang selaras dengan visi jangka panjang sebuah sistem operasi AI. Dari perspektif arsitektur, UnifyAI OS memisahkan mekanisme kontrol dari lapisan eksekusi, menanamkan tata kelola, penegakan kebijakan, dan kemampuan audit langsung ke dalam proses yang digerakkan oleh AI. Desain ini memungkinkan pemantauan dan intervensi waktu nyata, memungkinkan perusahaan untuk menjaga pengawasan sambil terus beradaptasi dan meningkatkan sistem AI mereka. Pritesh Tiwari, Pendiri dan Kepala Ilmuwan Data di Data Science Wizards, menyoroti bahwa tantangan utama dalam AI perusahaan telah bergeser dari membangun model menjadi memastikan eksekusi yang andal dan tergentur dalam produksi. Ia mencatat bahwa menanamkan tata kelola di dalam sistem itu sendiri meningkatkan transparansi, kontrol, dan keselarasan dengan standar perusahaan. Peluncuran UnifyAI OS mencerminkan transformasi yang lebih luas dalam cara organisasi mendekati kecerdasan buatan—dari inisiatif eksperimental menjadi infrastruktur fondasional. Seiring perusahaan semakin mengandalkan AI untuk menggerakkan operasi yang sangat penting (mission-critical), platform seperti UnifyAI OS diharapkan memainkan peran kunci dalam memungkinkan adopsi AI yang dapat diskalakan, aman, dan berkelanjutan.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

Fotor Memperkenalkan ReShot, Terobosan Pencitraan AI yang Menciptakan Kembali Jepretan Sempurna

(SeaPRwire) - LOS ANGELES, CA – 26/03/2026 – (SeaPRwire) – Di era di mana kecerdasan buatan terus membentuk ulang industri kreatif, Fotor telah mengumumkan peluncuran ReShot, teknologi penggambaran baru yang dirancang untuk mendefinisikan kembali secara mendasar cara foto dibuat dan dialami. Alih-alih meningkatkan foto setelahnya, ReShot memperkenalkan pergeseran paradigma—menggunakan AI canggih untuk merekonstruksi dan menafsirkan kembali gambar seolah-olah mereka telah ditangkap dengan sempurna sejak awal. Inovasi ini mengatasi tantangan universal dalam fotografi: momen yang tidak dapat diulang tetapi seringkali ditangkap secara tidak sempurna. Baik terkena pencahayaan buruk, goresan gerak, atau komposisi yang kurang optimal, gambar-gambar seperti itu secara tradisional dianggap tidak dapat digunakan atau hanya dapat diselamatkan melalui peningkatan dasar. ReShot berusaha menghilangkan batasan-batasan ini dengan menerapkan rekonstruksi cerdas, mengubah tangkapan yang rusak menjadi output visual yang disempurnakan yang sesuai dengan niat asli pengguna. Menurut Fotor, pengenalan ReShot merupakan langkah di luar alat pengeditan foto konvensional. “Perkembangan ini menandai transisi dari peningkatan pasif ke penciptaan ulang aktif,” kata Jackson, COO di Fotor. “Dengan menggabungkan penelitian ilmiah dengan kegunaan praktis, ReShot memungkinkan pengguna mencapai hasil yang sebelumnya tidak dapat dicapai melalui alur kerja pengeditan tradisional.” Inti dari ReShot adalah sistem Smart Point-and-Shoot (SPAS), kerangka kerja yang didasarkan pada penelitian yang dipresentasikan di CVPR 2025 dan dikembangkan bersama dengan perusahaan induk Fotor, Everimaging. Sistem ini mengintegrasikan beberapa komponen algoritmik untuk menganalisis dan merekonstruksi data visual dengan presisi tinggi, memperkuat kredibilitas teknis platform dan menempatkannya di garis depan inovasi penggambaran berbasis AI. Tidak seperti solusi pengeditan standar yang bergantung pada penyesuaian seperti pemotongan atau pemfilteran, ReShot beroperasi melalui proses rekonstruksi multidimensi: Optimasi Komposisi dan Perspektif: Menggunakan model canggih seperti CPAM dan CCQA, sistem ini mengkalibrasi ulang bingkai dan perspektif untuk menghasilkan komposisi yang seimbang secara visual. Peningkatan Pencahayaan: Teknologi ini secara cerdas menyesuaikan kondisi iluminasi, mensimulasikan pencahayaan berkualitas studio untuk mengembalikan kejernihan dan keakuratan warna. Penyempurnaan Subjek: Koreksi halus diterapkan pada ekspresi wajah dan proporsi yang terpengaruh distorsi kamera, sambil mempertahankan identitas asli subjek. Selain kemampuan teknisnya, ReShot juga menggabungkan pengalaman pengguna interaktif yang dirancang untuk memperkuat dampak emosional dari pemulihan gambar. Fitur seperti suara shuter yang disimulasikan dan efek flash menciptakan kembali sensasi menangkap gambar sempurna, menempatkan alat ini sebagai solusi fungsional dan inovasi eksperiensial. Fotor menekankan bahwa meskipun bergantung pada AI, ReShot didasarkan pada pelestarian keaslian kenangan pengguna. Platform ini beroperasi berdasarkan prinsip bahwa nilai sebuah foto terletak pada narasinya daripada kesempurnaan teknisnya. Dengan memungkinkan pengguna memulihkan dan meningkatkan momen berarti—dari tonggak kehidupannya pribadi hingga adegan jalanan spontan—ReShot bertujuan memperpanjang umur dan dampak dari bercerita visual. Seiring AI terus memengaruhi kreativitas digital, ReShot merupakan langkah penting menuju penentuan kembali batas fotografi, menawarkan pengguna cara praktis dan bermakna secara emosional untuk meninjau kembali dan menyempurnakan pengalaman mereka yang telah ditangkap. About Fotor Fotor adalah platform pengeditan foto online yang diakui secara global yang menyediakan berbagai alat berbasis AI, fitur pengeditan canggih, dan solusi desain ramah pengguna. Platform ini mendukung individu dan bisnis di seluruh dunia dalam menciptakan konten visual berkualitas tinggi dengan efisiensi dan kemudahan, terus memperluas kemungkinan kreativitas digital.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

University of Mississippi meluncurkan pusat akademik pertama di negara ini tentang perjudian mahasiswa

(AsiaGameHub) - University of Mississippi (Ole Miss) telah mendirikan pusat akademik khusus pertama di negara ini yang berfokus secara eksklusif pada perjudian mahasiswa. Diusulkan oleh dewan pengurus universitas, Centre on Collegiate Gambling baru ini akan memimpin inisiatif penelitian, pencegahan, dan pengobatan, sambil juga memeriksa dampak pada integritas olahraga perguruan tinggi. Peluncuran ini terjadi pada saat aktivitas legislatif di negara bagian meningkat, termasuk penyelesaian undang-undang taruhan olahraga kedua baru-baru ini melalui Dewan Perwakilan Negara bagian. Inisiatif ini berasal dari temuan terbaru yang menyoroti aktivitas perjudian yang signifikan di antara mahasiswa. Sebuah studi multi-campus yang dilakukan oleh peneliti Ole Miss menyurvei mahasiswa di tujuh universitas negara bagian. Hasilnya menunjukkan bahwa 39% responden telah berjudi dalam setahun terakhir. Taruhan olahraga muncul sebagai bentuk perjudian mahasiswa yang paling umum. Secara signifikan, 6% dari mahasiswa yang bertaruh olahraga memenuhi kriteria American Psychiatric Association untuk perjudian bermasalah, dengan banyak yang lain berada pada risiko sedang. Studi ini juga mengidentifikasi pola demografi yang terkait dengan prevalensi perjudian yang lebih tinggi, termasuk mahasiswa laki-laki, mahasiswa kulit putih, mereka yang tinggal di luar kampus, dan anggota organisasi Greek life. Lebih dari setengah (58%) mahasiswa penjudi melaporkan menggunakan sportsbook online. Pusat Ole Miss akan bertujuan untuk mengisi kesenjangan penelitian dengan menyelidiki secara sistematis perilaku perjudian yang beragam di kampus. Ini akan mencakup dari permainan kartu hingga pasar prediksi yang muncul dan akan mengembangkan strategi pencegahan dan pengobatan berbasis bukti. Selain itu, pusat ini akan mengeksplorasi bagaimana aktivitas perjudian mempengaruhi integritas olahraga perguruan tinggi. Inisiatif ini juga akan sejalan dengan perkembangan kebijakan nasional yang lebih luas baru-baru ini, termasuk pengenalan langkah federal partai dua pertama dalam lebih dari satu dekade yang bertujuan untuk meningkatkan pendanaan untuk penelitian kecanduan perjudian. ‘Usaha yang lebih langsung diperlukan di bidang perjudian perguruan tinggi’ Daniel Durkin, profesor associate bidang pekerjaan sosial di Ole Miss, menekankan perlunya tindakan terkoordinasi. “Kami melihat masalah perjudian yang berkembang, dan tidak banyak orang yang benar-benar melakukan sesuatu tentangnya,” ujar Durkin. Dia mengakui kehadiran di konferensi perjudian nasional sebagai katalis pergeseran strategis: “Ketika kami mulai pergi ke konferensi perjudian nasional, di sana kami menyadari bahwa usaha yang lebih langsung diperlukan di bidang perjudian perguruan tinggi.” Ekosistem perjudian Mississippi menampilkan kompleksitas yang mempengaruhi perilaku mahasiswa. Negara bagian ini mempertahankan peraturan ketat atas operasi kasino secara langsung, dan debat legislatif terus berlanjut tentang legalisasi taruhan olahraga online. Pengamat industri mencatat bahwa pasar prediksi dan operator taruhan luar negeri menyediakan saluran alternatif untuk taruhan mahasiswa, menghindari batasan hukum saat ini pada platform mobile. Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan apa pun terkait isinya. Kategori: Berita Terkini, Pembaruan Umum AsiaGameHub menyediakan layanan distribusi iGaming yang ditargetkan untuk perusahaan dan organisasi, dengan menghubungkan lebih dari 3.000 media premium di Asia dan lebih dari 80.000 influencer spesialis. Platform ini menjadi jembatan utama untuk distribusi konten iGaming, kasino, dan eSports di seluruh kawasan ASEAN.
More

Markas Besar Putih menolak tawaran Elon Musk untuk menutupi gaji karyawan TSA saat masalah di bandara mencapai level rekor

(SeaPRwire) - Gedung Putih telah menolak tawaran dari Elon Musk untuk mendanai secara pribadi gaji para pekerja TSA selama penutupan sebagian pemerintah yang telah membuat keamanan bandara menjadi kacau di seluruh negeri, kata Abigail Jackson, juru bicara Gedung Putih kepada . Musk melontarkan proposal tersebut secara publik pada tanggal 21 Maret, mengunggah di X bahwa ia ingin “menawarkan untuk membayar gaji personel TSA selama kebuntuan pendanaan ini yang berdampak negatif pada kehidupan begitu banyak warga Amerika di bandara-bandara di seluruh negeri.” Unggahan tersebut menarik lebih dari 91 juta penayangan. “Kami sangat menghargai tawaran murah hati Elon,” tulis Jackson dalam email kepada . “Hal ini akan menimbulkan tantangan hukum yang besar karena keterlibatannya dengan kontrak pemerintah federal.” Jackson juga mengatakan bahwa cara tercepat untuk memastikan karyawan TSA mendapatkan bayaran adalah bagi “Partai Demokrat untuk mendanai Department of Homeland Security.” Sementara itu, krisis bandara semakin mendalam. Transportation Security Administration menyatakan pada hari Rabu bahwa waktu tunggu telah mencapai tingkat terburuk dalam sejarah badan tersebut, dengan beberapa penumpang menunggu lebih dari empat setengah jam untuk melewati pemeriksaan keamanan. Penjabat Administrator Ha Nguyen McNeill mengatakan dalam sidang House Homeland Security Committee bahwa TSA telah kehilangan lebih dari 480 petugas keamanan transportasi sejak penghentian pendanaan dimulai pada 14 Februari, yang kini sudah berlangsung sekitar 40 hari. Di beberapa bandara utama, 40% hingga 50% petugas tidak masuk kerja pada hari-hari tertentu, memaksa badan tersebut untuk menggabungkan jalur pemeriksaan dan mengurangi operasi, menurut Bloomberg. Atlanta, Houston, dan New York termasuk di antara yang paling parah terkena dampaknya. Video yang diunggah ke media sosial menunjukkan antrean di Bandara LaGuardia mengular melalui terminal dan hingga ke area pengambilan bagasi pada Rabu pagi. Pemerintah telah mengerahkan agen Immigration and Customs Enforcement ke bandara-bandara untuk membantu mengelola kepadatan tersebut, sebuah langkah yang menarik pengawasan bipartisan. McNeill mengatakan personel ICE menangani “fungsi pemeriksaan non-spesialis” seperti pos pemeriksaan dokumen perjalanan, sementara petugas TSA fokus pada tugas-tugas keamanan inti. Dan penutupan pemerintah tetap menemui jalan buntu di Washington. Partai Republik di Senat menolak proposal Partai Demokrat untuk mengakhiri penutupan sebagian, dengan Pemimpin Mayoritas John Thune menolaknya sebagai daftar tuntutan termasuk perubahan pada operasi penegakan imigrasi. Partai Demokrat telah mendorong reformasi yang mengurangi operasi ICE menyusul beberapa insiden kekerasan yang menyebabkan warga sipil tewas. Perwakilan untuk Musk tidak menanggapi permintaan komentar.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More
Trump Menunjuk Zuckerberg, Huang, Ellison untuk Dewan Penasihat Teknologi—tetapi Mengecualikan Musk dan Altman News

Trump Menunjuk Zuckerberg, Huang, Ellison untuk Dewan Penasihat Teknologi—tetapi Mengecualikan Musk dan Altman

(SeaPRwire) - Presiden Trump beralih ke beberapa nama terbesar di Silicon Valley—termasuk CEO Meta Mark Zuckerberg, ketua eksekutif Oracle Larry Ellison, dan CEO Nvidia Jensen Huang—untuk membantu memandu kebijakan AS tentang AI dan teknologi kunci lainnya melalui dewan penasihat Gedung Putih yang baru. Siaran pers dari Kantor Kebijakan Sains dan Teknologi menyatakan bahwa Dewan Penasihat Sains dan Teknologi Presiden, atau PCAST, "menghimpun para tokoh terkemuka bangsa di bidang sains dan teknologi untuk menasihati Presiden dan memberikan rekomendasi tentang penguatan kepemimpinan Amerika di bidang sains dan teknologi." Ditambahkan bahwa dewan akan berfokus pada topik "terkait dengan peluang dan tantangan yang dihadirkan oleh teknologi yang sedang berkembang bagi tenaga kerja Amerika, dan memastikan semua orang Amerika berkembang di Zaman Keemasan Inovasi." Setiap presiden sejak Franklin D. Roosevelt pada tahun 1933 telah membentuk komite penasihat PCAST yang terdiri dari para ilmuwan, insinyur, dan pemimpin industri, menurut siaran pers tersebut. Trump membentuk Dewan Penasihat Sains dan Teknologi Presiden melalui perintah eksekutif pada bulan Januari, dengan mengatakan bahwa "ketika para pesaing global kita berlomba untuk mengeksploitasi teknologi ini, merupakan keharusan keamanan nasional bagi Amerika Serikat untuk mencapai dan mempertahankan dominasi teknologi global yang tidak diragukan dan tidak tertandingi." Dewan tersebut, yang dapat mencakup hingga 24 anggota, akan diketuai bersama oleh czar AI dan kripto Gedung Putih David Sacks dan penasihat teknologi senior Michael Kratsios. Kelompok yang baru ditunjuk ini mencakup salah satu pendiri Andreessen Horowitz Marc Andreessen, salah satu pendiri Google Sergey Brin, mantan CEO Oracle Safra Catz, pendiri dan CEO Dell Technologies Michael Dell, salah satu pendiri dan CEO Oklo Jacob DeWitte, salah satu pendiri Coinbase Fred Ehrsam, pengusaha dan investor David Friedberg, fisikawan dan profesor University of California, Santa Barbara John Martinis, CEO Commonwealth Fusion Systems Bob Mumgaard, dan CEO AMD Lisa Su. Catz dan Su adalah satu-satunya dua wanita, sementara susunan pemain sangat condong ke arah para pemimpin industri dan investor yang membentuk ledakan AI komersial – Martinis adalah satu-satunya peneliti akademis. Yang patut diperhatikan adalah absennya CEO OpenAI Sam Altman, eksekutif mana pun dari Microsoft, dan CEO Tesla, SpaceX, dan xAI Elon Musk, yang sebelumnya memimpin Departemen Efisiensi Pemerintahan (DOGE) pemerintahan Trump. Musk sebelumnya telah mengambil sikap terhadap dugaan penghinaan Gedung Putih. Pada tahun 2021, pemerintahan Biden mengadakan acara tentang kendaraan listrik, tetapi Tesla tidak diundang meskipun merupakan penjual EV terkemuka di AS. Itu adalah keputusan yang dikritik Musk, mengatakan "aneh" bahwa Tesla tidak diundang.Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More

JPMorgan’s Jamie Dimon mengatakan kerja jarak jauh menumbuhkan ‘rope-a-dope politics’ dan menghambat pertumbuhan pekerja muda

(SeaPRwire) - Jamie Dimon, yang telah memimpin bank terbesar di Amerika, JPMorgan, selama 20 tahun dan melalui berbagai resesi, mengkritik kerja jarak jauh dan memberikan peringatan keras bagi generasi muda yang ingin naik tangga karier: datanglah ke kantor. “Jika Anda mengikuti rapat dengan saya, Anda mendapatkan perhatian penuh saya sepanjang waktu,” katanya di Hill and Valley Forum, yang mempertemukan para pemimpin dari Washington dan Silicon Valley, pada hari Selasa. Selama sesi berjudul “Kekayaan, Kekuasaan, dan Abad Amerika Berikutnya,” Dimon mengatakan kerja jarak jauh hanya berfungsi dengan baik untuk pekerjaan tertentu seperti pusat panggilan, tetapi untuk semua orang, termasuk kaum muda dan manajer, bekerja tatap muka adalah yang terbaik. Kaum muda, terutama, katanya, perlu bekerja tatap muka karena mereka masih belajar. “Mereka belajar dengan pergi ke panggilan penjualan. Mereka belajar dengan melihat Anda membuat kesalahan. Mereka belajar dari cara Anda menangani kesalahan itu,” kata Dimon, menambahkan bahwa kerja jarak jauh juga gagal membantu kaum muda mengembangkan kecerdasan emosional mereka. Masalahnya bersifat universal, kata Dimon, dan manajer juga harus nyaman duduk di kantor. Panggilan video, yang ia bandingkan dengan acara permainan *Hollywood Squares* di mana kontestan duduk di papan tic-tac-toe kehidupan nyata, memungkinkan lebih sedikit pemeriksaan daripada yang terjadi secara langsung ketika Anda dapat langsung meminta pembaruan. Bekerja dari rumah, kata Dimon, menyebabkan kurangnya kepemilikan proyek, kurangnya rasa ingin tahu, dan, menggunakan taktik Muhammad Ali, membuat orang lelah lebih cepat. “Ada sangat sedikit tindak lanjut, lebih banyak permainan, Anda tahu, politik tipe *rope-a-dope*,” katanya. Selain itu, ia menambahkan, “banyak orang sama sekali tidak memperhatikan,” karena banyak dari mereka menggunakan ponsel saat panggilan video, sebuah tren yang tidak ia sadari sejak awal, katanya. Pernyataan tersebut bukanlah hal baru bagi pria berusia 70 tahun itu, yang sering memprotes kerja jarak jauh bagi karyawan awal karier, mengadvokasi “sistem magang” di mana pekerja muda belajar dari veteran yang lebih berpengalaman. “Anda tidak bisa belajar bekerja dari ruang bawah tanah Anda,” katanya dalam wawancara *Bloomberg* tahun lalu. Sebelumnya, Dimon mengeluh bahwa kerja jarak jauh telah mempersulit jangkauan karyawan, terutama pada hari Jumat, yang menurutnya “bukan cara menjalankan perusahaan hebat.” Eksekutif lain, seperti Andy Jassy dari Amazon dan Adam Mosseri dari Instagram, juga telah mendorong karyawan untuk kembali ke kantor selama lima hari seminggu dalam dua tahun terakhir. Namun, tidak semua pemimpin bisnis setuju. Bintang *Shark Tank* dan ketua O’Leary Ventures, Kevin O’Leary, sering mengadvokasi kerja jarak jauh untuk menarik kandidat terbaik. Dalam sebuah video awal bulan ini, O’Leary berkata, “Saya lebih suka mempekerjakan seseorang yang dapat mengeksekusi dan duduk di ruang bawah tanah atau di halaman belakang mereka.” JPMorgan mengumumkan kebijakan lima hari kerja di kantor sendiri tahun lalu, mendorong lebih dari 1.200 karyawan untuk menandatangani petisi yang mendesak perusahaan untuk mempertahankan model kerja hibrida yang fleksibel. Selama rapat umum karyawan bulan Februari lalu, Dimon melontarkan kemarahan kepada karyawan karena menandatangani apa yang ia anggap sebagai petisi yang tidak berarti. “Jangan buang waktu untuk itu,” kata Dimon dilaporkan selama rapat umum karyawan. “Saya tidak peduli berapa banyak orang yang menandatangani petisi sialan itu.” Gen Z Menolak Meskipun apa yang dikatakan Dimon, kaum muda tidak senang dengan prospek bekerja penuh waktu dari kantor. Sementara pemberi kerja memanfaatkan pasar kerja yang goyah untuk memaksa karyawan kembali ke kantor penuh waktu, hampir 40% karyawan Gen Z dan Milenial mengatakan mereka akan menerima pemotongan gaji demi fleksibilitas yang lebih besar dalam hal tempat kerja mereka, dibandingkan dengan 32% di semua generasi. Penelitian tentang kerja jarak jauh juga tidak sepenuhnya sejalan dengan apa yang dikatakan eksekutif seperti Dimon. Analisis Bureau of Labor Statistics dari tahun 2024 menemukan korelasi positif yang signifikan secara statistik di 61 industri antara peningkatan kerja jarak jauh selama pandemi dan pertumbuhan produktivitas, di antara hasil positif lainnya. Pada saat yang sama, laporan Gallup tentang Keadaan Tempat Kerja tahun 2025 menemukan bahwa pekerja yang sepenuhnya jarak jauh sebenarnya melaporkan tingkat keterlibatan tertinggi sebesar 31%, dibandingkan dengan 23% untuk pekerja hibrida dan di tempat kerja yang mampu bekerja jarak jauh. Meskipun Dimon mengakui JPMorgan ingin membuat karyawannya bahagia, ia juga mengatakan perusahaan harus beradaptasi dengan apa yang diinginkan pelanggannya. “Kami tidak berbisnis agar karyawan saya bahagia. Saya berbisnis agar pelanggan saya bahagia, dan saya ingin karyawan saya bahagia, tetapi tidak dengan mengorbankan pelanggan.”Artikel ini disediakan oleh penyedia konten pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberikan jaminan atau pernyataan sehubungan dengan hal tersebut. Sektor: Top Story, Daily News SeaPRwire menyediakan distribusi siaran pers real-time untuk perusahaan dan lembaga, menjangkau lebih dari 6.500 toko media, 86.000 editor dan jurnalis, dan 3,5 juta desktop profesional di 90 negara. SeaPRwire mendukung distribusi siaran pers dalam bahasa Inggris, Korea, Jepang, Arab, Cina Sederhana, Cina Tradisional, Vietnam, Thailand, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis dan bahasa lainnya.
More